Система в бизнесе: главный инструмент предпринимателя
Вставка
- Опубліковано 5 чер 2024
- Что такое системный бизнес? Этот вопрос заставляет задуматься. Мы все говорим об этом термине, но когда приходит время дать точное определение, это становится сложной задачей, но я знаю точно что это.
В этом видео на примере своей компании расскажу:
00:00 - Интро
01:20 - Зачем нужна система в бизнесе
02:20 - Основные проблемы при вводе системы
06:00 - Баланс между стандартизацией и гибкостью
07:50 - Регламенты
09:53 - Как система помогает прийти к масштабу?
13:04 - Ключевые элементы в системе управления
15:46 - Как система влияет на качество?
18:08 - Инструменты для автоматизации
21:24 - Как внедряется система?
23:26 - Система мешает масштабу?
25:25 - Совет предпринимателям
t.me/YudinLife/460 - забирай файл «Инструменты по систематизации бизнес процессов» и совершенствуй свой бизнес!
Социальные сети:
Instagram: / andrew.yudin
Телеграм канал: t.me/YudinLife
Linkedin: / andrew-yudin
#СистемныйБизнес
#СистематизацияБизнеса
#ОрганизацияБизнеса
#Бизнес
#АндрейЮдин
Классно, спасибо за видео. Андрей для меня пример системности!
Андрей, очень понятно и доходчиво объяснили, как лучше вести бизнес. У меня вопрос, как у человека в сфере строительства. Мой директор не понимает, как вести бизнес, так как многие задачи он перекладывает на своих подчиненных, объясняя это тем, что «зачем внедрять новых сотрудников, которые это должны делать?» Условно говоря, у него дизайнер делает работу юриста, составляя договоры, счета и прочее, а надзор за проектом делает работу дизайнера, прораба, грузчика.
Так же понятия графика и стабильности у него нет, то есть сотрудник работает без выходных, не имеет стабильности во времени встречи, и работу он может делать и в 10 вечера, и в час ночи. Директор считает, что удалённый формат в работе очень уместен, хотя постоянно создаются из-за этого проблемы в логистике проектов.
Так же, занижая планку в зарплатах, он думает, что это будет главным, что закрепит сотрудника у него в компании, ставя планки ниже рынка.
Вопрос заключается в том, как ему донести, что его подход к работе не очень профессиональный, (я бы даже сказал, вообще), и, пытаясь ему что-то донести, он говорит, что «я лучше знаю» и «вообще я профи в этом деле».
Спасибо за комментарий. Вы перечислили столько минусов, что возникает вопрос, что вы там делаете? Я считаю, что может быть 3 позиции: 1. Вы видите изъяны, улучшаете их, берете ответственность и становитесь красавчиком 2. Вы ничего не меняете и работаете в созданных условиях, что тоже неплохо 3. Вы вкладываете свои компетенции в другую компанию, где это будет ценно.