Em cảm ơn Chị Dương và Anh Thành nhiều lắm ạ. Rất thiết thực cho các bạn sinh viên năm cuối như em ạ. Kính chúc Anh Chị thật nhiều sức khoẻ và may mắn ạ
Đỉnh chóp lắm Chị ạ. 30 phút nhưng em đã nghe đi nghe lại 2 tiếng để có thể hiểu sâu hơn. Chắc chắn em sẽ nghe lại nhiều nữa ạ. Cảm ơn Chị Dương vì cách dẫn dắt câu chuyện siêu cuốn hút và đưa ra các câu hỏi siu chất lượng cho Anh Thành ạ! Anh Thành thì trả lời hay quá xá. Một lần nữa em xin được gửi lời cảm ơn chân thành đến 2 Anh Chị ạ. Hy vọng được đón xem thêm nhiều tập Podcast nữa từ Chị ạ
nice content from Thomas and Daphne! Definitely a recommendation for people who would have their first steps into the Product management field. Thanks for sharing such quality takes ❤🔥
Mình để timestamp để các ban tiện theo dõi chủ đề bạn quan tâm nhé! 00:00 teaser 00:30 vấn đề khi ứng tuyển các vị trí công nghệ 01:30 podcast "Nhà tuyển dụng muốn gì" giúp bạn thế nào 02:29 giới thiệu guest Thành Tô, PM @Holistics, ex-Katalon 03:04 tại sao theo đuổi sự nghiệp PM khi đang làm Engineer 05:19 những "hối hận" và "đắn đo" khi chuyển ngành 08:42 cách tiếp cận những "quyết định khó khăn" 10:22 thử thách các bạn muốn apply PM thường gặp 12:45 một "skill" cực kỳ quan trọng khi làm PM và cách luyện tập 13:09 "dấu hiệu" mà nhà tuyển dụng tìm kiếm ở ứng viên 16:14 với bạn hoàn toàn chưa kinh nghiệm, cty đánh giá trên tiêu chí nào 19:04 câu hỏi phỏng vấn yêu thích của Thành Tô 20:02 "deal breaker" khi trả lời phỏng vấn 23:00 cách tiếp cận câu "Kể lại mâu thuẫn trong quá khứ" để không bị mất điểm 25:21 "xu hướng công nghệ" mà các bạn muốn apply PM nên biết 28:58 bonus Lộ trình "Break into PM" (xây dựng bởi Thành Tô)
dạ chị ơi, em có 1 thắc mắc, em có tham gia 1 khóa học có certificate ( project manager ) dạy về phương pháp agile scrum waterfall... em thấy tên 2 job này khá giống nhau, em không biết 2 ngành này có tính chất / cách làm việc giống nhau không chị ?
@@dean-one23478 hiii emm, câu hỏi của em rất thú dzị~ Quản lý sản phẩm (product manager) và Quản lý dự án (project manager) mặc dù có thể có một số điểm chung, nhưng 2 vị trí này có tính chất và vai trò khác nhau em nhe. Product Manager chịu trách nhiệm về sản phẩm hoặc dịch vụ mà công ty cung cấp. Role này thường có trong các công ty sản phẩm (vd: Momo, Zalo, etc). Công việc thường tập trung vào việc phát triển và quản lý sản phẩm từ khâu nghiên cứu, phát triển đến tiếp thị và hỗ trợ khách hàng. Product Manager làm việc chặt chẽ với các bộ phận khác (engineer, CS, sales, marketing) để đảm bảo sản phẩm đáp ứng được nhu cầu thị trường và khách hàng. Quản lý dự án là một kỹ năng cần có để làm tốt việc quản lý sản phẩm. Còn Project Manager sẽ chịu trách nhiệm về quản lý các dự án cụ thể, thường có thời gian hạn và mục tiêu rõ ràng. Role này khá phổ biến ở những công ty cần làm việc theo timeline chặt chẽ. Công việc của họ là lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát các hoạt động để đảm bảo rằng dự án được hoàn thành đúng thời gian, ngân sách và chất lượng yêu cầu. Project Manager thường làm việc với một nhóm dự án và có thể sử dụng các phương pháp quản lý dự án như Agile, Scrum hoặc Waterfall để đạt được mục tiêu. chị hỏi ChatGPT xong tóm tắt lại cho em ó :))
hé lu em, do không có đủ bối cảnh của thông tin em đưa ra nên chị trả lời dựa trên vài giả thiết sau nha: 1/ có thể công ty đó ở quy mô nhỏ/sớm, thì scope of work của một bạn có thể sẽ rất nhập nhằng nhiều mảng từ product đến marketing; trách nhiệm của bạn không chỉ là "product" hay "marketing" mà là cả cái product đó luôn, làm sao xây được nó và đưa nó ra thị trường. 2/ có thể do cơ cấu công ty được thiết kế như vậy để phù hợp nhu cầu công ty. gần đây thì AirBnB có một cải cách là sẽ loại bỏ role "product manager" của công ty và bẻ nhỏ nhóm công việc của một bạn product manager để chia về cho product designer và product marketer. em có thể tham khảo thêm trong buổi phỏng vấn này của CEO AirBnB ua-cam.com/users/shorts1k3HeM-knbA ua-cam.com/video/4ef0juAMqoE/v-deo.htmlsi=5TvyphQq-RK_DpBF đó là 2 giả thiết chị đưa ra dựa trên thông tin em cung cấp. all in all chị nghĩ title "product manager" hay bất cứ title nào nó chỉ là cách khái quát hoá một nhóm công việc nào đó. tuy nhiên mình nên đọc kỹ JD để xem cái công ty nghĩ là product manager có giống với cái mình phù hợp hay không ó.
💕 Nhận thông báo về Lộ trình "Break into Product Management" (xây dựng bởi Thành Tô) 👉 forms.gle/ovZdaog5oNtZwGP27
cảm ơn 2 anh chị đã ra chiếc vid nội dung siu insightful ạaa, edit rấc là bánh cuốn nữa, chắc chắn e phải xem lại ạ
cảmm ơnn emm nhee~ hy vọng em đã được ăn bánh cuốn no nê =)))
Cám ơn em haha hy vọng cũng có value cho mn.
Happy new year, so meaningful
happyy new year~ cảm ơnn bạn ạ!
so meaningful, great episode
thanks Duy!!!
Em cảm ơn Chị Dương và Anh Thành nhiều lắm ạ. Rất thiết thực cho các bạn sinh viên năm cuối như em ạ. Kính chúc Anh Chị thật nhiều sức khoẻ và may mắn ạ
Đỉnh chóp lắm Chị ạ. 30 phút nhưng em đã nghe đi nghe lại 2 tiếng để có thể hiểu sâu hơn. Chắc chắn em sẽ nghe lại nhiều nữa ạ. Cảm ơn Chị Dương vì cách dẫn dắt câu chuyện siêu cuốn hút và đưa ra các câu hỏi siu chất lượng cho Anh Thành ạ! Anh Thành thì trả lời hay quá xá. Một lần nữa em xin được gửi lời cảm ơn chân thành đến 2 Anh Chị ạ. Hy vọng được đón xem thêm nhiều tập Podcast nữa từ Chị ạ
cảmm ơnn em rất nhiềuu. chị rất vuii vì video này hữu ích cho emm
Cám ơn em hen :)) có người nghe và thấy value anh thấy cũng vui rồi.
Rất hay rất ý nghĩa ❤❤❤
cảmm ơn bạn ạaa
nice content from Thomas and Daphne! Definitely a recommendation for people who would have their first steps into the Product management field. Thanks for sharing such quality takes ❤🔥
thanks so much for the kind words! really glad that this is helpful
Interesting episode, superb content!
thanks Patrick!!!
Great stuff 2 anh chị 💯 Hóng thêm nhiều podcast của chị. 🤩
cảmm ơnnn em~ =)))
Cám ơn em nhenn :))
content mở mang ra được nhiều thứ quá ạ, mong chị tiếp tục ra thêm nhiều tập podcast nữa
cảmm ơnn emm nhee
Cool stuff ❤
thanks Trinh!!!
Great podcast anh chi oi
cảmmm ơnn Thiên~~
Mình để timestamp để các ban tiện theo dõi chủ đề bạn quan tâm nhé!
00:00 teaser
00:30 vấn đề khi ứng tuyển các vị trí công nghệ
01:30 podcast "Nhà tuyển dụng muốn gì" giúp bạn thế nào
02:29 giới thiệu guest Thành Tô, PM @Holistics, ex-Katalon
03:04 tại sao theo đuổi sự nghiệp PM khi đang làm Engineer
05:19 những "hối hận" và "đắn đo" khi chuyển ngành
08:42 cách tiếp cận những "quyết định khó khăn"
10:22 thử thách các bạn muốn apply PM thường gặp
12:45 một "skill" cực kỳ quan trọng khi làm PM và cách luyện tập
13:09 "dấu hiệu" mà nhà tuyển dụng tìm kiếm ở ứng viên
16:14 với bạn hoàn toàn chưa kinh nghiệm, cty đánh giá trên tiêu chí nào
19:04 câu hỏi phỏng vấn yêu thích của Thành Tô
20:02 "deal breaker" khi trả lời phỏng vấn
23:00 cách tiếp cận câu "Kể lại mâu thuẫn trong quá khứ" để không bị mất điểm
25:21 "xu hướng công nghệ" mà các bạn muốn apply PM nên biết
28:58 bonus Lộ trình "Break into PM" (xây dựng bởi Thành Tô)
dạ chị ơi, em có 1 thắc mắc, em có tham gia 1 khóa học có certificate ( project manager ) dạy về phương pháp agile scrum waterfall... em thấy tên 2 job này khá giống nhau, em không biết 2 ngành này có tính chất / cách làm việc giống nhau không chị ?
@@dean-one23478 hiii emm, câu hỏi của em rất thú dzị~
Quản lý sản phẩm (product manager) và Quản lý dự án (project manager) mặc dù có thể có một số điểm chung, nhưng 2 vị trí này có tính chất và vai trò khác nhau em nhe.
Product Manager chịu trách nhiệm về sản phẩm hoặc dịch vụ mà công ty cung cấp. Role này thường có trong các công ty sản phẩm (vd: Momo, Zalo, etc). Công việc thường tập trung vào việc phát triển và quản lý sản phẩm từ khâu nghiên cứu, phát triển đến tiếp thị và hỗ trợ khách hàng. Product Manager làm việc chặt chẽ với các bộ phận khác (engineer, CS, sales, marketing) để đảm bảo sản phẩm đáp ứng được nhu cầu thị trường và khách hàng. Quản lý dự án là một kỹ năng cần có để làm tốt việc quản lý sản phẩm.
Còn Project Manager sẽ chịu trách nhiệm về quản lý các dự án cụ thể, thường có thời gian hạn và mục tiêu rõ ràng. Role này khá phổ biến ở những công ty cần làm việc theo timeline chặt chẽ. Công việc của họ là lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát các hoạt động để đảm bảo rằng dự án được hoàn thành đúng thời gian, ngân sách và chất lượng yêu cầu. Project Manager thường làm việc với một nhóm dự án và có thể sử dụng các phương pháp quản lý dự án như Agile, Scrum hoặc Waterfall để đạt được mục tiêu.
chị hỏi ChatGPT xong tóm tắt lại cho em ó :))
Em thấy có những chỗ tuyển product Manager nhưng đảm nhận nhiệm vụ như marketing là sao v ạ? Chị có thể đáp thắc mắc cho em được không ạ?
hé lu em, do không có đủ bối cảnh của thông tin em đưa ra nên chị trả lời dựa trên vài giả thiết sau nha:
1/ có thể công ty đó ở quy mô nhỏ/sớm, thì scope of work của một bạn có thể sẽ rất nhập nhằng nhiều mảng từ product đến marketing; trách nhiệm của bạn không chỉ là "product" hay "marketing" mà là cả cái product đó luôn, làm sao xây được nó và đưa nó ra thị trường.
2/ có thể do cơ cấu công ty được thiết kế như vậy để phù hợp nhu cầu công ty. gần đây thì AirBnB có một cải cách là sẽ loại bỏ role "product manager" của công ty và bẻ nhỏ nhóm công việc của một bạn product manager để chia về cho product designer và product marketer. em có thể tham khảo thêm trong buổi phỏng vấn này của CEO AirBnB
ua-cam.com/users/shorts1k3HeM-knbA
ua-cam.com/video/4ef0juAMqoE/v-deo.htmlsi=5TvyphQq-RK_DpBF
đó là 2 giả thiết chị đưa ra dựa trên thông tin em cung cấp. all in all chị nghĩ title "product manager" hay bất cứ title nào nó chỉ là cách khái quát hoá một nhóm công việc nào đó. tuy nhiên mình nên đọc kỹ JD để xem cái công ty nghĩ là product manager có giống với cái mình phù hợp hay không ó.
@@BoringPPL Dạ em cảm ơn ạ