コンサルティング＆経営企画業務で役立つフレームワーク5選

[@consulting_channel]

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[@Ken-ul6ll]

1) 5 フォースとPESTの組み合わせ
2) STP (segmentation targeting positioning)
3) グレイナーモデル
4) 5W2H1G
5) 問題解決の5段階
あるべき姿を明確にする
現状を把握する
ギャップを認識する
対策立案
ギャップを埋める（実行していく)

[@consulting_channel]

動画内容をまとめていただいてありがとうございます！

[@高橋良雄-w2i]

勉強になりました！
有用な情報ありがとうございます！

[@consulting_channel]

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[@いっくんの食事日記]

とても面白かったです。