좋은 이야기 잘 들었습니다. 애자일과 PO의 바람을 일으켰던 한 회사에 다녔었던 경험이 있었는데, 이 영상을 보니 공감되는 부분도 많고 정리가 되는 것 같았어요. 저도 배민에서 잠시 일했었는데 다음 기회라는 것이 있다면 좀 더 함께 일해볼 수 있었으면 좋겠네요. 고맙습니다.
솔직히 기사들을 접했을때 배민의 이미지가 안좋았는데... 이 강의 듣고 나니.. 생각이 달라집니다.. 변하는 시대나 시장상후ㅏㅇ에 맞게 위계나 조직문화를 개편하는 부분이 오히려 유연하고 열정이 느껴지는거 같아요.. 많은 사람들이 들어가고 싶어하는 이유를 조금 알것 같네요
![[우아한형제들] PM이 회사를 고를 때 프로덕트 디자인 조직을 잘 살펴봐야 하는 이유](http://i.ytimg.com/vi/y2QqD4fZykU/mqdefault.jpg)
![[우아한형제들] PM이 회사를 고를 때 프로덕트 디자인 조직을 잘 살펴봐야 하는 이유](/img/tr.png)
![[우아한형제들] PM에게 리서치는 [ ]이다](http://i.ytimg.com/vi/TujFTqLb9jI/mqdefault.jpg)
정의 감사합니다
그냥 얕은 견해 정도로 받아들이면 됩니다.
좋은 이야기 잘 들었습니다. 애자일과 PO의 바람을 일으켰던 한 회사에 다녔었던 경험이 있었는데, 이 영상을 보니 공감되는 부분도 많고 정리가 되는 것 같았어요. 저도 배민에서 잠시 일했었는데 다음 기회라는 것이 있다면 좀 더 함께 일해볼 수 있었으면 좋겠네요. 고맙습니다.
좋은 내용 잘 들었습니다. 많은 고민을 한 것이 느껴지고, 지금까지 제가 봤던 PO,PM,기획자의 구분중에 제 생각과 가장 일치하는 영상이었어요.
모호하게 느껴지던 용어가 좀 더 설득력있게, 명확하게 인식되네요 감사합니다 :)
배민도 회사가 커지니 피엠 피오 저렇게까지 엄격히 연구하고 분석하니 앞날이 걱정됩니다
솔직히 기사들을 접했을때 배민의 이미지가 안좋았는데... 이 강의 듣고 나니.. 생각이 달라집니다.. 변하는 시대나 시장상후ㅏㅇ에 맞게 위계나 조직문화를 개편하는 부분이 오히려 유연하고 열정이 느껴지는거 같아요.. 많은 사람들이 들어가고 싶어하는 이유를 조금 알것 같네요
단어가 가지는 힘이 있다고 생각합니다. 기획자로 불리는 것과 PM으로 불리는 것은 시간이 지나면 차이를 나타내리라 봅니다. 좋은 내용 잘 들었습니다.
기획자에 대한 정의나 내용없이 pm이라 부르기로 했다는 말이 설득력이 없음. 그냥 외국어일뿐.
제품을 프로덕트라고 바꿔부를텐가?