Культура в компаниях глазами инженера что нас объединяет
Вставка
- Опубліковано 6 лют 2025
- Принято считать, что культура компании - это тема для HR, маркетологов и специалистов по коммуникациям, максимально далекая от инженеров.
Культура - это то, что влияет на все процессы: помогает передавать знания, опыт, выбирать команды, а зачастую - лучше понимать профессиональную среду, коллег и даже себя.
Из доклада вы узнаете:
что такое культура компаний, как мы её понимаем и ощущаем её влияние;
зачем разработчикам, тимлидам и СTO интересоваться культурой компании;
как культура «управляет» командами и влияет на судьбу отдельных сотрудников.
Противоречия между восприятием культуры инженером и менеджером не было и нет: инженер хочет жить своей жизнью, менеджер хочет, чтобы были достигнуты цели. У менеджера есть выбор - или заниматься микроменеджментом / менеджментом каждого отдельного случая, или ввести какие-то нормы (культуру), чтобы коллектив менеджил себя сам (википедия "Здесь так принято" про обезьян и душ). Если новая культура идет вразрез с привычками и желаниями инженера, ему это конечно не нравится и он сопротивляется. Это можно увидеть, если посмотреть, какие будут непосредственные последствия для конкретного инженера от смены культуры: было "Свобода", стало "Business oriented", были "Инновации", стал "Баланс". Если инженер нанимался ради свободы и инноваций, то это выглядит как одностороннее ухудшение условий его работы - и менеджер может или компенсировать это явно, или пытаться поменять правила постепенно и уловками (медленно варя лягушку).
Идея, идеология. Вы никогда не слышали эти слова? Вы как слесарь из анекдота, совершили открытие века. Через час откроется второе. Все это было давно разжевано и систематизировано в трудах о государственном управлении, и просто управлении массами. В Советском Союзе про это в школе рассказывали, а сейчас СТО сверхтехнологичного гиганта в масштабах страны.
И как вы это на практике применяете раз все знаете? Какой результат?