Les nouvelles méthodes de recrutement

Il est temps de repenser notre manière de sélectionner les candidats.
Parce que l'approche traditionnelle, basée sur le CV et la lettre de motivation, a ses limites.
D'abord, elle favorise ceux qui sont à l'aise à l'écrit.
Ceux qui font des fautes d'orthographe, par exemple, sont souvent sanctionnés, même s'ils sont excellents dans leur métier.
Ensuite, elle ne prend pas en compte les profils atypiques.
Ceux qui ne rentrent pas dans les cases, mais qui pourraient apporter une vraie valeur ajoutée à l'entreprise.
Et si on ouvrait notre esprit à d'autres possibilités, moins formelles ?
Si on donnait une chance à ceux qui sont différents, qui ont des parcours de vie uniques, qui ont des compétences hors du commun, mais qui ne savent pas comment les mettre en valeur sur un bout de papier ?
C'est un défi, certes.
Mais c'est aussi une opportunité.
Une opportunité d'attirer des talents diversifiés, de stimuler l'innovation, de créer une culture d'entreprise plus inclusive.