الناس اللى قالوا لحضرتك ان مديرى المشاريع اللى بيتقدموا مش كويسين ومش فاهمين هم نفس الناس اللى مابيدوناش فرصه نطبق اللى تعلمناه لأنهم بكل بساطة لا يعترفون بها ويظنون ان طرقهم القديمة هى فقط الصحيحة ويقولوا هما العيال دى اللى فهمها فى البيزنس فانا ارجو من اصحاب الاعمال انهم يعطوا الفرصه للاجيال اللى بعدهم زى ماالناس ادت الفرصه ليهم
شرط معهد ادارة المشروعاتPMI ان شروط التقديم لاختبار الكورس ان يكون لديه خبرة ف ادارة المشاريع وده شرط مهم جدا لأنه اثناء دراسة الكورس من لديه خبرة بيعمل اسقاط للمفاهيم ف الكورس ع بعض الامور الادارية الموجودة وهو شغال فيها لكن بدون الخبرة الاستفادة هتكون اقل وحتى فهم الكورس بشكل جيد هيكون فيه صعوبة.
هههههه ما هو بالكيف من يحصل على pmp يكون سبب للشركة للحصول على تصنيف ويكون شرف لها وفائدة الشركة الأخرى اقل عقد ب مئة مليون فما فوق وتقول دا ما يفهمش حاجة!!!
كلام جميل وبمحلوا تمام.....ممكن نلخص ماهي مهارات مدير المشاريع سبع نقاط: 1. القيادة القوية: يتوقع من مديري المشاريع أن يكونوا قادرين على توجيه الفريق نحو تحقيق أهداف المشروع بكفاءة وفعالية. يجب أن يكونوا قادرين على تحفيز الفريق وتحفيزه لتحقيق الأداء العالي. 2. مهارات التواصل:يجب على مديري المشاريع أن يكونوا متميزين في التواصل، سواء داخل الفريق أو مع العملاء والشركاء الآخرين. يجب أن يكونوا قادرين على توجيه الأوامر بوضوح وفهم احتياجات الجماعة بفعالية. 3. إدارة الوقت والموارد: يجب على مديري المشاريع أن يكونوا قادرين على تخطيط وتنظيم الوقت والموارد بشكل فعال، وضمان استخدامها بكفاءة لتحقيق أهداف المشروع في الوقت المناسب وبالتكلفة المناسبة. 4. القدرة على حل المشاكل: يجب أن يكون لدى مديري المشاريع القدرة على التعامل مع التحديات وحل المشاكل التي قد تنشأ خلال تنفيذ المشروع. يتوقع منهم أن يكونوا مبدعين ومبتكرين في إيجاد حلول للمشكلات المعقدة. 5. معرفة تقنية ومهارات تخصصية: يتوقع من مديري المشاريع أن يكونوا على دراية بالتقنيات والأدوات المستخدمة في إدارة المشاريع، بالإضافة إلى فهم عميق للصناعة التي يعملون بها ومتطلباتها الخاصة. 6. المرونة والقدرة على التكيف: يجب أن يكون مدير المشروع قادرًا على التعامل مع التغييرات المفاجئة والمتوقعة، وضبط استراتيجياته وخططه بما يتناسب مع المتغيرات في البيئة الخارجية. 7. التفاني والالتزام: يتوقع من مديري المشاريع أن يكونوا ملتزمين بتحقيق أهداف المشروع ورضا العملاء، وأن يظهروا التفاني والالتزام بجودة العمل وتسليمه في الوقت المحدد.
مع احترامي لحضرتك لكن واضح من طريقتك هى السخريه فقط برغم انك استخدمت كل المصطلحات والتكنيك اللى درسناه فى pmp وكون المهندس تعب عاشان يحصل عالشهاده فهو عايز يطور نفسه وبالفعل اتعلم كل اللى انت بتقول عليه دا كونه بقا لسا مشتغلش بيها فدا مش ذنبه هو بيدور ويبحث عن شغل مدير مشروع علشان يمارس اللى هو اتعلمه بس للاسف لما بنروح الانترفيو بنلاقي عنجهيه من مديرين المشروعات وكأنهم قاعدين فالانترفيو فقط علشان يبحثوا ليك عن أخطاء ويبينوك انك غير كفء ومفيش حد منكم بيحاول يركز على ايجابيات الشخص اللى قدامه ياعنى واحد تعب وحصل على شهادة ادارة المشروعات حتى لو لسا مشتغلش بيها فعليا فهو من حقه فرصه يشتغل ويطبق اللى اتعلمه ومع تنفيذ اول مشروع هيكون اخد الخبره ويقدر يفيد الشركات لكن انتوا مش بتدوله فرصه انتوا حتى لو جالكم حد شاطر بتخافوا ياخد مكانكم وبتفضلوا عليه اللى جاي بواسطه حتى لو كان قدراته ضعيفه علشان تفضلوا انتوا فالصوره قدام أصحاب الشركات
مهارات التواصل و الاسلوب ، الشخصية ، القيادة ، مهارات العرض ، الإستراتيجية ، نموذج العمل التجاري ، الجوانب التقنية اتقان شامل للقدرة على التنفيذ .
احسنت ممتاز
شكرا جزاك الله خيرا
قال الامام الشافعى ليس العلم مأخذ ولكن العلم ماعمل به اللهم ارزقنا العمل بماعلمنا
م شريف احمد مدير مشروع
أمين يا رب العالمين
جزاك الله خير استاذ محمد خليفة ...
كلامه في نوع كبير من الواقعية في السوق والعمل .
ربنا يكرمك ويوفقك استفدت كثير منك استاذ محمد
كلام عميق يا استاذنا
رائع جدا
شكراً
جزاكم الله خيرا على بساطة الشرح
مشكور ع النصيحة
الله يباركلك
جميل جدا
نصيحة منطقية وواقعيه وتشكر عليها
كلام صحيح
you are right experience very important
مشكور أستاذ على النصائح القيمة... انتفعت كثير من نصائحك
طيب ما ممكن حضرتك تشرح بالتفصيل وتعلم الناس على امثله عمليه وتطور منهم من مبدء حب الخير للغير
وازاى يتم تنمية مهارات الإستراتيجيات والقيادة والجوانب المهارية المطلوبة فى مديرى المشاريع بصفة عامة من وجهة نظر حضرتك
الناس اللى قالوا لحضرتك ان مديرى المشاريع اللى بيتقدموا مش كويسين ومش فاهمين هم نفس الناس اللى مابيدوناش فرصه نطبق اللى تعلمناه لأنهم بكل بساطة لا يعترفون بها
ويظنون ان طرقهم القديمة هى فقط الصحيحة ويقولوا هما العيال دى اللى فهمها فى البيزنس فانا ارجو من اصحاب الاعمال انهم يعطوا الفرصه للاجيال اللى بعدهم زى ماالناس ادت الفرصه ليهم
عاشت ايدك
عشت يا غالي
رسالة هامة.. علم نافع
صحيح
شكر وتحية
شرط معهد ادارة المشروعاتPMI ان شروط التقديم لاختبار الكورس ان يكون لديه خبرة ف ادارة المشاريع وده شرط مهم جدا لأنه اثناء دراسة الكورس من لديه خبرة بيعمل اسقاط للمفاهيم ف الكورس ع بعض الامور الادارية الموجودة وهو شغال فيها لكن بدون الخبرة الاستفادة هتكون اقل وحتى فهم الكورس بشكل جيد هيكون فيه صعوبة.
مع اني ليا معرفه سابقه بالمعلمات دي انما كلام حضرتك عنها مختلف تماما عن الورق او الكتب !!
تحياتي ..د محمد منصور
هائل
هههههه ما هو بالكيف من يحصل على pmp يكون سبب للشركة للحصول على تصنيف ويكون شرف لها وفائدة الشركة الأخرى اقل عقد ب مئة مليون فما فوق وتقول دا ما يفهمش حاجة!!!
السلام عليكم
ممكن أفضل مكان للحصول على شهادة bmb ... ؟
شكرا جزيلا لحضرتك
الشهادة ماتنفع لحالها لازم خبره وتعب
أكيد طبعاً
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
@@MOHAMEDKHALIFAHASSAN
انا مقبل على وظيفة مندوب لـ شركة إعمار ..
فماهي نصيحتك لي؟
لو تكرمت..
والله انك نفسيه
كلام جميل وبمحلوا تمام.....ممكن نلخص ماهي مهارات مدير المشاريع سبع نقاط:
1. القيادة القوية: يتوقع من مديري المشاريع أن يكونوا قادرين على توجيه الفريق نحو تحقيق أهداف المشروع بكفاءة وفعالية. يجب أن يكونوا قادرين على تحفيز الفريق وتحفيزه لتحقيق الأداء العالي.
2. مهارات التواصل:يجب على مديري المشاريع أن يكونوا متميزين في التواصل، سواء داخل الفريق أو مع العملاء والشركاء الآخرين. يجب أن يكونوا قادرين على توجيه الأوامر بوضوح وفهم احتياجات الجماعة بفعالية.
3. إدارة الوقت والموارد: يجب على مديري المشاريع أن يكونوا قادرين على تخطيط وتنظيم الوقت والموارد بشكل فعال، وضمان استخدامها بكفاءة لتحقيق أهداف المشروع في الوقت المناسب وبالتكلفة المناسبة.
4. القدرة على حل المشاكل: يجب أن يكون لدى مديري المشاريع القدرة على التعامل مع التحديات وحل المشاكل التي قد تنشأ خلال تنفيذ المشروع. يتوقع منهم أن يكونوا مبدعين ومبتكرين في إيجاد حلول للمشكلات المعقدة.
5. معرفة تقنية ومهارات تخصصية: يتوقع من مديري المشاريع أن يكونوا على دراية بالتقنيات والأدوات المستخدمة في إدارة المشاريع، بالإضافة إلى فهم عميق للصناعة التي يعملون بها ومتطلباتها الخاصة.
6. المرونة والقدرة على التكيف: يجب أن يكون مدير المشروع قادرًا على التعامل مع التغييرات المفاجئة والمتوقعة، وضبط استراتيجياته وخططه بما يتناسب مع المتغيرات في البيئة الخارجية.
7. التفاني والالتزام: يتوقع من مديري المشاريع أن يكونوا ملتزمين بتحقيق أهداف المشروع ورضا العملاء، وأن يظهروا التفاني والالتزام بجودة العمل وتسليمه في الوقت المحدد.
فيديو مميز جدا يا دكتور ما شاء الله عليك وربنا يوفقك دائما للخير ونستفيد من علمك
طيب ايه راي حضرتك ان في اصحاب عمل يحب انه يلغي عقل اللي امامه ويطلب ان المهندس يشتغل بدماغه هو
وهو صاحب المال الذي اتيه عن علم عنده
ايه راي حضرتك؟
ممكن رقم فون للتواصل ضروري
استغفر الله
أستاذ محمد ممكن تنصحنا في كورسات الخاصة ب(leaderships &Business )المفيدة لمدير المشروع .
الفديو كلو كلام فالعموم ومافيش منه حقيقه ... كلو بيعمل فديوهات موضة ... شوف مجالك وشوف الاشطر منك اتعلم منو وشوف مشاكلك مع نفسك بصراحة ... الخبرة من المشاكل اللي بتحلها
أنا مهندس مشروع وبصراحة ممتع العمل بس ضغط نفسي
المهم تكون مرتاح نفسياً اما الجهد البدني و الذهني فهذا فى كل الاعمال تقريباً مع اختلاف النسب
والله انك صادق ضغط نفسي رهيب
21/11/2021
مع احترامي لحضرتك لكن واضح من طريقتك هى السخريه فقط برغم انك استخدمت كل المصطلحات والتكنيك اللى درسناه فى pmp وكون المهندس تعب عاشان يحصل عالشهاده فهو عايز يطور نفسه وبالفعل اتعلم كل اللى انت بتقول عليه دا كونه بقا لسا مشتغلش بيها فدا مش ذنبه هو بيدور ويبحث عن شغل مدير مشروع علشان يمارس اللى هو اتعلمه بس للاسف لما بنروح الانترفيو بنلاقي عنجهيه من مديرين المشروعات وكأنهم قاعدين فالانترفيو فقط علشان يبحثوا ليك عن أخطاء ويبينوك انك غير كفء ومفيش حد منكم بيحاول يركز على ايجابيات الشخص اللى قدامه ياعنى واحد تعب وحصل على شهادة ادارة المشروعات حتى لو لسا مشتغلش بيها فعليا فهو من حقه فرصه يشتغل ويطبق اللى اتعلمه ومع تنفيذ اول مشروع هيكون اخد الخبره ويقدر يفيد الشركات لكن انتوا مش بتدوله فرصه انتوا حتى لو جالكم حد شاطر بتخافوا ياخد مكانكم وبتفضلوا عليه اللى جاي بواسطه حتى لو كان قدراته ضعيفه علشان تفضلوا انتوا فالصوره قدام أصحاب الشركات
شكرا