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O PDCA é um ciclo de aprendizagem tal como PDSA ou DMAIC, na minha visão qualquer um desses ciclos estão dentro da Metodologia Six Sigma. Não existe Six Sigma sem ciclos de aprendizagem, que é fundamentada em qualquer um desses citados.
Vamos repassar pro time, Alberto! Mas já temos bastante material que estão disponíveis para download em nossa plataforma. Logo menos divulgaremos mais também no canal
Opa Eduardo, blz? Growth hack é uma mentalidade que busca constantemente pelas alavancas de crescimento do negócio. Já Lean Six Sigma é voltado para processos mais bem estruturados no qual precisamos melhorar a qualidade das entregas. Em geral, se você ainda não tem processo definido e está trabalhando em "crescimento", growth hack vai te ajudar bastante. Lean Six Sigma pode ser aplicado a partir do momento que você já tenha um processo definido e precisa encontrar "gargalos", erros, etc. Exemplo: Preciso melhorar a conversão do funil de vendas: lean six sigma pode ajudar Preciso trazer mais leads e descobrir/testar novos canais de aquisição: growth hack pode ser mais valioso Grande abraço!
Oi Eduardo, tudo bem? Pode acontecer, mas não é uma obrigatoriedade. Muitas vezes a implementação (melhoria) parte apenas da identificação da raiz e proposta de solução, pois as análises já foram feitas. Quando nos deparamos com desdobramentos, aí pode sim acontecer o cenário de um giro PDCA ou até um novo “DMAIC” na situação 😅
Olá Vinícius! Você pode encontrar o curso gratuitamente aqui no nosso canal do UA-cam ou em nossa plataforma: caetreinamentos.com.br/curso/certificacao-white-belt-six-sigma-online Faça seu cadastro nesse link para obter o certificado após a conclusão do curso! Esperamos você lá! 😉
Valeu, vou fazer tbm. Já fiz um de 4 horas. Olhei no link é vir que vai ser a mesma coisa só com mais horas. Aprender os pequenos conceitos com exemplos práticos. Obs: uma dica, nesse treinamento gratuito o pitch deveriam prometer e entregar TODO o conceito, traria mais gente, iria ficar mais atrativo, chamativo, levaria mais atenção. No final desse curso gratuito, poderia trazer mais conversão. Pq vocês iria abrir mais a visão de todos para pensar fora da caixa e a vontade de aprender e implementar na empresa terá mais tara de fazer acontecer. Kkkk Desculpe pela análise, pq trabalho com MKT DIGITAL(copy, tráfego, estratégia), aí fico com essas paranoia de ajudar as pessoas. Mais voltando para o curso, penso muito em fazer até o master, tanto quero aprender growt, ciência de dados... irá melhorar nos processos de uma empresa digital.
Opa, sou iniciante do curso de engenharia de produção. Qual dos seus treinamentos não precisam ser formados pra entender e posteriormente eu iniciar um treinamento?
Fala William, tudo bem? Temos essa preocupação e por isso, em geral, todos nossos treinamentos vão desde o básico até o avançado. Você não teria problemas em ingressar em algum. Se mesmo assim, quiser experimentar para validar didática e outros pontos, recomendamos iniciar pelo nosso treinamento de White Belt em Lean Seis Sigma :) Só entrar no nosso site e aproveitar para se cadastrar na próxima turma :)
Olá Lucas, tudo bem? Pode sim. Ao realizar o Black, na realidade, você terá acesso aos anteriores e os conceitos serão contemplados. Com abordagens e profundidade distintas, mas serão contemplados! Grande abraço!
Minha opinião é que é só mais um termo para encher linguiça. Pdca + ishikawa = 6 sigma? E o próprio PDCA é algo que é praxe na vida de um gestor mesmo que ele não faça noção do que significa. Resumindo, não existe diferença nenhuma entre os dois métodos. A diferença é que 6 sigma está no maisntream
Oi Willan! Realmente, o Lean Six Sigma é uma metodologia complexa, por isso costuma ser designada para problemas mais complexos e grandes projetos, para pequenas questões do dia a dia, ele pode ser usado também! Mas há opções mais práticas e que exigem menos conhecimento
@@fronseducacao Algo que vc falou no vídeo me atraiu a atenção : o pq do termo " ágil". Em outras pesquisas, li que seria pelo fato de responder de forma mais rápida às mudanças. Vi que vc falou que seria por conta das entregas serem fracionadas e entregues mais rapidamente ao cliente. Há algum consenso sobre isso ?
Atualmente esse é o consenso da ideia do "ágil" mesmo! Para acrescentar no repertório: Métodos ágeis tem sido muito adotados frequentemente por Startups ou empresas de softwares, que precisam agir com mais dinamismo e mostrar resultados mais rápido
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O PDCA é um ciclo de aprendizagem tal como PDSA ou DMAIC, na minha visão qualquer um desses ciclos estão dentro da Metodologia Six Sigma. Não existe Six Sigma sem ciclos de aprendizagem, que é fundamentada em qualquer um desses citados.
Faz total sentido, Marcus! 👊
excelente perspectiva sobre o sex sigma e o pdca...parabéns...!!!
🚀💜
Fiz um curso rápido de 6 Sigma pelo Cephas. Muito interessante!
Ótima explicação. Também estudei o Six Sigma, mas não lembrava de como funcionava.
CARLOS poderia ter alguns conteúdos em PDF de figuras imagens pra repassar essas metodologia na prática
Vamos repassar pro time, Alberto!
Mas já temos bastante material que estão disponíveis para download em nossa plataforma.
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Ótima explicação.
Muito obrigado!!!! Me ajudou muito ! Gratidão
Muito bom!
Muito boa explicação! Parabens!
Obrigado, Bruno!
Ótima explicação muito obrigada.
Otima sua explicação. Obg
SEMPRE A SOPA DE LETRINHAS DO SETOR E ÁREA DA QUALIDADE. SÓ QUEM É DA ÁREA, ENTENDE. KKK
Rsss.. pois é.
FALA A DIFERENÇA DE
growth hack x lean six sigma
Opa Eduardo, blz?
Growth hack é uma mentalidade que busca constantemente pelas alavancas de crescimento do negócio. Já Lean Six Sigma é voltado para processos mais bem estruturados no qual precisamos melhorar a qualidade das entregas.
Em geral, se você ainda não tem processo definido e está trabalhando em "crescimento", growth hack vai te ajudar bastante. Lean Six Sigma pode ser aplicado a partir do momento que você já tenha um processo definido e precisa encontrar "gargalos", erros, etc.
Exemplo:
Preciso melhorar a conversão do funil de vendas: lean six sigma pode ajudar
Preciso trazer mais leads e descobrir/testar novos canais de aquisição: growth hack pode ser mais valioso
Grande abraço!
Vlw, ótima explicação!
Um dúvida, por favor. O PDCA já não estaria inserido dentro do DMAIC, especificamente no "I"?
Oi Eduardo, tudo bem?
Pode acontecer, mas não é uma obrigatoriedade. Muitas vezes a implementação (melhoria) parte apenas da identificação da raiz e proposta de solução, pois as análises já foram feitas. Quando nos deparamos com desdobramentos, aí pode sim acontecer o cenário de um giro PDCA ou até um novo “DMAIC” na situação 😅
@@fronseducacao Entendi. Muito obrigado pela explicação. Excelente.
Como faço esse curso de White Belt ?
Olá Vinícius!
Você pode encontrar o curso gratuitamente aqui no nosso canal do UA-cam ou em nossa plataforma: caetreinamentos.com.br/curso/certificacao-white-belt-six-sigma-online
Faça seu cadastro nesse link para obter o certificado após a conclusão do curso!
Esperamos você lá! 😉
Valeu, vou fazer tbm. Já fiz um de 4 horas. Olhei no link é vir que vai ser a mesma coisa só com mais horas.
Aprender os pequenos conceitos com exemplos práticos.
Obs: uma dica, nesse treinamento gratuito o pitch deveriam prometer e entregar TODO o conceito, traria mais gente, iria ficar mais atrativo, chamativo, levaria mais atenção.
No final desse curso gratuito, poderia trazer mais conversão.
Pq vocês iria abrir mais a visão de todos para pensar fora da caixa e a vontade de aprender e implementar na empresa terá mais tara de fazer acontecer.
Kkkk
Desculpe pela análise, pq trabalho com MKT DIGITAL(copy, tráfego, estratégia), aí fico com essas paranoia de ajudar as pessoas.
Mais voltando para o curso, penso muito em fazer até o master, tanto quero aprender growt, ciência de dados... irá melhorar nos processos de uma empresa digital.
Opa, sou iniciante do curso de engenharia de produção. Qual dos seus treinamentos não precisam ser formados pra entender e posteriormente eu iniciar um treinamento?
Fala William, tudo bem?
Temos essa preocupação e por isso, em geral, todos nossos treinamentos vão desde o básico até o avançado. Você não teria problemas em ingressar em algum.
Se mesmo assim, quiser experimentar para validar didática e outros pontos, recomendamos iniciar pelo nosso treinamento de White Belt em Lean Seis Sigma :)
Só entrar no nosso site e aproveitar para se cadastrar na próxima turma :)
@@fronseducacao tudo bem sim meu amigo ! Tranquilo, pra mim melhor. E que bom essa indicação, gostaria de começar pelo início.
Eu preciso passar por todas as faixas do curso de six sigma ou posso ir direto para o black belt??
Olá Lucas, tudo bem?
Pode sim. Ao realizar o Black, na realidade, você terá acesso aos anteriores e os conceitos serão contemplados. Com abordagens e profundidade distintas, mas serão contemplados!
Grande abraço!
Minha opinião é que é só mais um termo para encher linguiça.
Pdca + ishikawa = 6 sigma?
E o próprio PDCA é algo que é praxe na vida de um gestor mesmo que ele não faça noção do que significa.
Resumindo, não existe diferença nenhuma entre os dois métodos. A diferença é que 6 sigma está no maisntream
Six Sigma é muito complexo.. burocrático
Oi Willan! Realmente, o Lean Six Sigma é uma metodologia complexa, por isso costuma ser designada para problemas mais complexos e grandes projetos, para pequenas questões do dia a dia, ele pode ser usado também! Mas há opções mais práticas e que exigem menos conhecimento
@@fronseducacao Algo que vc falou no vídeo me atraiu a atenção : o pq do termo " ágil". Em outras pesquisas, li que seria pelo fato de responder de forma mais rápida às mudanças. Vi que vc falou que seria por conta das entregas serem fracionadas e entregues mais rapidamente ao cliente. Há algum consenso sobre isso ?
Atualmente esse é o consenso da ideia do "ágil" mesmo! Para acrescentar no repertório: Métodos ágeis tem sido muito adotados frequentemente por Startups ou empresas de softwares, que precisam agir com mais dinamismo e mostrar resultados mais rápido
Excelente explicação meus parabéns!!
Que bom que gostou do conteúdo, Marcelo! Obrigado pelo seu comentário 😉
@@fronseducacao opa,tamu junto sempre, grande abraço