Психологическое и эмоциональное состояние. Как на «удаленке» не терять эффективность. HR-meetup

Самоизоляция заставила нас резко сменить образ и ритм жизни, ограничить социальные контакты, отказаться от привычек, которыми мы жили 5-10-15 лет… Все это тяжело и морально, и психологически. Наши спикеры расскажут, как облегчить жизнь себе и своим сотрудникам, смириться с ситуацией и найти в ней плюсы.
Ирина Супруненко, EXHRD Bosco di Ciliegi, бизнес-коуч, life-коуч, карьерный консультант, с темой «Привычка жить: какие изменения произойдут с нами за 21 день»:
Отказ: «Я не верю, это все паникеры разводят конспирологические теории».
Злость: «Слишком много постов про коронавирус, надоело уже».
Смятение: «Нам не говорят истинные цифры. Надо послушать специалистов. Почему не выдают маски бесплатно».
Принятие: «Ок, все понятно, живем дальше».
Изучение: «Что я буду делать, если… как эффективней прожить эти недели, кто может мне помочь».
Обязательство: «Пройти online-курсы, научиться готовить Наполеон, прочитать «Войну и мир», помочь всем бабулям в подъезде».
Иннокентий Лукьянов, генеральный директор «АСТ Компании», с темой: «Знания на практике: как мы пережили переезд домой».
Переезд на дом: как сотрудники приняли новые условия работы. Чему мы научились.
Работа с теми, кто не готов работать дома.
Потеря эффективности: как выявить и как бороться, 3 простых шага.
Инструменты: что мы делаем, чтобы помочь своим клиентам и сотрудникам.
Антон Кушнер, основатель и генеральный директор Центра поддержки «ПОНИМАЮ», с темой «Коронакризис»: трансформация программ поддержки сотрудников».
Роль психологической поддержки персонала до «коронакризиса» и после: как изменились потребности работодателей.
Аналитика использования психологической поддержки и других сервисов сотрудниками: изменились ли основные «боли» сотрудников на фоне кризиса.
Новые инициативы в рамках поддержки сотрудников: учим снижать риски для здоровья, физического и ментального.
Повышаем понимание и снимаем неопределенность: лучшее понимание - залог правильных действий.