Que Genio este hombre, ahora entiendo de donde viene uno de los principios del manifiesto ágil.. Sin lugar a dudas la tomaron de este hombre..... Lo importante es aquello que tiene valor para el cliente, y que fácil es desviarse de ese camino.
la idea es muy clara, Peter Drucker nos brinda una enseñanza sobre el punto fuerte del management, explicando sobre el poder de la misión de cada empresa y tener bien en claro sus objetivos y las metas haciendo énfasis en la buena calidad
En la empresa que laboro, nos capacitaron en managmet de Peter ducker y definitivamente a Sido un antes y después después de haber recibido este entrenamiento
Los conceptos e ideas de Drucker forman la base de la administración moderna, aún y cuando en los últimos años la transformación de los negocios ha sido radical. Felicidades por su capacitación.
Peter Drucker define el Management como: definir la misión de la empresa, motivar y organizar las energías humanas a fin de cumplir esta mision tambien dice que es parte entrepreneurial y la mejor forma de establecer esta mision es preguntandose ¿para que les pagan los clientes? y si la empresa mantiene su liderazgo en el Mercado, gana participacion en el mismo es porque la mision esta correcta.
ALBERTO uvm Este vídeo de Peter Ducker, abarca puntos muy esenciales dentro de su entrevista lo fundamental que mencionaba, son como en una escuela aprende a ser un buen Doctor, pero en la realidad como te comportas como doctor, otro de los puntos interesante es, como ver la necesidad de los clientes, y la calidad que le vallamos a ofrecer a pesar de disminuir las salidas de los productos, y ase referencia un sacerdote donde sobre salio a pesar sin tener ayuda de la gente, como base nos da muchos puntos que en verdad haya que utilizar en cada área que elaboramos. Dentro de toda la entrevista habla sobre los matrimonios, y remarca sus necesidades de los jóvenes, etc, hoy en día hay que ser ingeniosos, para tratar a la gente y ser muy cautelosos para darnos cuenta de sus necesidades. Para que el cliente se valla bien satisfecho.
Me agrado mucho la respuesta que da con respecto a lo que es un líder, él dice no tener una definición exacta ya que hay líderes muy diversos en cuestión de personalidad, también lo que menciona acerca de los gerentes que es importante el conocimiento pero también la capacidad de tener buenas relaciones sociales
Gracias al enfoque de Peter Druker les ha hecho entender a muchas personas y empresas que cada empresa debe de estar enfocada en la satisfacción del cliente, también que cada gerente debe de saber sus puntos fuertes y débiles, las empresas se deben de adaptar para buscar llegar a conseguir la misión de la organización.
En el Vídeo de Peter Ducker es muy ilustrativo y considero que puede ser una referencia para poder ser un buen administrador, o líder si conseguimos tener seguidores como lo define él, considero que sus comentarios son prácticos, y de mucha utilidad si comprendemos la esencia de lo que nos está trasmitiendo, entender que las misiones de las organizaciones no son para siempre y hay que estarlas renovando porque también las necesidades de los clientes están en constante cambio, que hay que ser congruente y desarrollar el orgullo de los empleados para poder ser un líder, aplicar el objetivo principal del marketing que es entender al cliente, y no menos importante saber que las relaciones humanas juegan un papel muy importante. Respecto al Video de Management 1.0 nos demuestra como las teorías de 1920 se encuentran vigentes hoy en día dentro de las organizaciones. Así como que el comportamiento de la gente y de las tecnologías es cíclico.
Me llamo la atención es sobre lo que habla de los lideres ya que ha muy reservados y tienen el carácter integro, para ser líder hay que tener alguien que tiene seguidores, para ser líder hay que tener claro saber hacia dónde vamos , también exigirse a sí mismo y ser predecibles.
Me llamo mucho la atención que deja muy en claro que cada empresa siempre debe tener una visión y que sin ello no se podría llegar a ningún lado, vaya el crecimiento de la misma.
Me agrado mucho el video ya que Peter Drucker abarca puntos de vista muy acertados para la administración y como se llega a ser algo acertado la mision para toda la empresa y su alrededor.
El señor Peter Drucker, deja en claro que para ser una empresa exitosa, su visión debe de estar bien definida, que todos los involucrados en la empresa debe estar en el mismo camino, la gente es importante para que la visión se cumpla.
El vídeo se rige en los diferentes lideres que a su consideración a conocido, manifiesta que un líder siempre cuenta con seguidores, los cuales establecen un objetivo claro, y exigiéndose mucho a si mismo para poder exigirle a los demás.
Peter Drucker comenta que no hay un tipo de líder, gerente jefe en específico, cada uno tiene su talento y conociéndose bien así mismo aprovechara mejor sus recursos para ser eficaz y eficiente.
En muchos países a los empresarios sólo les interesa lucrar, en muy pocas empresas sus líderes se preocupan por el bienestar de los trabajadores, por eso es que en esta última década especialmente en América en las elecciones presidenciales han estado ganandolas los socialistas. Lamentablemente muchos líderes socialistas son corruptos, por eso está de moda una nueva tendencia empresarial y es a emprender y no depender de empresas que explotan a los trabajadores.
La obsolescencia de mobiliario es muy diferente de la de ideas y conceptos. Por qué consideras que no son aplicables algunas de las ideas del considerado como el padre del management?
En serio crees que este contenido es obsoleto entonces no lo veas nadie te obliga a estar en este canal. el obsoleto es el que no abandona las practicas que no funcionan. Y por su actitud el obsoleto parece otro. Saludos
El discurso de Drucker tiene muy poco que ver con el mundo empresarial de a pié, de las millones de empresas micro, pequeñas y medianas que son las que conforman el verdadero tejido económico de las naciones. Sus conceptos, si acaso, aplican para los grandes conglomerados: iglesias, multinacionales, bancos... pero no aplican en absoluto para las demás. El resultado es que éstas han adoptado esos conceptos como verdades absolutas, que son además los contenidos que divulgan las universidades, y el resultado es que complican y confunden. La gerencia adecuada para las mipymes siglo 21 está apenas para ser inventada.
@@AlvaroMarinH. Mencionas que: "...Sus conceptos, si acaso, aplican para los grandes conglomerados: iglesias, multinacionales, bancos... pero no aplican en absoluto para las demás".....En este caso, ¿la culpa es de Drucker o de quien adoptó sin reflexionar? Como bien dices, la gerencia adecuada para las mipymes debe ser desarrollada bajo la realidad de este tipo de empresas y, sobre todo, bajo el paraguas de la cultura latinoamericana. Sin embargo, no hay necesidad de reinventar la rueda, aprovechemos las ideas y conceptos de Drucker y adaptemos a la realidad latina. Saludos y gracias por tus comentarios.
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Que Genio este hombre, ahora entiendo de donde viene uno de los principios del manifiesto ágil.. Sin lugar a dudas la tomaron de este hombre..... Lo importante es aquello que tiene valor para el cliente, y que fácil es desviarse de ese camino.
Like si viniste por el curso de Fundamentos de la Administracion.
Hola Piero. Gracias por utilizar nuestro video en tu curso de Fundamentos de la Administración, esperamos te sea de utilidad a ti y a tus alumnos.
la idea es muy clara, Peter Drucker nos brinda una enseñanza sobre el punto fuerte del management, explicando sobre el poder de la misión de cada empresa y tener bien en claro sus objetivos y las metas haciendo énfasis en la buena calidad
En la empresa que laboro, nos capacitaron en managmet de Peter ducker y definitivamente a Sido un antes y después después de haber recibido este entrenamiento
Los conceptos e ideas de Drucker forman la base de la administración moderna, aún y cuando en los últimos años la transformación de los negocios ha sido radical. Felicidades por su capacitación.
Peter Drucker define el Management como: definir la misión de la empresa, motivar y organizar las energías humanas a fin de cumplir esta mision tambien dice que es parte entrepreneurial y la mejor forma de establecer esta mision es preguntandose ¿para que les pagan los clientes? y si la empresa mantiene su liderazgo en el Mercado, gana participacion en el mismo es porque la mision esta correcta.
ALBERTO uvm
Este vídeo de Peter Ducker, abarca puntos muy esenciales dentro de su entrevista lo fundamental que mencionaba, son como en una escuela aprende a ser un buen Doctor, pero en la realidad como te comportas como doctor, otro de los puntos interesante es, como ver la necesidad de los clientes, y la calidad que le vallamos a ofrecer a pesar de disminuir las salidas de los productos, y ase referencia un sacerdote donde sobre salio a pesar sin tener ayuda de la gente, como base nos da muchos puntos que en verdad haya que utilizar en cada área que elaboramos. Dentro de toda la entrevista habla sobre los matrimonios, y remarca sus necesidades de los jóvenes, etc, hoy en día hay que ser ingeniosos, para tratar a la gente y ser muy cautelosos para darnos cuenta de sus necesidades. Para que el cliente se valla bien satisfecho.
Me agrado mucho la respuesta que da con respecto a lo que es un líder, él dice no tener una definición exacta ya que hay líderes muy diversos en cuestión de personalidad, también lo que menciona acerca de los gerentes que es importante el conocimiento pero también la capacidad de tener buenas relaciones sociales
Gracias al enfoque de Peter Druker les ha hecho entender a muchas personas y empresas que cada empresa debe de estar enfocada en la satisfacción del cliente, también que cada gerente debe de saber sus puntos fuertes y débiles, las empresas se deben de adaptar para buscar llegar a conseguir la misión de la organización.
En el Vídeo de Peter Ducker es muy ilustrativo y considero que puede ser una referencia para poder ser un buen administrador, o líder si conseguimos tener seguidores como lo define él, considero que sus comentarios son prácticos, y de mucha utilidad si comprendemos la esencia de lo que nos está trasmitiendo, entender que las misiones de las organizaciones no son para siempre y hay que estarlas renovando porque también las necesidades de los clientes están en constante cambio, que hay que ser congruente y desarrollar el orgullo de los empleados para poder ser un líder, aplicar el objetivo principal del marketing que es entender al cliente, y no menos importante saber que las relaciones humanas juegan un papel muy importante.
Respecto al Video de Management 1.0 nos demuestra como las teorías de 1920 se encuentran vigentes hoy en día dentro de las organizaciones. Así como que el comportamiento de la gente y de las tecnologías es cíclico.
Me llamo la atención es sobre lo que habla de los lideres ya que ha muy reservados y tienen el carácter integro, para ser líder hay que tener alguien que tiene seguidores, para ser líder hay que tener claro saber hacia dónde vamos , también exigirse a sí mismo y ser predecibles.
Me llamo mucho la atención que deja muy en claro que cada empresa siempre debe tener una visión y que sin ello no se podría llegar a ningún lado, vaya el crecimiento de la misma.
Me agrado mucho el video ya que Peter Drucker abarca puntos de vista muy acertados para la administración y como se llega a ser algo acertado la mision para toda la empresa y su alrededor.
Maravilloso
Que privilegio escucharle.. gracias!!!!
ME HUBIESE GUSTADO CONOCER A ESTE GRAN HOMBRE... LIKE POR EL VIDEO
El señor Peter Drucker, deja en claro que para ser una empresa exitosa, su visión debe de estar bien definida, que todos los involucrados en la empresa debe estar en el mismo camino, la gente es importante para que la visión se cumpla.
Wow de ahora en adelante veo la vida de forma diferente!!!
😳impresionante !
jonathan duque respete desgraciado 😡😡
@@adrianabernal929 lambona
Excelente! Gracia spor tu comentario
Gracias por tu comentario.
Muy buena entrevista, me gustaría saber en qué año se realizó, muchas gracias
Fue como a finales de los 80´s...El señor era todo un adelantado a su época.
Me gusto el slogan que comenta Peter Drucker: No hay clientes irracionales, solo hay fabricantes perezosos;
El vídeo se rige en los diferentes lideres que a su consideración a conocido, manifiesta que un líder siempre cuenta con seguidores, los cuales establecen un objetivo claro, y exigiéndose mucho a si mismo para poder exigirle a los demás.
Peter Drucker comenta que no hay un tipo de líder, gerente jefe en específico, cada uno tiene su talento y conociéndose bien así mismo aprovechara mejor sus recursos para ser eficaz y eficiente.
Like si veniste por Tech!!
Like si viniste por la clase de TENDENCIAS
Hola Jonathan. Gracias por utilizar nuestro video en tu curso de Tendencias. Esperamos te sea de utilidad a ti y a tus alumnos.
En muchos países a los empresarios sólo les interesa lucrar, en muy pocas empresas sus líderes se preocupan por el bienestar de los trabajadores, por eso es que en esta última década especialmente en América en las elecciones presidenciales han estado ganandolas los socialistas. Lamentablemente muchos líderes socialistas son corruptos, por eso está de moda una nueva tendencia empresarial y es a emprender y no depender de empresas que explotan a los trabajadores.
Que buen comentario.
tiene la sabiduria de Salomon el rey de Israael
exacto todo un lagarto 👍
La prueba de la obsolescencia de sus conceptos es su escritorio: miren el teléfono y el compu.
La obsolescencia de mobiliario es muy diferente de la de ideas y conceptos. Por qué consideras que no son aplicables algunas de las ideas del considerado como el padre del management?
En serio crees que este contenido es obsoleto entonces no lo veas nadie te obliga a estar en este canal. el obsoleto es el que no abandona las practicas que no funcionan. Y por su actitud el obsoleto parece otro.
Saludos
17:01
Lo de Drucker es una cháchara inútil. Pura retórica. Increíble que todavía se cite. Lo cual demuestra el atraso de la gerencia. No avanza.
Hola Álvaro, podrías profundizar en tu comentario? Saludos
El discurso de Drucker tiene muy poco que ver con el mundo empresarial de a pié, de las millones de empresas micro, pequeñas y medianas que son las que conforman el verdadero tejido económico de las naciones. Sus conceptos, si acaso, aplican para los grandes conglomerados: iglesias, multinacionales, bancos... pero no aplican en absoluto para las demás. El resultado es que éstas han adoptado esos conceptos como verdades absolutas, que son además los contenidos que divulgan las universidades, y el resultado es que complican y confunden. La gerencia adecuada para las mipymes siglo 21 está apenas para ser inventada.
@@AlvaroMarinH. Mencionas que: "...Sus conceptos, si acaso, aplican para los grandes conglomerados: iglesias, multinacionales, bancos... pero no aplican en absoluto para las demás".....En este caso, ¿la culpa es de Drucker o de quien adoptó sin reflexionar? Como bien dices, la gerencia adecuada para las mipymes debe ser desarrollada bajo la realidad de este tipo de empresas y, sobre todo, bajo el paraguas de la cultura latinoamericana. Sin embargo, no hay necesidad de reinventar la rueda, aprovechemos las ideas y conceptos de Drucker y adaptemos a la realidad latina. Saludos y gracias por tus comentarios.
Lo inútil es discutir contigo estimado
En desacuerdo con su opinión...
Que maravilla de entrevista , me encanto !! Muchas gracias por compartir
Es una píldora concentrada de sabiduría de management ¿verdad? :-)