Дякую за відео, дуже цікаво. Я 6 років працюю Product Manager але в продуктовій не IT компанії. Планую, мрію перейти в IT але не знаю з чого починати та як наважитись, плюс вік 40 років. Але тепер маю що прочитати і напевно спробую курси.
"Багато працювати" - прямий шлях до вигоряння. Треба утримувати баланс, де здорова прокрастинація дає буст ефективності виконання задач. Багато != ефективно
@@MasterSergius Можливо. Просто не хотів багато писати. Якщо що, я сам міленіал. Якщо до суті, то для мене твердження вище звучить із категорії "я сегодня не в ресурсе" і тому цілий день людина нічого не робить. І так 5 днів на тиждень. І ще 2 дні працює по 4 години. Прокрастинація не може бути здоровою за своїм визначенням - це те саме, що "лікувальна простуда". Коли треба подумати, що, можливо, займатись одним і тим же заняттям й бути скоцентрованим на одному проекті 12 годин щодня без вихідних - це про баланс. Коли людина не може всидіти 40 годин на робочому місці, ефективно виконуючи свою роботу - це недисциплінованість та лінь, а не баланс. Якщо, не без перерв на чай/каву/вбиральню тощо, але, гадаю, суть зрозуміла. Спікер говорив про те, аби працювати більше. Але в чому проблема працювати багато і в той же час ефективно? Я її не бачу. Зате бачив і людей, які працюють багато та ефективно, і тих, які мало й у той же час неефективно. Чи для всіх працювати багато? Точно ні. Хтось може мало і це нормально. Але ж тут іде мова про те, як бути успішним, а не жити безтурботне життя.
@@denisdragomirik а ніби ж Джобс казав, що тра працювати не 12 годин, а головою. Ну і я особисто знайомий із людьми, доволі потужними, які вигорали за 2-3 роки шаленого темпу. Ну і не дарма ж деякі компанії пробують вводити 4-денний робочий тиждень, а деякі балують додатковими тижнями відпустки, оплачуваної, але обов'язкової, тобто не можна не піти у відпустку )
Працюю на невеликому виробничому підприємстві. І толком не знав ким я працюю =). Тому що нахватався роботи скрізь по трішки з різних сфер: логістика, фасовка, закупки, виробництво та завхоз. Розумію що я не 100% продукт менеджер, але частково так точно + ще трабл шутер трішки.
> Як стати продукт менеджером ? > Треба бути активним, думати ходити про це. Думати як зробити, щоб продукт став краще, думати чому було прийнято конкретне рішення, а не інше. Ще там ну, сили, бажання. Ну ще щоби цікаво було, щоб цікавитись…ооот Шикарна відповідь 🫡
Дуже хочу стати професійним продактом і сподіваюсь прийде той шанс потрапити в сустейнебал команду для вдалого старту 🤞🏻Бо працювала до війни рік над стартапом в edtech, а зараз працюю як ux project manager в студії продуктового дизайну. Це все крутий досвід, але так хочеться більше працювати з дослідженнями, метриками, економікою та мати для цього класного ментора. Бо як чую щось про роботу продакта думаю що під мій темперамент, це якась крейзі мрія, бути відповідальним за все та постійно міксувати скіли. А зе звісно можливість проявити власні амбіції ☺️ Короче кайф, сподіваюсь що з’явиться така можливість Цікаво було за курс про метрики від Андрія Мандрика, якщо я правильно почула, але нажаль щось не дуже знайшла. Тому поділіться посиланням на його сторінку чи курс 🙏🏻 Буду вдячна
Шкода, що з інтерв’ю склалось таке враження. Продакт менеджер - це як власник бізнесу. Не СЕО (чи то директор) як часто помилково люблять казати в багатьох компаніях. Здебільшого ці поняття відрізняються оунершіпом і відповідальністю. Продакт - це людина, яка відповідає за успіхів продукту від виявлення проблеми до доведення до успіху. Успіх продукту теж, до речі, визначає Продакт менеджер. Продакт - це голос користувачів в компанії та багато чого іншого
Я завжди і під кожним новим відео на каналі DOU, тицяю палець вгору (навіть своїми пальцями - кривулями)! Якщо ваші пальці рівні...? Зробіть теж саме, краще ніж я!))
Щось занадто все широко і розмито...Вирішується це нормальним розподілом ролей в команді: дизайнер, дата аналіст, продукт овнер, аналітик, девелопер, тестувальник, ПМ або координатор, або скрам мастер і тоді продукт менеджер має нормальний календар, і займається основним - досліджує ринок, визначає стратегію, роудмеп, нові фічі, а не падає в тупу рутину.
Є курсу на Webacademy, спікер Василь Кривоніс. Мені пощастило з ним працювати. Це мєга спеціаліст. Раджу приглянутися до курсу. Ви дійсно заціните комунікацію з Василем і його вміння викладати матеріал: спокійно, послідовно, зрозуміло
А які лайфхаки менеджменту продукту є у вас?
5:46 це все про бізнес мислення. Ви маєте думати про все як про свій бізнес, свій прибуток, свій процес.
Дякую за відео, дуже цікаво. Я 6 років працюю Product Manager але в продуктовій не IT компанії. Планую, мрію перейти в IT але не знаю з чого починати та як наважитись, плюс вік 40 років. Але тепер маю що прочитати і напевно спробую курси.
"Багато працювати" - прямий шлях до вигоряння.
Треба утримувати баланс, де здорова прокрастинація дає буст ефективності виконання задач.
Багато != ефективно
Міленіали зайшли в чат
@@denisdragomirik милениалы это люди с 1982 года рождения. Они как раз пашут до выгорания и більше
@@denisdragomirik звучить як ніби образа тих людей, хто не хоче вигоріти... В чому прикол вішати ярлики на людей?
@@MasterSergius Можливо. Просто не хотів багато писати. Якщо що, я сам міленіал.
Якщо до суті, то для мене твердження вище звучить із категорії "я сегодня не в ресурсе" і тому цілий день людина нічого не робить. І так 5 днів на тиждень. І ще 2 дні працює по 4 години. Прокрастинація не може бути здоровою за своїм визначенням - це те саме, що "лікувальна простуда".
Коли треба подумати, що, можливо, займатись одним і тим же заняттям й бути скоцентрованим на одному проекті 12 годин щодня без вихідних - це про баланс.
Коли людина не може всидіти 40 годин на робочому місці, ефективно виконуючи свою роботу - це недисциплінованість та лінь, а не баланс. Якщо, не без перерв на чай/каву/вбиральню тощо, але, гадаю, суть зрозуміла.
Спікер говорив про те, аби працювати більше. Але в чому проблема працювати багато і в той же час ефективно? Я її не бачу. Зате бачив і людей, які працюють багато та ефективно, і тих, які мало й у той же час неефективно.
Чи для всіх працювати багато? Точно ні. Хтось може мало і це нормально. Але ж тут іде мова про те, як бути успішним, а не жити безтурботне життя.
@@denisdragomirik а ніби ж Джобс казав, що тра працювати не 12 годин, а головою. Ну і я особисто знайомий із людьми, доволі потужними, які вигорали за 2-3 роки шаленого темпу. Ну і не дарма ж деякі компанії пробують вводити 4-денний робочий тиждень, а деякі балують додатковими тижнями відпустки, оплачуваної, але обов'язкової, тобто не можна не піти у відпустку )
Працюю на невеликому виробничому підприємстві. І толком не знав ким я працюю =). Тому що нахватався роботи скрізь по трішки з різних сфер: логістика, фасовка, закупки, виробництво та завхоз. Розумію що я не 100% продукт менеджер, але частково так точно + ще трабл шутер трішки.
Umka the best! Дякую за топ контент
Супер , дякую ! Дуже цікаво і корисно
> Як стати продукт менеджером ?
> Треба бути активним, думати ходити про це. Думати як зробити, щоб продукт став краще, думати чому було прийнято конкретне рішення, а не інше. Ще там ну, сили, бажання. Ну ще щоби цікаво було, щоб цікавитись…ооот
Шикарна відповідь 🫡
Дякую, дуже цікаво!
Дуже хочу стати професійним продактом і сподіваюсь прийде той шанс потрапити в сустейнебал команду для вдалого старту 🤞🏻Бо працювала до війни рік над стартапом в edtech, а зараз працюю як ux project manager в студії продуктового дизайну. Це все крутий досвід, але так хочеться більше працювати з дослідженнями, метриками, економікою та мати для цього класного ментора.
Бо як чую щось про роботу продакта думаю що під мій темперамент, це якась крейзі мрія, бути відповідальним за все та постійно міксувати скіли. А зе звісно можливість проявити власні амбіції ☺️ Короче кайф, сподіваюсь що з’явиться така можливість
Цікаво було за курс про метрики від Андрія Мандрика, якщо я правильно почула, але нажаль щось не дуже знайшла. Тому поділіться посиланням на його сторінку чи курс 🙏🏻 Буду вдячна
Як Ваші успіхи?
Який красень!
Зрозуміло продукт-менеджер,це як раніше Завхоз
Трішки є таке😅
Шкода, що з інтерв’ю склалось таке враження.
Продакт менеджер - це як власник бізнесу. Не СЕО (чи то директор) як часто помилково люблять казати в багатьох компаніях. Здебільшого ці поняття відрізняються оунершіпом і відповідальністю. Продакт - це людина, яка відповідає за успіхів продукту від виявлення проблеми до доведення до успіху. Успіх продукту теж, до речі, визначає Продакт менеджер. Продакт - це голос користувачів в компанії та багато чого іншого
Точно😂😂😂
Зніміть,будь ласка, таке ж відео про DevOpsа
Досліджую це питання. Кумедно те, що DevOps це набір практик, а не професія. Працювати девопсом все одно, що працювати скрамом :)
Скоро буде 😉
@@ipovos DevOps це сис-адмін-хіпстер 😁
можно ще раз про курс метрик
Добротою Андрія Уманського явно зловживають, якщо змушений займатися вирішенням проблеми блекаутів
Я завжди і під кожним новим відео на каналі DOU, тицяю палець вгору (навіть своїми пальцями - кривулями)! Якщо ваші пальці рівні...? Зробіть теж саме, краще ніж я!))
Менеджерами стають коли вигоряють від кодінга)
❤
😊
цей продакт менеджер більше схожий на проджект менеджера
Я знаю хто такий проджект менеджер у софтесерві...
Розповідайте 😉
Щось занадто все широко і розмито...Вирішується це нормальним розподілом ролей в команді: дизайнер, дата аналіст, продукт овнер, аналітик, девелопер, тестувальник, ПМ або координатор, або скрам мастер і тоді продукт менеджер має нормальний календар, і займається основним - досліджує ринок, визначає стратегію, роудмеп, нові фічі, а не падає в тупу рутину.
це в ідеальниому світі якого не існує
@@Sedoyi Існує
@@romansero можливо існує, покажете де?
Багато літер, і все.
технолї, маркетинҐ і так далі, постійно це чую на доу. Що за меншовартість, не можна нормально Г сказати?
Що значить нормально?
Є курсу на Webacademy, спікер Василь Кривоніс. Мені пощастило з ним працювати. Це мєга спеціаліст. Раджу приглянутися до курсу. Ви дійсно заціните комунікацію з Василем і його вміння викладати матеріал: спокійно, послідовно, зрозуміло