Спасибо за интервью) Редко можно встретить откровенный разговор про устройство крупного Ит-предприятия. Мне как начинающему специалисту было интересно.
Как связан заголовок "геноцид 1сников" (на вступительной картинке) с тем что в видео обсуждается ? В видео одна вода и пространные рассуждения, какой то полезной информации 0.
Между строк надо слушать. Проскакивало же, типа, сделайте на 1С и вложите душу и силы, а мы посмотрим на результат, и пойдем писать в ТЗ на выбор и внедрение других систем. А вы развивайте софт-скилы, будете и дальше "востребованы" ))
Ключевое для уровня 1С было сказано про то, что специальных скрам-мастеров нет. Ими могут стать те, кто хочет помогать тимлиду )) есть внутреннее обучение - книжки почитать. Если никто нахаляву не хочет, то вешают на тимлида. И это у ТОПов 1С... С такими подходами, как было пренебрежительное отношение к системе и ее спецам в целом, так и останется. Да, при заходе с низу при взгляде на труд 1С'ника из других команд может уважение и прибудет. Особенно, после того как увидят класс решаемых задач, затраты на системы и коллективы, в которых разраб "и жнец, и гонец, и пипец". А сверху - все что стоит недорого, то и беречь особо не надо. Особенно кадровая политика: "Один звонок в БИТ или Рарус - завтра на пороге 100 спецов будет стоять"
Очень круто, что возобновили выпуски! Хотелось бы послушать о месте 1с в крупных компаниях, например из известных мне: 1)Все инструменты 2)Сбер и его дочки 3)VK 4)Ozon 5)Lamoda 6)Спортмастер 7)Пик 8)Евраз 9)БКС Мир Инвестиций 10)Novabev Group (ранее Beluga Group) 11)Самокат 12)101HOTELS 13)Деловые линии 14)ПочтаРоссии Так же хотелось бы, послушать людей из мира 1с, построивших свои 1С сервисы для 1С: 1)Андрей Бурмистов (1sмонитор) 2)Евгений Гилев (Курсы по 1с рф) 3)Евгений Гилев (Gilev)
"профильное образование какое? что вы там изучали?", ну и какой смысл спрашивать об этом 1сника? И в целом такое высокомерно учительское интервью, представляю как бурят на собеседованиях самоутверждается по полной :)
Мне каждый раз интересно в какие суммы обходятся такие развесистые команды бизнесу? Как понять, насколько целесообразно их создавать (расширять) в конкретных случаях, или какую часть прибыли нормально тратить на их содержание?
Есть беклог задач. Есть оценка сколько человеко-часов будет сэкономлено, если выполнить этот беклог. Есть оценка сколько будет стоить выполнение беклога. Есть бюджет. Вот на основании этих факторов принимается решение нужно ли тратить бюджет на этот беклог. Если тратить, то на штатного сотрудника или на подрядчика.
Мне как пользователю сервиса было бы интересно узнать, какие есть возможности для работы службы безопасности. Помню личный случай, когда вместо грузчиков ко мне приехали настоящие уголовники, которые похоже просто купили аккаунт с хорошими оценками.
Наглядный пример того, что будет, если мужикам из деревни дать денег на одежду. А по существую: видео ни о чем. Очередные новомодные слова, которые за собой ничего не несут. Обсуждали бы настоящие проблемы, без пустой болтовни. Ну или дальше показывайте менеджеров вместо инженеров.
Спасибо за интервью) Редко можно встретить откровенный разговор про устройство крупного Ит-предприятия. Мне как начинающему специалисту было интересно.
Спасибо за интервью) Очень интересно познакомиться с устройством ИТ в крупной технологической компании. И девопс в 1С)
Спасибо, интересное интервью )
Как связан заголовок "геноцид 1сников" (на вступительной картинке) с тем что в видео обсуждается ? В видео одна вода и пространные рассуждения, какой то полезной информации 0.
Между строк надо слушать. Проскакивало же, типа, сделайте на 1С и вложите душу и силы, а мы посмотрим на результат, и пойдем писать в ТЗ на выбор и внедрение других систем. А вы развивайте софт-скилы, будете и дальше "востребованы" ))
Ключевое для уровня 1С было сказано про то, что специальных скрам-мастеров нет. Ими могут стать те, кто хочет помогать тимлиду )) есть внутреннее обучение - книжки почитать. Если никто нахаляву не хочет, то вешают на тимлида. И это у ТОПов 1С... С такими подходами, как было пренебрежительное отношение к системе и ее спецам в целом, так и останется. Да, при заходе с низу при взгляде на труд 1С'ника из других команд может уважение и прибудет. Особенно, после того как увидят класс решаемых задач, затраты на системы и коллективы, в которых разраб "и жнец, и гонец, и пипец". А сверху - все что стоит недорого, то и беречь особо не надо. Особенно кадровая политика: "Один звонок в БИТ или Рарус - завтра на пороге 100 спецов будет стоять"
Очень круто, что возобновили выпуски!
Хотелось бы послушать о месте 1с в крупных компаниях, например из известных мне:
1)Все инструменты
2)Сбер и его дочки
3)VK
4)Ozon
5)Lamoda
6)Спортмастер
7)Пик
8)Евраз
9)БКС Мир Инвестиций
10)Novabev Group (ранее Beluga Group)
11)Самокат
12)101HOTELS
13)Деловые линии
14)ПочтаРоссии
Так же хотелось бы, послушать людей из мира 1с, построивших свои 1С сервисы для 1С:
1)Андрей Бурмистов (1sмонитор)
2)Евгений Гилев (Курсы по 1с рф)
3)Евгений Гилев (Gilev)
Гилевы оба вообще куда-то пропали :(
"профильное образование какое? что вы там изучали?", ну и какой смысл спрашивать об этом 1сника? И в целом такое высокомерно учительское интервью, представляю как бурят на собеседованиях самоутверждается по полной :)
Смените заставку, что то с визуальным дополнением у вас совсем плохо. Как будто размещаетесь не на ютубе, а на нтв)
Мне каждый раз интересно в какие суммы обходятся такие развесистые команды бизнесу? Как понять, насколько целесообразно их создавать (расширять) в конкретных случаях, или какую часть прибыли нормально тратить на их содержание?
Если вы не в состоянии это оценить, то вам, скорее всего, это не нужно (команды и разработка).
Есть беклог задач. Есть оценка сколько человеко-часов будет сэкономлено, если выполнить этот беклог. Есть оценка сколько будет стоить выполнение беклога. Есть бюджет. Вот на основании этих факторов принимается решение нужно ли тратить бюджет на этот беклог. Если тратить, то на штатного сотрудника или на подрядчика.
Пошел на авито :)
Считаю интервьюеру нужно убрать фразы «и как?» «и что?» «и дальше?». Быдловато и непрофессионально звучит. Да лучше просто сменить на профессионала.
Повторяем 1С. А на каком языке? С++?
Мне как пользователю сервиса было бы интересно узнать, какие есть возможности для работы службы безопасности. Помню личный случай, когда вместо грузчиков ко мне приехали настоящие уголовники, которые похоже просто купили аккаунт с хорошими оценками.
кликбейт
Наглядный пример того, что будет, если мужикам из деревни дать денег на одежду.
А по существую: видео ни о чем. Очередные новомодные слова, которые за собой ничего не несут. Обсуждали бы настоящие проблемы, без пустой болтовни. Ну или дальше показывайте менеджеров вместо инженеров.
Инженеры на 47 минут не на балаболят ))))
Алексей такой менеджер, что многих инженеров заткнёт за пояс.
Ты еще попроси, что бы Доржи рассказал, как он поимел 1Сников на своем ресурсе.
@@uppinua я бы посмотрел эту серию ))
@@ИванГладков-т7щ вряд ли она будет, ну я тоже бы глянул )))
Какой интересный гость и какой бестолковый ведущий
ХЗ кто это и зачем
просто с тобой забыли посоветоваться, чел, твое мнение ведь дико важно для всех нас. Спасибо, что высказал, о величайший балабол.
@@GeneralistAmateur для этого и открывают комментарии под видео