4 FUNDAMENTAL MINDSET KEPEMIMPINAN | MENJADI PEMIMPIN EFEKTIF | TIPS MENINGKATKAN KEMAMPUAN MEMIMPIN
Вставка
- Опубліковано 27 чер 2024
- 4 FUNDAMENTAL MINDSET KEPEMIMPINAN | MENJADI PEMIMPIN EFEKTIF | TIPS MENINGKATKAN KEMAMPUAN MEMIMPIN
#mindsetpemimpin #kepemimpinan #tipsmemimpin
00:00 - 01:46 Manfaat dan tantangan memimpin
01:47 - 05:34 Perbedaan peran Pemimpin dengan Individual Contributor
05:35 - 10:08 Pengaruh mindset terhadap cara memimpin
10:09 - 11:07 Menjadi Super Coach bukan Super Player
11:08 - 12:02 Memberikan hasil bersama dengan tim nya
12:03 - 13:51 Mengembangkan People Skill
13:52 - 16:48 Membuat tim merasa bekerja bersama Pemimpin
Biasanya pemimpin dipilih dari individual contributor yang memiliki prestasi yang di atas rata-rata. Mereka terlihat memiliki kemampuan untuk melakukan pekerjaan dengan baik, serta diharapkan mampu mengajak orang lain untuk melakukan hal yang sama.
Sayangnya orang yang memilik prestasi yang bagus, belum tentu memiliki kemampuan yang bagus untuk membuat tim-nya berprestasi. Karena dalam menjalankan peran kepemimpinan membutuhkan keterampilan yang berbeda dibandingkan dengan menjalankan peran sebagai pelaksana.
Disini dibutuhkan paradigma pemimpin dan paradigma kepemimpinan yang efektif.
Video 4 fundamental mindset yang perlu dimiliki pemimpin merupakan rangkaian dari seri menjadi pemimpin yang efektif. Video ini akan mengajak kita untuk mengenali ciri pemimpin dan memikirkan kembali apa perilaku pembeda yang dibutuhkan untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif. Serta bagaimana mindset (pola pikir) memberikan pengaruh dalam membentuk perilaku yang efektif dalam memimpin. Kepemimpinan efektif
Selamat Menikmati!
"TERIMA KASIH"
Fanny winara
DON’T FORGET TO LIKE, COMMENT, AND SUBSCRIBE
Follow saya di :
Instagram : / winarafanny
Facebook : / fanny.winara
Contact/Info
Email : fannywinara.bisnis@gmail.com
Images Atributte
-Image by Free-Photos from Pixabay
pixabay.com/photos/workplace-...
-Image by Ronald Carreño from Pixabay
pixabay.com/id/photos/pekerja...
-Stephen R. Covey
Stephen Covey speaks to students during the forum Mexico XXI Century, organized by Telmex Foundation, at the National Auditorium in Mexico City, Tuesday, Sept. 9, 2008. (AP Photo/Gregory Bull) Gregory Bull, AP
Ijin share ke anggota tim saya
Monggo silahkan Bang Gerry.
Semoga memudahkan dan bermanfaat 🙏
Pemimpin bisa menghandle anggotanya
3d5f
Mindset Kepemimpinan yang disampaikan ini merupakan fundamen yang bersifat filosofi dan prisinsip menjadi seorang pemimppin, mantep.
Terimakasih apresiasinya Bang. Salam sehat selalu
SEKTOR LAYANAN PUBLIC BISNIS LOKAL PENGUSAHA KUNCINYA JUJUR BICARA LEMMAH LEMBUT SABAR IMAN JAGA BICARA JAGA HATI HATI SUPAYA SUKSES PUBLIC AMIN SUKSES CUKUP ALLAH YG MEMBERI REJEKI AMIN
Ini benar, saya pimpin satu tim, suatu hari saya mundur karena umur, saya cari anggota tim yg saya anggap hebat, mengantikan saya, dalam waktu 3 bulan semua tim saya dulu pada mundur, orang yg saya angkat ganti saya, peragai berbah dan stress, saya ambil kesimpulan betapa pintar nya orang tersebut jika merasa tim adalah kompetitor dan timbul ahlak yg jelek maka bubar, seperti maradona
Pengalaman yang seru sekali Pak. Terimakasih sudah berbagi
Sangat santai dlm menyampaikan materi, sehingga mudah untuk di pahami..
Sngt bermanfaat🙏smgh kta smua menjadi pemimpin yg baik dan bermanfaat bagi smua anggota👍
Semoga membawa kemudahan dan kebaikan.
Sangat INFORMATIF!
Terimakasih apresiasinya. Semoga membawa kebermanfaatan
Seorang pemimpin hrs bs memberikan kesempatan kpd bawahan untuk bs berkembang dan berprestasi tanpa ada embel2 krn faktor X
Mantabbb 👍
Faktor x ny apa contohny
Superb sekali pak Fanny..👍
Makasih apresiasinya Mbak. Semoga bermanfaat.
Minset no 4 paling bagus pak🥰
Betul. Indah rasanya kalau pemimpin dan pengikutnya berjalan bersama
baguss sekali sharing² dari coach fany
Terimakasih apresiasinya 🙏
Semoga bermanfaat dan memudahkan banyak orang
Makasih mas...sharingnya bagus2 neh
Makasih apresiasinya Mas
Chanel yg hebat. Trmksh.
Terimakasih apresiasinya 🙏
bismillah, di akhir masa jabatan dikuatkan oleh video yt ini. syukur kpd Tuhan yang maha Esa, beberapa poin yang disampaikan bapak sudah terlaksana. walau saya merasa belum maksimal. semoga kerja-kerja organisasi dan amanah yang telah di laksanakan memberi manfaat untuk alumni, anggota dan generasi selanjutnya.. terimakasih pak dan sudah auto subscribe.. sehat selalu
Alhamdulillah.....
Senang mendengar sharing dan pengalamannya yang luar biasa. semoga warisan kebaikan Bapak menjadi barokah dalam kehidupan selanjutnya. salam sehat dan bahagia selalu
Selamat Pagi Bapak/Ibu Tuton...Terima Kasih atas penyampaian Materinya..🙏
Terimakasih buat apresiasinya. Semoga membawa kebermanfaatan dan kemaslahatan buat Anda dan banyak orang lainnya. 🙏
Tuturnya santauy mudah d fahami... Tanks ....
Semoga bermanfaat ya Bang
Menarik bahasan kepemimpinan...
Terimakasih Bro. Semoga bisa dinikmati dan memberi manfaat
Assalamualaikum Warah Matullahi Wabarakatu.
Perkenalkan Nama Saya ARSYAD , Program Studi : 54/Manajemen,,,, Salam sukses dan sehat selalu buat para guru-guru pembimbing kita , video sangat bermanfaat.
Waalaikum salam wr wb. Semoga video dan pembelajaran ini membawa kebermanfaatan dan kemaslahatan buat Anda dan banyak orang lainnya. 🙏
Terimakasih pak, sangat membantu
Alhamdulillah..... Semoga memberikan kemudahan buat Abang 🙏
Baru tahu chanel ini. Sangat bermanfaat. Terima kasih, Pak. Tuhan memberkati🙏
Terimakasih.
Semoga membawa kebaikan dan kebarokahan
Terimakasih atas ilmunya semoga kami mampu mengimplementasikannya
Semoga membawa kebermanfaatan dan kebaikan 🙏
play di kecepatan 1.25 lebih enak
Terimakasih masukan dan rekomendasinya 👍
Mkasih pa chanelnya sangat keren 👍👍🙏
Makasih apresiasinya. semoga bermanfaat
Keren Pak Fanny..
Mantap..
Terimakasih Apresiasinya Mas Adit. Salam buat teman-teman di FFI
Keren banget pak,,izin request "memimpin keatas,sesama kolega,dan memimpin ke bawah.
Terimakasih sebelumnya 😊
Terimakasih usulannya Mas. Saya tampung dulu ya
Oww sangat bermanfaat salam
Alhamdulillah bila konten ini membantu dan memudahkan 🤲
Salam sehat dan bahagia selalu
Sangat menentu
Semoga membawa kemudahan dan kebaikan
Terima kasih atas perkongsian ilmunya bang.
dari Sye yg masih banyak perlu belajar.
Terima kasih sekali lagi.apa yg dikongsikan Sye amat hargai..👍👍👍
Terimakasih apresiasinya. Semoga bermanfaat dan memudahkan teman-teman di Malaysia atau dimanapun berada
Pencerahan yg mantap...
Terimakasih apresiasinya. Semoga bermanfaat
Saya Alhamdulillah di tunjuk sebagai seorang pemimpin di tempat kerja saya akan tetapi saya tidak di hargai oleh karyawan di sana hingga mereka tidak mendengar instruksi yang saya berikan.....langkah apa yang harus saya lakukak
Alhamdulillah untuk amanah yang diberikan.
Saya usul untuk meningkatkan silaturahmi dengan anggota-anggota tim secara personal. Sambil menyampaikan niat baik kita, bahwa ini adalah amanah untuk berjuang bersama dan mencapai kebaikan.
Tidak ada yang instan di dunia, kecuali Mie
Kepercayaan dan hubungan yang baik, tumbuh melalui proses. perlu dirawat dan disirami dengan komunikasi yang terbuka. Untuk saling mendukung dan mengajak dalam kebaikan.
Semoga Anda diberikan kekuatan dan kemampuan untuk mewujudkan niat baik ini 🙏
Terima kasi atas gambaran dan penjelasan yang memacu saya dalam wawasan berpikir..dan untuk membuka pikiran saya untuk menjadi seorang pemimpin yang bijak
Sama-sama Mas. Semoga Mas-nya dimudahkan dan dikuatkan untuk menjadi pemimpin yang bijak dan membawa kebermanfaatan. 🙏
lumayan untuk.di ikuti
Terimakasih apresiasinya. Semoga bermanfaat
terimakasih bapak atas paparan materinya semoga bermanfaat dan juga dapat menambah ilmu pengetahuan..🙏
Alhamdulillah. Terimakasih juga buat apresiasinya. Semoga membawa kebermanfaatan dan kemaslahatan buat Bang Risman dan banyak orang lainnya. 🙏
Terimakasih videonya sangat bermanfaat 🙏🙏👍
Terimakasih apresiasinya. Semoga membawa kebaikan dan barokah 🙏
Terimakasih atas ilmu yang disampaikan pak
Terimakasih juga buat apresiasinya. Semoga membawa kebermanfaatan dan kemaslahatan buat Anda dan banyak orang lainnya. 🙏
Videonya bermanfaat
Terimakasih apresiasinya.
Semoga membawa kebaikan dan berkat
Sehat selalu Coach,, Makasih
Terima kasih doa nya Mas. Salam sehat dan bahagia selalu juga
mantap pak... sangat materinya bagus penyamaiannya mantap, sangat bermanfaat. Terima kasih
Alhamdulillah..... Semoga bisa memudahkan dan membawa kebaikan untuk Ibu dan teman-teman di Sulawesi
Sangat informatif, untuk pemimpin manfaat Skill .
Terima kasih apresiasinya. Semoga bermanfaat ya
Mantap.. 👍
Terimakasih apresiasinya.
Semoga bermanfaat
Belum lama paling sebulan lalu saya emosi krn seseorang yg biasa jadi pedagang (sales) menjadi pemimpin sebuah proyek konstruksi yg tidak dipahaminya soal teknis sebuah konstruksi. Tetapi krn merasa jadi bos orang ini memaksakan bawahan nya yg justru memahami teknis.
Overlap jadinya ya mas. Terimakasih sudah berbagi pengalamannya. Semoga dimudahkan urusannya ya Mas
TERIMAKASIH KAK SANGAT BERMANFAAT SIMPLE DAN NGENA BANGET
Alhamdulillah. Terimakasih buat apresiasinya. Semoga membawa kebermanfaatan dan kemaslahatan buat Anda dan banyak orang lainnya. 🙏
Langsung subscribe. Thanks pak
Terimakasih. semoga membawa kebaikan dan manfaat
Mantap Coach
Semoga bermanfaat
Terimakasih banyak Bapak untuk materinya ini sangat bermanfaat..
Alhamdulillah. Terimakasih juga buat apresiasinya. Semoga membawa kebermanfaatan dan kemaslahatan buat Mbak Rini dan banyak orang lainnya. 🙏
Mantap...
Terimakasih apresiasinya. Semoga bermanfaat 🙏
BOS INI BENAR TK SALAH KASIH PERHATIAN BAEK PUBLIC TERIMAKASIH HADIRNYA BOS INI AMIN
Terimakasih apresiasinya. semoga membawa manfaat dan kemudahan
terimakasih telah berbagi...ijin mempraktekan ilmunya pak.
Semoga menjadi ilmu yang bermanfaat. Semoga membawa kebaikan buat Bang Danial
Kellllaaassssss
Josss 🙏
Sya banyak belajar dari sini. Kebetulan maradona adalah idola saya. Makasih contoh nya. Sukses selalu.
Ada semboyan yang sangat diingat penggemar Maradona. "Maradona Meglio di Pele." Sayangnya seperti juga Pele. Maradona tidak terlalu berhasil dalam karir kepelatihannya. Semoga abang lebih berhasil dari Maradona dan Pele dalam memimpin, melatih dan mengembangkan anggota tim. 🙏
@@Bang_Fanny Amin..
Keren banget
Terimakasih apresiasinya Mas. Semoga bermanfaat
Terimakasih atas pembelajarannya bu🙏
Semoga membawa kebermanfaatan dan kemaslahatan buat Anda dan banyak orang lainnya. 🙏
terimakasih atas materi yang diberikan
Alhamdulillah. Terimakasih juga buat apresiasinya. Semoga membawa kebermanfaatan dan kemaslahatan buat Mbak Ika dan banyak orang lainnya. 🙏
Manjadi pemimpin adalah tanggung jawab.. Saya baru mau dipercayakan pegang 1 tim, kelemahan saya adalah mudah down kalau sdh bnyak tekanan. Apa yg harus saya lakukan utk tdk down dan apa yg hrs saya lakukan utk kuat. Tks coach🙏
tidur...dan setelah bangun,seleseikan yang paling penting
Betul sekali. istirahat yang cukup. terkadang tidak semua yang kita pikirkan perlu dipikirkan
Semoga menjadi pemimpin yang amanah.
Coba eksplor 5 hal ini mas. Emosi yang positif, membangun hubungan baik dengan banyak orang, Mencari hobi yang bisa membuat kita fokus, menemukan makna diri, dan mensyukuri setiap pencapaian.
Bisa pelajari artikel ini:
kumparan.com/sani-rahma-azzahra/belajar-kebahagiaan-melalui-konsep-perma-dalam-psikologi-positif-1yKToccgUes/4
dari sekian banyak video tentang kepemimpinan, menurut saya video penjelasan ini yang paling pas dan real buat dipraktekan sebagai pemimpin di kehidupan sehari-hari, mantapp broo.. terima kasih penjelasannya
karena saya pun seorang pemimpin di tim saya
Terimakasih Apresiasinya. Semoga bermanfaat dan memudahkan
Insya Allah menjadi pemimpin yang 'rahmatan lil alamiin......
saya kebetulan adalah lead di perusahaan saya bekerja. Sering saya jumpai target yang tidak realistis dalam beberapa quarter kerja. Jika sudah seperti itu, tidak hanya team yang kita motivasi, sebagus-bagusnya memotivasi...tidak akan mungkin target itu tercapai jika tidak dikerjakan. Beberapa quarter kerja, saya selalu turun untuk mengerjakan tugas tersebut (walaupun disetiap laporan kerja - saya tidak akan pernah mengatasnamakan saya di pekerjaan itu). Sering kita jumpai banyak deadline yang tidak realistis dengan kemampuan team, dan sering kali...team tidak hanya sekedar membutuhkan motivasi atau dorongan... yang mereka butuhkan adalah seorang lead yang berada di garda depan sebuah peperangan, lead yang ikut membawa senjata dan siap berperang. Karena, sebagus-bagusnya kita mentoring dan coaching, they are human they have a limit. hehe
Betul sekali. Pemimpin perlu ada di depan (Ing ngarso sung tulodo). Pemimpin juga perlu ada di tengah-tengah (Ing Madya mangun karso). Dan pemimpin perlu bisa untuk berada di belakang sebagai pendorong (Tut wuri handayani).
Kalau setiap perang pemimpin di depan. maka tanpa sadar pemimpin akan membangun ketergantungan.
Terimakasih untuk sharing dan diskusinya yang bagus 🙏
Baru nemu channel ini di beranda, eh masuk juga motivasinya...
Semoga membawa kebermanfaatan dan memudahkan Mas nya
Terimakasih atas materi yang bapak berikan
Alhamdulillah. Terimakasih juga buat apresiasinya. Semoga membawa kebermanfaatan dan kemaslahatan buat Abang dan banyak orang lainnya. 🙏
Terima kasih pak atas materi yang telah anda sampaikan
Terimakasih juga buat apresiasinya. Semoga membawa kebermanfaatan dan kemaslahatan buat Anda dan banyak orang lainnya. 🙏
Pagi"dapet chanel ini, bikin semangat🤗
Terimakasih apresiasinya....
Semoga membawa manfaat dan kebaikan 🙏
Materinya sangat bermanfaat bagi saya Bapak ❤
Syukurlah. Semoga bermanfaat dan membawa kebaikan buat teman-teman di Sabu. Sabu tanah yang indah. semoga suatu hari bisa sampai ke sana 🙏
Sgt bagus mastets
Makasih apresiasinya. semoga bermanfaat
terimakasih pak atas materinya🙏
Terimakasih juga buat apresiasinya. Semoga membawa kebermanfaatan dan kemaslahatan buat Anda dan banyak orang lainnya. 🙏
Pentingnya untuk di mengerti dan di mengerti .
Apa yg terjadi dan apa yg belum terjadi sebagae ambil tindakan ssuae bakat .
Betul sekali. Untuk mengerti dan dimengerti
Terimakasih bang
Terimakasih juga sudah mengapresiasi. Semoga membawa manfaat dan kebaikan buat teman-teman di Papua ya 🙏
Keren Pak
Terimakasih apresiasinya 🙏
Semoga membawa manfaat dan kemudahan
Trim pak...sy langsung jatuh cinta dg channel ini.Sangat daging dg content nya
Terimakasih apresiasinya Bu. Semoga membawa kebermanfaatan dan membantu ibu mengembangkan banyak pendidik dan pengajar lainnya.
Salam hormat saya untuk ibu dan pengajar2 lainnya yang selalu mengasah dan mengembangkan kemampuan diri dalam membawa kebermanfaatan
Tks Pak. Sangaat bagus dan konsepnya jelas. Tetap semangaat ya Pak
Terima kasih apresiasi dan doanya. Semoga bermanfaat dan membawa kebaikan 🙏
Mantap Pak fanny
Ijin share ya...trim's
Silahkan....
Mantap
Terimakasih apresiasinya. semoga memberikan manfaat dan kemudahan.
Dalem banget bang.. sukron
Semoga Bermanfaat dan Barokah ya Bang
Videonya sangat bermanfaat...saya dianggap berprestasi sehingga diangkat sebagai pemimpin suatu divisi, namun saya blm berhasil menjadikan anggota tim saya berprestasi seperti saya...sehingga saya dianggap gagal dalam memimpin, langkah apa yg sebaiknya saya lakukan?
Selamat Mbak Hera sudah dipercaya menjadi pemimpin Divisi.
Kepemimpinan adalan sebuah perjalanan dan proses. Mulailah dengan membangun kedekatan, keterbukaan, dan kepercayaan dalam tim anda. Jelaskan tujuan yang perlu dicapai oleh tim, dan ajaklah mereka berkontribusi. berikan kebebasan untuk menggunakan cara dan gaya mereka. Tugas anda adalah membuat mereka merasa BERJUANG BERSAMA pemimpinnya, BUKAN BERJUANG UNTUK pemimpinnya. good luck
Orang pintar yang memiliki visi belum kompeten menjadi pemimpin, pemimpin sejati mampu menginspirasi anak buahnya untuk mewujudkan visinya..
👍👍👍👍
Terimakasih apresiasinya. Sehat dan bahagia selalu
Saya saat jadi individual sangat berprestasi, dan Alhamdulillah saya sudah 1 tahun lebih di percaya menjadi Team Leader,, yang saya pelajari dimasa kepemimpinan saya saat ini adalah sulitnya menjadi supercoach nge "develop people ", karena zaman juga bergeser, terutama nge develop Gen Z, yang semakin terbuka dalam istilah "Speak Your Mind"... Seringkali kita dihadapi dengan pendapat mreka yang bias, atau sulit diatur.
Izin bertanya coach, gimana cara menghadapi perubahan, dalam membentuk people yang Gen Z yang sangat berani dalam keterbukaan dalam pendapat, apakah kita harus mengikuti? Atau kita harus berubah dengan gaya leadership kita harus upgrade lagi??
Saya sangat ingin tahu cara develop people yang sekarang semakin berbeda dengan jaman angkatan saya ..
Terimakasih coach, mohon jawabannya ...
Congrats Mas Ferdy telah dipercaya menjadi leader. Ini menunjukkan anda memiliki kualitas dalam memberikan hasil dan terpercaya.
Sekarang tugas anda meningkat. dari memberikan hasil menjadi memberikan hasil melalui kinerja anggota tim
Ini berarti perlu keterampilan dan kemampuan yang lebih baik dalam membangun relationship dan mengembangkan kecerdasan sosial.
Monggo silahkan disimak video berikut:
ua-cam.com/video/SPiXkkz7xgg/v-deo.html
dan ua-cam.com/video/UPM8izWpEAc/v-deo.html
Semoga memudahkan Mas Ferdy dalam memimpin.
Insya Allah Mas Ferdy akan menjadi pemimpin yang membawa kebaikan dan berkat....
@@Bang_Fanny terimakasih coach
wow
Terimakasih apresiasinya. semoga membawa manfaat dan barokah 🙏
Hmm kalo soal target gak realistis sy gak setuju krn pemimpin di atas kita itu egois berarti. Mau omset sebesar2 nya dgn sumber daya se minim2 nya. Pemimpin yg baik harus nya bisa menekan ke atas juga.
yg satu itu kalian angkat jd pemimpin,,yg tomboy tu😀😂🏃🏃🏃🏃
yg mana tuh Mas.....
Mohon izin mendownload ini terimakasih banyak sangat membantu
Monggo silahkan. Selamat memimpin
Llke ❤ 🎉 😮
👍
Izin bertanya, apa sikap yang diambil seorang pemimpin jika kelompok yang dipimpin cenderung untuk sulit diajak berkembang bersama dan bahkan cenderung sulit untuk diajak ke arah yang lebih baik, saya merasa gagal memimpin sebuah angkatan di fakultas saya terlebih saya sekarang menjadi ketua himpunan organisasi mahasiswa di fakultas saya, terimakasih sebelumnya.
Tugas pemimpin adalah untuk membawa timnya menjadi lebih baik dengan menggugah dan mengajak setiap anggotanya. Tetapi Kita mesti tahu batasan kita. Tugas kita hanya mengajak saja. Apakah mereka tergerak dan mendapat hidayah, itu pilihan dan keputusan mereka sendiri.
Ukuran keberhasilan kita bukanlah orang lain berubah. Ukuran keberhasilan kita, adalah apakah cara kita mengajak dan menggugah orang lain sudah lebih baik dari sebelumnya. Kalau ada 1 yang mau, syukurilah, karena itu kemajuan, ada 2 yang tergerak, syukurilah progress yang terjadi. Masih ada 5 lagi yang tidak mau, itulah ruang kita untuk mencari cara-cara baru dalam menggugah dan mengajak.
Jadi janganlah menjadikan perilaku orang lain sebagai indikator kemajuan kita. Indikator kemajuan kita, adalah seberapa meningkatnya kemampuan dan keterampilan kita dalam memimpin hari ini dibandingkan dengan sebulan atau setahun yang lalu.
Semoga bermanfaat dan memudahkan
Sebelumnya saya teknisi elektrikal, dan sekarang pindah perusahaan menjadi Leader Electrician, ada beberapa problem yg saya hadapi :
1. Banyak komplain atau temuan dilapangan terkait kelistrikan
2. Saya minim tim
3. Sehingga ketika ada komplain atau temuan, saya harus turun tangan menegerjakan sendiri.
Solusinya atau langkah apa yg mesti saya jalankan?
Kadang kita menghadapi situasi yang tidak ideal. dimana kita sebagai leader masih harus turun tangan langsung.
Saran saya:
1. Tingkatkan kemampuan kita dan anggota tim kita. kadang jumlah bukan hal yang utama. Konon nilai satu pasukan khusus setara dengan belasan atau puluhan tentara biasa.
2.. Lihat trend komplain yang paling banyak. dan fokuskan usaha kita untuk mengatasinya atau mengantisipasinya dengan melakukan eskalasi ke pimpinan.
3. Terus tingkatkan kemampuan diri kita. hingga kita punya pilihan yang lebih banyak dan lebih baik. baik untuk pindah ke organisasi lainnya, ataupun untuk memulai usaha sendiri.
Semoga bermanfaat dan memudahkan
Saran saya
1.bagi kerja team untuk masalah yang dikomplain. Supaya gk pusing nanti nentuin ini kerjaan siapa.
2.pelajari masalah komplain yang terus berulang artinya ada masalah yang serius.
3.minta ke leader anda untuk menambah personil.
4.mengtaur waktu untuk mengerjakan masalah komplain supaya tidak terburu buru.
@@user-ns3xz9ge9x untuk tim, saya tidak bisa leluasa menindahkanya, krn sya tidak punya tim yg absolute.
Saya disni baru di angakt jadi pemimpin , kebetulan anggota tim saya lebih tua dari saya dan saya merasaa bekerja sendiriaan apakah midset yang efektif untuk mengajak. Terimakasih🙏
Maaf, bantu jawab, kalau pengalamanku jadi project manager dengan staff yg lebih tua, aku lebih pakai pendekatan profesional dan trust, juga menghindari cara komunikasi yg agresif. Kadang aku pake teknik komunikasi pasif dan listen, ini situasional saja saat dibutuhkan, misalnya ketika situasi agak tegang karena beda pendapat yg tajam, supaya ada ruang jeda untuk tarik nafas dulu. Setelah kepala dingin baru diskusi lagi. Meskipun ga bisa menjamin efektif untuk semua orang, cuma ini pengalaman saya saja. Maaf klo ga berkenan. Makasih.
Terimakasih Bu, sudah berbagi. Ini tips yang bagus sekali. Menyeimbangkan antara tugas profesional dan hubungan personal. Memang begitulah cara yang tepat. Tugas kita untuk mengajak anggota tim berjuang bersama kita. Sehingga cara 'mengajak' menjadi penting sekali. Mendengarkan pendapat anggota tim yang lebih tua dan biasanya memiliki pengalaman yang banyak akan membuat orang merasa dihargai. Dan kalau mereka merasa dihargai pimpinannya, mereka jadi cenderung lebih terbuka. Terimakasih sharingnya ya Bu @raihanahmadina . Semoga bermanfaat dan memperkaya bekal Mas @iyangdm6131
@@Bang_Fanny sama-sama Pak Fanny.
KALAU MAU BELAJAR BELAJARLAH PADA AKHLINYA JANGAN BELAJAR DI MEDIA SOSIAAL ATAU PLATFORM APAPUN DI MEDIA APAPUN ( BELAJARLAH DIPONDOK PESANTREN ATAU SEKOLAH RESMI DI DALAM ATAU LUSR NEGERI JANGAN BELAJAR DI GOOGLE TITIK
( HATI HATI ANDA BISA TERPROPOKASI )
Terimakasih sudah berbagi pendapat.
Sy mau jadi pemimpin tapi saya tidak pandai berbicara hehe
Banyak sekali pemimpin yang tak terlalu pandai berbicara. Dan banyak juga orang yang pandai berbicara tapi tak pandai memimpin.
Kemampuan berbicara hanyala salah satu aspek dalam memimpin. Ada banyak aspek lainnya. Silahkan memulai dari aspek yang kita sudah cukup baik atau berbakat sambil tetap mulai melatih kemampuan berbicara.
Semoga membantu dan memudahkan 🙏
ngdelevlop gen Z mah susaaah nya maen game ML terus pas mo diskusi.. edaaaan😂
Butuh kesabaran tingkat tinggi dan kelapangan hati seluas samudra 😀
@@Bang_Fanny saya punya team Gen Z, pas mo ajak meeting sama client hilang2 ditelp2in susah d wa susah, ternyata bales " ga mau meeting jawabnya Males aja.." astagaaaaa!!!!
@@armanbaikada gen z lain pak... Pilihannya sepertinya ada 2....1.sabar mencari gen z yg bisa diarahkan dalam team atau 2.sabar merubah gen z yg ada dalam team
@@geetsprada1981 masalahnya bisnis mana ngerti kata sabar, sabar sabar di ambil sama kompetitor bro, harus maen cepet disini, telat dikit lewat
@@armanbaik monggo keputusan diserahkan ke owner... Mau cepet ganti atau mempertahankan modelan karyawan yg dikeluhkan
Pemimpin bisa menjadi super player,tpi super player belum bisa jadi pemimpin.
Pemimpin kalau menjadi Super Player lagi, berarti jadi demosi (turun pangkat). Jadi sebaiknya kalau jadi pemimpin, berhentilah untuk menjadi superplayer.
Dan benar sekali, Super Player belum tentu bisa menjadi Pemimpin 👍
Terimakasih telah berbagi
Saya minta nomor pak pembicara pak...??
Di japri aja mas ke IG nya 🙏
kak minta kesimpulannya dong
1.Untuk menjalankan perilaku kepemimpinan yang tepat dibutuhkan mindset yang tepat.
Mindset2 tersebut antara lain:
a. Tugas pemimpin adalah menjadi Supercoach bukan Superplayer lagi
b. Pemimpin perlu mengembangkan People skill, bukan semata-mata teknikal skill
c. Tugas pemimpin adalah mencapai tujuan tim dengan mengajak, menggugah, dan menggerakkan anggota tim nya.
d. Pemimpin perlu membuat tim nya merasa bekerja BERSAMA leadernya, BUKAN UNTUK LEADERNYA
Semoga bermanfaat
Sdp bg arahan tnpa guide,smua kena berdikari.guane tu?!tp video ni mmbooster
Terimakasih apresiasinya. Semoga bermanfaat dan memudahkan
analoginya kurang tepat mengenai Maradona. problem Maradona bukan itu, mungkin biar konteksnya sama ya ?
problem Maradona kesulitan klub dalam hal keuangan, sehingga Maradona tidak bisa merekrut pemain2 yg sesuai ekspektasi.
dengan komposisi seadanya ya bekerjalah si Maradona.
Perspektif yang menarik Bang...... 🙏
Mohon izin untuk berbeda pendapat. Maradona tidak hanya memegang klub saja. Di Piala dunia 2010 Dia mampu membawa argentina menang melawan korsel, yunani, nigeria dan meksiko. tetapi dengan tim yang seimbang yaitu jerman, kalah 4 - 0. Sebagai pelatih nasional dia bisa memilih siapapun pemain terbaik Argentina. di tahun itu Messi bahkan mendapatkan Balon d'or. Anggota squad lainnya adalah Veron, martin palermo, Angel di maria, Sergio Aguerro, Javier Mascherano, Gabriel Heinze, dll. Yang tentunya bukan kaleng-kaleng.
timesofindia.indiatimes.com/sports/football/top-stories/diego-maradona-fails-again-as-a-coach/articleshow/14824506.cms
www.augustachronicle.com/story/sports/2010/07/05/argentinas-coach-was-failure-fun/14595115007/
www.planetfootball.com/nostalgia/diego-maradona-the-manager-when-argentina-was-ruled-by-the-hand-of-god/
www.urbanasia.com/sport/maradona-sukses-jadi-pemain-gagal-total-jadi-pelatih-U21747
Terimakasih untuk sudut pandang yang berbeda dan diskusi yang menarik. Salam sehat selalu🙏
Pecandu bokep GK akan jd pemimpin , karna frontal cortex dh rusak , di lebih mau di ajak dr PD mengajak
males jadi pemimpin
bokepan jadi pemimpin, habis ngelonte diekspose😂
Nda papa koq mas@@ardiansyah-8862
semoga jadi owner aja 😄
Terimakasih atas ilmunya semoga kami mampu mengimplementasikannya
Insya Allah dimudahkan niat baiknya
Apa itu arti " mengimplementasikan "
Tolong beri tahu saya
Mengimplementasi artinya menjalankan atau menerapkannya dalam praktek sehari-hari. karena video ini sifatnya baru berupa pengetahuan. dia baru akan bermanfaat bila diterapkan atau dipraktekkan.
Pengetahuan perlu dipraktekkan agar menjadi keterampilan dan memberikan manfaat. Semoga menjelaskan 🙏@@ajiibrahimismed1904