IJA TV / Артём Соколов - стратегия и цели компании SOKOLOV
Вставка
- Опубліковано 13 чер 2024
- Интервью IJA TV возвращается, и собеседником Артура Салякаева стал CEO бренда SOKOLOV - Артём Соколов. Приятного просмотра💎
0:00 - Первое zoom-интервью IJA TV
1:13 - компания SOKOLOV сейчас
3:12 - в какой момент открытие розницы SOKOLOV стало частью стратегии?
5:00 - прогнозы развития индустрии
8:27 - кто формирует стратегию компании SOKOLOV?
8:57 - планы и цели
11:39 - что сегодня является приоритетом развития компании?
13:20 - развитие розницы и франчайзинга SOKOLOV
16:52 - за что в компании отвечает Артём Соколов?
20:24 - на что смотреть молодым брендам при развитии?
22:22 - партнёры компании SOKOLOV
26:13 - не будет ли развитие маркетплейсов препятствием при развитии собственного интернет-магазина или розничных партнёров SOKOLOV?
29:41 - скидка в массмаркете - это важно?
31:56 - насколько успешна коллекция часов SOKOLOV ?
37:20 - серийный предприниматель - да или нет?
39:44 - персональный бренд
42:37 - SOKOLOV и бренд AVGVST: что произошло?
45:35 - о чём мечтает Артём?
Классная стратегия! Понизить расценки, а работы добавить, да так добавить, что люди дома не появляются))) спасибо Артём
Ребята, спасибо, очень искренне и непосредственно) Для себя поняла, что без мешка денег такого не сделать..
Ася, мы все знаем много компаний, которые начинали с нуля, имея лишь огонь в сердце☝🏽
@@ASalyakaev насмешил мля
Благодарю за интересный разговор. На 25:00 узнал о "дальносроке" для франшизы.Желаю благополучия.
Артур, отличное интервью! С удовольствием посмотрела! Спасибо!
Рады, что Вам понравилось🙏🏼
Миллиарды на "рефрешинг", "ребрэндинг", "маркетинг"... это всё здорово, наверное, но хорошо бы и про такие основополагающие вещи, как сервис с качеством в целом не забывать. А они всё же вызывают вопросы, судя по отзывам потребителей. Что касается сервиса, то мне пришлось убедиться в этом лично, к сожалению. И если потребитель сталкивается с неудовлетворительным отношением уже на начальном этапе заказа, захочет ли он возвращаться... Пожелаю Артёму & Co. (да и всем перспективным российским компаниям) решить базовые задачи, не очень высокий уровень которых может подпортить впечатление, даже несмотря на хороший творческий подход.
Интересно послушать разговор успешных людей:)
Есть чему поучиться☝🏽
Шикарное интервью!
Сами несколько раз пересматривали😁
Еще можно вопрос,в чем причина перехода с ООО на АО?
Отличное интервью!
🙏🏼💎
💥
Это очень круто, отказаться от сотрудничества и дохода в пользу бренда и репутации👍
Причём тут пустырник, кто нибудь мне объяснит?
Поделитесь ссылкой на соцсети Артема?🙏🏼
Разумеется)
instagram.com/sokolov0101/
Примечательно то, что посмотрело его всего 1700 человек 🧐
Это только начало⚡️
А Соколов красивый)
А что все-таки будет с оптом??? Опт и розница вряд- ли долгое время смогут работать одновременно. Из интервью это не понятно. Да и примеры других компаний есть,которые с опта начинали. Мне как оптовому клиенту это важно. Розница разрастется-и все 4000 оптовых партнеров пойдет мимо?))
Добрый! Если из интервью как раз не получили на этот вопрос ответ, плохо старался. Как раз рассказываю, что много примеров оч успешных многоканальных моделей где за счёт синергии усиливается бренд и растет доля рынка с повышением продаж во всех каналах, в других отраслях, Самсунг например в электронике, Найк и Адидас в спорттоварах, поэтому опт будет развиваться и процветать и дальше!
@@businessindusrialandcooper6360 активно набираем людей, сейчас уже отличный склад, чуть ещё осталось восстановить Серебро
@@businessindusrialandcooper6360 в апреле-мае будет уже все круто
Артем,спасибо за обратную связь! Но я как клиент сталкиваюсь уже неодкратно с тем,что очень плохие остатки на складе в принципе. Что-то заказать становится проблематично. Такое ощущение,что с открытием розницы товара на все каналы просто не хватает. Всегда с радостью прилетали в Московский офис на живые отборки,а сейчас были на выставке и честно сказать выбрать нечего. Раньше были огромные склады и запасы-одно удовольствие отсматривать изделия. сейчас к сожалению такого уже нет.
Надеемся на это:) наши покупатели любят SOKOLOV. Не отказывайтесь пожалуйста от опта.
И еще вопрос,есть ли формат выездной торговли в компании? Летать часто в офис нет возможности,а товар нужен часто.
владелец сети свалил в швейцарию и поставил управлять своего отпрыска. Эти деятели крайне негативно относятся к нашей стране и СВО, даже выпустили специальные сережки "НАХ войну" или как то так, при этом уволили девушку за то что ее муж военный. Таким конченым компаниям я лично объявляю бойкот, и вообще им не место в России