Согласен про легитимность на 100%, у меня на интуитивном уровне это работает, давно заметил. А есть руки, к которым приезжаешь, а коллектив их весь сидит, дрожит и сжирают друг друга, а самое страшное, что это в коллективе считается нормальным.
Смотрите в корень.. Большинству дают лошадь, но не разрешают на неё сесть, чтоб не уехал куда нибудь в лево... Руководители не до конца осознают связь комплекса прав и обязанностей с полномочиями и распределением зарплаты с привязкой в не материальной мотивации. Как только появляется опытный, сразу видит и действует.
да и пофиг. если у него есть свобода нанимать и увольнять это база. Люди будут работать. Но если хотим что бы сотрудник ХОТЕЛ достигать корпоративных целей, то тут да нужно лидерство. Не обязательно на своем примере - тут главное умение строить отношения.
Все менеджеры уважают своих РоП, если он их обучает, а не просто орет и требует результат. Тут от подхода и отношений зависит. Меня все мои прдчиненные любят и уважают. Я лидер, я веду за собой, а они мои дети. А вот в собственниками я борюсь за власть постоянно в их компании, меня соушают, а его нет 😂. Они начинают мне завидовать и кошмарить понижая мой авторитет, что странно. Мужчины не любят сильных и умных женщин, еще обаятельных. Тогда падает их самооценка 😂😂😂
Ну вот наконец дождался правильных слов
Согласен про легитимность на 100%, у меня на интуитивном уровне это работает, давно заметил. А есть руки, к которым приезжаешь, а коллектив их весь сидит, дрожит и сжирают друг друга, а самое страшное, что это в коллективе считается нормальным.
Смотрите в корень..
Большинству дают лошадь, но не разрешают на неё сесть, чтоб не уехал куда нибудь в лево...
Руководители не до конца осознают связь комплекса прав и обязанностей с полномочиями и распределением зарплаты с привязкой в не материальной мотивации.
Как только появляется опытный, сразу видит и действует.
Вот это правильное решение 👍
Ага, начальник спит в кабинете целыми днями, а потом делает крутой вид... очень раздражает только
да и пофиг. если у него есть свобода нанимать и увольнять это база. Люди будут работать. Но если хотим что бы сотрудник ХОТЕЛ достигать корпоративных целей, то тут да нужно лидерство. Не обязательно на своем примере - тут главное умение строить отношения.
@@DmitriiSapronov а нахрена ему ваши корпоративные цели.
@@Kissa3333 вот и я о том же
@@Kissa3333корпоративные цели придумывают, чтоб наёмным меньше платить. Вместо денег идеями платят
@@mvmv7762😂 так хорошо же , деньги ныне в обрез
Все менеджеры уважают своих РоП, если он их обучает, а не просто орет и требует результат. Тут от подхода и отношений зависит. Меня все мои прдчиненные любят и уважают. Я лидер, я веду за собой, а они мои дети. А вот в собственниками я борюсь за власть постоянно в их компании, меня соушают, а его нет 😂. Они начинают мне завидовать и кошмарить понижая мой авторитет, что странно. Мужчины не любят сильных и умных женщин, еще обаятельных. Тогда падает их самооценка 😂😂😂
Это и есть секрет победы Израильской армии, в Израильской армии командиры кричат «за мной» а в других «вперёд».
Если это правда, то круто 👍
там все победы в инстаграмме
Ахахахахах,последние события показали кто есть кто, сказки…
Что за поло у него знает кто-нибудь?
Что-нибудь из ЦУМа, типа лоры пиано, раз нет шильдиков.
Ну да одни клоуны кругом!