Розмір відео: 1280 X 720853 X 480640 X 360
Показувати елементи керування програвачем
Автоматичне відтворення
Автоповтор
สอบได้เป็นผจก. มือใหม่มาก ไม่มีประสบการณ์ในเนื้องานเลย ทำงานได้ 8 เดือนแล้ว งานโอเค จะดึกจะหนักสู้หมด ... แต่ปัญหาเรื่องพนักงาน ยุแยง โกง ขี้เกียจ เล่นแง่ ไม่จบไม่สิ้นสักที มีความสุขกับงาน แต่ทุกข์ทุกครั้งที่เจอหน้าพนักงานทุกเช้า ทุกวัน
เราให้ใจลูกน้อง ลูกน้องก้อจะให้ใจเรากลับมาแล้วเขาจะทำงานให้เราเต็มที่ค่ะ🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
33:04 อาการเบิร์นเอาท์ ผมรู้ไม่เก่งพอกับงาน งานเยอะ เบื่อคน เบื่องานจนลาออกกลับมาใช้ชีวิตที่บ้านเกิดตจว. ทุกวันก็มีความสุขดีครับ
podcast ตั้งแต่ 2019 มาฟังในปี 2022 ช่างเป็นอะไรที่ใช่กับสิ่งที่เจออยู่ในงาน เพราะ nature ของคนที่ทำงานใหม่คือเรื่อยๆ ไม่ชัดเจน ทำงานแยกส่วนต่างคนต่างทำคนทำก็ทำไปคนไม่ทำก็ชิลไป จนรู้สึกว่างานที่ทำอยู่ไม่มีคุณค่าไม่รู้จะทำเหนื่อยไปทำไมยิ่งเปลี่ยน header ใหม่ที่มี mindset ว่างานที่เรารับผิดชอบอยู่ไม่ต้องมีหรอก ไม่จำเป็นหรอกแต่ไม่ยอมตัดสินใจว่า "เลิก" "ไม่ต้องมี" ดีแต่พูดเปรยๆ ไอ้เราจะได้ไปทำอย่างอื่นไม่ยึดติดในหัวโขนอยู่แล้วช่วยตัดสินใจสักทีจะเอายังไง คนชัดเจนในเป้าหมายแบบเราบอกได้เลยว่าอึดอัดใจมากกับการทำงานที่ไม่มีแผนหรือภาพงานชัดเจน
คตต😢🎉คนตา
ผู้นำพร้อมลำบากมากขึ้น เพื่อให้คนอื่นสามารถทำงานได้ดีขึ้น ยิ่งอยู่สูงต้องยิ่งตัวเบา ไม่ถืออะไรไว้
โชคไม่ดีครับ ดันเจอ หัวหน้า ที่ชอบมองเหยียดคนอื่น อวดในสิ่งที่ไม่ควรอวด ตำหนิคนอื่นหน้าผู้คนมากมาย แต่พอตัวเองผิดเงียบและเงียบ
ชอบ และจะนำไปใช้ให้เหมาะสมมากที่สุด ขอบคุณครับ😊
ขอขอบคุณสำหรับการสนับสนุนและกำลังใจ ทีมงานจะพัฒนาคุณภาพของเนื้อหาและการนำเสนอคอนเทนต์ที่ดีต่อไปครับ ❤️
สาระที่ฟังแล้วสนุก มีประโยชน์ฟังทุกคลิปครับ
ว้าวววว กำลังอยากรู้เรื่องนี้พอดีเลยค่ะใช้วิเคราะห์หัวหน้า กับ วิเคราะห์ตัวเอง^^
เนื้อหาดีค่ะ แต่อยากให้พูดให้โทนเสียงสม่ำเสมอค่ะ คลิปนี้ต้องคอยปรับ volume ขึ้นๆ ลงๆ ตลอดค่ะ เดี๋ยวดังไป เดี๋ยวก็ไม่ได้ยิน
เห็นด้วยค่ะ ตอนแรกนึกว่าคิดไปเองคนเดียว จริงๆอาจจะเป็นเทคนิคการพูดวิธีหนึ่ง แต่เราฟังแล้วแอบขัดใจนิดหน่อย ส่วนเนื้อหาดีมากค่ะ เราได้รับข้อคิดดีๆ จากช่องนี้เสมอ
ชอบ ทุกคนรู้ว่าคนนี้ขี้ประจบ ยกเว้น คนถูกประจบ โคตรจริง
ได้ข้อคิดดีๆ เยอะเลยค่ะ แล้วจะนำไปปรับใช้ดูนะคะ ขอบคุณค่าาา
ความสำเร็จส่งต่อลงไปให้คนอื่น (ไม่งั้นตัวมันจะหนัก) ความล้มเหลวเป็นเพียงสิ่งเดียวที่เราจะรับไว้
กำลังต้องการแนวคิดและการจัดการทีมอยู่พอดีคะ ดีมากๆขอบคุณคลิปนี้เลยคะ
ฟังแล้วเห็นด้วยทุกประการคับผม
มี คลิป รับมือ เจ้านายต่างรูปแบบด้วยไหมค่ะ role ไม่ใช่ leader และ ผ่านนายมามากกว่า10 คน
ขอบคุณมากเลยค่ะ เนื้อหาดีมากๆ
ขอบคุณคะ ได้ความรู้ดีมากๆคะ
การสื่อสารกับ คนในทีม จะช่วยลดช่องว่างของคำว่า หัวหน้ากับลูกน้องได้เยอะมากครับ
บางทีก็เหนื่อยมากๆนะคะ ลูกน้องเป็นน้องสาวตัวเอง พูดอะไรไม่ได้เลยค่ะ นิดหน่อยก็ไม่พอใจ เครียดไม่รู้จะจัดการกับปัญหายังไงเลยค่ะ
ขอบคุณครับ คลิปดีมากครับ
ได้ข้อคิดที่ดีมากๆๆค่ะ
ชอบคลิปนี้มากๆ ได้ประโยชน์สุดๆฮับ
ตรงทุกข้อ ทั้งฝั่งหัวหน้า และ ลูกน้อง
ใช่ค่ะต้องใจกว้างค่ะ🙏❤️🤟🤟🤟
ขอบคุณมากๆค่ะ
รุ้จักอีอนน้อมถ่อมตนค่ะ.ไม่ว่าเราจะใหญ่โตแค่ไหนแต่เราอายุน้อยกว่าเราควรเคารพผู้ใหญ่ค่ะ🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
ชอบมากค่ะ เป็นผู้นำที่เท่จังเลย
ชอบEpนี้มากค่ะ
ขอขอบคุณมากนะคะ🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
ขอบคุณค่ะ, เพิ่งมีโอกาสเข้ามาฟังเป็น.. Ep super productive อย่างแท้จริงได้ความรู้อย่างล้นเหลือ. Very much appreciated.
Thank you so much! Great!
มีประโยชน์มากค่ะ
ติดตามตลอดครับ ชอบมาก
ต้องดูองค์รวมค่ะ🙏❤️😁😁😁
ลูกน้องเป็นเครื่องจักร หัวหน้าเป็นน้ำมันหล่อลื่น
คลิปโดนตรงกับตัวเองขอบคุณครับ
เอาไปใช้ได้จริง🥰🥰🥰
ฟังเกือบทุกวันครับ มาเป็นหัวหน้าหน่วยงานภาคสนามขนาดเล็กครั้งแรก ก็คิดว่ารอดมาได้ถึงทุกวันนี้ก็เพราะ คลิปนี้ ขอบคุณมากครับ
ดีมากเลยยครับ👍
ขอบคุณมากค่ะ มากแบบมากๆๆจริงๆ
ิชอบครับ
ถ้าเจอแบบ blue collar จะจัดการยังไงครับ พวก white collar คุยง่ายกว่าเยอะครับ
แฉ
ดีมาก
ดีมากๆ ขอบคุณค่ะ
เรื่องเก้าอี้ ที่บริษัทยังเป็นอยู่ค่ะ พนักพิงสูง มีที่วางแขน เป็นของหัวหน้า ถ้าลูกน้องตำแหน่งต่ำลงมาก็พนักต่ำลง ไม่มีที่วางแขน 🙄
ตอนนี้เป็นหัวหน้างานมา 1 ปี เเต่บอกเลยว่า ประสบการณ์ที่ผ่านมาไม่ได้ทำให้เราบริหารคนได้ดีเลย อันนี้เรายอมรับมาก ว่าเราผิดเองที่เราไม่กระตือรือร้น ไม่ชัดเจน ไม่เข้มเเข็ง ไม่หาวิธีรับมือกับปัญหาที่ต้องพบเจอ เพราะเนื้องานเราส่วนมากไม่ค่อยมีปัญหา เเต่หลังๆมาเริ่มจะมีจนเรารู้สึกดาวน์ไปช่วงนึงเลย รู้สึกเราไม่เหมาะกับหัวหน้างาน เราไม่มีวิธีจัดการ เราโง่ รู้สึกเศร้ากับชีวิต ดิ่งในหลายๆอย่าง จนวันนี้ได้คุยกับเพื่อนคนนึงเลยเล่าให้ฟัง เพื่อนบอกว่า 'คุณบริหารงานได้ อันนั้นถูกต้องเพราะเป็นสิ่งที่คุณเรียนมา เเต่ถ้าคุณบริหารคนไม่ได้อันนั้นก็ถูกอีก เพราะคุณไม่ได้เรียนมันมาเช่นกัน คุณไม่ต้องกังวลว่าทำไมคุณดูโง่ เพราะคุณไม่มีประสบการณ์ ไม่มีความรู้อะไรเลยเกี่ยวกับการบริหาร ' เพราะเราทำงานใกล้บ้าน เเล้วเหมือนรู้จักกัน เขาเห็นเราเรียนสายงานนี้เลยให้มาเป็นหัวหน้าเเบบกระทันหัน เรียนจบมาเป็นเลย พอเราฟังเพื่อนพูดมันทำให้เราปลดล็อคอะไรหลายๆอย่างในหัวที่มันติดอยู่ตรงนี้เลย จากที่ดาวน์ เเย่ รู้สึกผิดกับตัวเองมานาน วันนี้เลยรู้ว่าเราควรที่จะหาความรู้เรื่องนี้ เก็บความรู้ เก็บประสบการณ์จากพี่ๆ ให้ได้มากที่สุดเพื่อไปพัฒนาตัวเอง
6.36
เยี่ยม
ดีมากครับ
ชอบมาก😂
และใน group line เหล่านั้น จะมีนักแคปในตำนาน เอาไปฟ้องนายเสมอๆนะคะ
ต้องมีกฎกติกาค่ะ🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
Frame & Freedom
สวัสดีคร่า🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
ขอบคุณค่ะ
ขยายความได้ไหมครับว่า feedback system ที่ทำคืออย่างไรครับ
อยากทราบครับ พอดีผมเป็นลูกเจ้าของกิจการ แล้วตอนนี้อายุยังน้อย 20+ แต่ในอนาคตอันใกล้ผมจะต้องบริหารกิจการต่อจากพ่อแม่แน่ๆ ผมอยากทราบว่า ผมควรจะวางตัวยังไงครับกับลูกน้อง
ลองฟังแล้วเอาไปใช้ค่ะ
ผู้คนบางคนจะสู้เพื่อคุณเมื่อคุณสู้เพื่อเค้า
ศึกษาใช้ความหนักแน่นเสี่ยงช่วงแรกเพื่อเรียนรู้ ใช้ความเป็นผู้นำเรียนรู้นิสัยลูกน้องให้ใจ เข้าใจ ประมานนี้มั้งครับ55
ใจกว้างกับพนักงาน เข้าใจ ทำใจ แต่ยังอยู่ในจุดยืน และกฏเกณฑ์ของบริษัท 😑 ที่ทำอยู่ทุกวันนี้ ... แต่ก็ยังโดนพนง.เล่นแง่ทุกวัน
ต้องลองเข้าไปอยู่ในจุดที่พนักงานอยู่ เพื่อที่จะได้ทำความเข้าใจและนำไปปรับใช้ค่ะ
ดีมากกก
การนินทา เป็นหนึ่งในสิ่งที่ทำให้มนุษย์แตกต่างจากสปีชี่ส์อื่นๆครับ จากหนังสือ Sapient
Diversity.. ลุงทำงานเรือสำราญ..กับเพื่อนๆ34ประเทศ..different background... N.. culture.. most importance things is attitude...
ต้องมาเจอบริษัทที่เป็นหัวหน้า แต่เป้าตัวเองก็ต้องถือ เป็นเป้าที่แยกจากลูกน้อง แล้วยังต้องช่วยลูกน้องให้บรรลุเป้าตัวลูกน้องเองอีก แถมโยนงานให้เราเก่ง จะให้ใจเย็นนี่ขอกันมากไป
เหนื่อยมากเลยค่ะกับลูกน้องที่ไม่เชื่อฟังต้องทำยังไงดีคะ😅✌️
ที่นี่เราอยู่กันเป็นครอบครัว กลับดึกไม่มีโอที เข้างานสาย 5 นาทีโดนด่าต่อหน้าคนอื่นสุดยอดหัวหน้า
เหมือนฟังแล้วเห็นตัวเองเลย ถึงเวลาไปเลยค่ะ
เสียดายมากคะ ที่หัวหน้าในองค์กรไม่เป็นแบบนี้ แต่ตัวเราเองก็ผิดที่พัฒนาช้า สรุปคือไม่ผ่านโปร แฮะๆ
Wow! Great!!!!!
กำลังหาฟังเรื่อง leadership พอดี
เย้ๆ มาแล้วววว
2023 ยังกลับมาฟังอยู่เลยค่ะ
❤❤❤
😊
เปนปัญหาที่ปวดหัวมาก โดยเฉพาะบริษัทที่ไม่มีความชัดเจน
👌💚
😊😊😊😊🙏🙏🙏🙏
Lead ตัวเองได้ นำคนอื่นก็ไม่ยาก
ผมทำงานมา 20 ปีลาออกเพระหัวหน้าครับ 555
ลีด ตัวเองให้เป้นหัวหน้าตอนท้ายหมายความว่ายังไงคะ และ ถ้า burn out เพราะเป้น สายงาน routine ต้อง ปรับ attitude อย่างไร
ไอ้สายของเจ้านายนี่ล่ะ ตัวปัญหาใหญ่สาย มีความเที่ยงธรรม และทำเพื่อองค์กรหรือเป่ลา หรือทำเพื่อตนเอง และพวกพ้อง
แฟนคลับพี่ รวิศ
คนเป็น Bosแต่ไม่เข้าใจลูกน้องจบค่ะ🙏❤️😁😁😁
เจ้านายที่ฉลาดจะมองลูกน้องออก คนไหนทำงานเฉพาะเวลาหน.อยู่ กับสตอไปวันๆ
โทนเสียงไม่สม่ำเสมอ ฟังไม่ค่อยรู้เรื่องเลยค่ะ
เก้าอี้ที่ LH Bank ยังแบ่งขนาดและความสูงพนักอยู่ค่ะ 555
อิอิ
❤🎉😅aw😢 🎉😅🎉🎉 🎉 😢😅😅 a
⛲👂🇦🇶
ขอบคุณมากครับ
บริหารเปนคือความใส่ใจเข้าใจทุกอย่างค่ะ🙏❤️😁😁😁
Bosต้องมึจุดยืนทึ่ถูกต้องค่ะ🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
ดูความสามารถของแต่ละคนค่ะ🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
งานอะไรที่เขาชอบเขาจะทำเต็มที่ค่ะ🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
หัวหน้าต้องเปนแบบอย่างที่ดีให้ลูกน้องค่ะ🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
ใช่ครับผมยอมรถเงินเดือนตัวเองถ้าได้ย้ายงาน
สอบได้เป็นผจก. มือใหม่มาก ไม่มีประสบการณ์ในเนื้องานเลย ทำงานได้ 8 เดือนแล้ว งานโอเค จะดึกจะหนักสู้หมด ... แต่ปัญหาเรื่องพนักงาน ยุแยง โกง ขี้เกียจ เล่นแง่ ไม่จบไม่สิ้นสักที มีความสุขกับงาน แต่ทุกข์ทุกครั้งที่เจอหน้าพนักงานทุกเช้า ทุกวัน
เราให้ใจลูกน้อง ลูกน้องก้อจะให้ใจเรากลับมาแล้วเขาจะทำงานให้เราเต็มที่ค่ะ🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
33:04 อาการเบิร์นเอาท์ ผมรู้ไม่เก่งพอกับงาน งานเยอะ เบื่อคน เบื่องานจนลาออกกลับมาใช้ชีวิตที่บ้านเกิดตจว. ทุกวันก็มีความสุขดีครับ
podcast ตั้งแต่ 2019 มาฟังในปี 2022 ช่างเป็นอะไรที่ใช่กับสิ่งที่เจออยู่ในงาน เพราะ nature ของคนที่ทำงานใหม่คือเรื่อยๆ ไม่ชัดเจน ทำงานแยกส่วนต่างคนต่างทำคนทำก็ทำไปคนไม่ทำก็ชิลไป จนรู้สึกว่างานที่ทำอยู่ไม่มีคุณค่าไม่รู้จะทำเหนื่อยไปทำไมยิ่งเปลี่ยน header ใหม่ที่มี mindset ว่างานที่เรารับผิดชอบอยู่ไม่ต้องมีหรอก ไม่จำเป็นหรอกแต่ไม่ยอมตัดสินใจว่า "เลิก" "ไม่ต้องมี" ดีแต่พูดเปรยๆ ไอ้เราจะได้ไปทำอย่างอื่นไม่ยึดติดในหัวโขนอยู่แล้วช่วยตัดสินใจสักทีจะเอายังไง คนชัดเจนในเป้าหมายแบบเราบอกได้เลยว่าอึดอัดใจมากกับการทำงานที่ไม่มีแผนหรือภาพงานชัดเจน
คตต😢🎉คนตา
ผู้นำพร้อมลำบากมากขึ้น เพื่อให้คนอื่นสามารถทำงานได้ดีขึ้น
ยิ่งอยู่สูงต้องยิ่งตัวเบา ไม่ถืออะไรไว้
โชคไม่ดีครับ ดันเจอ หัวหน้า ที่ชอบมองเหยียดคนอื่น อวดในสิ่งที่ไม่ควรอวด ตำหนิคนอื่นหน้าผู้คนมากมาย แต่พอตัวเองผิดเงียบและเงียบ
ชอบ และจะนำไปใช้ให้เหมาะสมมากที่สุด ขอบคุณครับ😊
ขอขอบคุณสำหรับการสนับสนุนและกำลังใจ ทีมงานจะพัฒนาคุณภาพของเนื้อหาและการนำเสนอคอนเทนต์ที่ดีต่อไปครับ ❤️
สาระที่ฟังแล้วสนุก มีประโยชน์
ฟังทุกคลิปครับ
ว้าวววว กำลังอยากรู้เรื่องนี้พอดีเลยค่ะ
ใช้วิเคราะห์หัวหน้า กับ วิเคราะห์ตัวเอง^^
เนื้อหาดีค่ะ แต่อยากให้พูดให้โทนเสียงสม่ำเสมอค่ะ คลิปนี้ต้องคอยปรับ volume ขึ้นๆ ลงๆ ตลอดค่ะ เดี๋ยวดังไป เดี๋ยวก็ไม่ได้ยิน
เห็นด้วยค่ะ ตอนแรกนึกว่าคิดไปเองคนเดียว จริงๆอาจจะเป็นเทคนิคการพูดวิธีหนึ่ง แต่เราฟังแล้วแอบขัดใจนิดหน่อย ส่วนเนื้อหาดีมากค่ะ เราได้รับข้อคิดดีๆ จากช่องนี้เสมอ
ชอบ ทุกคนรู้ว่าคนนี้ขี้ประจบ ยกเว้น คนถูกประจบ โคตรจริง
ได้ข้อคิดดีๆ เยอะเลยค่ะ แล้วจะนำไปปรับใช้ดูนะคะ ขอบคุณค่าาา
ความสำเร็จส่งต่อลงไปให้คนอื่น (ไม่งั้นตัวมันจะหนัก) ความล้มเหลวเป็นเพียงสิ่งเดียวที่เราจะรับไว้
กำลังต้องการแนวคิดและการจัดการทีมอยู่พอดีคะ ดีมากๆขอบคุณคลิปนี้เลยคะ
ฟังแล้วเห็นด้วยทุกประการคับผม
มี คลิป รับมือ เจ้านายต่างรูปแบบด้วยไหมค่ะ role ไม่ใช่ leader และ ผ่านนายมามากกว่า10 คน
ขอบคุณมากเลยค่ะ เนื้อหาดีมากๆ
ขอบคุณคะ ได้ความรู้ดีมากๆคะ
การสื่อสารกับ คนในทีม จะช่วยลดช่องว่างของคำว่า หัวหน้ากับลูกน้องได้เยอะมากครับ
บางทีก็เหนื่อยมากๆนะคะ ลูกน้องเป็นน้องสาวตัวเอง พูดอะไรไม่ได้เลยค่ะ นิดหน่อยก็ไม่พอใจ เครียดไม่รู้จะจัดการกับปัญหายังไงเลยค่ะ
ขอบคุณครับ คลิปดีมากครับ
ได้ข้อคิดที่ดีมากๆๆค่ะ
ชอบคลิปนี้มากๆ ได้ประโยชน์สุดๆฮับ
ตรงทุกข้อ ทั้งฝั่งหัวหน้า และ ลูกน้อง
ใช่ค่ะต้องใจกว้างค่ะ🙏❤️🤟🤟🤟
ขอบคุณมากๆค่ะ
รุ้จักอีอนน้อมถ่อมตนค่ะ.ไม่ว่าเราจะใหญ่โตแค่ไหนแต่เราอายุน้อยกว่าเราควรเคารพผู้ใหญ่ค่ะ🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
ชอบมากค่ะ เป็นผู้นำที่เท่จังเลย
ชอบEpนี้มากค่ะ
ขอขอบคุณมากนะคะ🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
ขอบคุณค่ะ, เพิ่งมีโอกาสเข้ามาฟังเป็น.. Ep super productive อย่างแท้จริงได้ความรู้อย่างล้นเหลือ. Very much appreciated.
Thank you so much! Great!
มีประโยชน์มากค่ะ
ติดตามตลอดครับ ชอบมาก
ต้องดูองค์รวมค่ะ🙏❤️😁😁😁
ลูกน้องเป็นเครื่องจักร หัวหน้าเป็นน้ำมันหล่อลื่น
คลิปโดนตรงกับตัวเอง
ขอบคุณครับ
เอาไปใช้ได้จริง🥰🥰🥰
ฟังเกือบทุกวันครับ มาเป็นหัวหน้าหน่วยงานภาคสนามขนาดเล็กครั้งแรก ก็คิดว่ารอดมาได้ถึงทุกวันนี้ก็เพราะ คลิปนี้ ขอบคุณมากครับ
ดีมากเลยยครับ👍
ขอบคุณมากค่ะ มากแบบมากๆๆจริงๆ
ิชอบครับ
ถ้าเจอแบบ blue collar จะจัดการยังไงครับ พวก white collar คุยง่ายกว่าเยอะครับ
แฉ
ดีมาก
ดีมากๆ ขอบคุณค่ะ
เรื่องเก้าอี้ ที่บริษัทยังเป็นอยู่ค่ะ พนักพิงสูง มีที่วางแขน เป็นของหัวหน้า ถ้าลูกน้องตำแหน่งต่ำลงมาก็พนักต่ำลง ไม่มีที่วางแขน 🙄
ตอนนี้เป็นหัวหน้างานมา 1 ปี เเต่บอกเลยว่า ประสบการณ์ที่ผ่านมาไม่ได้ทำให้เราบริหารคนได้ดีเลย อันนี้เรายอมรับมาก ว่าเราผิดเองที่เราไม่กระตือรือร้น ไม่ชัดเจน ไม่เข้มเเข็ง ไม่หาวิธีรับมือกับปัญหาที่ต้องพบเจอ เพราะเนื้องานเราส่วนมากไม่ค่อยมีปัญหา เเต่หลังๆมาเริ่มจะมีจนเรารู้สึกดาวน์ไปช่วงนึงเลย รู้สึกเราไม่เหมาะกับหัวหน้างาน เราไม่มีวิธีจัดการ เราโง่ รู้สึกเศร้ากับชีวิต ดิ่งในหลายๆอย่าง จนวันนี้ได้คุยกับเพื่อนคนนึงเลยเล่าให้ฟัง เพื่อนบอกว่า 'คุณบริหารงานได้ อันนั้นถูกต้องเพราะเป็นสิ่งที่คุณเรียนมา เเต่ถ้าคุณบริหารคนไม่ได้อันนั้นก็ถูกอีก เพราะคุณไม่ได้เรียนมันมาเช่นกัน คุณไม่ต้องกังวลว่าทำไมคุณดูโง่ เพราะคุณไม่มีประสบการณ์ ไม่มีความรู้อะไรเลยเกี่ยวกับการบริหาร ' เพราะเราทำงานใกล้บ้าน เเล้วเหมือนรู้จักกัน เขาเห็นเราเรียนสายงานนี้เลยให้มาเป็นหัวหน้าเเบบกระทันหัน เรียนจบมาเป็นเลย พอเราฟังเพื่อนพูดมันทำให้เราปลดล็อคอะไรหลายๆอย่างในหัวที่มันติดอยู่ตรงนี้เลย จากที่ดาวน์ เเย่ รู้สึกผิดกับตัวเองมานาน วันนี้เลยรู้ว่าเราควรที่จะหาความรู้เรื่องนี้ เก็บความรู้ เก็บประสบการณ์จากพี่ๆ ให้ได้มากที่สุดเพื่อไปพัฒนาตัวเอง
6.36
เยี่ยม
ดีมากครับ
ชอบมาก😂
และใน group line เหล่านั้น จะมีนักแคปในตำนาน เอาไปฟ้องนายเสมอๆนะคะ
ต้องมีกฎกติกาค่ะ🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
Frame & Freedom
สวัสดีคร่า🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
ขอบคุณค่ะ
ขยายความได้ไหมครับว่า feedback system ที่ทำคืออย่างไรครับ
อยากทราบครับ พอดีผมเป็นลูกเจ้าของกิจการ แล้วตอนนี้อายุยังน้อย 20+ แต่ในอนาคตอันใกล้ผมจะต้องบริหารกิจการต่อจากพ่อแม่แน่ๆ ผมอยากทราบว่า ผมควรจะวางตัวยังไงครับกับลูกน้อง
ลองฟังแล้วเอาไปใช้ค่ะ
ผู้คนบางคนจะสู้เพื่อคุณเมื่อคุณสู้เพื่อเค้า
ศึกษาใช้ความหนักแน่นเสี่ยงช่วงแรกเพื่อเรียนรู้ ใช้ความเป็นผู้นำเรียนรู้นิสัยลูกน้องให้ใจ เข้าใจ ประมานนี้มั้งครับ55
ใจกว้างกับพนักงาน เข้าใจ ทำใจ แต่ยังอยู่ในจุดยืน และกฏเกณฑ์ของบริษัท 😑 ที่ทำอยู่ทุกวันนี้ ... แต่ก็ยังโดนพนง.เล่นแง่ทุกวัน
ต้องลองเข้าไปอยู่ในจุดที่พนักงานอยู่ เพื่อที่จะได้ทำความเข้าใจและนำไปปรับใช้ค่ะ
ดีมากกก
การนินทา เป็นหนึ่งในสิ่งที่ทำให้มนุษย์แตกต่างจากสปีชี่ส์อื่นๆครับ จากหนังสือ Sapient
Diversity.. ลุงทำงานเรือสำราญ..กับเพื่อนๆ34ประเทศ..different background... N.. culture.. most importance things is attitude...
ต้องมาเจอบริษัทที่เป็นหัวหน้า แต่เป้าตัวเองก็ต้องถือ เป็นเป้าที่แยกจากลูกน้อง แล้วยังต้องช่วยลูกน้องให้บรรลุเป้าตัวลูกน้องเองอีก แถมโยนงานให้เราเก่ง จะให้ใจเย็นนี่ขอกันมากไป
เหนื่อยมากเลยค่ะกับลูกน้องที่ไม่เชื่อฟังต้องทำยังไงดีคะ😅✌️
ที่นี่เราอยู่กันเป็นครอบครัว กลับดึกไม่มีโอที เข้างานสาย 5 นาทีโดนด่าต่อหน้าคนอื่นสุดยอดหัวหน้า
เหมือนฟังแล้วเห็นตัวเองเลย ถึงเวลาไปเลยค่ะ
เสียดายมากคะ ที่หัวหน้าในองค์กรไม่เป็นแบบนี้ แต่ตัวเราเองก็ผิดที่พัฒนาช้า สรุปคือไม่ผ่านโปร แฮะๆ
Wow! Great!!!!!
กำลังหาฟังเรื่อง leadership พอดี
เย้ๆ มาแล้วววว
2023 ยังกลับมาฟังอยู่เลยค่ะ
❤❤❤
😊
เปนปัญหาที่ปวดหัวมาก โดยเฉพาะบริษัทที่ไม่มีความชัดเจน
👌💚
😊😊😊😊🙏🙏🙏🙏
Lead ตัวเองได้ นำคนอื่นก็ไม่ยาก
ผมทำงานมา 20 ปีลาออกเพระหัวหน้าครับ 555
ลีด ตัวเองให้เป้นหัวหน้าตอนท้ายหมายความว่ายังไงคะ และ ถ้า burn out เพราะเป้น สายงาน routine ต้อง ปรับ attitude อย่างไร
ไอ้สายของเจ้านายนี่ล่ะ ตัวปัญหาใหญ่
สาย มีความเที่ยงธรรม และทำเพื่อองค์กรหรือเป่ลา หรือทำเพื่อตนเอง และพวกพ้อง
แฟนคลับพี่ รวิศ
คนเป็น Bosแต่ไม่เข้าใจลูกน้องจบค่ะ🙏❤️😁😁😁
เจ้านายที่ฉลาดจะมองลูกน้องออก คนไหนทำงานเฉพาะเวลาหน.อยู่ กับสตอไปวันๆ
โทนเสียงไม่สม่ำเสมอ ฟังไม่ค่อยรู้เรื่องเลยค่ะ
เก้าอี้ที่ LH Bank ยังแบ่งขนาดและความสูงพนักอยู่ค่ะ 555
อิอิ
❤🎉😅aw😢 🎉😅🎉🎉 🎉 😢😅😅 a
⛲👂🇦🇶
ขอบคุณมากครับ
บริหารเปนคือความใส่ใจเข้าใจทุกอย่างค่ะ🙏❤️😁😁😁
❤❤❤
ขอบคุณมากครับ
Bosต้องมึจุดยืนทึ่ถูกต้องค่ะ🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
ดูความสามารถของแต่ละคนค่ะ🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
งานอะไรที่เขาชอบเขาจะทำเต็มที่ค่ะ🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
หัวหน้าต้องเปนแบบอย่างที่ดีให้ลูกน้องค่ะ🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
ใช่ครับผมยอมรถเงินเดือนตัวเองถ้าได้ย้ายงาน