🎯 Key points for quick navigation: 00:22 *🔄 Monitoring and Controlling Project Work Overview* - Monitoring and controlling project work involves tracking, reviewing, and reporting overall progress to meet project objectives. - The main function is to keep stakeholders informed, foresee future problems, and address them effectively. - The process includes comparing actual project performance to the plan, evaluating performance periodically, and providing necessary information for project status reports. 02:25 *📊 Inputs and Tools of Monitoring and Controlling Project Work* - Inputs include the project management plan, project documents, performance data, agreements, environmental factors, organizational process assets. - Tools and techniques involve expert judgment, data analysis techniques, decision-making techniques, and project management information systems. - Outputs consist of work performance reports, change requests, updates to project documents, and a vigilant approach to ensure project success. Made with HARPA AI
Necesito apoyo, soy nuevo en la gestión de proyectos, soy asistente de proyectos, estoy solo, pues mi puesto se aperturó para dar seguimiento a los proyectos de la empresa, trabajo directamente con el gerente general, el quiere los proyectos muy rápido sin importarle saturar a sus trabajadores, q puedo hacer, q me recomiendna, me dijo q quiere q creen un plan d accion con fechas d sus entregables,, me podrian dar una ruta de trabajo a seguir para q me vaya bien? x.x
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00:22 *🔄 Monitoring and Controlling Project Work Overview*
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- The main function is to keep stakeholders informed, foresee future problems, and address them effectively.
- The process includes comparing actual project performance to the plan, evaluating performance periodically, and providing necessary information for project status reports.
02:25 *📊 Inputs and Tools of Monitoring and Controlling Project Work*
- Inputs include the project management plan, project documents, performance data, agreements, environmental factors, organizational process assets.
- Tools and techniques involve expert judgment, data analysis techniques, decision-making techniques, and project management information systems.
- Outputs consist of work performance reports, change requests, updates to project documents, and a vigilant approach to ensure project success.
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NUEVAMENTE, GRACIAS.............
Necesito apoyo, soy nuevo en la gestión de proyectos, soy asistente de proyectos, estoy solo, pues mi puesto se aperturó para dar seguimiento a los proyectos de la empresa, trabajo directamente con el gerente general, el quiere los proyectos muy rápido sin importarle saturar a sus trabajadores, q puedo hacer, q me recomiendna, me dijo q quiere q creen un plan d accion con fechas d sus entregables,, me podrian dar una ruta de trabajo a seguir para q me vaya bien? x.x
muy bien explicado
se puede usar los procesos en el orden que uno quiera acomodarlos segun convengan? o debe haber un orden logico?
Depende. Recuerda que en algunos casos la salida de unos procesos es la entrada de otros.
Alguien sabe cuál es la diferencia en realizar seguimiento y revisar?