Jak stworzyć asystenta AI w Chat GPT? Czym jest GPTs? Instrukcja jak stworzyć asystenta AI krok po kroku: ua-cam.com/video/sxcXi9bOOo8/v-deo.htmlsi=Hiao6e2XwsbonFou Obejrzyjcie też pierwszą część rozmowy z Anną, w której rozmawiałyśmy o trendach w HR: 👉ua-cam.com/video/i-2Fdm7FGv0/v-deo.html oraz odcinek o tym, jak stworzyć swojego asystenta AI w Chat GPT: 👉ua-cam.com/video/sxcXi9bOOo8/v-deo.html Dobrego oglądania 👀
O wow, Chat GPT to rzeczywiście mega oszczędność czasu! Cieszę się, że są takie kanały jak ten, które opowiadają o praktycznym zastosowaniu AI w życiu zawodowym :) SUB ✅
To prawda, wielka oszczędność, a w zaoszczędzonym czasie można na przykład zrobić coś dla siebie 😉 Bardzo mi miło, że moje materiały są dla Ciebie wartościowe i dziękuję za subskrypcję, to mi daje power do dalszego działania!
Aniu, dziękuję za Twoją opinię. I zobacz z jaką dokładnością to narzędzia potrafi ocenić retencję pracownika, to niesamowite! Jasne, że korzystne, pracodawca może np. wcześniej jakoś zareagować, jeśli zależy mu na pracowniku. AI robi tutaj świetną robotę 👌
Z mojej perspektywy, widzę co najmniej 3 kluczowe wyzwania z wdrażaniem AI w HR. ❌ 1. Ochrona danych i prywatność: Systemy AI w HR wymagają przetwarzania dużej ilości danych osobowych, co rodzi obawy związane z ochroną prywatności i bezpieczeństwem danych. Aby pokonać to wyzwanie, konieczne jest wprowadzenie rygorystycznych polityk ochrony danych oraz stosowanie zaawansowanych technologii zabezpieczających. ❌ 2. Przezwyciężenie uprzedzeń algorytmicznych: AI może nieświadomie powielać istniejące uprzedzenia i dyskryminację, jeśli dane, na których jest szkolona, są stronnicze. Aby temu zapobiec, ważne jest, aby algorytmy były stale monitorowane i aktualizowane, a dane treningowe były różnorodne i reprezentatywne. Współpraca z ekspertami od etyki i różnorodności może również pomóc w identyfikacji i eliminacji uprzedzeń. ❌ 3. Akceptacja i adaptacja wśród pracowników: Wprowadzenie nowych technologii, takich jak AI, może spotkać się z oporem ze strony pracowników, którzy obawiają się utraty pracy lub zmian w obowiązkach. Widzę to na co dzień zarówno w swojej firmie, jak i w firmach u znajomych. Według mnie kluczem do pokonania tego wyzwania jest zaangażowanie pracowników w proces wdrażania.
Dziękuję za podzielenie się Twoją perspektywą! Zgadzam się z każdym punktem dodam tylko, że regularne audyty i szkolenia dla pracowników mogą zarówno pomóc w utrzymaniu wysokiego poziomu bezpieczeństwa, jak i we wdrażaniu zmian :) Gdybyś Ty lub ktoś z Twoich znajomych potrzebował takiego szkolenia z narzędzi AI, to zapraszam do rozmów: meet.annapro.pl/
Jak stworzyć asystenta AI w Chat GPT? Czym jest GPTs? Instrukcja jak stworzyć asystenta AI krok po kroku: ua-cam.com/video/sxcXi9bOOo8/v-deo.htmlsi=Hiao6e2XwsbonFou
Obejrzyjcie też pierwszą część rozmowy z Anną, w której rozmawiałyśmy o trendach w HR: 👉ua-cam.com/video/i-2Fdm7FGv0/v-deo.html oraz odcinek o tym, jak stworzyć swojego asystenta AI w Chat GPT: 👉ua-cam.com/video/sxcXi9bOOo8/v-deo.html Dobrego oglądania 👀
Już czekam
Bardzo się cieszę ;) Ciekawa jestem Twojej opinii na temat odcinka.
O wow, Chat GPT to rzeczywiście mega oszczędność czasu! Cieszę się, że są takie kanały jak ten, które opowiadają o praktycznym zastosowaniu AI w życiu zawodowym :)
SUB ✅
To prawda, wielka oszczędność, a w zaoszczędzonym czasie można na przykład zrobić coś dla siebie 😉 Bardzo mi miło, że moje materiały są dla Ciebie wartościowe i dziękuję za subskrypcję, to mi daje power do dalszego działania!
Wow ! Ten system przewidujący odejście pracownika brzmi imponująco. O takie AI nic nie robilam 😂. Myślę, ze to rozwiazanie korzystne dla obu stron.
Aniu, dziękuję za Twoją opinię. I zobacz z jaką dokładnością to narzędzia potrafi ocenić retencję pracownika, to niesamowite! Jasne, że korzystne, pracodawca może np. wcześniej jakoś zareagować, jeśli zależy mu na pracowniku. AI robi tutaj świetną robotę 👌
Z mojej perspektywy, widzę co najmniej 3 kluczowe wyzwania z wdrażaniem AI w HR.
❌ 1. Ochrona danych i prywatność:
Systemy AI w HR wymagają przetwarzania dużej ilości danych osobowych, co rodzi obawy związane z ochroną prywatności i bezpieczeństwem danych. Aby pokonać to wyzwanie, konieczne jest wprowadzenie rygorystycznych polityk ochrony danych oraz stosowanie zaawansowanych technologii zabezpieczających.
❌ 2. Przezwyciężenie uprzedzeń algorytmicznych:
AI może nieświadomie powielać istniejące uprzedzenia i dyskryminację, jeśli dane, na których jest szkolona, są stronnicze. Aby temu zapobiec, ważne jest, aby algorytmy były stale monitorowane i aktualizowane, a dane treningowe były różnorodne i reprezentatywne. Współpraca z ekspertami od etyki i różnorodności może również pomóc w identyfikacji i eliminacji uprzedzeń.
❌ 3. Akceptacja i adaptacja wśród pracowników:
Wprowadzenie nowych technologii, takich jak AI, może spotkać się z oporem ze strony pracowników, którzy obawiają się utraty pracy lub zmian w obowiązkach. Widzę to na co dzień zarówno w swojej firmie, jak i w firmach u znajomych. Według mnie kluczem do pokonania tego wyzwania jest zaangażowanie pracowników w proces wdrażania.
Dziękuję za podzielenie się Twoją perspektywą! Zgadzam się z każdym punktem dodam tylko, że regularne audyty i szkolenia dla pracowników mogą zarówno pomóc w utrzymaniu wysokiego poziomu bezpieczeństwa, jak i we wdrażaniu zmian :)
Gdybyś Ty lub ktoś z Twoich znajomych potrzebował takiego szkolenia z narzędzi AI, to zapraszam do rozmów: meet.annapro.pl/