Maintenance Management Challenges: Simple Tips To Get You Started

🚗 Conheça mais sobre o Contele Rastreador:
contelerastreador.com.br/gest...
A gestão de manutenção é um grande desafio para frotas pequenas e grandes, leves e pesadas.
E não adianta fugir do problema, se você não se planejar, com certeza será pior. Pois o custos da manutenção corretiva é maior que os da preventiva.
Apesar de óbvio, não é tão simples para os gestores e donos de empresas que os veículos precisam ter um planejamento de manutenção.
A correria do dia a dia faz com que esse planejamento seja deixada de lado.
Em uma entrevista feita para o canal Tudo sobre Gestão de Frotas, conversei com um gestor de uma grande frota, e vi que grandes empresas possuem os mesmos desafios da gestão de manutenção de frotas pequenas:
Manutenção preventiva vs Manutenção corretiva
O pior problema que a falta de manutenção preventiva pode gerar é a manutenção corretiva.
Manutenções corretivas são aquelas de quando o veículo ‘’quebra’’, e precisa ficar parado até por dias.
As manutenções corretivas representam 98% dos casos na maioria das empresas, e custam 30% a mais que as preventivas.
A manutenção corretiva também possui um custo imenso no que diz respeito à produtividade.
Com o veículo parado, o motorista, prestador de serviço ou até mesmo vendedor não conseguem trabalhar. Produtos não são entregues e serviços não são prestados.
Por onde começar na gestão da manutenção preventiva?
Primeiramente, você precisa fazer um planejamento das manutenções de cada veículo.
Uma forma eficiente é utilizar o manual do próprio veículo, e ver quais itens precisam ser revisados e qual a quilometragem correta.
Existem revisões e manutenções que necessitam de uma maior atenção, como:
→Revisão de garantia do fabricante
→Troca de óleo
→Alinhamento e balanceamento
→Troca de pneus
→Revisão dos freios e suspensão
→Troca de filtros e velas
→Troca da correia dentada do motor
Faça uma tabela que conste o nome de cada veículo, os itens e o km para troca ou revisão.
Porém não basta apenas planejar, é preciso executar o planejamento.
Eu sei que é humanamente impossível ficar se lembrando desses itens, de acordo com o odômetro de cada veículo.
O ideal é ter um sistema que avisa quando determinada quilometragem é alcançada, enviando alertas por e-mail do que deve ser feito.
Se você não tiver um sistema, terá que contar com a ajuda dos condutores para avisar que tal quilometragem foi atingida.
Você também pode usar um checklist em cada veículo, veja esse post para ter uma ideia: blog.contelerastreador.com.br...
🕑 Como saber a hora de trocar a frota?
A renovação da frota pode ser uma solução, mas é algo que precisa ser bem analisado devido ao seu alto custo inicial.
É muito importante que o responsável pelos veículos da empresa, seja gestor de frota ou dono da empresa, tenham algumas informações para tomar essa decisão.
1. Qual é o custo atual com a manutenção da frota?
2. Qual a indisponibilidade atual dos veículos?
Com a resposta dessas duas perguntas, você poderá comparar com o custo de troca dos veículos e avaliar se vale a pena ou não.
É claro que muitos fatores irão influenciar na decisão como crédito disponível, caixa e reserva financeira da empresa, entre outros.
Caso não seja você o responsável pela frota da empresa, compartilhe com quem é, tenho certeza que esse conteúdo ajudará muito a sua empresa.
PATROCINADOR OFICIAL:
💻🚗 Contele Rastreador: Sistema de Gestão de Frota e Rastreamento:
contelerastreador.com.br/?utm...
PARCEIRO OFICIAL:
📋💻 Mônaco Multas: Notificações de Multas e CNH
-
🤝 OUTRAS PARCERIAS - Garanta descontos e condições especiais nos serviços de nossos parceiros.
exclusivo.contelerastreador.c...
-
🎓 CURSOS - Conheça os nossos cursos online para gestores e condutores de frotas:
exclusivo.contelerastreador.c...
-
😁 Participe da nossa Comunidade Frota Para Todos
Whatsapp: exclusivo.contelerastreador.c...
-
🔴 LIVES SEMANAIS: Participe ao vivo das nossas Lives semanais.
Todas as Quartas-feiras às 20h:
bit.ly/LiveGestaoFrotas​
-
🎁 CONTEÚDOS GRATUITOS - Conheça o blog e tenha acesso aos conteúdos e modelos gratuitos:
blog.contelerastreador.com.br/​
-
Sobre Julio César:
Nos últimos 16 anos, como empresário, ajudei mais de 2.000 empresas a reduzirem custos e aumentarem sua produtividade.
Participei de dezenas de cursos e workshop's sobre gestão de frotas, além de centenas de entrevistas com gestores de veículos.
Com mais de 600 mil visualizações em 5 anos, venho produzindo conteúdo para as empresas melhorarem a sua gestão com veículos e condutores.
Também sou CEO do Contele Rastreador, uma empresa com mais de 1.200 clientes ativos e desenvolvedora de uma ferramenta de Gestão de Frotas, que ajuda as empresas a reduzirem seus custos e aumentarem sua produtividade.

🔔 Gostou do conteúdo? Deixe o seu comentário, se inscreva no canal e ative as notificações!!!
🔴 Participe ao vivo das nossas Lives semanais. Todas as Quartas-feiras às 20h:
bit.ly/LiveGestaoFrotas
📲 Entre também na nossa Comunidade Frota para Todos no WhatsApp:
exclusivo.contelerastreador.com.br/grupo-whatsapp/
🎓 Conheça os nossos cursos para gestores e condutores de frotas:
exclusivo.contelerastreador.com.br/cursos/
🚗 Contele Rastreador - Sistema para Rastreamento e Gestão de Frotas:
contelerastreador.com.br/?

[@felipemuniz8845]

A idade da frota é realmente algo preocupante. Os custos só aumentam com o passar do tempo. Ótimo vídeo!!!