Danke für das tolle Video, werde mir jeden Tag ein Video anschauen, vieles machen wir schon, wir möchten bei EFQM von 3 Sterne auf 5/6 Sterne wachsen und gleichzeitig bei der Gemeinwohl Ökonomie Bilanz von 375 Punkte auf 450 Punkte steigen und dabei mehr mit unseren für das Gemeinwohl tun.
Thank you, Schroeder! Even though I don't understand any German, I followed along by reading the subtitles in my language. I have to say, this was extremely helpful. The way you explained Waste and 5S, along with emphasizing that executives need to personally believe in Lean Management, and noting the inherent politeness of Japanese people, was very insightful. Thanks again for sharing!
@@SchroederAxel-UAS ich habe es, sozusagen, gelebt und zuerst in Vi und dann in Nedit geschrieben. Einige anfahre lang alles in Latex gemacht, auch Folien (prosper), Noten (Musitex) und Websites, meine Dissertation (hat glaube ich 860k). Irgendwann im Berufsleben wird man in Word gezwungen und wendet dann wieder 25 Stunden fürs finale Layout eines Berichts auf…
Noch schlimmer ist es, in PowerPoint gezwungen zu werden :-D Für alles, was irgendwie mit Formeln, Grafiken, Fußnoten etc. zu tun hat, ist LaTeX in der Tat ungeschlagen. Ich hatte mit LyX gearbeitet und die Kapitel jeweils einzeln in das Gesamtdokument eingebunden. Schön, dass noch jemand die Begeisterung für LaTeX teilt!
Hallo Herr Schröder, haben Sie Erfahrung mit Lean in einer Langzeitpflegeinstitution? Können Sie mir da Tipps in der Umsetzung geben? Es ist schon ein Unterschied, ob ich ein Auto zusammen baue oder einen Menschen Rund um Pflege. Wir sind gerade daran unsere Prozesse zu überdenken und daher bin ich über Ihr Video "gestolpert". Ich würde mich über eine Antwort freuen. Danke und einen schönen Tag aus der schönen Schweiz
Hallo Frau Haudebert, für die "menschliche Seite", also das Gespräch, die Empathie, die Interaktion mit den Bewohnern der Institution gibt es keine "Lean Tools", zumindest sind mir keine bekannt. Aber das sollte es aus meiner Sicht auch nicht, denn wir bewegen uns in der Pflege gerade in einem sozialen Umfeld mit viel Menschlichkeit. Aber viele Dinge aus dem "Toyota-Koffer" lassen sich schon übertragen. Stichworte und Ideen meinerseits: 👉 Mitarbeiterentwicklung auf allen Ebenen (Aushilfen bis zur Pflegeleitung) 👉 Morgenbesprechungen und Shopfloor-Tafel 👉 Die Arbeit erleichtern mit "Halbautomatisierung durch Eigengewicht (Karakuri)" z.B. beim Umlagern von von Pflegebedürftigen 👉 guter Arbeitsplatz mit 5S, gerade an den Mitarbeiterinseln/Stationen, in Lagerräumen für Pflegeutensilien etc. 👉 "Fehlerfrei/Gelingsicher (Poka Yoke)" bei der Zusammenstellung von Medikamenten, Verpflegung etc. 👉 Wegeoptimierungen mit Spaghetti-Diagrammen 👉 Einfachere Bürokratie und Dokumentation durch Prozessverbesserungen und Digitalisierung Ich denke schon, dass mit einigen Lean-Ansätzen für die Pflegekräfte mehr Zeit und Raum für das Wesentliche, nämlich den wirklichen Dienst am Menschen, bleibt. Lean ist und war z.B. sehr erfolgreich in Krankenhäusern, auch da kann man sich viel "abschauen". Sie können mich gerne persönlich kontaktieren, meine Kontaktdaten finden Sie hier: axel-schroeder.de/about/
Wenn wir jetzt noch Lebenszeit durch Arbeitszeit ersetzten kommen wir näher an den Sinn und die Idee dahinter. gibt noch einige strittige Definitionen, im groben kann man das grobes Schema akzeptieren.
Ich hatte schon Lebenszeit gemeint. Denn letztlich entscheidet man sich, einen Teil seiner Lebenszeit als Arbeitszeit zu nutzen. Verschwende ich weniger Zeit mit sinnlosem "beschäftigt sein", habe ich mehr Lebenszeit verfügbar, die ich für die schönen Dinge nutzen kann. Wie sehen Sie das?
Danke für das tolle Video, werde mir jeden Tag ein Video anschauen, vieles machen wir schon, wir möchten bei EFQM von 3 Sterne auf 5/6 Sterne wachsen und gleichzeitig bei der Gemeinwohl Ökonomie Bilanz von 375 Punkte auf 450 Punkte steigen und dabei mehr mit unseren für das Gemeinwohl tun.
Danke für Ihr Feedback. Mich würde sehr freuen, wenn Sie uns an Ihren Fortschritten teilhaben lassen.
Was setzen Sie denn schon um?
Thank you, Schroeder! Even though I don't understand any German, I followed along by reading the subtitles in my language. I have to say, this was extremely helpful. The way you explained Waste and 5S, along with emphasizing that executives need to personally believe in Lean Management, and noting the inherent politeness of Japanese people, was very insightful. Thanks again for sharing!
Thank you for your motivating feedback. I'm happy to share some insights, you might like and recognize as valuable. Which one do you like most?
Gut gemachtes Video. Ich liebe das LaTeX-Buch im Regal, es vermeidet Verschwendung beim Layoutieren mit MS-Word.
Oh ja, es spart Nerven ohne Ende! Haben Sie auch mit LaTeX gearbeitet?
@@SchroederAxel-UAS ich habe es, sozusagen, gelebt und zuerst in Vi und dann in Nedit geschrieben. Einige anfahre lang alles in Latex gemacht, auch Folien (prosper), Noten (Musitex) und Websites, meine Dissertation (hat glaube ich 860k).
Irgendwann im Berufsleben wird man in Word gezwungen und wendet dann wieder 25 Stunden fürs finale Layout eines Berichts auf…
Noch schlimmer ist es, in PowerPoint gezwungen zu werden :-D
Für alles, was irgendwie mit Formeln, Grafiken, Fußnoten etc. zu tun hat, ist LaTeX in der Tat ungeschlagen. Ich hatte mit LyX gearbeitet und die Kapitel jeweils einzeln in das Gesamtdokument eingebunden. Schön, dass noch jemand die Begeisterung für LaTeX teilt!
Hallo Herr Schröder, haben Sie Erfahrung mit Lean in einer Langzeitpflegeinstitution?
Können Sie mir da Tipps in der Umsetzung geben? Es ist schon ein Unterschied, ob ich ein Auto zusammen baue oder einen Menschen Rund um Pflege. Wir sind gerade daran unsere Prozesse zu überdenken und daher bin ich über Ihr Video "gestolpert". Ich würde mich über eine Antwort freuen.
Danke und einen schönen Tag aus der schönen Schweiz
Hallo Frau Haudebert,
für die "menschliche Seite", also das Gespräch, die Empathie, die Interaktion mit den Bewohnern der Institution gibt es keine "Lean Tools", zumindest sind mir keine bekannt. Aber das sollte es aus meiner Sicht auch nicht, denn wir bewegen uns in der Pflege gerade in einem sozialen Umfeld mit viel Menschlichkeit.
Aber viele Dinge aus dem "Toyota-Koffer" lassen sich schon übertragen.
Stichworte und Ideen meinerseits:
👉 Mitarbeiterentwicklung auf allen Ebenen (Aushilfen bis zur Pflegeleitung)
👉 Morgenbesprechungen und Shopfloor-Tafel
👉 Die Arbeit erleichtern mit "Halbautomatisierung durch Eigengewicht (Karakuri)" z.B. beim Umlagern von von Pflegebedürftigen
👉 guter Arbeitsplatz mit 5S, gerade an den Mitarbeiterinseln/Stationen, in Lagerräumen für Pflegeutensilien etc.
👉 "Fehlerfrei/Gelingsicher (Poka Yoke)" bei der Zusammenstellung von Medikamenten, Verpflegung etc.
👉 Wegeoptimierungen mit Spaghetti-Diagrammen
👉 Einfachere Bürokratie und Dokumentation durch Prozessverbesserungen und Digitalisierung
Ich denke schon, dass mit einigen Lean-Ansätzen für die Pflegekräfte mehr Zeit und Raum für das Wesentliche, nämlich den wirklichen Dienst am Menschen, bleibt. Lean ist und war z.B. sehr erfolgreich in Krankenhäusern, auch da kann man sich viel "abschauen".
Sie können mich gerne persönlich kontaktieren, meine Kontaktdaten finden Sie hier: axel-schroeder.de/about/
Wenn wir jetzt noch Lebenszeit durch Arbeitszeit ersetzten kommen wir näher an den Sinn und die Idee dahinter.
gibt noch einige strittige Definitionen, im groben kann man das grobes Schema akzeptieren.
Ich hatte schon Lebenszeit gemeint. Denn letztlich entscheidet man sich, einen Teil seiner Lebenszeit als Arbeitszeit zu nutzen. Verschwende ich weniger Zeit mit sinnlosem "beschäftigt sein", habe ich mehr Lebenszeit verfügbar, die ich für die schönen Dinge nutzen kann.
Wie sehen Sie das?