Доступне розʼяснення. Переглядаючи даний матеріал аналізувала роботу колег та свою. Дійсно, є над чим подумати…особливо в наших реаліях, коли від рішень та дій залежить чиєсь життя.
Супер роз'яснення. За пару років служби, лише в одного офіцера бачив блокнот. Всі інші - це супер палкаводци, яким нічого ніколи не потрібно записувати.
Дякую за вступну частину і посилання на книгу, доведеться прочитати, особливо після серії відео Маркуса. І АПД-це як частина лідерства. Бо тоді в кращому випадку стагнація.
В туризмі такий підхід діяв ідеально. Сподіваюсь, в армії ваш алгоритм буде не менш ефективним. Як ви влучно підмітили, розумна ввічлива людина завжди "хоче бачити" перед собою рівного, навіть якщо це не так. Тому, важко навчитися вмикати режим "роздуплятор". За навчання завжди буду дякувати, коли є така можливість!
-1) Ніколи не вимагайте від підлеглих те , чого ви самі не можете зробити. -2) чим більше ви йдете на поступки людям, тим більше вони вас ненавидять потім (коли ви на ці поступки вже не йдете) З особистого досвіду.
Стосовно першого пункту, то в загальному підсумку так. Стосовно другого пункту, то трохи сумнівне твердження. Оскільки все залежить від цілі (одної для всіх, а не особистої), то які взагалі можуть бути "поступки"? Якщо щось дозволяється для того щоб дати людям відпочити (фізично чи морально) і це доцільно, то це обов`язок командира, а не його бажання/не бажання. Якщо ж командир дозволяє розслабитись, коли це недоцільно, то він шкодить справі. Хоча звісно, це в ідеалі. ))))
@ОКЦЗапоріжжя Приклад з власного досвіду: перебуваючи на ротації, підходить підлеглий, проситься на декілька днів залишити підрозділ. Я знаю загальну ситуацію в значно більшому об'ємі ніж він , розумію що його відсутність не зашкодить, відпускаю його. Проходить деякий час , ситуація повторюється: він проситься за сімейними обставинами, але я знаю ситуацію і що буде в найближчі дні (але не можна казати про це всім), я розумію що його ніяк не можна відпускати і не дозволяю йому поїхати. В результаті ситуація з його сторони - минулого разу відпустив, а цього не відпустив , хоча тиждень тому відпустив іншого. І в результаті негативне ставлення до мене,яке з часом лише накопичується. І це лише один найшвидший в поясненні і найрозуміліший випадок.
Матеріал на часі, подача на висоті. Питання: якщо ґрунтувати лідерство на почутті сімейності (батьківства), то як поєднювати це з ефективним виконанням бойових завдань? Адже батьківський підхід це в першу чергу про захист.
Треба памʼятати, що Ви, що ваші люди, зібралися в армії, для того щоб виконувати завдання, для того щоб знищувати противника. Як казав мій колишній командир: «Тобі платять гроші, не за те що ти ходиш на службу кожен день, люди платять тобі гроші за те, що ти вчишся виконувати завдання, і коли треба, ти їх виконуєш».Тобто безпосередньо посада стрільця чи командира взводу, передбачає ризики для життя. Памʼятайте, бредлі, страйкери, мардери - це все фігня, це все груда метала…. Але я знаю як деякі люди хвилюються за цю техніку…. Люди це саме головне, людське життя найцінніша річ, за все інше… Abrams класний танк, але якщо Вас посадити в нього, толку буде 0….Потрібні навчені та професійні люди. Задача повинна бути логічною, зі здоровим глуздом…. Ви та Ваш командир повинен завжди пояснювати логіку завдання…Про це я розкажу в наступних відео. В цілому, памʼятайте, Ви повинні розуміти що люди можуть загинути, це війна, але ви повинні вжити всіх заходів, щоб цього не сталося, зробити все що можна, щоб зберегти життя людей. Гарольд Мур казав: «мене надіслали в підрозділ, щоб бути мечем Бога, та берегти своїх людей». Не женіть людей на мʼясо, це не виконання завдань… Плануйте, відстоюйте свою позицію, якщо вважаєте що це завдання тупим, та недоцільним… І я знаю що це дуже просто звучить, але насправді, це дуже й дуже важко це робити
У автора якась нездорова фіксація на їжі. У відео вісім разів (!) промовляється якими самими гастрономічними звичками має володіти лідер. Почалося як розмова за західні стандарти, а звелося до того щоб де похавать. Ті хто виріс у бідності, завжди буде думати про їжу.
Дякую що порахували)))) Я так розумію ви прийшли щоб порахувати)))) А не отримати знання по лідерству, чи можливо ви отримали знання, а потім другий раз передивилися, щоб порахувати
Доступне розʼяснення. Переглядаючи даний матеріал аналізувала роботу колег та свою. Дійсно, є над чим подумати…особливо в наших реаліях, коли від рішень та дій залежить чиєсь життя.
Чудова інформація, я вважаю чим більше людей стане лідерами замість "керівників", тим більш ефективним стане наше військо, та й узагалі держава!
Супер роз'яснення.
За пару років служби, лише в одного офіцера бачив блокнот. Всі інші - це супер палкаводци, яким нічого ніколи не потрібно записувати.
Дякую за якісний виклад потрібного матеріалу
Вподобайка! Наснаги та сили! Хай все у вас буде добре! Успіхів працьовитим людям! Щастя, миру, добра!
Дуже ґрунтовне пояснення, дякую
Дякую за вступну частину і посилання на книгу, доведеться прочитати, особливо після серії відео Маркуса. І АПД-це як частина лідерства. Бо тоді в кращому випадку стагнація.
Коротко і по суті!!!
Чудове відео, дякую
В туризмі такий підхід діяв ідеально. Сподіваюсь, в армії ваш алгоритм буде не менш ефективним. Як ви влучно підмітили, розумна ввічлива людина завжди "хоче бачити" перед собою рівного, навіть якщо це не так. Тому, важко навчитися вмикати режим "роздуплятор".
За навчання завжди буду дякувати, коли є така можливість!
Клас, дуже дякую!
Гарна робота! Чекаю продовження. Дякую
Красава бро, 3 роки прислухаюсь, і розумію. ❤
Дякую за відео. Слав Україні🫡
Якісний матеріал!Дякую!
у цивільному житті все так само. Подякував за книгу.
Чекаємо продовження теми, дуже потрібно…
Дякую.
Давно чекав на цю тему,поїхали.
Дякую за вашу працю. Підтримую канал 👍👍👍 Успіхів у розвитку каналу 🇺🇦🇺🇦🇺🇦
Коментар для поширення цього відео
Дякую за вашу працю 🤝🏻
Чекаємо продовження!
Потужно чекаємо ще
Дуже чекаю продовження
это очень индивидуальная тема, и то что для одного подойдет выльется горем для другого.
Підписуюсь під кожним словом!
Це все правильно. Даже коли тебе старше начальство не чує, треба стукати і пробувати вирішити проблеми. Це солдати бачать
Завдяки таким людям, Україна є була і буде ☝️💪🇺🇦
Вперед - вперед
🔥🔥🔥
Чому мені так не пояснювали на сержантських курсах? Подяка автору за науку
🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥😊
-1) Ніколи не вимагайте від підлеглих те , чого ви самі не можете зробити.
-2) чим більше ви йдете на поступки людям, тим більше вони вас ненавидять потім (коли ви на ці поступки вже не йдете)
З особистого досвіду.
Стосовно першого пункту, то в загальному підсумку так. Стосовно другого пункту, то трохи сумнівне твердження. Оскільки все залежить від цілі (одної для всіх, а не особистої), то які взагалі можуть бути "поступки"? Якщо щось дозволяється для того щоб дати людям відпочити (фізично чи морально) і це доцільно, то це обов`язок командира, а не його бажання/не бажання. Якщо ж командир дозволяє розслабитись, коли це недоцільно, то він шкодить справі. Хоча звісно, це в ідеалі. ))))
@ОКЦЗапоріжжя Приклад з власного досвіду: перебуваючи на ротації, підходить підлеглий, проситься на декілька днів залишити підрозділ. Я знаю загальну ситуацію в значно більшому об'ємі ніж він , розумію що його відсутність не зашкодить, відпускаю його. Проходить деякий час , ситуація повторюється: він проситься за сімейними обставинами, але я знаю ситуацію і що буде в найближчі дні (але не можна казати про це всім), я розумію що його ніяк не можна відпускати і не дозволяю йому поїхати.
В результаті ситуація з його сторони - минулого разу відпустив, а цього не відпустив , хоча тиждень тому відпустив іншого. І в результаті негативне ставлення до мене,яке з часом лише накопичується.
І це лише один найшвидший в поясненні і найрозуміліший випадок.
База
Матеріал на часі, подача на висоті. Питання: якщо ґрунтувати лідерство на почутті сімейності (батьківства), то як поєднювати це з ефективним виконанням бойових завдань? Адже батьківський підхід це в першу чергу про захист.
Треба памʼятати, що Ви, що ваші люди, зібралися в армії, для того щоб виконувати завдання, для того щоб знищувати противника. Як казав мій колишній командир: «Тобі платять гроші, не за те що ти ходиш на службу кожен день, люди платять тобі гроші за те, що ти вчишся виконувати завдання, і коли треба, ти їх виконуєш».Тобто безпосередньо посада стрільця чи командира взводу, передбачає ризики для життя.
Памʼятайте, бредлі, страйкери, мардери - це все фігня, це все груда метала…. Але я знаю як деякі люди хвилюються за цю техніку….
Люди це саме головне, людське життя найцінніша річ, за все інше…
Abrams класний танк, але якщо Вас посадити в нього, толку буде 0….Потрібні навчені та професійні люди.
Задача повинна бути логічною, зі здоровим глуздом….
Ви та Ваш командир повинен завжди пояснювати логіку завдання…Про це я розкажу в наступних відео.
В цілому, памʼятайте, Ви повинні розуміти що люди можуть загинути, це війна, але ви повинні вжити всіх заходів, щоб цього не сталося, зробити все що можна, щоб зберегти життя людей. Гарольд Мур казав: «мене надіслали в підрозділ, щоб бути мечем Бога, та берегти своїх людей».
Не женіть людей на мʼясо, це не виконання завдань… Плануйте, відстоюйте свою позицію, якщо вважаєте що це завдання тупим, та недоцільним…
І я знаю що це дуже просто звучить, але насправді, це дуже й дуже важко це робити
Щодо ''тупих'' пропозицій - згадалося бзвп. ''Тупими'' були абсолютно всі пропозиції від солдатів і матросів
БЗВП, це трішки інший напрямок, в цілому. На БЗВП ставляться інші задачі, ніж у підрозділі
Дякую🫡
НАТО проводить навчання для оперативних керівників. 🇺🇦💪
Всі говорять про недоліки
Одиниці кажуть про рішення
І 0 людей говорять про хороші речі які є.
У автора якась нездорова фіксація на їжі. У відео вісім разів (!) промовляється якими самими гастрономічними звичками має володіти лідер.
Почалося як розмова за західні стандарти, а звелося до того щоб де похавать.
Ті хто виріс у бідності, завжди буде думати про їжу.
Дякую що порахували)))) Я так розумію ви прийшли щоб порахувати)))) А не отримати знання по лідерству, чи можливо ви отримали знання, а потім другий раз передивилися, щоб порахувати
Чудова інформація, я вважаю чим більше людей стане лідерами замість "керівників", тим більш ефективним стане наше військо, та й узагалі держава!
надзвичайно мудра особа)
🦝🫡