01:05 من هو توني روبنز . . . ـ 02:04 من هو بيتر دراكر . . ؟ ـ 02:40 توني روبنز نقلا عن بيتر دراكر:ـ Business is marketing & Innovation العمال عبارة عن تسويق و تطوير 05:21 كيف تبني أفكارك على المستقبل . . .؟ ـ 06:02 ماذا قالوا عن الكتاب . . .؟ ـ 09:05 كيف تفهم محتوى الكتاب (أي كتاب) قبل شرائه . . .؟ ـ 10:19 من هو "بروس روزنستين" مؤلف هذا الكتاب.؟ ـ Who is "Bruce Rosenstein" This book author? 11:28 وقفة عند هذه العبارة "مدى زمني من خلال خطة يومية تدريجية" .... (التدرج في التخطيط). ـ 13:08 المستقبل لابد أن يتم صنعه يوما بعد يوم ومن شخص إلى آخر بدل أن يُترك للصدفة والقدر. ـ 13:36 إذا بدأت الآن فإنك ستتمكن من:ـ 1) تكوين عقلية تتركز على المستقبل. ـ 2) تحديد المستقبل من خلال ما قد حدث بالفعل. ـ 3) أن تصبح خليفة نفسك. ـ 4) تشكيل مستقبل مؤسستك. ــ الحظ هو فرصة أتى لشخص مستعد ـ تخطى مرحلة التخطيط وحقق تغييرا حقيقياً.. 5) إنشاء مستقبلك خارج نطاق عملك الحالي. ـ 18:49 ندخل في محتوى الكتاب. (المقدمة ، الخاتمة ، الفهرس). ـ عبدالعزيز النويصر: تعامل مع الكتاب كأنه دواء 22:17 احرص على كتابة وتدوين أفكارك واحفظ كل ما تضعه من هوامش وعد إليها بين الحين والآخر. فالعلم صيد والكتابة قيده 32:59 طريقة مهمة للقراءة السريعة للكتاب 33:18 أول فصل من فصول الكتاب : تأسيس عقلية ترتكز على المستقبل. ـ لقد ولت الأيام التي كان بإمكانك فيها أن تعتبر مزايا الشركات (أو الهيئات الحكومية . . . إلخ) أمرا مسلما به. ـ 35:18 تميزت كتابات بيتر دراكر عن المستقبل بأنها ثاقبة الذكاء ومتبصرة. 35:52 العاملين بالمعرفة. ـ الكل يعمل لنتيجة واحدة (بناء مسجد مثلاً) ولكن هناك فرق بين من يعتقد أنه ينقل البحص أوالحصى ومن يرى أنه يبني جدار والأفضل منهما من كان يعمل بنية بناء المسجد. . (لعبة النوايا). ـ 38:59 العناصر العشرة الرئيسية (المعتقدات الأساسية لدراكر) حول المستقبل: ـ 1) العقلية. ـ 2) الغموض. ـ 3) الصنع. ـ 4) الحتمية. ـ 5) اللحظة الراهنة. ـ 6) التغيير. ـ 7) الانعكاس. ـ 8) الحذف والتحسين. ـ 9) الابتكار وروح المبارة. ـ 10) المخاطر, ـ 39:10 الأولى: العقلية: ـ أفضل طريقة للتعامل مع المستقبل هو أن تضعه دائما في الحسبان أثناء مباشرتك لعملك وحياتك اليومية. 41:02 الثانية: الغموض: ـ أساسا المستقبل مجهول ولا سبيل لمعرفته وغامض ولا مجال للافتراض مشابهتها لليوم أو الحاضر. 41:16 الثالثة: الصنع: ـ رغم صعوبة التنبؤ بالمستقبل إلا أنه يمكننا إنشاء المستقبل وصنعه ولابد من ذلك. 41:27 الرابعة: الحتمية: ـ أن تقبل بأن هناك قدرا من المستقبل قد حدث بالفعل وذلك بسبب الأحداث الحتمية المترتبة للتغيرات الحالية. 43:59 الخامسة: اللحظة الراهنة: ـ يتجلى المستقبل بناءً على الأفكار والإجراءات والخيارات والالتزامات والقرارات التي تتخذها في اللحظة الراهنة وبسببها. 45:06 من أهم الأشياء التي يمكن أن تغير حياتك هو المقاييس التى ترضى أو لن ترضى بها على نفسك. 46:03 لا تفقد طاقة الاستمرارية (حماس اللحظة وزخمها) . ـ Don't lose the momentum 46:35 السادسة: التغيير: ـ عليك تقبل وأن تعتبر أنّ التغيير معتاد ومستمر.ـ 47:03 السابعة: الانعكاس: ـ الملاحظات التي تكوّنها وتدوّنها يجب أن تشمل تداعياتها على حياتك وظرفك الشخصية. ـ 48:18 الثامنة: الحذف والتحسين: ـ يتم صنع المستقبل عن طريق التوقف بشكل منتظم عن فعل ما لم يعد مجدياً فعله. ـ أنت أولى بنفسك ، كوّن نفسك أولاً حتى تتمكن من المساعدة أو النظر لظروف الآخرين. ـ (قف على قدمك أولاً ثم مدّ يد العون للغير). ـ مع إضفاء التحسين بشكل مستمر على ما لايزال مجدياً. ـ 50:57 التاسعة: الابتكار وروح المبادرة: ـ الابتكار في مجال الخدمات والمنتجات والإجراءات تُعد من المحركات الرئيسية لصنع المستقبل. ـ 51:29 العاشرة: المخاطر: ـ التغيير المستمر يعني وجود التحديات فهذه من المسلمات ولابد من عمل شئ حيال ذلك ومقاومتها. ـ 55:39 حدد المستقبل الذي حدث بالفعل وابدأ واستعد لهذا الحدث. ـ توقع آثار الأحداث الحالية وتوجهاتها بالقرائن والمصادر وذلك لتحديد المستقبل. ـ 01:01:18 المهمة: هي أن تدير ما هو موجود وأن تعمل على خلق ما يمكن وما يجب أن يكون. ـ 01:01:50 كيف تكون قائد لأي تغيير قادم وتكون صاحب المشروع وإلا فستكون موظف عند هذا الذي فكر بالمستقبل وحاول استنتاجها. ـ كن خليفة نفسك. ولا تكن تحت تصرف الآخرين. ـ
01:05
من هو توني روبنز . . . ـ
02:04
من هو بيتر دراكر . . ؟ ـ
02:40
توني روبنز نقلا عن بيتر دراكر:ـ
Business is marketing & Innovation
العمال عبارة عن تسويق و تطوير
05:21
كيف تبني أفكارك على المستقبل . . .؟ ـ
06:02
ماذا قالوا عن الكتاب . . .؟ ـ
09:05
كيف تفهم محتوى الكتاب (أي كتاب) قبل شرائه . . .؟ ـ
10:19
من هو "بروس روزنستين" مؤلف هذا الكتاب.؟ ـ
Who is "Bruce Rosenstein" This book author?
11:28
وقفة عند هذه العبارة "مدى زمني من خلال خطة يومية تدريجية" .... (التدرج في التخطيط). ـ
13:08
المستقبل لابد أن يتم صنعه يوما بعد يوم ومن شخص إلى آخر بدل أن يُترك للصدفة والقدر. ـ
13:36
إذا بدأت الآن فإنك ستتمكن من:ـ
1) تكوين عقلية تتركز على المستقبل. ـ
2) تحديد المستقبل من خلال ما قد حدث بالفعل. ـ
3) أن تصبح خليفة نفسك. ـ
4) تشكيل مستقبل مؤسستك. ــ
الحظ هو فرصة أتى لشخص مستعد ـ
تخطى مرحلة التخطيط وحقق تغييرا حقيقياً..
5) إنشاء مستقبلك خارج نطاق عملك الحالي. ـ
18:49
ندخل في محتوى الكتاب. (المقدمة ، الخاتمة ، الفهرس). ـ
عبدالعزيز النويصر: تعامل مع الكتاب كأنه دواء
22:17
احرص على كتابة وتدوين أفكارك واحفظ كل ما تضعه من هوامش وعد إليها بين الحين والآخر.
فالعلم صيد والكتابة قيده
32:59
طريقة مهمة للقراءة السريعة للكتاب
33:18
أول فصل من فصول الكتاب : تأسيس عقلية ترتكز على المستقبل. ـ
لقد ولت الأيام التي كان بإمكانك فيها أن تعتبر مزايا الشركات (أو الهيئات الحكومية . . . إلخ) أمرا مسلما به. ـ
35:18
تميزت كتابات بيتر دراكر عن المستقبل بأنها ثاقبة الذكاء ومتبصرة.
35:52
العاملين بالمعرفة. ـ
الكل يعمل لنتيجة واحدة (بناء مسجد مثلاً) ولكن هناك فرق بين من يعتقد أنه ينقل البحص أوالحصى ومن يرى أنه يبني جدار والأفضل منهما من كان يعمل بنية بناء المسجد. . (لعبة النوايا). ـ
38:59
العناصر العشرة الرئيسية (المعتقدات الأساسية لدراكر) حول المستقبل:
ـ
1) العقلية. ـ
2) الغموض. ـ
3) الصنع. ـ
4) الحتمية. ـ
5) اللحظة الراهنة. ـ
6) التغيير. ـ
7) الانعكاس. ـ
8) الحذف والتحسين. ـ
9) الابتكار وروح المبارة. ـ
10) المخاطر, ـ
39:10
الأولى: العقلية:
ـ
أفضل طريقة للتعامل مع المستقبل هو أن تضعه دائما في الحسبان أثناء مباشرتك لعملك وحياتك اليومية.
41:02
الثانية: الغموض:
ـ
أساسا المستقبل مجهول ولا سبيل لمعرفته وغامض ولا مجال للافتراض مشابهتها لليوم أو الحاضر.
41:16
الثالثة: الصنع:
ـ
رغم صعوبة التنبؤ بالمستقبل إلا أنه يمكننا إنشاء المستقبل وصنعه ولابد من ذلك.
41:27
الرابعة: الحتمية:
ـ
أن تقبل بأن هناك قدرا من المستقبل قد حدث بالفعل وذلك بسبب الأحداث الحتمية المترتبة للتغيرات الحالية.
43:59
الخامسة: اللحظة الراهنة:
ـ
يتجلى المستقبل بناءً على الأفكار والإجراءات والخيارات والالتزامات والقرارات التي تتخذها في اللحظة الراهنة وبسببها.
45:06
من أهم الأشياء التي يمكن أن تغير حياتك هو المقاييس التى ترضى أو لن ترضى بها على نفسك.
46:03
لا تفقد طاقة الاستمرارية (حماس اللحظة وزخمها)
. ـ
Don't lose the momentum
46:35
السادسة: التغيير:
ـ
عليك تقبل وأن تعتبر أنّ التغيير معتاد ومستمر.ـ
47:03
السابعة: الانعكاس:
ـ
الملاحظات التي تكوّنها وتدوّنها يجب أن تشمل تداعياتها على حياتك وظرفك الشخصية. ـ
48:18
الثامنة: الحذف والتحسين:
ـ
يتم صنع المستقبل عن طريق التوقف بشكل منتظم عن فعل ما لم يعد مجدياً فعله. ـ
أنت أولى بنفسك ، كوّن نفسك أولاً حتى تتمكن من المساعدة أو النظر لظروف الآخرين. ـ
(قف على قدمك أولاً ثم مدّ يد العون للغير). ـ مع إضفاء التحسين بشكل مستمر على ما لايزال مجدياً. ـ
50:57
التاسعة: الابتكار وروح المبادرة:
ـ
الابتكار في مجال الخدمات والمنتجات والإجراءات تُعد من المحركات الرئيسية لصنع المستقبل. ـ
51:29
العاشرة: المخاطر:
ـ
التغيير المستمر يعني وجود التحديات فهذه من المسلمات ولابد من عمل شئ حيال ذلك ومقاومتها.
ـ
55:39
حدد المستقبل الذي حدث بالفعل وابدأ واستعد لهذا الحدث.
ـ
توقع آثار الأحداث الحالية وتوجهاتها بالقرائن والمصادر وذلك لتحديد المستقبل.
ـ
01:01:18
المهمة: هي أن تدير ما هو موجود وأن تعمل على خلق ما يمكن وما يجب أن يكون.
ـ
01:01:50
كيف تكون قائد لأي تغيير قادم وتكون صاحب المشروع وإلا فستكون موظف عند هذا الذي فكر بالمستقبل وحاول استنتاجها.
ـ
كن خليفة نفسك. ولا تكن تحت تصرف الآخرين.
ـ
بارك الله بك
شكرا طراد غلى كل ما تقدمه
الله يعطيك العافية اخوي طراد والاخوة خلف الكواليس
الله يبارك فيك اخي
استمرو الله يكرمكم
كنت عايز تليفون اخي طراد
السلام عليكم ياخي انت تتشعب وتبتعد في البعض الوقت عن صلب الموضوع اتمنى تقليل الفاصله عند تقديم المحاضره