Jak oszczędzać czas prowadząc efektywne spotkania zespołowe? | Adrian Janik

Dlaczego część spotkań to strata czasu? Jak efektywnie prowadzić spotkania zespołowe i oszczędzać czas wielu pracowników? W tym materiale wraz z Adrianem Janikiem porozmawiamy o najważniejszych zasadach prowadzenia efektywnych spotkań zespołowych.
0:48 Spotkania, które mogłyby być mailem
5:17 Kto jest niezbędny na spotkaniu?
6:02 Wycena spotkań
7:16 Ustalenie celu spotkania
7:56 Agenda spotkania
8:28 Przygotowanie do spotkania
9:32 Ramy czasowe spotkania
13:27 Dobrowolne uczestnictwo
14:17 Prawo dwóch nóg
19:04 Ustalenie zasad spotkań
20:38 Role uczestników
22:53 Wątki poboczne
26:22 Rola skryby/sekretarza spotkania
28:39 Co po spotkaniu?
31:12 Przypisanie zadań
32:34 Informacja zwrotna
39:21 Podsumowanie
Pobierz bezpłatnego ebooka dla menedżerów: besmarter.pl/e...
Upewnij się, że subskrybujesz Firmę z Głową, żeby być na bieżąco z nowymi materiałami o biznesie, psychologii i rozwoju. 🚀
Chcesz więcej wiedzy? Zajrzyj na: besmarter.pl/

[@piotrhabdas80]

Ciekawa rozmowa, komentarz daje dla zasięgu 😊
Serdecznie Pozdrawiam

[@tomaszgibek1551]

Mega!

[@liptontea888]

Ale to było dobre!

[@przemekoniszczuk6926]

Codzienna praca psychologa w gabinecie ale trzeba mieć łep jak sklep i nie wielu to ogarnie...

[@FirmazGlowa]

Da się to ogarnąć :-)