Розмір відео: 1280 X 720853 X 480640 X 360
Показувати елементи керування програвачем
Автоматичне відтворення
Автоповтор
私はまさに地方の中小企業の経営者ですが、最近財務諸表についての大切さに気づき学習中ですが、大変分かりやすく当社担当の会計事務所の方より説明がうまい！笑かなり噛み砕いていてくれて常識的な事で他の人が説明を省略しがちな内容でもしっかり説明してくれる！これからも続けて見させていただきます‼︎
平澤さま、こんにちは！とても嬉しいコメントを頂き有り難うございます。まだまだ収録後に自己嫌悪におちいることばかりですが、引き続き精進して参ります。経営者としてご多忙の毎日と存じますが、学習がんばってください。応援しております！
この10月から来年の中小企業診断士試験に向けて独学で学習を始めた者です。早くも財務会計が全く分からずくじけかけていたんですが、ほらっちさんの説明がわかりやすくすぎて救われました😢
コメントをいただき有り難うございます。財務・会計、簡単ではありませんが、噛むほどに味わいもありますよね。地道に頑張って参りましょう。応援しております。
中小企業診断士とはまったく無縁の者ですが、ほかの動画を見て気になって拝見しました。話の流れがちゃんと最後の結論に結びついていてとても良い動画だと思いました。また、略語について記載していない参考書が多々ありますが、きちんと英単語に分解して説明しているところが好感を持てました。
コメントをいただき誠にありがとうございます。まだまだ課題ばかり目につくのですが、励みにして参ります。よければ是非また遊びにきてやってください。
非常に丁寧！そして声が素晴らしい。アナウンサー！？と思いました。分かりやすくて助かります。この路線、ずっと続けてほしい！
thetakepspさん、コメントをいただき有り難うございます。まだまだですが、励みにして、この路線も頑張ります。
自分で調べて勉強していても全然分からなかったのですが、この動画で一気に理解できました。すごく分かりやすかったです。ありがとうございます！
んたろうさん、こんにちは。コメントを頂きありがとうございます。まだまだですが、とても励みになります。損益分岐点計算は面白いですよね。引き続き、学習頑張ってください。応援しております！
序盤に簡単すぎる説明だから理解できるという先入観で観れる。説明力が凄いね！
TM Iさん、こんにちは。コメントを頂きありがとうございます。まだまだ改善点だらけなのですが、とても励みになります。損益分岐点計算は面白い論点ですよね。引き続き、学習がんばってください。応援しております。
正しいと思います。だって、この動画から見た人ってパターンはらどの教育動画でもありますからねー。どの動画から見てもある程度基礎から飲み込めるわうにするのは大正解です。
非常に分かりやすい。
etou13さん、こちらもコメントをくださり有り難うございます。まだまだですが、より良い動画をご提供できるよう、がんばって参ります。引き続き、宜しくお願い致します。
非常に声が聞きやすくためになりました。少しずつ勉強していきます。ありがとうございました😊
ありがとうございます。まだまだですが、とても励みになります。応援しております！
ついつい目を見てうなづきながら聞いてしまうようなリアル感が素晴らしいです。
コメントをいただきありがとうございます。励みにして参ります。
教育機関の損益分岐点の出し方をいつかお願いしたいです。
こんなに難しいテーマもホラッチの笑顔で楽しく理解できました。
ありがとうございます。私はまだまだですが、コメントがとても励みになります。引き続き、学習がんばってください。
凄い勉強になりました。ありがとうございます
ドラドラさん、こちらこそ、有り難うございます。まだまだですが、とても励みになります。
非常に分かりやすかったです。ありがとうございました。
ハルタカさん、コメントをいただき有り難うございます。損益分岐点計算、面白いですよね。応援しております。
テキストを見ても全然理解できませんでしたが、この動画はすごく分かりやすかったです。ありがとうございました。
佐藤さん、こんにちは！コメントをいただきありがとうございます。とてもうれしいです。損益分岐点計算はなかなか面白い論点ですよね。引き続き、学習がんばってください。応援しています！
先生、ありがとうございました。勉強になりました。
CC记忆旅行日记さん、コメントをいただき有り難うございます。損益分岐点計算、面白いですよね。応援しております。
ありがとうございます。すっきりしました。
tamaro丸さん、こちらにもコメントくださり、有り難うございます。損益分岐点等、面白いですよね。応援しております。
分かり易すぎるしメリハリもあってなにやり声が凄い良い。アナウンサーでも余裕でいける。
斎藤佑樹さん、いつも有り難うございます。まだまだ本当に改善点だらけですが、とても励みになります。引き続き、学習がんばってください。応援しております。
めちゃわかりやすい説明です！🙇♂️
ラスカルさん、こんにちは。いつもコメントを頂き有り難うございます。まだまだですが、とても励みになります。損益分岐点計算は面白いですよね。引き続き、がんばってください。
いつもありがとうございます😊
頑張ってください❗️と言われると、大人になっても、頑張りますっっ❗️とやる気になります😊
hachichokoさん、頑張ってください！！応援しております！！
頑張ってください👊
FPの勉強で、公式を覚えるだけでは理解できていなかったことをわかりやすく説明していただき、理解が深まりました。ありがとうございます。
祥容子さん、こんにちは。コメントを頂き有り難うございます。本当にまだまだですが、励みにして頑張って参ります。FPの学習、がんばってください。応援しております。
難しいのは、売るもの(作業)によって利益が違うことなんですよね。時期によって受注内容がバラバラで材料費が45%位かかるものや85%以上利益のものが混在するので、細かく把握するのがしんどい。会計士とかに頼むとザックリ平均で話してくるから、リアルと合わないことも多々ある。。
とても分かりやすいですね！
佐原砂漠さん、こんにちは。コメントをいただき有り難うございます。まだまだ手探りが続いているうえに、最近はなかなか収録時間がとれていないのですが、お陰さまで、また頑張れそうです。引き続き、学習がんばってください。応援しています！
復習3固定費はfc変動費はvc変動比率はα限界利益はmps=fc+vcs=αs+vcs-αs=vc途中ありSBEP(限界利益売上高)=FC÷(1-α))
0:14#売上と利益の関係0:33#損益分岐点の計算#1:14#例4:20#ブレークイーブンポイント#損も益も出ない状態#BEP#5:13#損益分岐点とは損も益も出ない点#売上高#計算手法を損益分岐点計算という#損益分岐点の売上高を確認することであらかじめどの程度の売上高をあげればどのくらいの利益になるかを把握することができ商売をする上で大切な目安になる7:34#例#売価#S#変動費VC#variableバリアブルコスト#バリアブルは変動する9:15#限界利益#マージナルプロフィット#MP#1単位当たりの限界利益10:00#変動比率#アルファ#α11:07#損益分岐点計算を行う上では変動費と固定費を分けて考えるのが大切#変動費#VC#材料費や加工費のように売上高に比例して変動する費用#固定費#FC#家賃などのように売上高関係なくかかる費用#限界利益#売上高から変動費を差し引いて求める11:40#変動費VC固定費FC限界利益MPを用いて損益分岐点が初めて可能になる#費用のカテゴリある#変動費と固定費をわけたことで13:23#損益分岐点売上高の式13:38#損益分岐点の売上高計算式売上高=変動費+固定費変動費+固定費が売上高と同額となる点が損益分岐点売上高である売上高にしめる変動費の割合を変動費率(変動費÷売上高)とすると、売上高=固定費+(売上高×変動費率)と変形できる。つまり損益分岐点売上高は下記公式となる。損益分岐点売上高=固定費÷(1－変動費率)13:30#費用を固定費と変動費にわけたことで損益分岐点売上高をだせるようになた14:08S=VC+FC14:30変動比率をαアルファとするとS=αS(変動費率×売上)+FCS－αS=FC14:50s=vc+fc変動比率をアルファS=ds+fcs-αs=fcs(1-α)=fc16:00SBEP(損益分岐点売上高)=FC÷(1-α)
勉強用さん、有り難うございます。引き続き、学習がんばってください。応援しております。
ありがとうございます🥳
分かりやすいです！ありがとうございます！
宮本さん、こんにちは。とても嬉しいコメントを頂き有り難うございます。まだまだですが、引き続き精進して参ります。損益分岐点計算は、一見とっつきにくいかも知れませんが、実はとても深い味わいのある、面白くて便利な論点ですよね。
財務会計始めました！
財務・会計、思いきり楽しんでくださいね。応援しております。
日本語で営業を勉強したい私に贈り物です。ありがたいなあ！
Thi Thu Hien Voさん、コメントをいただき有り難うございます。日本語で営業の勉強、すばらしいですね。くれぐれも体調にはお気をつけて、がんばってください。応援しております！
凄い分かりやすい🎉
ありがとうございます。引き続き、学習がんばってください！
BEPでは生活できないでさね😂さっそく使わせて頂きました
ありがとうございました。
声が綺麗
サンタマリアさん、大変恐縮です。
質問です。現行の規則に従えば、会計処理方法を変更した場合には、財務諸表の比較可能性を回復するために、会計方針を遡及適用して公表済の財務諸表の本体を作りかえることが求められるのでしょうか？
まとめて欲しいです！！！
この人の喋り方いい意味ですげえwww
ありがとうございます。まだまだですが、励ましになります。引き続き、学習がんばってください。
凄くわかりやすくて参考になりました！これからも色々な動画を配信してほしいです😊チャンネル登録しました！
ありがとうございます。とても励みになります。引き続き、学習がんばってください。応援しております！
わかりやすかったです。頭の悪い私としては、式に数字を入れてくれたら、もっと理解しやすかったかもしれないです。
西山幹代さん、コメントをいただき有り難うございます。今後の動画制作の貴重な参考とさせていただきます。
学校の勉強よりよっぽど有益なチャンネルです。
いなみん副業ビジネスさん、コメントをいただき有り難うございます。まだまだですが、励みにして参ります。損益分岐点計算、味わい深く、面白いですよね。
@@Horacchichannel チャンネル登録さしてもらいました。わかりやすく丁寧で非常にためになります。
2:34ラーメンの例から、味噌。私の集中力を破壊したシーンです。
いつも大変わかりやすい講義ありがとうございます！ こちらの講義は財務会計対策と位置づけて拝聴してよろしいでしょうか？（中小企業経営政策の講義でお世話になっています。）
きたがわさん、こんにちは。コメントを頂きありがとうございます。ご照会の件ですが、残念ながら、試験対策としては網羅的でありません。重なる部分はご参考に頂ければ幸いでございます。いつもご覧頂き、本当に有り難うございます。引き続き、学習がんばってください。応援しております！
分かりやすかったですが、公式が覚えられません。日商PC検定受験予定。。。
理屈をおさえたら、あとはしっかり問題を繰り返して参りましょう。応援しています。
分岐点。
ネクタイかわいいですね
77 Shuttleさん、大変恐縮です。
お疲れ様です！！人件費は固定費には入れないですか？
こんにちは！固定費に入る場合（正規職員の給与など）も、変動費になる場合（売上や業績に連動させるなど）もあります。
「売上高」て、ニッチな事業だったりBtoBの企業じゃなければ、その会社で１番重要な指標ですかね？「資本金」とかより。
Atsu Shinoさん、確かに、売上高はもっとも重要かつ明快な指標であると言えるかも知れません。特に中小企業経営者にとっては、売上高こそ最重要指標と存じます。有り難うございました。
@@Horacchichannel ご返信頂きありがとうございますm(_ _)m。まあでも今の時点では売上高が高くても、将来的にも需要があるとこが強いですよね。例えば今プラスチックの削減が始まっているので、プラスチックメーカーは新規材料に転換出来るとこが強いとか、これからのIoT社会では半導体関連の事業をやってるとこが強いとか…。
とてもわかりやすくて勉強させていただいております。質問ですが、最後の公式にラーメン店の例をあてはめますとBEP＝40万÷(1-0.6)＝40万÷0.4＝40万×100/40＝100万になってしまうんですが、何が間違っているでしょう？
ちゃんすぎさん、ほらっちチャンネルをご覧いただき、誠にありがとうございます。ご照会の件ですが、大変恐縮ながら、現状では受験対策上の個別論点のご質問等を（有料のメンバーシップサービスに於きましても）承ってはおりません。せっかくご連絡を頂きながら、ご要望を受けとめきれず、誠に申し訳ございません。どうかご理解を頂ければ幸いです。引き続き、学習がんばってください。
@@Horacchichannel ご丁寧に返信ありがとうございました
横から失礼。既に解決されたかもですが仰っている式の中にある0.4は100/40ではなく、40/100かと。通りすがりなのでお気になさらず。
@@asaka5634 ÷0.4（÷40/100）なので逆さにして×にしております。（×100/40）
そういう事でしたか。失礼しました。でしたら仰られている式も解答(100万＝BEP)で合っていると思いますが、どこが間違っているということでしょうか？？補足既にご存知かもですが上記100万円は損益分岐点"売上高"であり、仰られている式はそれを出す為の式です。動画の最初にほらっち先生が出されていた計算は損益分岐点の"販売数量"ですのでそれに一杯の販売価格1000円を乗じれば100万円(損益分岐点の売上高)ということです。
はじめまして。PLなどをやるようになりました。質問させてください。人件費も時給アルバイトは変動費、社員などの月給は固定費と考えて良いですか？
アルバイトの方の時給を固定費に分類するケースもあります。ビジネスの実態に合わせて選択します。引き続き、学習がんばってください。
聞きやすかったです！UA-camだと音声の品質、色んな要因がありますが総合して☆３つです(^^)
ありがとうございます！まだまだですが、コメントを励みにして参ります。
😊😊
バイト先の飲食店の平均的な客単価と、材料費や光熱費、うちらの人件費や大まかな納税額を考えると…けっこう残していやがりますねと思いました。これは時給を上げてもらわないと…（使命感）
コメントをいただき有り難うございます。損益分岐点、新たな発見もあって面白いですよね。時給がしっかり上がりますように。
店が潰れれば借金を背負うリスクがある経営者が利益を得るのは当たり前。雇用されてるだけでノーリスクのあなたが店が儲かってるから時給を上げろというのなら、店が潰れた時に借金を一緒に背負うリスクも負いなさい。
・複数事業や製品を扱っている、・かつビジネスモデルや製品ごとの収益性がバラバラな場合の、連結した損益分岐点の計算方法について教えて欲しいです(T_T)
sakuraみらさん、こんにちは。複数事業や製品を取扱っている場合、それぞれに損益分岐点計算をされるのが良いです。それぞれに固変バランスが異なり、改善のための打ち手も異なるためです。応援しております！
製造業の決算書を見るときにＢＥＰの経年変化も見るようにしています。非常に面白いですよね('ω')ノ
なるほど、確かに。とても勉強になります。
マネーと虎から来た奴いないかなw
宇佐美輝さん、こんにちは。コメントを頂きありがとうございます。私もマネーの虎すきです（TVでみていました）。あのヒリつく感じがいいですよね。
ほらっちチャンネル 損益分岐点がわからない志願者(社長)がフルボッコにされてる動画みて調べて動画みましたw経営に興味はありませんでしたが、一つの知識として知れて良かったです！
宇佐美輝さん、こんにちは。そうだったんですね。あの番組、毎回そんな感じですよね笑 また是非いらしてください。
とてもわかりやすいです。ありがとうございます！
コメントをいただき有り難うございます。損益分岐点計算、面白いですよね。
大変勉強になります。ありがとうございます。
ソランch.さん、こちらこそ、有り難うございます。まだまだですが、励みにして参ります。CVP分析、本当に面白いですよね。
私はまさに地方の中小企業の経営者ですが、最近財務諸表についての大切さに気づき学習中ですが、大変分かりやすく当社担当の会計事務所の方より説明がうまい！笑
かなり噛み砕いていてくれて常識的な事で他の人が説明を省略しがちな内容でもしっかり説明してくれる！これからも続けて見させていただきます‼︎
平澤さま、こんにちは！とても嬉しいコメントを頂き有り難うございます。まだまだ収録後に自己嫌悪におちいることばかりですが、引き続き精進して参ります。経営者としてご多忙の毎日と存じますが、学習がんばってください。応援しております！
この10月から来年の中小企業診断士試験に向けて独学で学習を始めた者です。
早くも財務会計が全く分からずくじけかけていたんですが、ほらっちさんの説明がわかりやすくすぎて救われました😢
コメントをいただき有り難うございます。財務・会計、簡単ではありませんが、噛むほどに味わいもありますよね。地道に頑張って参りましょう。応援しております。
中小企業診断士とはまったく無縁の者ですが、ほかの動画を見て気になって拝見しました。話の流れがちゃんと最後の結論に結びついていてとても良い動画だと思いました。また、略語について記載していない参考書が多々ありますが、きちんと英単語に分解して説明しているところが好感を持てました。
コメントをいただき誠にありがとうございます。まだまだ課題ばかり目につくのですが、励みにして参ります。よければ是非また遊びにきてやってください。
非常に丁寧！そして声が素晴らしい。アナウンサー！？と思いました。分かりやすくて助かります。この路線、ずっと続けてほしい！
thetakepspさん、コメントをいただき有り難うございます。まだまだですが、励みにして、この路線も頑張ります。
自分で調べて勉強していても全然分からなかったのですが、この動画で一気に理解できました。すごく分かりやすかったです。ありがとうございます！
んたろうさん、こんにちは。コメントを頂きありがとうございます。まだまだですが、とても励みになります。損益分岐点計算は面白いですよね。引き続き、学習頑張ってください。応援しております！
序盤に簡単すぎる説明だから理解できるという先入観で観れる。説明力が凄いね！
TM Iさん、こんにちは。コメントを頂きありがとうございます。まだまだ改善点だらけなのですが、とても励みになります。損益分岐点計算は面白い論点ですよね。引き続き、学習がんばってください。応援しております。
正しいと思います。だって、この動画から見た人ってパターンはらどの教育動画でもありますからねー。どの動画から見てもある程度基礎から飲み込めるわうにするのは大正解です。
非常に分かりやすい。
etou13さん、こちらもコメントをくださり有り難うございます。まだまだですが、より良い動画をご提供できるよう、がんばって参ります。引き続き、宜しくお願い致します。
非常に声が聞きやすくためになりました。少しずつ勉強していきます。ありがとうございました😊
ありがとうございます。まだまだですが、とても励みになります。応援しております！
ついつい目を見てうなづきながら聞いてしまうようなリアル感が素晴らしいです。
コメントをいただきありがとうございます。励みにして参ります。
教育機関の損益分岐点の出し方をいつかお願いしたいです。
こんなに難しいテーマもホラッチの笑顔で楽しく理解できました。
ありがとうございます。私はまだまだですが、コメントがとても励みになります。引き続き、学習がんばってください。
凄い勉強になりました。
ありがとうございます
ドラドラさん、こちらこそ、有り難うございます。まだまだですが、とても励みになります。
非常に分かりやすかったです。ありがとうございました。
ハルタカさん、コメントをいただき有り難うございます。損益分岐点計算、面白いですよね。応援しております。
テキストを見ても全然理解できませんでしたが、この動画はすごく分かりやすかったです。
ありがとうございました。
佐藤さん、こんにちは！コメントをいただきありがとうございます。とてもうれしいです。損益分岐点計算はなかなか面白い論点ですよね。引き続き、学習がんばってください。応援しています！
先生、ありがとうございました。勉強になりました。
CC记忆旅行日记さん、コメントをいただき有り難うございます。損益分岐点計算、面白いですよね。応援しております。
ありがとうございます。すっきりしました。
tamaro丸さん、こちらにもコメントくださり、有り難うございます。損益分岐点等、面白いですよね。応援しております。
分かり易すぎるしメリハリもあってなにやり声が凄い良い。
アナウンサーでも余裕でいける。
斎藤佑樹さん、いつも有り難うございます。まだまだ本当に改善点だらけですが、とても励みになります。引き続き、学習がんばってください。応援しております。
めちゃわかりやすい説明です！🙇♂️
ラスカルさん、こんにちは。いつもコメントを頂き有り難うございます。まだまだですが、とても励みになります。損益分岐点計算は面白いですよね。引き続き、がんばってください。
いつもありがとうございます😊
頑張ってください❗️と言われると、大人になっても、頑張りますっっ❗️とやる気になります😊
hachichokoさん、頑張ってください！！応援しております！！
頑張ってください👊
FPの勉強で、公式を覚えるだけでは理解できていなかったことをわかりやすく説明していただき、理解が深まりました。ありがとうございます。
祥容子さん、こんにちは。コメントを頂き有り難うございます。本当にまだまだですが、励みにして頑張って参ります。FPの学習、がんばってください。応援しております。
難しいのは、売るもの(作業)によって利益が違うことなんですよね。時期によって受注内容がバラバラで材料費が45%位かかるものや85%以上利益のものが混在するので、細かく把握するのがしんどい。
会計士とかに頼むとザックリ平均で話してくるから、リアルと合わないことも多々ある。。
とても分かりやすいですね！
佐原砂漠さん、こんにちは。コメントをいただき有り難うございます。まだまだ手探りが続いているうえに、最近はなかなか収録時間がとれていないのですが、お陰さまで、また頑張れそうです。引き続き、学習がんばってください。応援しています！
復習3
固定費はfc
変動費はvc
変動比率はα
限界利益はmp
s=fc+vc
s=αs+vc
s-αs=vc
途中あり
SBEP(限界利益売上高)=FC÷(1-α))
0:14#売上と利益の関係
0:33#損益分岐点の計算#
1:14#例
4:20#ブレークイーブンポイント#損も益も出ない状態#BEP#
5:13#損益分岐点とは損も益も出ない点#売上高#計算手法を損益分岐点計算という#損益分岐点の売上高を確認することであらかじめどの程度の売上高をあげればどのくらいの利益になるかを把握することができ商売をする上で大切な目安になる
7:34#例#売価#S#変動費VC#variableバリアブルコスト#バリアブルは変動する
9:15#限界利益#マージナルプロフィット#MP#1単位当たりの限界利益
10:00#変動比率#アルファ#α
11:07#損益分岐点計算を行う上では変動費と固定費を分けて考えるのが大切
#変動費#VC#材料費や加工費のように売上高に比例して変動する費用
#固定費#FC#家賃などのように売上高関係なくかかる費用
#限界利益#売上高から変動費を差し引いて求める
11:40#変動費VC固定費FC限界利益MPを用いて損益分岐点が初めて可能になる#費用のカテゴリある#変動費と固定費をわけたことで
13:23#損益分岐点売上高の式
13:38#損益分岐点の売上高計算式
売上高=変動費+固定費
変動費+固定費が売上高と同額となる点が損益分岐点売上高である
売上高にしめる変動費の割合を変動費率(変動費÷売上高)とすると、
売上高=固定費+(売上高×変動費率)と変形できる。つまり損益分岐点売上高は下記公式となる。
損益分岐点売上高=固定費÷(1－変動費率)
13:30#費用を固定費と変動費にわけたことで損益分岐点売上高をだせるようになた
14:08
S=VC+FC
14:30
変動比率をαアルファとすると
S=αS(変動費率×売上)+FC
S－αS=FC
14:50
s=vc+fc
変動比率をアルファ
S=ds+fc
s-αs=fc
s(1-α)=fc
16:00
SBEP(損益分岐点売上高)=FC÷(1-α)
勉強用さん、有り難うございます。引き続き、学習がんばってください。応援しております。
ありがとうございます🥳
分かりやすいです！ありがとうございます！
宮本さん、こんにちは。とても嬉しいコメントを頂き有り難うございます。まだまだですが、引き続き精進して参ります。損益分岐点計算は、一見とっつきにくいかも知れませんが、実はとても深い味わいのある、面白くて便利な論点ですよね。
財務会計始めました！
財務・会計、思いきり楽しんでくださいね。応援しております。
日本語で営業を勉強したい私に贈り物です。ありがたいなあ！
Thi Thu Hien Voさん、コメントをいただき有り難うございます。日本語で営業の勉強、すばらしいですね。くれぐれも体調にはお気をつけて、がんばってください。応援しております！
凄い分かりやすい🎉
ありがとうございます。引き続き、学習がんばってください！
BEPでは生活できないでさね😂さっそく使わせて頂きました
ありがとうございました。
声が綺麗
サンタマリアさん、大変恐縮です。
質問です。
現行の規則に従えば、会計処理方法を変更した場合には、財務諸表の比較可能性を回復するために、会計方針を遡及適用して公表済の財務諸表の本体を作りかえることが求められるのでしょうか？
まとめて欲しいです！！！
この人の喋り方いい意味ですげえwww
ありがとうございます。まだまだですが、励ましになります。引き続き、学習がんばってください。
凄くわかりやすくて参考になりました！これからも色々な動画を配信してほしいです😊
チャンネル登録しました！
ありがとうございます。とても励みになります。引き続き、学習がんばってください。応援しております！
わかりやすかったです。
頭の悪い私としては、式に数字を入れてくれたら、もっと理解しやすかったかもしれないです。
西山幹代さん、コメントをいただき有り難うございます。今後の動画制作の貴重な参考とさせていただきます。
学校の勉強よりよっぽど有益なチャンネルです。
いなみん副業ビジネスさん、コメントをいただき有り難うございます。まだまだですが、励みにして参ります。損益分岐点計算、味わい深く、面白いですよね。
@@Horacchichannel
チャンネル登録さしてもらいました。わかりやすく丁寧で非常にためになります。
2:34
ラーメンの例から、味噌。
私の集中力を破壊したシーンです。
いつも大変わかりやすい講義ありがとうございます！ こちらの講義は財務会計対策と位置づけて拝聴してよろしいでしょうか？（中小企業経営政策の講義でお世話になっています。）
きたがわさん、こんにちは。コメントを頂きありがとうございます。ご照会の件ですが、残念ながら、試験対策としては網羅的でありません。重なる部分はご参考に頂ければ幸いでございます。いつもご覧頂き、本当に有り難うございます。引き続き、学習がんばってください。応援しております！
分かりやすかったですが、公式が覚えられません。日商PC検定受験予定。。。
理屈をおさえたら、あとはしっかり問題を繰り返して参りましょう。応援しています。
分岐点。
ネクタイかわいいですね
77 Shuttleさん、大変恐縮です。
お疲れ様です！！人件費は固定費には入れないですか？
こんにちは！固定費に入る場合（正規職員の給与など）も、変動費になる場合（売上や業績に連動させるなど）もあります。
「売上高」て、ニッチな事業だったりBtoBの企業じゃなければ、その会社で１番重要な指標ですかね？
「資本金」とかより。
Atsu Shinoさん、確かに、売上高はもっとも重要かつ明快な指標であると言えるかも知れません。特に中小企業経営者にとっては、売上高こそ最重要指標と存じます。有り難うございました。
@@Horacchichannel
ご返信頂きありがとうございますm(_ _)m。
まあでも今の時点では売上高が高くても、将来的にも需要があるとこが強いですよね。
例えば今プラスチックの削減が始まっているので、プラスチックメーカーは新規材料に転換出来るとこが強いとか、これからのIoT社会では半導体関連の事業をやってるとこが強いとか…。
とてもわかりやすくて勉強させていただいております。
質問ですが、最後の公式にラーメン店の例をあてはめますと
BEP＝40万÷(1-0.6)＝40万÷0.4＝40万×100/40＝100万
になってしまうんですが、何が間違っているでしょう？
ちゃんすぎさん、ほらっちチャンネルをご覧いただき、誠にありがとうございます。ご照会の件ですが、大変恐縮ながら、現状では受験対策上の個別論点のご質問等を（有料のメンバーシップサービスに於きましても）承ってはおりません。せっかくご連絡を頂きながら、ご要望を受けとめきれず、誠に申し訳ございません。どうかご理解を頂ければ幸いです。引き続き、学習がんばってください。
@@Horacchichannel
ご丁寧に返信ありがとうございました
横から失礼。既に解決されたかもですが仰っている式の中にある0.4は100/40ではなく、40/100かと。通りすがりなのでお気になさらず。
@@asaka5634 ÷0.4（÷40/100）なので逆さにして×にしております。（×100/40）
そういう事でしたか。失礼しました。
でしたら仰られている式も解答(100万＝BEP)で合っていると思いますが、どこが間違っているということでしょうか？？
補足
既にご存知かもですが上記100万円は損益分岐点"売上高"であり、仰られている式はそれを出す為の式です。
動画の最初にほらっち先生が出されていた計算は損益分岐点の"販売数量"ですのでそれに一杯の販売価格1000円を乗じれば100万円(損益分岐点の売上高)ということです。
はじめまして。
PLなどをやるようになりました。
質問させてください。
人件費も時給アルバイトは変動費、社員などの月給は固定費と考えて良いですか？
アルバイトの方の時給を固定費に分類するケースもあります。ビジネスの実態に合わせて選択します。引き続き、学習がんばってください。
聞きやすかったです！UA-camだと音声の品質、色んな要因がありますが総合して☆３つです(^^)
ありがとうございます！まだまだですが、コメントを励みにして参ります。
😊😊
バイト先の飲食店の平均的な客単価と、材料費や光熱費、うちらの人件費や大まかな納税額を考えると…
けっこう残していやがりますねと思いました。
これは時給を上げてもらわないと…（使命感）
コメントをいただき有り難うございます。損益分岐点、新たな発見もあって面白いですよね。時給がしっかり上がりますように。
店が潰れれば借金を背負うリスクがある経営者が利益を得るのは当たり前。
雇用されてるだけでノーリスクのあなたが店が儲かってるから時給を上げろというのなら、店が潰れた時に
借金を一緒に背負うリスクも負いなさい。
・複数事業や製品を扱っている、
・かつビジネスモデルや製品ごとの収益性がバラバラ
な場合の、連結した損益分岐点の計算方法について教えて欲しいです(T_T)
sakuraみらさん、こんにちは。複数事業や製品を取扱っている場合、それぞれに損益分岐点計算をされるのが良いです。それぞれに固変バランスが異なり、改善のための打ち手も異なるためです。応援しております！
製造業の決算書を見るときにＢＥＰの経年変化も見るようにしています。
非常に面白いですよね('ω')ノ
なるほど、確かに。とても勉強になります。
マネーと虎から来た奴いないかなw
宇佐美輝さん、こんにちは。コメントを頂きありがとうございます。私もマネーの虎すきです（TVでみていました）。あのヒリつく感じがいいですよね。
ほらっちチャンネル 損益分岐点がわからない志願者(社長)がフルボッコにされてる動画みて調べて動画みましたw経営に興味はありませんでしたが、一つの知識として知れて良かったです！
宇佐美輝さん、こんにちは。そうだったんですね。あの番組、毎回そんな感じですよね笑 また是非いらしてください。
とてもわかりやすいです。
ありがとうございます！
コメントをいただき有り難うございます。損益分岐点計算、面白いですよね。
大変勉強になります。
ありがとうございます。
ソランch.さん、こちらこそ、有り難うございます。まだまだですが、励みにして参ります。CVP分析、本当に面白いですよね。