Uau!! Explicação top. Nunca tinha visto/ouvido uma explicação de forma tão clara do Project Model Canva. Já virei fã. Sugiro canal no telegram, será excelente.
Professor como vc me ajuda nos últimos anos … em tudo com essa explicação, até na vida prática…. Nós temos vídeos sobre a continuidade dos outros passos? Gratidão
ÓTIMO, tenho uma entrevista p estágio amanhã, fiz o canvas como o Pitch "Preparo para a estrevista" e pude 1º rever os conceitos sobre o canvas e 2º definir o que vou falar, o que preciso, o que o entrevistador pode ou não querer escutar, os riscos, o que vou precisar e como me organizar para fazer faculdade, estágio e monitoria. Muito obrigado!!! me ajudou muito e além disso está bem explicado.
Aula sensacional! Gratidão professor Jose pelo conteúdo, incrível que esse vídeo tenha 10 anos. Estava aqui com grande dificuldade de fazer um planejamento de novos projetos, busquei por Canvas no Google, encontrei modelo mas queria uma explicação de como utiliza-lo e aqui estou. Parabéns e muito sucesso!
Ótimo. Era pra aprender sobre o canvas como modelo de negócio e sai com o modelo de projetos. Vou aplicar em algumas partes do meu planejamento como conj, ja que a aula simplificou bastante. Obrigado
Excelente. Tanto o Mural quanto o Miro dao excelentes resultados colaborativos com o Canvas. Em qualquer uma dessas basta colar o PDF do Canvas que esta no site www.pmcanvas.com.br e usar os post its da ferramenta em cima do Pdf.
Obrigado professor, fiz seu curso de Gestão de equipes, projetos e metas na era da transformação digital, moderno e interativo, também muito conveniente e favorável, factível. Também aproveitei para ler seu livro, excelente!
Finochio 😆 perdão, o significado dessa palavra tem duplo sentido no italiano. De qualquer forma quero mesmo é agradecer por esse video, me ajudou muito. Estou fazendo o meu model sozinha e nossa…da muito trabalho 🥵
Adorei a sua metodologia de ensino! Estou fazendo o meu artigo das pós-graduação sobre o Project Model Canvas! Esse vídeo me ajudou bastante a entender como funciona. Também fiquei interessada em implantar onde eu trabalho.
Aula S-E-N-S-A-C-I-O-N-A-L!!! Só fiquei com uma dúvida, o regime de chuvas não entraria como risco? Isso ter entrado com stakeholder externo é um conceito novo e me deixou confuso. Muito grato pelo conteúdo.
Oi Helio O Regime de chuvas é um fator externo, quando iremos fazer uma construção “achamos” e contamos que ele será dentro de uma determinada faixa na qual a obra é viavel e na qual mantemos nossas promessas. Isso que achamos é uma premissa. Risco é quando um evento futuro e incerto que pode impactar o projeto, nesse caso termos um regime de chuvas bem acima do que previamos e isso paralizar a obra muito mais do que previamos.isso é um risco. A negação das nossas premissas caracterizam riscos
Parabéns Finocchio, a metodologia interessante! Mas gostaria de questionar alguns pontos que não ficaram claros para mim. Creio que para o primeiro bloco ser um termo de abertura teria que ter uma previa de cronograma (no exemplo até tem uma data de término no objetivo smart) e de custo. Como um cliente vai aprovar o projeto sem uma previsão de custo? Como irá mensurar o retorno sobre investimento? No bloco dois, acho que as exclusões do escopo são fundamentais, não consegui enxergar onde registrar isso. Seria nas restrições? Ainda no bloco dois, achei esquisito os steakholders externos estarem agrupados com outros fatores de risco.
Halen Rodrigues OI Halen o Termo de abertura tem por missão principal registrar o Por Que do projeto, o que gera de valor para a organização. Gerenciamento pode-se colocar de alto nível as datas limites no objetivo smart
o plano de projeto é sobre a abertura da empresa ou sobre o que ela vai fazer? nos custos eu coloco os custos de abertura ou os custos depois de ela aberta
Tome cuidado que para modelar como uma empresa vai operar, ganhar dinheiro e ser sustentavel usa-se o business model canvas. O Canvas de projeto é para um PROJETO, com começo meio e fim portanto serve apenas para o periodo de implantacao/lançamento da empresa e que é um projeto.
Olá professor Jose Finocchio, me perdoe o desconhecimento, mas qual a diferença desse seu modelo de canvas para aquele outro modelo dos 9 blocos para modelos de negócios que o Sebrae utiliza. Desde já agradeço a atenção!
Gondim, o Business model Canvas é para criar uma empresa, o PM Canvas para criar um projeto com começo e fim. Sao temas bem diferentes, com conceitos bem diferentes, e teorias de gestao diferentes,.Criar empresa vc aprende no curso de gestao empresarial e criar projeto no curso de gerenciamento de projetos. No caso da Inovacao comercial aconselho usar o Business Canvas, no caso da inovacao de produto o PM Canvas se adequa melhor (pois é um projeto).
Oi Stefanie, sim ele pode. Ja foi usado em varios projetos de acao social especialmente por relacionar o impacto social nos beneficios, as caractetisticas de usabilidade do resultado para os stakeholders e a visao holistica. Os projetos do terceiro setor tem que normalmente ter muito engajamento e colaboração por isso uma ferramenta de pensar junto o projeto é sempre útil.
Vi seu livro sobre isso, mas na parte de vendas do mesmo vi que se referenciava ao PMBoK 5ª Ed. Haveria alguma mudança significativa em relação à 6ª Edição?
Fernando, o Canvas trata de núcleo bastante estabilizado do conhecimento de projetos e que portanto não foi modificado em nada nessa sexta edição. Existe na sexta edição uma ênfase maior na adoção de métodos ágeis, por meio de um guia extra, no qual justamente o planejamento colaborativo em equipe por Canvas se insere.
Professor, o sr teria alguma apostila sobre esta aula, ou disponibilizar esse material para consulta e aprendizado futuro. A apostila se for paga eu tenho interesse. henrique.menezes@gmail.com Gratidão.
Ei, você, Jesus te ama. Só Ele pode apagar seu passado, mostrar como viver o presente de uma maneira que valha a pena e te dar a vida eterna. Só Ele pode salvar, basta aceitá-lo como seu Salvador, reconhecendo que ele morreu para pagar pelos nossos pecacos. 🙂
![e-Talks | Business Model Generation: Como Inovar - Marcelo Salim [Ibmec]](http://i.ytimg.com/vi/9sH8TozjHy4/mqdefault.jpg)
Isso não é uma aula. É um show! Aplausos! Parabéns!
Professor obrigada por simplificar tanto a gestão de um projeto.
Uau!! Explicação top. Nunca tinha visto/ouvido uma explicação de forma tão clara do Project Model Canva. Já virei fã. Sugiro canal no telegram, será excelente.
Estava procurando uma explicação simples e assertiva. Acheiiiii e virei fã. Já me escrevi no canal. Obrigada!!!!
Melhor aula até agora. Tens como trazer mais assuntos com esse enriquecimento de detalhes? muito bom mesmo.
Professor como vc me ajuda nos últimos anos … em tudo com essa explicação, até na vida prática…. Nós temos vídeos sobre a continuidade dos outros passos? Gratidão
Explicação muito boa! Não se limitando à conceitos, mas demonstrando como aplicar... Parabéns!
Enriquecedor e perfeitamente aplicável. Parabéns, Prof José Finocchio, pela clareza, objetividade e simplicidade com que explicou o PMCanvas.
ÓTIMO, tenho uma entrevista p estágio amanhã, fiz o canvas como o Pitch "Preparo para a estrevista" e pude 1º rever os conceitos sobre o canvas e 2º definir o que vou falar, o que preciso, o que o entrevistador pode ou não querer escutar, os riscos, o que vou precisar e como me organizar para fazer faculdade, estágio e monitoria.
Muito obrigado!!! me ajudou muito e além disso está bem explicado.
Muito bom !!! Smart!
Com essa metodologia é possível entender, demonstrar e resolver qualquer situação!
Excelente conteúdo!
PARABENS PROFESSOR, ESSA FOI A MELHOR AULA DE CANVAS DE TODOS OS TEMPOS
Foi a melhor aula que já vi sobre o canvas, parabéns!!
E deveria ser mesmo... afinal ele que inventou o PM Canvas! rs
Ele que criou
Que aula perfeita! A melhor que já vi até hoje sobre canvas.. Parabéns.
Isso vai revolucionar a Gestão de Projetos no Brasil (pelo menos)...excelente!!
Com essa didática TOP ficou fácil entender!
1qqaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaqaaaqqaqqqaqqqqqqqqqqqqqa0paaaaaAaaaaAAAaAaaaaaAAAAAQQQQA
Conteúdo de qualidade e o melhor em desenvolvimento do Canvas que encontrei até agora. Parabéns pelo trabalho 👏🏽👏🏽
Parabéns pela didática na explicação, ótimo vídeo!
Aula sensacional! Gratidão professor Jose pelo conteúdo, incrível que esse vídeo tenha 10 anos. Estava aqui com grande dificuldade de fazer um planejamento de novos projetos, busquei por Canvas no Google, encontrei modelo mas queria uma explicação de como utiliza-lo e aqui estou. Parabéns e muito sucesso!
Impossivel assistir e não comentar, seguir e apertar o sininho de 🔔
Muito bom. Sem uma visão do todo os envolvidos não conseguem ir em frente detalhar o projeto.
O engajamento e a comunicação são priorizados com o PMC.
Muito boa aula ! Parabens ! Durante esta apresentacao fiz o meu PM Canvas 'Pitch: Revitalizar sistema Gestao de Contratos', e ficou muito bom!
Ótimo. Era pra aprender sobre o canvas como modelo de negócio e sai com o modelo de projetos. Vou aplicar em algumas partes do meu planejamento como conj, ja que a aula simplificou bastante. Obrigado
Muitooo bom! Uso o Mural como ferramenta Canvas e tive várias ideias aplicáveis. Obrigado!
Excelente. Tanto o Mural quanto o Miro dao excelentes resultados colaborativos com o Canvas. Em qualquer uma dessas basta colar o PDF do Canvas que esta no site www.pmcanvas.com.br e usar os post its da ferramenta em cima do Pdf.
Muita clareza e facilidade de explicar.
Exelente vídeo .
Bastante proveitoso
Ótima explicação.
Obrigado professor, fiz seu curso de Gestão de equipes, projetos e metas na era da transformação digital, moderno e interativo, também muito conveniente e favorável, factível. Também aproveitei para ler seu livro, excelente!
Excelente aula!
Vídeo excelente e muito prático. Obrigado por compartilhar o conhecimento.
Finochio 😆 perdão, o significado dessa palavra tem duplo sentido no italiano. De qualquer forma quero mesmo é agradecer por esse video, me ajudou muito. Estou fazendo o meu model sozinha e nossa…da muito trabalho 🥵
Muito bom, parabéns Finocchio!
Nos dá fgv Londrina aguardamos você para uma aula especial assim que o covid permitir
Essa moça que participou é muito inteligente
Adorei a sua metodologia de ensino! Estou fazendo o meu artigo das pós-graduação sobre o Project Model Canvas! Esse vídeo me ajudou bastante a entender como funciona. Também fiquei interessada em implantar onde eu trabalho.
Otem tive a oportunidade de conhecer esse modelo, simplesmente fantástico.
Proporciona uma visão geral do projeto.
Deus abençoe!
Video muuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuito top, preenchir um Canvas so com sua aula, muito obrigado.
Que baita aula! Obrigado, Professor!
Muito interessante, principalmente pela facilidade de entendimento de todo o projeto pelo cliente.
Fantástico! Já começarei meu próximo projeto usando esse modelo.
Explicação TOP! Obrigada pela partilha.
Excelente 👏👏👏👏😁
Aula S-E-N-S-A-C-I-O-N-A-L!!! Só fiquei com uma dúvida, o regime de chuvas não entraria como risco? Isso ter entrado com stakeholder externo é um conceito novo e me deixou confuso. Muito grato pelo conteúdo.
Oi Helio O Regime de chuvas é um fator externo, quando iremos fazer uma construção “achamos” e contamos que ele será dentro de uma determinada faixa na qual a obra é viavel e na qual mantemos nossas promessas. Isso que achamos é uma premissa. Risco é quando um evento futuro e incerto que pode impactar o projeto, nesse caso termos um regime de chuvas bem acima do que previamos e isso paralizar a obra muito mais do que previamos.isso é um risco. A negação das nossas premissas caracterizam riscos
Parabéns! Excelente conteúdo!
acabei de ver este vídeo , excelente explicação do PMC.
Parabéns pela didática e clareza.
Sua explicação foi ótima, incrível.
O canvas parece mais simples vendo você falar.
Ele é o inventor.
Muito TOP! Parabéns professor e muito obrigado por compartilhar!
Excelente, muito boa aula e tudo bem explicado
Uma das melhores aulas do MBA.
"O mundo é mal!"
Fantástica a aula. Rápida, clara e didática!
Perfeita a aula! Obrigada!
muito boa a aula, continua, estou aprendendo muito
Eu amo esse cara 😍
Parabéns, conteúdo claro e de muita utilidade. Muito obrigada por compartilhar!
01/07/2020. Show! Obrigado por compartilhar
Parabéns pela aula professor, muito didática.
Apresentação espetacular!
Apresentação clara e didática de um modelo inovador. Muito bom!
Parabéns pelo conteúdo Professor!
Que aula SENSACIONAL!!!
Muita objetiva, ótima aula
Muito bom seu vídeo, Jose Finocchio.
Comprei o livro e estou aplicando, simplesmente sensacional.
Professor. Parabéns pela aula. Sensacional! Porém, fiquei com uma dúvida. Uma vez que o quadro está pronto ele deve ser atualizado e quando?
Excelente explanação, parabéns!
Professor
Nota 10
Parabéns pela didática!
Excelente professor!
Muito Bom excelente didática.
Excelente apresentação!!!
Por em prática agora!!!!
Excelente: simples e útil
Show! Muito boa essa aula!
Parabéns mestre!
Parabéns Finocchio, a metodologia interessante! Mas gostaria de questionar alguns pontos que não ficaram claros para mim. Creio que para o primeiro bloco ser um termo de abertura teria que ter uma previa de cronograma (no exemplo até tem uma data de término no objetivo smart) e de custo. Como um cliente vai aprovar o projeto sem uma previsão de custo? Como irá mensurar o retorno sobre investimento? No bloco dois, acho que as exclusões do escopo são fundamentais, não consegui enxergar onde registrar isso. Seria nas restrições? Ainda no bloco dois, achei esquisito os steakholders externos estarem agrupados com outros fatores de risco.
Halen Rodrigues OI Halen o Termo de abertura tem por missão principal registrar o Por Que do projeto, o que gera de valor para a organização. Gerenciamento pode-se colocar de alto nível as datas limites no objetivo smart
Show de bola
muito bacana e bem explicado. Valeu
Como faço para fazer o PM Canvas com este professor¿
Alguém aí tem um link da escola EAD dele?
Fantástico! Quem puder conferir o livro do professor "Project Model Canvas", altamente recomendado!
bacana, legal! parabéns! um abraço!
o plano de projeto é sobre a abertura da empresa ou sobre o que ela vai fazer?
nos custos eu coloco os custos de abertura ou os custos depois de ela aberta
Tome cuidado que para modelar como uma empresa vai operar, ganhar dinheiro e ser sustentavel usa-se o business model canvas. O Canvas de projeto é para um PROJETO, com começo meio e fim portanto serve apenas para o periodo de implantacao/lançamento da empresa e que é um projeto.
Inovador!
Excekente!!
Tem esse canvas para uso digital, tipo app? Atrelado ao Trello, ou plataforma do gênero, seria bom de usar.
Olá professor Jose Finocchio, me perdoe o desconhecimento, mas qual a diferença desse seu modelo de canvas para aquele outro modelo dos 9 blocos para modelos de negócios que o Sebrae utiliza. Desde já agradeço a atenção!
mesma dúvida mas me parece que esse é prévio ao que você mencionou. Quando está na fase de projeto.
Gondim, o Business model Canvas é para criar uma empresa, o PM Canvas para criar um projeto com começo e fim. Sao temas bem diferentes, com conceitos bem diferentes, e teorias de gestao diferentes,.Criar empresa vc aprende no curso de gestao empresarial e criar projeto no curso de gerenciamento de projetos. No caso da Inovacao comercial aconselho usar o Business Canvas, no caso da inovacao de produto o PM Canvas se adequa melhor (pois é um projeto).
Amei! Esse Canva pode ser aplicado ao terceiro setor?
Oi Stefanie, sim ele pode. Ja foi usado em varios projetos de acao social especialmente por relacionar o impacto social nos beneficios, as caractetisticas de usabilidade do resultado para os stakeholders e a visao holistica. Os projetos do terceiro setor tem que normalmente ter muito engajamento e colaboração por isso uma ferramenta de pensar junto o projeto é sempre útil.
Ótima aula contudo, não vejo necessidade de ficar filmando os observadores...
alguém saber informa como acho esse modelo de Canvas
Quem está vendo em 2021?
Presente! kkk
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Vi seu livro sobre isso, mas na parte de vendas do mesmo vi que se referenciava ao PMBoK 5ª Ed. Haveria alguma mudança significativa em relação à 6ª Edição?
Fernando, o Canvas trata de núcleo bastante estabilizado do conhecimento de projetos e que portanto não foi modificado em nada nessa sexta edição. Existe na sexta edição uma ênfase maior na adoção de métodos ágeis, por meio de um guia extra, no qual justamente o planejamento colaborativo em equipe por Canvas se insere.
Comprando em 3...2...1!
Tem uma mulher de barba no 13:04 ?
Fantástico é Lagartixa que anda nas paredes. Isso aê é apenas raciocínio lógico ¬¬
Professor, o sr teria alguma apostila sobre esta aula, ou disponibilizar esse material para consulta e aprendizado futuro. A apostila se for paga eu tenho interesse. henrique.menezes@gmail.com Gratidão.
Pinóquio
Difícil ficar concentrado... 1:11
Parece que ngm entendeu nada.
Ei, você, Jesus te ama. Só Ele pode apagar seu passado, mostrar como viver o presente de uma maneira que valha a pena e te dar a vida eterna. Só Ele pode salvar, basta aceitá-lo como seu Salvador, reconhecendo que ele morreu para pagar pelos nossos pecacos. 🙂