Viziune pe termen lung și adaptarea afacerii în criză - Floraria Magnolia

Viziune pe termen lung și adaptarea afacerii în criză - Ioana povestește ce a înseamnat criza pentru Magnolia, cum au reușit să o gestioneze și ce măsuri generale sau de igienă a fost nevoită să ia. Nu uita sa te abonezi: / @upriserz
2020 a fost un an plin de provocări. Atât pentru angajați, cât și pentru antreprenori.
Primul val al pandemiei în luna martie ne-a luat prin surprindere și ne-am trezit într-o situație prea puțin întâlnită: măsuri de igienă și prevenție extreme, noi situații care trebuiau gestionate, reducerea numărului de angajați s.a.
Ioana Molnar este proprietara Florăria Magnolia, care în acest moment are 21 puncte de lucru în țară, 247 puncte de livrare în străinătate, 131 angajați, 22 furnizori și o cifră de afaceri pe anul 2020 de peste 8.200.000 euro.
Ioana povestește ce a înseamnat criza pentru Magnolia, cum au reușit să o gestioneze și ce măsuri generale sau de igienă a fost nevoită să ia.
Acest interviu este sponsorizat de #Hygienium.
Urmareste-ne si pe:
Facebook: / upriserz
Instagram: / upriserz.ro
Blog: blog.upriserz.ro/
Site: upriserz.ro/
Upriserz este prima platformă românească, unde găsești la un loc toate cursurile care te ajută să evoluezi: idei, strategii si metode de lucru din numeroase domenii (educație antreprenorială, financiar/educație financiară, mindset, resurse umane & HR, marketing, leadership și dezvoltare personală). Primești informații verificate despre situația și contextul actual de la experți. Procese și exerciții pe care să le aplici în munca ta, în businessul tău și în viața ta ca să faci saltul de care ai nevoie și să lucrezi la obiectivele tale.
Intra si tu acum pe: bit.ly/upriserz-yt

[@Upriserz]

Nu uita sa te abonezi: ua-cam.com/channels/MLIEtIj6iGzZT5q3SfMHfg.html

[@Upriserz]

Intra si tu acum pe: bit.ly/upriserz-yt