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国会質疑拝見いたしました。去年東京都で訪問介護を開設しました。基本報酬を下げることは私達もですが利用されているご本人、家族も心配して下さっています。加算を取るには条件色々あり、また会議や研修の開催には管理者、サ責等が普段の仕事に追加で議事録を作成する手間も増え、会議や研修に参加した職員へ参加費を支払います。会社として参加費、それに使用する備品の経費がかかります。基本報酬を下げることは会議や研修もまともに行えなくなります。自由価格商品でないので家賃光熱費、職員の健康診断の費用支払いで利益は殆どありません。毎月苦しいです。基本報酬下がるのであれば固定費も高いので継続が厳しいかなと思っています。
訪問看護は単価が高いためヘルパーさんが看護師の変わりに火傷の処置、ガーゼ張り替え、点眼、服薬、軟膏塗布の医療行為をしていますが点数は低いまま。単位の問題は大きく看護師が入る曜日で月に5週ある月は看護を休みにしヘルパーさんが変わりに入る事もあります。血圧測定、体調確認、服薬と同じ内容を看護が行ったのとヘルパーが行ったのとでは単位数が全く違います。看護も医療処置をしないのであれば内容によって単位を減らすべきです。
NTTの一般株主です。退職して株の配当金をいただくのを楽しみしています。ところで、国会でNTT法が廃止されるというお話です。こんなことは株主総会で議論があっています?国が1/3の株式を保有するので、安定していると思います。また、すべての株式を公開して外資が買いあさりませんか?またNTTの社員の雇用は守れますか。国鉄→JR、専売公社→JT、郵政→日本郵政、NTT→??とすべて民営化して、うまくいっていますか
30日ルールは、参議院の存在価値が霞みます。
国会質疑拝見いたしました。去年東京都で訪問介護を開設しました。基本報酬を下げることは私達もですが利用されているご本人、家族も心配して下さっています。加算を取るには条件色々あり、また会議や研修の開催には管理者、サ責等が普段の仕事に追加で議事録を作成する手間も増え、会議や研修に参加した職員へ参加費を支払います。会社として参加費、それに使用する備品の経費がかかります。基本報酬を下げることは会議や研修もまともに行えなくなります。自由価格商品でないので家賃光熱費、職員の健康診断の費用支払いで利益は殆どありません。毎月苦しいです。基本報酬下がるのであれば固定費も高いので継続が厳しいかなと思っています。
訪問看護は単価が高いためヘルパーさんが看護師の変わりに火傷の処置、ガーゼ張り替え、点眼、服薬、軟膏塗布の医療行為をしていますが点数は低いまま
。単位の問題は大きく看護師が入る曜日で月に5週ある月は看護を休みにしヘルパーさんが変わりに入る事もあります。血圧測定、体調確認、服薬と同じ内容を看護が行ったのとヘルパーが行ったのとでは単位数が全く違います。看護も医療処置をしないのであれば内容によって単位を減らすべきです。
NTTの一般株主です。退職して株の配当金をいただくのを楽しみしています。ところで、国会でNTT法が廃止されるというお話です。こんなことは株主総会で議論があっています?
国が1/3の株式を保有するので、安定していると思います。また、すべての株式を公開して外資が買いあさりませんか?またNTTの社員の雇用は守れますか。
国鉄→JR、専売公社→JT、郵政→日本郵政、NTT→??とすべて民営化して、うまくいっていますか
30日ルールは、参議院の存在価値が霞みます。