Це відео не доступне.
Перепрошуємо.
30대에 만든 2000억 가치의 여행 스타트업 이야기
Вставка
- Опубліковано 8 вер 2020
- 올해 관광업의 불황에도 국내외로부터 432억의 추가 투자를 유치한
트래블테크 스타트업 마이리얼트립 이동건 대표의 이야기입니다.
대학생 시절 학회 멤버들과 함께 국내에서 가장 먼저 크라우드 펀딩 회사를 창업했지만, 가벼운 마음으로 창업을 시작했기에 가장 먼저 사업을 정리할 수밖에 없었던 이동건 대표는 두 번째 사업으로 마이리얼트립을 창업한 후, 시행착오를 차례로 극복해가며
2000억 대 기업가치의 트래블테크 기업으로 성장시켰습니다.
여행 산업에 관심 있으신 분, 스타트업 경영에 관심이 있으신 분, 마이리얼트립의 성장 스토리가 궁금하신 분들께 이 영상을 추천합니다.
마이리얼트립은 제1회 정주영창업경진대회에서 우수상을 수상했습니다.
---
지금의 성공을 이루기까지 마이리얼트립이 겪은 플랫폼 사업 확장에 관한 히스토리는 '아산 기업가정신 리뷰'에서 만나보세요!
www.asan-aer.org/archives/2077
👇🏻영상의 주인공인 마이리얼트립 이동건 대표의 이야기를 아티클로도 만나보세요.
eoeoeo.net/myrealtrip202009
창업에 대한 용기가 희미해 질 때마다 계속 와서 자극 받아가는 채널! 너무 좋아요!
마리트와 이동건 대표님 응원합니다. 이렇게 좋은 컨텐츠를 위해 기획, 촬영, 편집해주시는 모든 분들께 감사드려요!
정말 감명깊게 보았습니다. 감사합니다
마이리얼트립의 도전을 응원해요! 하루 빨리 이 상황을 극복해서 자유롭게 여행하는 날이 왔으면 좋겠어요!
와우 가슴 뛰게 하는 영상이네요 감사합니다!
이번 코로나때 대응하는거 보고 손절입니다.
그 어떤 안내도 처리도 없는 마이리얼트립
실망스러웠어요...
저도 그런전 있습니다. 대응자체를 안하던데요
저도요ㅋㅋㅋㅋ 일났을때 대응 하는거 보고ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 진짜.....2만원 주차비 내기 싫어해서 저 홀슈스밴드 못들어갔어요ㅋㅋㅋ 일정에 있던거였는데
무슨일이 있었던 거죠?
@@elisekim7780그랜드캐년이다!! 홀슈밴드 이쁜데 ㅠ
영상보며 대표님 대단하시다고 느꼈습니다!! 비록 지금 어려운 시국이지만 이 고비를 넘기시면 더욱 승승장구 할거라 믿어 의심치 않아요~~!! 마이리얼트립 응원하겠습니다!! EO도요💕
그리고 영상보니 파리가 넘 가고싶어지네요ㅠㅠ 영상 만들어주신 EO 사랑합니당😍
진솔한 창업이야기 들을 수 있어서 정말 좋았습니다. 짐 콜린스의 good to great 이란 책에서도 사람먼저 그 다음 할 일이라고 명시되어 있죠. 옳은 사람을 옳은 방식으로 옳게 배치하는 것이 사업이라는 정의는 성공한 사업가분들이 입을모아 강조하는 것 같습니다. 창업이야기는 언제나 흥미진진하면서 동기부여가 되네요. 가끔씩 또 보러 올 것 같아요
남이 준 아이디어 가지고 오랬동안 꾸준히 하기가 진짜 어려운데 존경합니다 :)
그 남이 특별한 사람이라면, 오히려 아이디어에 대한 불안함이 덜 할 수도 있을거 같아용:)
여행 사업 진짜 노가다 많이 필요한데 실행력이 굉장하심
워니형 사랑해요
형이 왜 여기서 왜나와 귀한곳에 귀한분이
역시 한번에 성공하는 사업가는 없는듯 합니다.
계속해서 도전하고 실패에 굴하지 않는 마음가짐이 중요한듯 합니다.
"옳은 사람을 옳게 뽑아서 옳은 자리에 배치하는거야! "
마음에 새겨두겠습니다.
마이리얼트립의 코로나 극복기가 궁금하네요..😊 태용님 영상 본지 벌써 2년정도 됐는데 항상 좋은 내용 너무 감사합니다!
디자인베이스 2년이나 구독해주시다니 너무 감사합니다! 이 영상 인터뷰는 제가 하고 편집은 저희 PD님이 하셨어요!
코로나에 관한 마리트의 극복기에 대해 부연설명을 드릴게요.
코로나가 심해서 해외여행이 막혔을 땐 국내 여행으로 빠르게 전략을 바꿔서 국내 여행을 공략했고 코로나가 장기화되고 심화되자 코로나 여행 시장은 언젠가 다시 열릴 것이고 좋은 전략을 갖고 코로나 이후를 잘 준비하는 자에게 기회가 있을 것이라는 가설 하에 코로나 이후를 준비하고 있다고 합니다.
여행 산업 자체가 어려우니 마리트도 영향을 크게 받고 있고 극복했다고 말할 수 없겠지만 좋은 가설을 갖고 미래를 잘 계획하고 준비하고 있다는 생각은 드네요!
마지막 멘트가 더욱 감동적이네요. 잘 들었습니다 👏👏👏
채널을 너무 잘만드시네요 많은 걸 얻어 갑니다 그리고 100만 금방 가실 것 같습니다~! EO 화이팅
새벽 5시..소리없이 미리보기로 보다가 소리켜고 다시보고 있네요. 되게 애매한데.. 대단한게 없는것같지만 사소하지만 중요한 문제를 푸는 그 과정이 대단한것같습니다.
저도 언젠가 태용님을 포함한 대단하신분과 자리를 갖게되는날이 올거라 믿고 그대로 달리겠습니다~! 잘봤습니다.
얼른 이 힘든시기가 지나고 마이리얼트립으로 놀러갈수있는 때가 오면 좋겠네요
3년전 광고보고 창의적인 회사라고 생각했는데 딱 대표님 등판해주시니 너무재밌게봤네요
첫번째 창업에서 배운게 없었다. 시행착오를 많이 했다 라는 말이 기억에 남습니다.
아무리 책을 읽고 선배로부터 배우더라도 경험하지 않으면 알 수 없는게 인생이니까요.
남들보다 빨리 부딪쳐서 경험하고 배우는게 성공의 지름길이 아닐까 생각합니다.
마이리얼트립 성공을 기원합니다!
대기업,중견,중소기업 모든 회사를 차리는 대표님들 파이팅
이런 큰위기를 어떻게 헤쳐나가는지가 더 궁금하네요. 나중에 그 후속이야기도 들을수 있으면 좋겠습니다. 화이팅 입니다
정말 멋있습니다!
Eo채널은 진짜 잘 만들어진것 같다ㅠ인생에 제일 도움되네
혼자 파리 여행 갈 당시에 마이리얼트립 이용하면서 행복한 여행을 한 기억이 나네요 ㅎㅎ 대표님 좋은 말씀감사합니다 🙇🏻♀️
3년 동안 대표가 고객항의전화 직접 받는거 여기서 큰 힌트 더 얻어가셨을 같아요. 좋은 영상 넘 감사해요. 코로나 끝나고 이 앱 이용해보고 싶어요
대표님 울산대 수업때 강의오신게 생각나네요 ㅎㅎ 고생많으셨겠습니다 코로나 잘 극복하셨으면 좋겠네요..!
잘봤습니다.
라이프해킹 스쿨을 통해 알게 되어 들어왔습니다. 아직 사업의 ㅅ자도 모르지만 언젠가 만나뵙고 조언을 들을 수 있는 시간이 오기를 바랍니다!! 좋은 영상 감사합니다.
솔직히 새로운 투자자 유치가 아니라 기존 투자자들이 더 돈 넣은건데... 본전생각에 그래도 자기돈 넣은 회사 손절하긴 몇백억수준이라 망하게 두지 않으려 돈 넣었다고 밖엔 생각안됨...
코로나로 해외여행 못가는 시대는 짧아도 3년 길면 5년이상 갑니다.. 과연 대체 뭘로 수익을 내고 매출을 낸다라? 여행을 컴퓨터 모니터로 보는 랜선투어? ㅎㅎㅎ
개인 가이드 솔직히 이제 워낙 인터넷에 정보가 많아서 굳이 누구 도움받아서 가이드 받을 필요가 없어졌습니다...
그래서 마이리얼트립도 기존 여행 대기업처럼 항공권 팔고 패키지 여행 팔고 하는데.. 그럼 기존 대기업과 경쟁을 하겠다는??
지금 해외 트립 닷컴을 비롯해서 스카이스캐너등등 비교도 안되는 조단위 매출 규모의 중국 온라인 여행 대기업이 경쟁상대인데.. 근데 그회사들도 지금 구조조정에 회사 매각하는중입니다...
대체 뭔 생각으로 마이리얼트립의 정체성은 이제 뭘까 고객으로 고민됩니다... 처음엔 개인 가이드였는데... 이젠 뭐 하나투어나 차이가 없어요....
그냥 항공권이랑 호텔같은거 가격 정렬해서 싼데로 예약하면 이젠 끝나는듯........ 온라인 여행사가 필요없어졌음...
ㅎㅎ저도 과연 여행업에서 어떤 혁신을 보여주실지 매우 기대가 됩니다...
진짜 좋은 콘텐츠다
저도 여행사 창업을 시작하려고 하는데 많은 영감을 얻고 갑니다. 2011년인가? 서울역에서 공유의 경제 심포지엄에서 한번 뵌적있었는데 그당시에는 신생 벤처회사였는데 이제는 여행업의 대단한 위치까지 올라오셨네요. 그때 후배인가? 여성분 한분하고 일하시고 어렵지만, 사명감을 가지고 일하신다고 얘기를 들은적이 있었는데, 짧은 세월에 이렇게 성공하시는 것을 보면 참 대단하다고 느끼고 갑니다.
제가 직접 가이드로 활동한 플랫폼 창업가님을 보게되니 감회가 새롭네요. 실제로 저도 틀에 박힌 단체여행과 자유롭지만 리스크가 큰 개인 여행 사이에서 포지셔닝할 수 있는" 단기성 현지화 가이드"를 구상하고 있던 찰나에 이미 이런 서비스가 구축되어있는 게 참 신기했었습니다.
한가지 구성원이자 고객의 니즈를 말씀드리면 영상에서 언급주신 것과 같이 기타 상품으로의 확장과 연계도 좋지만, 기존 상품으로서도 확장성도 아직 많이 남아있다고 생각합니다~
저도 예전엔 직원을 쓰고 제가 중요한 일을 거의 다했는데 지금은 직원에게 위임을 하니 훨신 사업이 성장하는걸 느끼고 있습니다
Sky쯤되니 같이 만들고 성장해가지 지방잡쩐대 애들 모아놓으면 다같이 파괴되어가요. 경험담
@@muzicaally7909동감합니다 학력이 높을수록 더 책임감있고 창의적이고 능독적인것 같습니다
학력이 높은 사람들 공통점이 엑셀이나 영어번역쯤은 다 잘하더라구요
이 이후 후속얘기도 너무 듣고 싶네요 ㅎㅎ
이 어려운 시기도 잘 극복하셔서 더 승승장구하셨으면 좋겠네요!👍👍
최고입니다^^
와 정말 멋있습니다..
마이리얼트립 코로나 전에 유용하게 이용하면서 너무 좋은 플랫폼이라고 생각했던 기억이 있네요 ㅎㅎ 가격을 낮추고 쇼핑 계속 시켰던 기존 여행 상품과 다르게 현지 유학생이 들려주는 생생한 현장 투어가 너무 좋았어요 ㅎㅎ 코로나에 굴하지 말고 꼭 성공하시길 바랍니다!!!
와 울림이 장난아니다
교훈 : 역시 사람이 재산이당
도전하는 모습 멋집니다
감사합니다.
오늘은 좀 짧네요 ㅠㅠ 아쉬워요 ㅠ 항상 좋은 영상 감사합니다!
마이리얼트립 어쩌면 배민보다 수수료를 많이 떼는걸로 알고있는데요,, 이런 부분도 잘풀어나갔으면 좋겠어요! 플랫폼 수수료는 곧 소비자한테 넘어오기 마련이니깐요ㅠ!
이번에 괌갔을때 마이리얼트립으로 좋은 시간 보낼 수 있었어요~
ㅠㅠㅠㅠㅠ이 채널 발견한게 제일 잘한 일 같아요
좋은 이야기네요 그런데 여행이 사라진 시대에 투자받은 비결은 좋은 사람을 끌어 온다가 다인가요?
(00:31)
1. 마이리얼트립: 현지 가이드투어, 뮤지컬, 스포츠경기 등 모든 여행 관련 예약이 가능한 플랫폼
(01:30)
2. 아이폰의 등장, 티몬 신현성 대표의 등장 등으로 인해 동기부여 받음
(01:45)
3. 미국에서 유행하는 비즈니스 모델 파악 후 가져오기: 최초엔 크라우드 펀딩 시도 -> 인디뮤지션을 위한 크라우드펀딩 오픈
초기 반응은 좋았으나, 절실함이 다소 부족했음 (창업보다는 프로젝트성으로 여겨졌고, 대학생으로 복귀해야 했음)
(02:49)
4. 취업 이력서를 쓰려고 생각해 보니 느껴진 것. '배운게 없다' -> 제대로 시작해 보자고 생각
(03:10)
5. 연세대에서 '프라이머' 및 '메쉬업엔젤스' 의 대표 강의가 열려, 직접 참석 후 절실함을 바탕으로 만나달라고 요청
첫 미팅 때 대표님들 질문: 왜 사업이 안된 것 같냐
두 번째 미팅 때 질문: 생각한 아이템 있는지? -> 없다 -> 여행쪽 사업 어떻냐 제안
(03:57)
6. 여행자들의 가장 큰 고민은 각 국가에 가서 뭘 할지에 대한 고민이다. 이걸 해결할 솔루션 생각
(04:20)
7. 프라미어가 사업계획서를 요청 -> 대표님 작성 -> 마이리얼트립 시작
(05:05)
8. 초기 마이리얼트립 주요고객은 40~50대였음 (초기 가설(가정)과 달랐음)
전반적인 콘텐츠 수정 등으로 점진적으로 20~30대 비중을 늘려 나감
(05:20)
9. 각 도시별로 가이드를 배치한 것은 크게 차별화 되거나 관심 받지 못함
-> 파리 1개 국 도시에 집중 시작 (비상연락망에 대표님 전화번호를 써 놓고 직접 고객 전화를 받으며 고객을 이해할 기회 갖게 됨)
(07:02)
10. 마이리얼트립이 마진도 안 남는 항공권도 파는 이유? 그 사람의 취향 파악을 위해 가장 먼저 알 수 있는 data
이기 때문
-> 특정 국가에 방문하고자 하는 사람은 제마다 다른 목적을 갖고 있음 (다른 서비스를 제공하기 위해서는 시작점부터 알아야 한다는 뜻)
(07:40)
11. 쿠팡에서 플랫폼 총괄하던 CTO 영입 (그 전까지 7년 동안 CTO가 없었음)
-> 많은 개발 인력 보강 후, 교차판매에 더 많은 리소스 쓸 수 있게 됨
(인력 운용의 중요성)
(08:20)
12. 우연한 기회로 대기업 대표님을 만나, '사업이란 무엇인가요' 문의
'옳은 사람을 옳게 뽑아서 옳은 자리에 배치하는 것' -> 결국 창업은 사람에 대한 것
좋은 인연을 만나 사업을 번창하시게 된 것도 결국 스스로 그 좋은 인연을 찾아다니셨기 때문인 것 같네요.
마이리얼트립은 몇 번 편리하게 이용해 본 서비스인데, 하루 빨리 다시 이용할 날이 오면 좋겠습니다.
다들 그건 안된다고 할 때, 새로운 뭔가 나와서 됩니다.
감사합니다♡
멋쟁이! 도전정신 호기심 짱!
첫번째 창업의 실패는 '하지 말자' 맘을 품어서 같애요 ㅎ 그러니 관둔거구
두번째 창업시 상담대표님들?께서 첫번째 창업실패담 왜? 하문하셨을까예?
표현력이 저처럼 풍부하셔서 적재적소에 질문하시네예
사업이 뭐예여?ㅎ
옳은 사람 뽑아 옰은 곳에 배치 올바르게 돈버는거? 기억 잘나지 않지만 다시 함 듣고 새길게예
Good~^^
굉장히 말씀을 빠르게 하셔서 다시 들어볼게예ㅎ
플랫폼 언슈머로서 도움 많이 되겠어서
자유롭고 행복한 삶 기원합니다~_()_
정말 고생하셨는데 앞으로 쉽지 않을 것 같습니다.. 코로나 이후의 시대는 더 잦은, 강도 높은 전염병의 연속일 거라는 예측들이 많습니다. 코로나 자체도 장기국면으로 접어 들었고요. 국경을 넘나드는 여행의 시대는 이제 저물었다고 봅니다. VR로 여행하겠죠.
몇년내로 정상화되지 않을까요?
마이리얼트립 대만이랑 홍콩에서 써봤는데 가격도 현지에서 사는거보다 싸기도 하고 엄청편함
사업이 잘 될때보다 잘 안될때, 위기가 닥쳤을때 회사의 진면목이 나오지. 코로나 시대 마이리얼트립은?
다 떠나서 사람인성이 참 괜찮아보이네요 진솔되보이고.
익스피디아 트립어드바이저 있는데 이건 첨 들어보네요
귀가 체리색이라 자꾸 눈이가요ㅠ
위 플랫폼으로 유럽 현지에서는 검증되지 않은 많은 무분별한 가이드들이 양산되고 무분별한 투어들이 늘어나기도 하여, 현지 지역민들과의 심각한 갈등도 유발되기도 하였습니다. 좋은 사업성만큼 강점이나 기회 뿐 만이 아닌, 위협적인 다양한 output 에 대한 고찰도 함께 이루어지면 더욱 좋겠습니다.
8:23 사업이란 무엇입니까?
크 멋있네요 일을 할 때 행복하게 해주는 것.
이랫는데 코로나가 터졌구나..
나갔다오면 자가격리봐주는 시스템이 추가되었을까? 막막하네.
오히려 코로나 시대에는 개인 비행기로, 개인 여행으로 더 잘 할수 있을거 같은데 아닌가요? 심리학적 관점이 필요한듯 합니다.
요즘 회사 진짜 힘들겠네...
만사는 인사 인거 같네요
코로나 이후는요?...흠...어렵지ㅜ않을려나..
100만 다운로드에 4.7 평점이면 ㄷㄷ 진짜 노력이 보인다... 거의 80% 고객들이 만족을 하고 있다는 거니
제가 이용해보고 느낀건데 여행객들은 옆에서 옆구리만 찔러도 행복한 상태라 디폴트가 다르긴 함 ㅋㅋㅋㅋ 인천공항 가보세요 출국장엔 지구상에서 가장 행복한 미소를 모조리 볼 수 있습니다. 그 분들이 평가 하게 되는 서비스임
이런 시장이 진짜 최고인데 ㅋㅋ 부러움
ㅋㅋㅋㅋ2000억ㅋㅋㅋㅋㅋ 웃음만 나오지요^^
현재는어떻게됫을까요?
코로나 진행 시기에 버틸만한 자금을 기존 투자자들이 넣어줬고 내년 하반기 즈음 부터 재편될때 오히려 지배력을 더 가지는 전략이겠지요
IMM에서 승부수 던졌나봐요
컨셉은. 조은데 가격이 창렬하다는...
이동건 대표
진짜 대단한 아이템 같아요
계속 발전 있기를 빕니다
2000억 가치라는건 1년 매출이 약 200억 정도라는 의미인가요??
매출은 120억, 260억, 360억(19년도)으로 매년 늘고는 있는데 영업이익은 -22억, -69억, -150억(19년도)으로 오히려 악화되고 있네요. 투자 유치해서 코로나는 버티겠지만 제 짧은 견해로는 수익구조 개선이 필요해보입니다.
수익 구조 개선은 누구나 다 할 수 있는 얘기죠. 마이리얼트립 같은 스타트업에게는 당장 영업 손실을 보더라도 얼마나 시장 지배력을 확장할 수 있느냐가 더 중요한 포인트인 것 같아요.
@@muhendisim 그러게요...기업가치가 약간의 말장난이기도 한데...그리고 400억 투자가 코로나 후에 결정된건지 투자금이 이미 다 들어왔는지 언급도 없이 마치 코로나 후에 투자받은 뉘앙스를 풍기며 이미 성공한 사업가의 성공신화를 다루듯한 느낌에 조금 불편한 마음도 드네요. 기업 입장에선 이 동영상이 추가투자를 받기위한 전략일수도 있는데 말이죠.
만약 코로나 후에 결정된 투자라면 공개하기 힘든 매력적인 비젼이 분명 있겠지만요.
답글 감사합니다~
@@wechal9565 올해 7월에 투자를 유치했어요. 코로나 후죠. 창업자도 대단하지만, 미래 성장 가능성을 믿고 투자한 투자자들도 대단하다고 생각합니다. 투자계약서에 도장 찍고, 입금이 취소된 경우도 많은 시기에...
코로나 이후인 7월에 투자 받았습니다. 네이버 검색하니 관련 기사들도 많네요. 투자받은 뉘앙스가 아니라 실제로 7월에 투자를 받은게 맞네요 😀
근데.. 약간 재드래곤 관상이신듯... 관상은 역시 과학인가
지금은 어떤지 모르겠네 ... 빛좋은 개살구 느낌이 나는데...
코로나로 ...
영상을 쭉 정주행하면서 오히려 학벌의 중요성을 느낌 몇몇 댓글보면 학창시절의 창의력 교육 ~~ 수능에만 매몰되지 말거라~~ 라고 댓글다는 틀딱들 한테 말하고싶네.
여기나온사람들 평균학벌인 sky인건 눈치 못체는건가? 학벌의 메리트를 취업/좋은 직장을 가지는걸로 잘못아는 사람들이 많으니까그런거 같은데 진짜 메리트는 인맥 환경 경험임
Sky쯤되니 같이 만들고 성장해가지 지방잡쩐대 애들 모아놓으면 다같이 파괴되어가요. 경험담
이 회사는 최저 건동홍, 아주, 국숭세단, 서울여대까지 컷인듯
스타트업 창업자, 창립멤버의 학벌이 좋아야하는건 ㄹㅇ이고요
3:55 평균소득 오르는것도 근로소득 양극화 심해지고 매년 바이러스로 불안불안하고
소비심리는 언택트위주로 되니 이젠 아니죠~~
가이드 피빨아 먹는 플랫폼이 될거냐
뭔지 잘모르겠다만 사기로 끝내지마라 ㅎㅎㅎ
무심코 댓글을 내리다가 저를 보셨다면 당신은 천운이 함께할것입니다. 제채널 구독 좋아요 누르시고 인생역전 대박나시구 행복하세요♥
답없는 회사를 왜 올린거지
하나투어가 시총이 5500억인데, 상식적으로 저게 말이됌? 의구심이 안갈수가 없음
저는 사십대지만 저도 제 주변 사람들도 하나투어 이용 안해요. 자유여행합니다.
Mk 나이쳐먹고 글쓴의도를 이해못함? 주변사람? 내 주변이고 아는 사람의 아는 사람을 죄다 끌어도 이회사 이용하는 사람 못봄. 그럼 답이 됌?
그리고 이회사가 파는게 얼마짜리? 고작해야 몇만원짜리 파는거고, 하나투어는 여튼 우리나라 1위여행사고 한사람이 쓰는 규모가 최소 몇십만원씩은 됌. 알아들음? 그래서 마이리얼트립의 매출은 얼마? 투자받은 금액 말고 앞으로 왜 성장가능성이 있고 저금액의 가치가 있는거지 도대체? 누적투자금액이 800억이래 ㅋㅋ 이회사가 보여준게 뭐있음? 의심드는건 당연한거임.
100만다운에 평 4.7 뭐가 의구심이 감
@@SS-ho6wi 본인 천 다운로드라도 되는 앱 가지고 이런 의구심 품으시면 좋을 듯
@@user-cl3wj7wc8g 그래서 매출 얼마? 영업이익 얼마나 마이너스 났는지 한번 봄?
마이리얼트립은 코로나 이후엔 별볼일 없을겁니다.
와.. 진짜 밑도끝도없는 경솔한 댓글이네요.
무슨,,,!!! 코로나 이후가 더 기대되죠.