Obrigada pelos vídeos Gilberto! Com objetividade, sempre são muito agregadores. Tenho uma sugestão de tema para o futuro no campo empresarial: A transição de cargo "operacional" para de gestão. Quando atuamos com função operacional, temos uma rotina de certa forma previsível - Literalmente baixamos a cabeça e fazemos o que tem p/ fazer. Ao assumir cargo de gestão, por vezes não há o que fazer (Obviamente há gestão de pessoas, problemas em geral e criação de novas estratégias), mas aquela função propriamente e previsibilidade do operacional não tem mais. Como agir frente a isso e se adequar a essa nova frequência? Abçs!
Obrigada pelos vídeos Gilberto! Com objetividade, sempre são muito agregadores. Tenho uma sugestão de tema para o futuro no campo empresarial: A transição de cargo "operacional" para de gestão. Quando atuamos com função operacional, temos uma rotina de certa forma previsível - Literalmente baixamos a cabeça e fazemos o que tem p/ fazer. Ao assumir cargo de gestão, por vezes não há o que fazer (Obviamente há gestão de pessoas, problemas em geral e criação de novas estratégias), mas aquela função propriamente e previsibilidade do operacional não tem mais. Como agir frente a isso e se adequar a essa nova frequência? Abçs!