Как снизить текучку в команде: дашборд для увеличения lifetime программистов. Гайд для HR и тимлидов
Вставка
- Опубліковано 26 чер 2024
- 🔥 Программы и курсы для начинающих и практикующих разработчиков, тестировщиков и аналитиков от основ до практики: ru.hexlet.io/link/pThSuM
🔥 О Технократии: technokratos.com/ и t.me/+LiTsKEX-KxZiMzgy
✅ Полезные вебинары по программированию каждую неделю: ru.hexlet.io/link/Hm9YM9
Оказывается, можно даже на этапе собеседования понять, когда человек уволится, или отследить состояние сотрудника и найти точки для роста мотивации. В этом вебинаре мы поговорим про текучесть программистов в IT-отделе, lifetime на испытательном сроке и в штате, ошибках подбора и многом другом. Этот кейс можно примерить к своей команде и показать HR и тимлидам или почерпнуть идеи для самостоятельного отслеживания атмосферы в команде.
Спикер - Алина Габидуллина, Head of HR в Технократии
Если видео было для вас полезным, ставьте лайк и поделитесь им с друзьями. Подписывайтесь на наш telegram-канал: t.me/hexlet_ru
____
🔗 Полезные ссылки:
- Как пасти котов: www.litres.ru/book/dzh-hank-r...
- Красные флаги описания вакансий в ИТ, beer-test и корпоративы. Дискуссия о корпоративной культуре: • Красные флаги описания...
- Зачем ИТ-компании выращивают джунов: • Зачем ИТ-компании выра...
- Командная разработка и её контроль: ua-cam.com/users/liveQwhlC5mnPaY
- Другие вебинары для начинающих разработчиков: • Уроки и доклады для пр...
____
- 00:00 - интро
- 00:19 - тема сегодняшнего вебинара
- 01:14 - чем занимается Технократия
- 01:40 - проблема: текучка персонала и как измеряется текучесть персонала
- 03:45 - как текучесть кадров влияет на общее состояние компании и IT-отдела
- 05:58 - анализ распределения по грейдам
- 09:09 - мидлы-программисты - самые важные
- 12:00 - проект «Идеальный треугольник»
- 13:43 - текучесть и lifetime сотрудника
- 19:32 - как спрогнозировать увольнения: ELC
- 24:31 - critical и focus статусы и что делать с сотрудниками, которые страдают
- 29:04 - на чём сделать дашборд для оценки состояния сотрудников
- 30:15 - риск, что уволится тимлид
- 35:04 - как сделать таблицы сотрудников без программирования
- 35:34 - итоги проекта
- 38:33 - видят ли сотрудники информацию друг о друге
- 39:35 - livetime тех, кого вырастили со стажировки, и тех, кого наняли с рынка
- 41:40 - ожидание - реальность
- 42:36 - меняется ли вместе с изменением подходов к текучести кадров процесс найма
- 44:06 - незапланированные профиты от внедрения системы оценки мотивации сотрудника
- 45:50 - можно ли применить систему в продуктовой компании
- 48:59 - что делать, если ничего не подсчитано и как оценивать эффективность в стартапе
- 52:03 - методологии и книги для начинающих тимлидов
#программирование #HR #тимлид
🔥 Программы и курсы для начинающих и практикующих разработчиков, тестировщиков и аналитиков от основ до практики: ru.hexlet.io/link/pThSuM
Это супер полезное видео! Спасибо большое!
посмотрела на одном дыхании, будто про мою работу говорили, но я работаю в Германии в международной компании.
теперь очень интересно, какие же у нас проценты этого всего :)
я недавно стала мидлом, спасибо за эту презентацию.
Так и запишем - галера.
Хороший бизнес, наверное, но не самое лучший вид компаний для программистов. Аутстаф, гред система, расчет когда человек уйдет и вот это все, брр аж трисет
Вот это тут комментариев понаписали 😅😅
Аутстаф - конская з...па. Всегда была, есть и будет. Вне зависимости от отрасли. Их просто не должно существовать. Зарплаты всегда ниже чем у заказчика. Какой смысл у них задерживаться, если берут или к заказчику , или в небольшую компанию со своим продуктом за +50% денег. А еще и считают что удаленка это плохо. А почему есть аутстаф? Потому что жадные заказчики хотят скраежопить денег, а руководители аутстафа рады им услужить, в итоге мидлу платят 100-150, канторе за него 500 и все счастливы, кроме мидла.
Не хочу разводить холивар, но у тебя интересные расчеты… если все так плохо, почему аутстаф живет и весь биг тех прибегает к его услугам? Можно же в штат нанять, но не нанимают по какой-то причине.
Спрос порождает предложение и это просто рынок, а нормально построить бизнес на этом рынке, что бы людям было приятно работать в таком случае это годный такой плюс..
@@alexandersimonenko7689 так и я о том же.
В штат не хотят нанять, потому что это сложности, нужно кратковременное увеличение персонала на 20-30 человек, причем сразу, а потом их надо увольнять. Допустим контракт на 6 месяцев. Не успели... Пролонгация. И сколько таких будет? А люди тоже не все готовы жить в подвешенном состоянии. А денег у компании много, но лишний геморрой с персоналом не нужен.
Вот тут и возникает условный Кабан Кабаныч на своей галере. И если бы действительно условия были как и везде, то и вопросов не было бы к аутстафу, но ОБЫЧНО условия там плохие. Так во всех сферах, подрядчик всегда нищий. Правда директор на майбахе, но подрядчик нищий))
Короче нельзя построить нормальный бизнес на этом чтобы он был для людей. Аутстаф это ещё норм, ты можешь также работать на продукт с норм зарплатой. А вот аутсорс даже с большой зарплатой я пробовал два раза не мог выдержать все эти трекеры и выжимание всех соков из человека. Даже на удалёнке
Но туда проще трудоустроиться и подбирают всех, поэтому растут как на дрожжах
11:00 - Это же самса😂
Камон, эчпочмак же :) По-любому компания из Татарстана
Это эчпочмак!
@@technokratosTV а может эщпещмак?
41:41 Жуть какая. Кто рисует такие треугольники наверняка ходит в садомазосвингерские клубы.
Работал в Технократии почти 3 года - одна из сильнейших корпоративных культур, которую я встречал. 🫰
А зачем тогда ушёл?
♥♥♥