00:56 - управлінська компанія «Ribas Hotels Group» 01:35 - Засновник мережі - Артур Лупашко 02:50 - туризм в Одесі 03:32 - чи заміновані пляжі в Одесі? 04:26 - вплив війни на готельний бізнес 06:02 - розвиток внутрішнього туризму 07:35 - концепція готелів мережі Ribas 09:24 - цінності мережі 11:18 - бунтарі-коханці, архетип бренду 14:14 - хто є партнерами Ribas 15:50 - навіщо інвестувати у готельний бізнес 17:43 - термін окупності готелю 20:15 - чи залишають управлінську компанію при продажі готелю 20:53 - успішні кейси, обумовлена рентабельність в умовах коронавірусу та війни 22:48 - який сигнал до співпраці з управлінською компанією 27:37 - обіцянка бренду Ribas 29:32 - чи відсоток збільшення дохідності від співпраці з управлінською компанією покриває оплату за управління 32:38 - якщо не отримали прогнозованої дохідності 35:40 - комплекси послуг для діючих готелів 38:57 - чому в Україні не працюють з управлінськими компаніями 45:01 - аудит готелю, сильні та слабкі сторони 48:45 - в готелі необхідно робити ремонт, а власник не готовий інвестувати 50:41 - CRM- та PMS-системи 52:44 - критерії вибору мережі: Accor hotels, Intercontinental, Radisson, Premier, Reikartz 56:51 - структура продажів 01:00:23 - побудова емоційного маркетингу 01:02:38 - маркетингові дослідження, глибинні інтерв`ю 01:07:50 - номер апарт-готелю WOL 121, ергономічність 01:11:30 - як реагують на негативний фідбек від гостей 01:12:54 - як відбувається функція контролю в готелі під управлінням 01:15:25 - просування особистого бренду 01:17:54 - all inclusive в Україні, результати експерименту 01:20:28 - бліц: експерименти, романтика і в чому ж щастя
Да? А чому пан лупашко не розповів , що жодних виконаних обіцянок з дохідності для інвесторів не має , що його компанія має купу боргів перед підрядниками та робітниками , що купа відкритих судових справ на нього та його велику кількість фіктивних компаній , що він обіцяє інвесторам та ніколи не виконує жодних забовязань потім? Та і всі їх готелі , повністю звичайні нічим не виділяючиїся готелі з дуже середнім сервісом . А його аферистична діяльність базується на продажі метрів а обмануті інвестори потім і 5% дохідності не мають . Будьте дуже обережні з такими хитрими аферистами .
Якщо вас цікавить співпраця з нашим каналом - телефонуйте: +380 67 271 93 03
дуже цікаве інтерв‘ю!!!!😍
Дякуєм 🤗
Артур молодець, бажаю щоб його мережа стала міжнародною!
💙💛
Дякую. Так і буде :)
дуже цікаво!
Дякуємо 🤗
інтерв‘ю бомба 🔥
Дякуємо 💙💛
Мені найбільше сподобався бліц 🔥😀
🙂
І мені))
Дякую за інтерв’ю! Вийшло класно.
Дякуєм тобі! ❤️ Було дуже цікаво! 😎 Впевнені, що наше інтерв‘ю буде корисним для всіх гравців сфери HoReCa 🙌
Друзі❤️❤️це неймовірний випуск, дякую каналу за дивовижний канал)
Артуру хочу нагадати) в нашому сервісі немає клієнтів, це наші гості)
Я був у готелі Рібас в Буковелі, там так класно 😍
💙💛
Дякую. Чекаємо знову і знову)
IQ Hotelier робить готельну індустрію кращою, ділячись інструментами успіху 😎
Дякуєм 💙💛
Готельний бізнес непростий, але його можна зробити успішним, якщо довірити готель професіоналам 🙂 Інтерв‘ю 🔥
100%
Дякую 😁
Мар‘яна молодець! Цікаво і професійно 😎
Готельна індустрія переживає зараз не найкращі часи, але з підходом Ribas все буде ОК!
100% 🙂
Дуже потужно, всі відповіді на питання)
🙌
Глянув інтерв`ю і захотів відкрити готель. Віддам на управління Рібас, щоб точно бабло приносив 😀
Чудово 🙂
Мар‘яна, ти як справжній кореспондент 🥰👍
Glampcamping зараз дуже набувають популярності. І це відносно новий напрям у готельній індустрії і доступний для населення
Так. Дякую. Стараємось.
00:56 - управлінська компанія «Ribas Hotels Group»
01:35 - Засновник мережі - Артур Лупашко
02:50 - туризм в Одесі
03:32 - чи заміновані пляжі в Одесі?
04:26 - вплив війни на готельний бізнес
06:02 - розвиток внутрішнього туризму
07:35 - концепція готелів мережі Ribas
09:24 - цінності мережі
11:18 - бунтарі-коханці, архетип бренду
14:14 - хто є партнерами Ribas
15:50 - навіщо інвестувати у готельний бізнес
17:43 - термін окупності готелю
20:15 - чи залишають управлінську компанію при продажі готелю
20:53 - успішні кейси, обумовлена рентабельність в умовах коронавірусу та війни
22:48 - який сигнал до співпраці з управлінською компанією
27:37 - обіцянка бренду Ribas
29:32 - чи відсоток збільшення дохідності від співпраці з управлінською компанією покриває оплату за управління
32:38 - якщо не отримали прогнозованої дохідності
35:40 - комплекси послуг для діючих готелів
38:57 - чому в Україні не працюють з управлінськими компаніями
45:01 - аудит готелю, сильні та слабкі сторони
48:45 - в готелі необхідно робити ремонт, а власник не готовий інвестувати
50:41 - CRM- та PMS-системи
52:44 - критерії вибору мережі: Accor hotels, Intercontinental, Radisson, Premier, Reikartz
56:51 - структура продажів
01:00:23 - побудова емоційного маркетингу
01:02:38 - маркетингові дослідження, глибинні інтерв`ю
01:07:50 - номер апарт-готелю WOL 121, ергономічність
01:11:30 - як реагують на негативний фідбек від гостей
01:12:54 - як відбувається функція контролю в готелі під управлінням
01:15:25 - просування особистого бренду
01:17:54 - all inclusive в Україні, результати експерименту
01:20:28 - бліц: експерименти, романтика і в чому ж щастя
Мені здається, що готельний бізнес тепер буде розвиватись тільки на заході України
Звичайно, що зараз на заході України туризм більш активний, але скоро, після нашої перемоги вся наша Україна буде цікава з точки зору туризму 🇺🇦
Цікаво поставлений маркетинг у Рібас👍
Це сильна сторона Ribas 😎
Цікаво слухати експертів horeca 👍
Дякуєм 🙌
Чи варто зараз інвестувати в готельний бізнес?
Варто, оскільки післявоєнний туризм буде активно розвиватись 💙💛
Так)
Да? А чому пан лупашко не розповів , що жодних виконаних обіцянок з дохідності для інвесторів не має , що його компанія має купу боргів перед підрядниками та робітниками , що купа відкритих судових справ на нього та його велику кількість фіктивних компаній , що він обіцяє інвесторам та ніколи не виконує жодних забовязань потім? Та і всі їх готелі , повністю звичайні нічим не виділяючиїся готелі з дуже середнім сервісом . А його аферистична діяльність базується на продажі метрів а обмануті інвестори потім і 5% дохідності не мають . Будьте дуже обережні з такими хитрими аферистами .
@@ЛевТерник можливо ви з сторони конкурентів стільки негативу пишете? Цей кейс стався особисто з вами, що ви так гарантовано обливаєте брудом?
Jhhhhhhhhhhhhhhh