Зачем собственник придумывает задачки со звездочкой и как это про менеджмент, выгорание и команду

Рекомендую к просмотру всем экспертам и предпринимателям, чтобы обратить внимание в своих стратегиях поведения на несколько моментов.
Гостья разбора - собственник нескольких косметологических салонов с запросом: уперлась в потолок, хочу открыть новое направление.
- наличие опыта выгорания и в каком сценарии оно было запущено
- стоит ли открывать новое направление или истинная задача понять как вернуть себе градус задач и интерес в текущем проекте
- почему команда - это отражение мышления собственника
- как собственник обманывает себя идеей создания нового и с чем он на самом деле столкнется
Благодарю гостью за честную беседу и возможность выложить этот разбор на мой канал.
Что услышали в разборе Галины? Есть что применить и что изменить?
И конечно же приглашаю на квартирнике в Минске, где вы можете стать героем такого разбора и пересмотреть свои стратегии поведения с точки зрения бизнес коучинга.
Анкета на квартирник тут forms.gle/drkp...
Приглашаю собственников и экспертов на личные и стратегические командные сессии, оставить заявку можно тут
docs.google.co...