Prenons le schéma de 10:56 . Imaginons que je dis, la lettre qui touche le sol est la phase dans laquelle je suis. Si je tourne la roue comme le montre la flèche, j'ai CAPDCAPDCA... on retrouve bien notre PDCA. Je peux tout aussi bien dire que c'est la phase tout en haut au midi qui est la phase où je suis, je retrouve mon PDCA.
@@YannBidon désolée... je n'arrive pas à capter... si la roue va dans le sens des aiguilles d'une montre ou marche en avant, j'ai toujours PACD... par contre si elle recule, j'ai PDAC... ai-je mal compris ou interprété le schéma ? Le A est bien placé APRÈS le P dans votre schéma ? Bon... j'ai compris le principe c'est l'essentiel... plan-do-check-act et pas plan-act-check-do...
@@YannBidon je viens de comprendre ! En fait, j'ai une mauvaise représentation de la roue de Deming dans mes cours et c'est pour ça que je ne comprenais pas ! Mon prof a pris une RDD "statique" qui se lit dans le sens des aiguilles d'une montre et l'a mise sur le schéma de l'amélioration continue avec la cale SMQ... je dois refaire ce schéma lors d'un oral et l'expliquer ! Merci merci merci !
Bonjour Monsieur, Merci d'abord pour l'ensemble des infos. je cherche votre conseille svp, je suis un ingenieur en automatisme au Maroc fraichement diplômé et je veux savoir sur quoi appuyer pour devenir un bon manager biensur après un certain temps, quel sont les diplomes de plus que vous me conseillez. Merci d'avance
Je ne pourrais pas t'aider sur les diplômes car je ne connais pas les diplômes marocains et car je n'ai pas fait de formation manager. J'ai commencé développeur puis je suis monté. Déjà, ne pas cacher ta volonté, lors des négociations annuelles, lorsque tu fais le point avec tes supérieurs, il ne faut pas hésiter à leur dire ce que tu souhaites devenir, comment te positionner. L'entreprise pourra te soutenir mais ça sera à toi de tracer ton chemin et faire tes preuves. Il ne faut pas hésiter à prendre des responsabilités, s'emparer d'un sujet et montrer qu'on peux le mener à bien, animer des réunions, être proactif, devenir progressivement le lead dev de ton équipe pour montrer que tu sais gérer une équipe et finalement devenir manager. C'est comme ça que j'ai fait.
bravo, très pédagogue, continuez
une présentation géniale ayant retenu mon attention d'enseignant en management de la qualité
Orateur pertinent et intéressant en plus du thème.
Merci
Merci beaucoup incompris en 8h de formation. Maintenant compris.
Merci beaucoup c'est acquis.
Tant mieux ;)
Bonjour Mr BIDON,
Vous faites aussi du coaching au particulier
Magnifique continue
Merci des encouragements ;)
Yann Bidon salut, est-ce vous avez une vidéo sur Prince2?
Merci d'avance
Désolé mais non. Je ne l'ai jamais appris ni utilisé.
Yann Bidon Merci pour votre réponse. .bonne continuation
Merci beaucoup
Ravi que cela vous ait plu ;)
Merci pour cette information... juste une chose, sur votre roue, le D et le A ne sont-ils pas inversés ? Sinon, c'est très clair !
Prenons le schéma de 10:56 . Imaginons que je dis, la lettre qui touche le sol est la phase dans laquelle je suis. Si je tourne la roue comme le montre la flèche, j'ai CAPDCAPDCA... on retrouve bien notre PDCA. Je peux tout aussi bien dire que c'est la phase tout en haut au midi qui est la phase où je suis, je retrouve mon PDCA.
@@YannBidon désolée... je n'arrive pas à capter... si la roue va dans le sens des aiguilles d'une montre ou marche en avant, j'ai toujours PACD... par contre si elle recule, j'ai PDAC... ai-je mal compris ou interprété le schéma ?
Le A est bien placé APRÈS le P dans votre schéma ? Bon... j'ai compris le principe c'est l'essentiel... plan-do-check-act et pas plan-act-check-do...
@@YannBidon je viens de comprendre ! En fait, j'ai une mauvaise représentation de la roue de Deming dans mes cours et c'est pour ça que je ne comprenais pas ! Mon prof a pris une RDD "statique" qui se lit dans le sens des aiguilles d'une montre et l'a mise sur le schéma de l'amélioration continue avec la cale SMQ... je dois refaire ce schéma lors d'un oral et l'expliquer !
Merci merci merci !
@@YannBidonen fait, vous êtes un des rares, si ce n'est le seul à faire le schéma correctement de ce que j'ai vu au niveau de youtube !
Bonjour Monsieur, Merci d'abord pour l'ensemble des infos. je cherche votre conseille svp, je suis un ingenieur en automatisme au Maroc fraichement diplômé et je veux savoir sur quoi appuyer pour devenir un bon manager biensur après un certain temps, quel sont les diplomes de plus que vous me conseillez.
Merci d'avance
Je ne pourrais pas t'aider sur les diplômes car je ne connais pas les diplômes marocains et car je n'ai pas fait de formation manager. J'ai commencé développeur puis je suis monté.
Déjà, ne pas cacher ta volonté, lors des négociations annuelles, lorsque tu fais le point avec tes supérieurs, il ne faut pas hésiter à leur dire ce que tu souhaites devenir, comment te positionner. L'entreprise pourra te soutenir mais ça sera à toi de tracer ton chemin et faire tes preuves. Il ne faut pas hésiter à prendre des responsabilités, s'emparer d'un sujet et montrer qu'on peux le mener à bien, animer des réunions, être proactif, devenir progressivement le lead dev de ton équipe pour montrer que tu sais gérer une équipe et finalement devenir manager. C'est comme ça que j'ai fait.
Yann Bidon merci monsieur
Merci beaucoup pour la vidéo, par contre il faudrait parfois aller à l'essentiel..