Что тормозит достижение стратегии компании? 6 ячеек Вайсборда | Ольга Казимирова

Мало разработать стратегию компании, основная работа руководителей идет после стратегической сессии. Как «спустить» стратегические цели организации? Как выявить те факторы, которые тормозят развитие компании?
Много кому знакома Система Сбалансированных Показателей, в этом видео Ольга Казимирова разобрала еще один фреймворк для решения этих задач - 6 ячеек Вайсборда. Объяснила, как сократить разрыв и убрать препятствия для достижения целей компании; как узнать, разделяют ли сотрудники действия топ-команды и стратегию.
Ольга Казимирова - консультант по стратегическому менеджменту и развитию команд TSQ Consulting. Резюме: tinyurl.com/yc...
Стратегические сессии от TSQ Consulting: tinyurl.com/mt...
Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / [e-mail]
#TSQ Consulting - управленческий и HR-консалтинг полного цикла
Сайт компании - bit.ly/3D8rQlQ
TSQ Online: курсы и готовые программы - clck.ru/PG9Fe
Rutube - rutube.ru/chan...
Telegram - t.me/emergency_HR
VK - tsqcons...
Связаться с нами - [e-mail] / 8 800 301 04 23

[@ЕленаЖилинская-г8ч]

Благодарю, что поделились инструментом на конкретном примере.