مهارات بناء الهيكل التنظيمي Organizational Structure مع د. محمد العامري

ضمن فعاليات 🌙 لقاءات التمهير الرمضاني 🌙 والمقامة في شهر #رمضان و الهادفة لإعداد اخصائي التطوير الإداري
🗣️ والتي يقدمها المدرب والخبير الاستشاري د. محمد العامري
بالتعاون مع بين مركز الاتقان الدولي للاستشارات التعليمية والتربوية و مكتب مهارات النجاح للاستشارات التعليمية والتربوية
‏🔶 لعشاق التعلم في شهر ‎#رمضان #التنظيم #الهيكل_التنظيمي
🎯حيث يعد هذا البرنامج مسلسل رمضاني مميز وثري بالمعرفة والمهارات والاتجاهات خلال هذا الشهر الكريم المزدحم بالبرامج والفعاليات ، لكن الفرق انه بعد هذا المسلسل سوف تكون بإذن الله خبير في التطوير الإاَداري
⭕ 4 حزم تمهير تركيز على مهارات العمليات الإدارية ( التخطيط + التنظيم + التوجيه + التقييم)
⭕ كل حزمة تحتوى على 7 لقاءات كل لقاء يركز على اكساب المشاركين مهارة من مهارات العمل الإداري
فقد تم تقديم هذا اللقاء بعنوان : مهارات بناء الهيكل التنظيمي Organizational Structure مع د. محمد العامري
وقد اوضح المدرب و المستشار التعليمي والتربوي الدكتور محمد العامريان الهدف من هذا اللقاء هو إكساب المشارك بإذن الله المعارف والمهارات والخبرات الأساسية اللازمة للقيام بمهام مهارات مهارات بناء الهيكل التنظيمي Organizational Structure بكفاءة وفعالية ليتمكن بإذن الله من النجاح في تحقيق الإنتاجية العالية للمشاريع التي يقودها.
وقد بين المدرب والمستشار التعليمي والتربوي د. محمد العامري مفهوم علم الإدارة بأنه يمكن تعريف الإدارة على أنها : (مجموعة أنشطة تتضمن التخطيط وصنع القرارات، التنظيم، القيادة، والسيطرة، تتوجه إلى موارد المنظمة البشرية، المادية، المالية، المعلوماتية، بهدف انجاز أهداف تنظيمية بطريقة فاعلة وكفؤه، في بيئة ديناميكية متغيرة).
وبين الدكتور محمد العامري أن علماء يقسمون العلمية الإدارية إلى أربع عمليات :
أولاً : التخطيط
ويقصد به التفكير المنظم الذي يسبق عملية التنفيذ من خلال استقراء الماضي ودراسة الحاضر والتنبؤ بالمستقبل لإعداد القرارات المطلوبة لتحقيق الهدف بالوسائل الفعالة.
ثانياً : التنظيم .
عبارة عن (عملية حصر الواجبات والنشاطات المراد القيام بها وتقسيمها إلى اختصاصات الأفراد ، وتحديد وتوزيع السلطة والمسؤولية وإنشاء العلاقات بين الأفراد ، بغرض تمكين مجموعة من الأفراد من العمل بانسجام وتناسق لتحقيق الهدف).
ثالثاً : التوجيه .
يعني (إصدار التعليمات والتوجيهات من الرؤساء إلى المرؤوسين لبدء العمل ولكيفية إنجازه).
وحيث إن عملية التوجيه تتعلق بتفاعل الرئيس مع المرؤوسين، فإن على الرئيس أن يتعرف على شخصية العاملين معه، ويعرف كيف يعاملهم بالطريقة المناسبة. ويأتي ذلك عن طريق عملية الاتصال التي يجب تنميتها عند المدراء حتى يستطيعوا جعل الأفراد يحققون أهداف المؤسسة.
رابعاً : الرقابة والتقويم .
تعني الرقابة التأكد من أن التنفيذ تم طبقاً لما خطط له. أما التقويم فعبارة عن عملية اكتشاف الأسباب الحقيقية للانحراف وتصحيحها بما يتناسب مع هذه الأهداف ومتابعة الإجراءات التصحيحية، بحيث لا تتكرر الانحرافات والأخطاء.
وأكد المدرب الدكتور محمد العامري أنه يعتبر التنظيم الوظيفة الإدارية الثانية والعنصر الثاني من العملية الإدارية الذي يلي التخطيط، وقد حظي هذا الموضوع باهتمام زائد من قبل الكتاب والباحثين في مختلف المدارس الإدارية لإيمانهم بالدور الذي تؤديه وظيفة التنظيم وتحقيق نجاح المنظمة وفاعليتها، وهو عملية حصر وتحديد الأعمال المراد أداؤها وتجميعها مع تحديد وتفويض السلطة اللازمة لأداء هذه الأعمال، وإقامة العلاقات بينها لتمكين المنظمة من تحقيق الأهداف والغايات المحددة مسبقا
وبين المدرب د. محمد العامري أن التنظيم عبارة عن الشكل الذي توضع فيه الجهود الجماعية لتحقيق وظيفة أو غرض معين. حيث تستخدم كلمة تنظيم أو التنظيم على نطاق واسع، ليس فقط ما بين أوساط المفكرين والباحثين في الإدارة والتنظيم، بل وفي الحياة العامة أيضا، وأصبحت تستخدم في العديد من المناسبات والمجالات الدلالة علي مضامين مختلفة.
وندعوكم لمتابعة العرض والاستفادة منه في تحسين علميات التخطيط في منظماتكم
🙌 نرجو ان ينال علي رضاكم و اعجابكم وان تساهم في تحسين معارفكم ومهاراتكم وخبراتكم وحياتكم بشكل عام
👍 ونقدر ونشكر لكم المساهمة في نشره لتعم بإذن الله الفائدة
نرجو لكم المتعة والفائدة مع هذا الفديو ، ونرجو المساهمة في نشر لتعم بإذن الله الفائدة.
🎯للاستفسار والتواصل المباشر عبر الواتس:
wa.me/96656755...
🎯 للاستفسار والاتصال المباشر : 00966567558658
📲 فضلاً ساهم معنا في نشره لأهلك ومنسوبيك ولكل من تحب لتعم بإذن الله الفائدة
🟡 تحياتنا لكم، راجين لكم المتعة والفائدة💐
نرجو لكم المتعة والفائدة مع هذا الفديو ، ونرجو المساهمة في نشر لتعم بإذن الله الفائدة.
و للتواصل المباشر مع المدرب والمستشار التعليمي والتربوي الدكتور محمد العامري :
الهاتف المحمول المباشر ( الجوال ) : 00966567558658
البريد الإلكتروني : [e-mail]
www.mohammedaa...
وللمزيد من المعلومات والاستفسارات والتنسيق للبرامج التدريبية :
00966596665343
و للمزيد من المعلومات : يرجى زيارة موقع مهارات النجاح للتنمية البشرية :
WWW.SST5.COM
[e-mail]
من فضلك ادعمنا للاستمرار بالاشتراك فى القناة ♥♥♥♥
للأشتراك فى القناة اضغط هنا:
www.youtube.co...
والله الموفق

[@ghassanalharbi5410]

الله يجزاك كل خير دكتور محمد حرفياً انرت الطريق لي الليلة 🤍🤲🏻

[@fatoondakhlan2688]

يعجز السان عن الشكر والامتنان لما تقدموه من دعم للأفراد بالعلم والتثقف في الاداره
واكتشفت ان التعلم يجب ان يكون بلغتك الام هو ابلغ واكثر وضوح للمتلقي لكن ارفع يدي بالدعاء ان يكتب الله اجركم ويبارك فيكم 🤲🏼🌺

[@SST5]

جزاك الله خير الجزاء ورفع قدرك في الدنيا والآخرة

[@hishammansour4930]

هذه المحاضرة الاهم حسب ما تبين لي
تقديم رائع ويارك الله فيك استاذي

[@user-if2ri4iq8o]

شرح واضح ومبسط مجهود رائع جزاك الله خير يا دكتور محمد

[@samedayash4986]

دكتور رائع وشرح جميل بارك الله فيك وزادك من علمه وانشالله يُكتب لك الأجر الكبير في افادة اخوانك وأبنائك الملسمين الذي لم تتوفر لهم الامكانات للمشاركة في الدورات.

[@abadullhalobadan6886]

الله يوفقك محاضرة متميزة

[@organizationalexcellence4537]

أبدعت الله يجزيك كل خير

[@smartmap7019]

جزاك الله خير وبارك الله فيك ما عليك قصور ، دكتور تواصلت معك 3 مرات على فترات مختلفة للأسف ما ترد علي ، شكرا استفدت منك كثير دكتور

[@hishammansour4930]

الهيكل التنظيمي يعني الوضوح وبالتالي غياب فكرة الجوكر أي اعتماد الشركة على سبب غير منظم وغير مضمون حيث يمكن أن تنهار المنظمة في حالة موته أو فقدانه (موت الفجأة للمنظمات)

[@Abdallah_AlAwady]

ممكن دكتور اسم البرنامج الذي يقدم هذا العرض ؟
أعتقد ليس بور بوينت

[@nermeenkamel]

جازاك كل خير ..... اين نجد المادة العلمية

[@samerooz]

ممكن استشارة شركات؟

[@user-lh6nr3om5c]

❤حياك الله يادكتور اما اشتري بلازما و ترجع لغة لجسد اما اجي لافلطون طريقي