5 คุณสมบัติของสุดยอดหัวหน้า กับวิธีรับมือมนุษย์ลูกน้องทุกรูปแบบ | SUPER PRODUCTIVE EP.10
Вставка
- Опубліковано 25 бер 2019
- เคยสังเกตไหม มนุษย์ออฟฟิศเกือบ 100% มักมีกรุ๊ปไลน์แยกที่ไม่รวมหัวหน้า
จากงานวิจัยชี้ให้เห็นว่าเหตุผลที่คนลาออกส่วนใหญ่มาจากหัวหน้า หัวหน้าไม่ปลื้ม หัวหน้าลำเอียง หัวหน้าไม่ให้ความสำคัญ แต่ในอีกมุมหนึ่ง การเป็นหัวหน้าก็ไม่ใช่เรื่องง่ายเช่นกัน โดยเฉพาะหัวหน้ามือใหม่ที่ยังวางตัวไม่ถูก ไม่รู้ว่าควรพัฒนาตัวเองอย่างไรให้ขึ้นมาเป็นสุดยอดหัวหน้าที่ Super Productive
รวิศ หาญอุตสาหะ ชวน บิ๊กบุญ-ภูมิชาย บุญสินสุข โฮสต์พอดแคสต์รายการ คำนี้ดีและ Director of Podcast ของ THE STANDARD มาคุยสารพัดข้อคิดรีดศักยภาพของคนเป็นหัวหน้า ในรายการ Super Productive
---------------
THE STANDARD PODCAST : EYE-OPENING FOR YOUR EARS
พอดแคสต์จากสำนักข่าว THE STANDARD
Website : www.thestandard.co/podcast
SoundCloud: / thestandardpodcast
Twitter : / thestandardpod
Facebook : / thestandardth
#SUPERPRODUCTIVE #TheSecretSauce #TheStandardPodcast #TheStandardCo #TheStandardTH - Навчання та стиль
สอบได้เป็นผจก. มือใหม่มาก ไม่มีประสบการณ์ในเนื้องานเลย ทำงานได้ 8 เดือนแล้ว งานโอเค จะดึกจะหนักสู้หมด ... แต่ปัญหาเรื่องพนักงาน ยุแยง โกง ขี้เกียจ เล่นแง่ ไม่จบไม่สิ้นสักที มีความสุขกับงาน แต่ทุกข์ทุกครั้งที่เจอหน้าพนักงานทุกเช้า ทุกวัน
โชคไม่ดีครับ ดันเจอ หัวหน้า ที่ชอบมองเหยียดคนอื่น อวดในสิ่งที่ไม่ควรอวด ตำหนิคนอื่นหน้าผู้คนมากมาย แต่พอตัวเองผิดเงียบและเงียบ
เราให้ใจลูกน้อง ลูกน้องก้อจะให้ใจเรากลับมาแล้วเขาจะทำงานให้เราเต็มที่ค่ะ🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
ขอบคุณมากเลยค่ะ เนื้อหาดีมากๆ
สาระที่ฟังแล้วสนุก มีประโยชน์
ฟังทุกคลิปครับ
ขอบคุณคะ ได้ความรู้ดีมากๆคะ
ได้ข้อคิดดีๆ เยอะเลยค่ะ แล้วจะนำไปปรับใช้ดูนะคะ ขอบคุณค่าาา
ได้ข้อคิดที่ดีมากๆๆค่ะ
ชอบคลิปนี้มากๆ ได้ประโยชน์สุดๆฮับ
ผู้นำพร้อมลำบากมากขึ้น เพื่อให้คนอื่นสามารถทำงานได้ดีขึ้น
ยิ่งอยู่สูงต้องยิ่งตัวเบา ไม่ถืออะไรไว้
ดีมากๆ ขอบคุณค่ะ
33:04 อาการเบิร์นเอาท์ ผมรู้ไม่เก่งพอกับงาน งานเยอะ เบื่อคน เบื่องานจนลาออกกลับมาใช้ชีวิตที่บ้านเกิดตจว. ทุกวันก็มีความสุขดีครับ
มีประโยชน์มากค่ะ
ติดตามตลอดครับ ชอบมาก
ว้าวววว กำลังอยากรู้เรื่องนี้พอดีเลยค่ะ
ใช้วิเคราะห์หัวหน้า กับ วิเคราะห์ตัวเอง^^
ขอบคุณครับ คลิปดีมากครับ
กำลังต้องการแนวคิดและการจัดการทีมอยู่พอดีคะ ดีมากๆขอบคุณคลิปนี้เลยคะ
ชอบEpนี้มากค่ะ
ชอบมากค่ะ เป็นผู้นำที่เท่จังเลย
ตรงทุกข้อ ทั้งฝั่งหัวหน้า และ ลูกน้อง
ขอบคุณมากๆค่ะ
Thank you so much! Great!
podcast ตั้งแต่ 2019 มาฟังในปี 2022 ช่างเป็นอะไรที่ใช่กับสิ่งที่เจออยู่ในงาน เพราะ nature ของคนที่ทำงานใหม่คือเรื่อยๆ ไม่ชัดเจน ทำงานแยกส่วนต่างคนต่างทำคนทำก็ทำไปคนไม่ทำก็ชิลไป จนรู้สึกว่างานที่ทำอยู่ไม่มีคุณค่าไม่รู้จะทำเหนื่อยไปทำไมยิ่งเปลี่ยน header ใหม่ที่มี mindset ว่างานที่เรารับผิดชอบอยู่ไม่ต้องมีหรอก ไม่จำเป็นหรอกแต่ไม่ยอมตัดสินใจว่า "เลิก" "ไม่ต้องมี" ดีแต่พูดเปรยๆ ไอ้เราจะได้ไปทำอย่างอื่นไม่ยึดติดในหัวโขนอยู่แล้วช่วยตัดสินใจสักทีจะเอายังไง คนชัดเจนในเป้าหมายแบบเราบอกได้เลยว่าอึดอัดใจมากกับการทำงานที่ไม่มีแผนหรือภาพงานชัดเจน
คตต😢🎉คนตา
ขอขอบคุณมากนะคะ🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
ดีมากเลยยครับ👍
ขอบคุณค่ะ, เพิ่งมีโอกาสเข้ามาฟังเป็น.. Ep super productive อย่างแท้จริงได้ความรู้อย่างล้นเหลือ. Very much appreciated.
ชอบ และจะนำไปใช้ให้เหมาะสมมากที่สุด ขอบคุณครับ😊
ขอขอบคุณสำหรับการสนับสนุนและกำลังใจ ทีมงานจะพัฒนาคุณภาพของเนื้อหาและการนำเสนอคอนเทนต์ที่ดีต่อไปครับ ❤️
ลูกน้องเป็นเครื่องจักร หัวหน้าเป็นน้ำมันหล่อลื่น
ขอบคุณค่ะ
ดีมากครับ
ขอบคุณมากครับ
คลิปโดนตรงกับตัวเอง
ขอบคุณครับ
ดีมากกก
ฟังแล้วเห็นด้วยทุกประการคับผม
การสื่อสารกับ คนในทีม จะช่วยลดช่องว่างของคำว่า หัวหน้ากับลูกน้องได้เยอะมากครับ
บางทีก็เหนื่อยมากๆนะคะ ลูกน้องเป็นน้องสาวตัวเอง พูดอะไรไม่ได้เลยค่ะ นิดหน่อยก็ไม่พอใจ เครียดไม่รู้จะจัดการกับปัญหายังไงเลยค่ะ
ดีมาก
เยี่ยม
ชอบ ทุกคนรู้ว่าคนนี้ขี้ประจบ ยกเว้น คนถูกประจบ โคตรจริง
ใช่ค่ะต้องใจกว้างค่ะ🙏❤️🤟🤟🤟
เอาไปใช้ได้จริง🥰🥰🥰
และใน group line เหล่านั้น จะมีนักแคปในตำนาน เอาไปฟ้องนายเสมอๆนะคะ
ิชอบครับ
Wow! Great!!!!!
เย้ๆ มาแล้วววว
ความสำเร็จส่งต่อลงไปให้คนอื่น (ไม่งั้นตัวมันจะหนัก) ความล้มเหลวเป็นเพียงสิ่งเดียวที่เราจะรับไว้
ชอบมาก😂
เนื้อหาดีค่ะ แต่อยากให้พูดให้โทนเสียงสม่ำเสมอค่ะ คลิปนี้ต้องคอยปรับ volume ขึ้นๆ ลงๆ ตลอดค่ะ เดี๋ยวดังไป เดี๋ยวก็ไม่ได้ยิน
เห็นด้วยค่ะ ตอนแรกนึกว่าคิดไปเองคนเดียว จริงๆอาจจะเป็นเทคนิคการพูดวิธีหนึ่ง แต่เราฟังแล้วแอบขัดใจนิดหน่อย ส่วนเนื้อหาดีมากค่ะ เราได้รับข้อคิดดีๆ จากช่องนี้เสมอ
มี คลิป รับมือ เจ้านายต่างรูปแบบด้วยไหมค่ะ role ไม่ใช่ leader และ ผ่านนายมามากกว่า10 คน
ขอบคุณมากค่ะ มากแบบมากๆๆจริงๆ
Frame & Freedom
ต้องดูองค์รวมค่ะ🙏❤️😁😁😁
ตอนนี้เป็นหัวหน้างานมา 1 ปี เเต่บอกเลยว่า ประสบการณ์ที่ผ่านมาไม่ได้ทำให้เราบริหารคนได้ดีเลย อันนี้เรายอมรับมาก ว่าเราผิดเองที่เราไม่กระตือรือร้น ไม่ชัดเจน ไม่เข้มเเข็ง ไม่หาวิธีรับมือกับปัญหาที่ต้องพบเจอ เพราะเนื้องานเราส่วนมากไม่ค่อยมีปัญหา เเต่หลังๆมาเริ่มจะมีจนเรารู้สึกดาวน์ไปช่วงนึงเลย รู้สึกเราไม่เหมาะกับหัวหน้างาน เราไม่มีวิธีจัดการ เราโง่ รู้สึกเศร้ากับชีวิต ดิ่งในหลายๆอย่าง จนวันนี้ได้คุยกับเพื่อนคนนึงเลยเล่าให้ฟัง เพื่อนบอกว่า 'คุณบริหารงานได้ อันนั้นถูกต้องเพราะเป็นสิ่งที่คุณเรียนมา เเต่ถ้าคุณบริหารคนไม่ได้อันนั้นก็ถูกอีก เพราะคุณไม่ได้เรียนมันมาเช่นกัน คุณไม่ต้องกังวลว่าทำไมคุณดูโง่ เพราะคุณไม่มีประสบการณ์ ไม่มีความรู้อะไรเลยเกี่ยวกับการบริหาร ' เพราะเราทำงานใกล้บ้าน เเล้วเหมือนรู้จักกัน เขาเห็นเราเรียนสายงานนี้เลยให้มาเป็นหัวหน้าเเบบกระทันหัน เรียนจบมาเป็นเลย พอเราฟังเพื่อนพูดมันทำให้เราปลดล็อคอะไรหลายๆอย่างในหัวที่มันติดอยู่ตรงนี้เลย จากที่ดาวน์ เเย่ รู้สึกผิดกับตัวเองมานาน วันนี้เลยรู้ว่าเราควรที่จะหาความรู้เรื่องนี้ เก็บความรู้ เก็บประสบการณ์จากพี่ๆ ให้ได้มากที่สุดเพื่อไปพัฒนาตัวเอง
6.36
กำลังหาฟังเรื่อง leadership พอดี
เรื่องเก้าอี้ ที่บริษัทยังเป็นอยู่ค่ะ พนักพิงสูง มีที่วางแขน เป็นของหัวหน้า ถ้าลูกน้องตำแหน่งต่ำลงมาก็พนักต่ำลง ไม่มีที่วางแขน 🙄
รุ้จักอีอนน้อมถ่อมตนค่ะ.ไม่ว่าเราจะใหญ่โตแค่ไหนแต่เราอายุน้อยกว่าเราควรเคารพผู้ใหญ่ค่ะ🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
สวัสดีคร่า🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
การนินทา เป็นหนึ่งในสิ่งที่ทำให้มนุษย์แตกต่างจากสปีชี่ส์อื่นๆครับ จากหนังสือ Sapient
เหมือนฟังแล้วเห็นตัวเองเลย ถึงเวลาไปเลยค่ะ
ต้องมีกฎกติกาค่ะ🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
Diversity.. ลุงทำงานเรือสำราญ..กับเพื่อนๆ34ประเทศ..different background... N.. culture.. most importance things is attitude...
❤❤❤
ที่นี่เราอยู่กันเป็นครอบครัว กลับดึกไม่มีโอที เข้างานสาย 5 นาทีโดนด่าต่อหน้าคนอื่นสุดยอดหัวหน้า
ต้องมาเจอบริษัทที่เป็นหัวหน้า แต่เป้าตัวเองก็ต้องถือ เป็นเป้าที่แยกจากลูกน้อง แล้วยังต้องช่วยลูกน้องให้บรรลุเป้าตัวลูกน้องเองอีก แถมโยนงานให้เราเก่ง จะให้ใจเย็นนี่ขอกันมากไป
เสียดายมากคะ ที่หัวหน้าในองค์กรไม่เป็นแบบนี้ แต่ตัวเราเองก็ผิดที่พัฒนาช้า สรุปคือไม่ผ่านโปร แฮะๆ
ฟังเกือบทุกวันครับ มาเป็นหัวหน้าหน่วยงานภาคสนามขนาดเล็กครั้งแรก ก็คิดว่ารอดมาได้ถึงทุกวันนี้ก็เพราะ คลิปนี้ ขอบคุณมากครับ
ถ้าเจอแบบ blue collar จะจัดการยังไงครับ พวก white collar คุยง่ายกว่าเยอะครับ
แฉ
😊
เหนื่อยมากเลยค่ะกับลูกน้องที่ไม่เชื่อฟังต้องทำยังไงดีคะ😅✌️
👌💚
งานอะไรที่เขาชอบเขาจะทำเต็มที่ค่ะ🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
Bosต้องมึจุดยืนทึ่ถูกต้องค่ะ🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
หัวหน้าต้องเปนแบบอย่างที่ดีให้ลูกน้องค่ะ🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
ดูความสามารถของแต่ละคนค่ะ🙏❤️🤟🤟🤟😁😁😁
ขยายความได้ไหมครับว่า feedback system ที่ทำคืออย่างไรครับ
บริหารเปนคือความใส่ใจเข้าใจทุกอย่างค่ะ🙏❤️😁😁😁
2023 ยังกลับมาฟังอยู่เลยค่ะ
😊😊😊😊🙏🙏🙏🙏
ใช่ครับผมยอมรถเงินเดือนตัวเองถ้าได้ย้ายงาน
Lead ตัวเองได้ นำคนอื่นก็ไม่ยาก
เปนปัญหาที่ปวดหัวมาก โดยเฉพาะบริษัทที่ไม่มีความชัดเจน
อิอิ
อยากทราบครับ พอดีผมเป็นลูกเจ้าของกิจการ แล้วตอนนี้อายุยังน้อย 20+ แต่ในอนาคตอันใกล้ผมจะต้องบริหารกิจการต่อจากพ่อแม่แน่ๆ ผมอยากทราบว่า ผมควรจะวางตัวยังไงครับกับลูกน้อง
ลองฟังแล้วเอาไปใช้ค่ะ
ผู้คนบางคนจะสู้เพื่อคุณเมื่อคุณสู้เพื่อเค้า
ศึกษาใช้ความหนักแน่นเสี่ยงช่วงแรกเพื่อเรียนรู้ ใช้ความเป็นผู้นำเรียนรู้นิสัยลูกน้องให้ใจ เข้าใจ ประมานนี้มั้งครับ55
ใจกว้างกับพนักงาน เข้าใจ ทำใจ แต่ยังอยู่ในจุดยืน และกฏเกณฑ์ของบริษัท 😑 ที่ทำอยู่ทุกวันนี้ ... แต่ก็ยังโดนพนง.เล่นแง่ทุกวัน
ต้องลองเข้าไปอยู่ในจุดที่พนักงานอยู่ เพื่อที่จะได้ทำความเข้าใจและนำไปปรับใช้ค่ะ
แฟนคลับพี่ รวิศ
ผมทำงานมา 20 ปีลาออกเพระหัวหน้าครับ 555
ไอ้สายของเจ้านายนี่ล่ะ ตัวปัญหาใหญ่
สาย มีความเที่ยงธรรม และทำเพื่อองค์กรหรือเป่ลา หรือทำเพื่อตนเอง และพวกพ้อง
เจ้านายที่ฉลาดจะมองลูกน้องออก คนไหนทำงานเฉพาะเวลาหน.อยู่ กับสตอไปวันๆ
เก้าอี้ที่ LH Bank ยังแบ่งขนาดและความสูงพนักอยู่ค่ะ 555
⛲👂🇦🇶
ลีด ตัวเองให้เป้นหัวหน้าตอนท้ายหมายความว่ายังไงคะ และ ถ้า burn out เพราะเป้น สายงาน routine ต้อง ปรับ attitude อย่างไร
โทนเสียงไม่สม่ำเสมอ ฟังไม่ค่อยรู้เรื่องเลยค่ะ
คนเป็น Bosแต่ไม่เข้าใจลูกน้องจบค่ะ🙏❤️😁😁😁
ขอบคุณมากครับ
❤❤❤