Советы программисту - как получить повышение
Вставка
- Опубліковано 29 тра 2023
- Как получить повышение - советы программисту. Я тут прочитал статью с советами и на мой взгляд они больше похожи на плохие советы, чем на что-то полезное, так что подробно пройдёмся по ним и рассмотрим.
Поддержать меня: boosty.to/mflenov
Обо мне: www.flenov.ru
Мой ИТ блог www.flenov.info
Мой просто блог blo.moe
Twitter: / flenov
Инстаграм: / mflenov
Телеграм: t.me/mflenov
Советы от гуру продвижения по карьерной лестнице: 1. Используйте слова Loosely coupled, testable и clean code почаще. 2. По малейшему поводу требуйте созвать митинг, расскажите, как ваш таск важен для проекта и компании. 3. Не забывайте отмечать, что вы не девелопер, а инженер.
Некоторые начальники действительно любят митинги
Есть ещё один навык, который был у одного из продвиженца на последней работе на другом подпроекте: он всё время говорил что ОН всё проверил, ОН всё сделал, ОН раздал задачи, ОН проверил код и т.д. хоть это и было не так (¯\_(ツ)_/¯)
НО говорил об этом только начальнику и никогда при других)
А если кто-то что-то сделает, что будет ставить под сомнение то, что ОН сделал, он наезжал на таких коллег.
@@cijic И как? Ему это помогло получить повышение?
За всю свою 35-летнюю карьеру понял - единственный способ это переход из компании в компанию. В одной компании рост практически невозможен.
К сожалению бывает такое
В одной компании за полтора года 2 раза апнул грейд и зп и один раз просто зп, так что, наверное, зависит от компании или от человека
@@Djeryon Компания была в США/Канаде ?
В Украине я тоже апал по три раза в год, но на западе так не принято.
очень даже возможен, просто не представляете какой возможен рост
Очень печально что те, кто действительно хорошо и много работают и приносят пользу продукту, остаются забытыми. У них нет времени (и наверное желания) ходить и красоваться своей важностью. И скорее всего из-за этого о низ не знают и соответственно никто не повышает ничего им.
Но с другой стороны, если желать повышения, то придётся плясать перед начальством. Но тогда о хорошем продукте можно забыть.
Надо иногда приносить оферы из других компаний
Подсвечивать свою экспертизу и брать на себя больше можно. Побочка в том, что можно нехило себе перегрузить шею без ощутимой выгоды. У меня такое часто случалось, обязанности появлялись, и на этом всё. В итоге говорил менеджеру, что не буду брать на себя больше ответственности тем самым сам себя зарывал. Хотя, возможно, лучше менять место работы. Но нет гарантии, что на новом месте не будет также.
Очень важный видос. Спасибо большое
Хорошая тема, интересно послушать
Спасибо за интересные програмысли! Есть над чем подумать и мне.
Переехал в Канаду недавно, смотрю в сторону карьерного роста. Пока мне кажется, что в текущей компании рост возможен. Надеюсь, будет больше видосов на эту непростую тему.
Работаешь 1-2-3 года,
стараешься, берешь сложные задачи по возможности, узнаешь что-то новое, учишься,
проходишь собес в другую компанию на +$, используя те самые новые знания и опыт
Смена работы - очень хороший способ получить повышение
релайбл, но не спешал 🎉🎉🎉 это огонь. всё так и есть. локанично, в одной фразе. релайбл, но не спешл. тот, на кого можно положиться, как на хорошего электрика, или сан техника, которого вы зовёте к себе в дом - вот каким надо быть чтобы продержаться в люьой ит компании более 3ёх лет.
всё правильно Многие хорошие программисты которые стесняется своего кода или сидят в тени - обычно демотивируются и в этом случае лишь хороший менеджер который успеет хотя-бы краем глаза посмотреть
Какова ситуация в команде действительно может помочь а ещё если менеджер справедливый то он улучшит команду в разы и тогда будет видна эффективность и само качество кода будет намного выше
чтобы продвигаться где то нужно иметь какойто свое дело по мимо основной работы ... свой авто сервис например )) чтобы быть полезным людям не только в офисе но и в не офиса и даже если вы иделаьно пишите код куда лучше повышать человека который более общительный , которого ты знаешь и который может помочь не только в работе
И все таки нас всех развели, потому что один из пунктов "будь тихим" выдает очень жирный троллинг
Этот пункт да, но остальные нет.
Проблема суперзвёзд в том, что люди, сидящие сверху, могут видеть в них угрозу своему положению.
У меня вот непосредственный начальник тоже разработчик и его начальник тоже разработчик.
Если меня повышать (в смысле должности), то только подвигая кого-то из них. Поэтому суперзвёзд начальство часто побаивается.
Бывает такое
Обычно при смене работы, сразу увеличивается з.п в разы.
Увы, более действенного способа нет.
С другой стороны, можно кочевать между несколькими компаниям по кругу.
16:40 - не про Шведские компании. В Швеции как раз разработчики должны сидеть молчать и только делать, что скажут. От них не предполагается менторинг и даже интервьюирование. Аргумент - жди 2 года... через 2 года опять - жди два года. Это то как в чисто шведских компаниях это работает. Единственный способ как получить повышение по обязанностям, роли и зарплате это смена работы. Только.
Сочувствую программистам в Швеции.
Первый!!!
Из Junior в Senion) Это я так пошутил
последний совет тоже верен. хороший код - нахрен нужен. почему? более подробно читайте книгу "оптимизация програм на Спп" издательства Орейли. А я ещё раз убедился что статья отличная, и супер годная. Без иронии говорю. С интересом бы почитал оригинал этой статьи.
Статья на хабре, про супер старов, наверное это связанные статьи
Только если статья на хабре это перевод, потому что та, что обсуждаю я была на английском
Иногда, мне такое сказкой кажется, когда начальство в отпуск отправляет. Меня 5 лет в отпуск не отпускали.
Плохое начальство.
я в ит более 16 лет, сменил более 6 компаний, в каждой из которых у меня менялся начальник. слушаю твой монолог и плачу. какие нахрен менеджеры?! какие нахрен продвижения? везде работает одна и таже схема: позитивных - повышают, угрюмых - увользяют. Всё. никакие знания, ни опыт, ни продуктивность, ни ответственность не решают ничего. Статья которую ты читаешь - правильно пишет на все 100. Будь невидимым, невысовывайся, не бери ответственность. В РФ, даже с иностранным хозяином, это до сих пор работает, и только это.
зачем душить супер стара? оу.. меня 3вольняли очень много раз, и причины всегда разные. например - саботаж. однажды я работал на гос сектор. и когда тим лид узнал, что при помощи нашего продукта засадили парочку наркоторговцев по уголовке, он очень, очень растроился. Он воспринял это тпк, словно из-за него люди за решутку попали. Я же форсировал разработку и пытался через голову тим лида общаться с начальником отела и наращивать функционал. Результат - тим лид отказался выдавать мне какие либо задачи и закрыл доступ ео всем серверам, которые я же поднимал и настраивал. Другой пример - это тёрки между тим лидом и директором за зарплату. Тим лид перестал ходить на работу, в ожидании что без него всё рухнет и директор приползёт к нему на коленях. Но тут обьявляюсь я, и выполняю всю работу за тим лида. Результат - бан на всех серверах, которых я сам же поднимал и настраивал, и отказ тим лида со мной работать. Т.е. тим лид отстранил меня от работы и продолжил сидеть дома, ожидая пока директор повысит ему з.п. Таких схем могу рассказать много. Причин душить супер стара привеликое множество.
Ссылка на статью была бы очень полезна. Не могу работать в паре, особенно сидеть весь день в конференции и делать что-то вдвоем, я бы в такой компании выгорел и сбежал очень быстро с такой работы, даже сейчас, когда вынужден так работать иногда устаю за день как будто неделю отработал. В новой конторе у меня такое ощущение, что люди любят "помогать" кому-то с задачами когда сами не хотят(или не могут) что-то сделать или в принципе работать, чтобы потом сказать, что МЫ делали то то и то то.
Не хотел давать ссылку, чтобы не воспринималось как критика статьи
Было бы интересно как получить первую работу в Канаде при нынешних реалиях
Текущая ситуация - это отдельная история. Даже с опытом в Канаде не все могут найти
@@programisli Как вы думаете сегодня ситуация хуже с работой чем было в кризисе 2008?
Вообще самый лучший совет программисту, который я слышал:
Если хотите укрепить свои позиции в компании стремитесь написать как можно больше кода сами (чтобы коллеги успели написать меньше, порой агрессивно отбирайте их таски), при том при написании кода (кроме того что он должен быть естественно рабочим) старайтесь писать сложно, непонятно и запутанно, так чтобы любой программист которому предложат поддержку вашего кода - взвыл.
Таким образом (если успеете написать много и софт будет проходить тесты и работоспособен) бизнесу будет поплевать на то как это написано (а коллегам нет) - поэтому вы укрепите свои позиции в фирме (т.к. только вы сможете вносить изменения в этот код)
:)
Не очень совет: за такое могут и слить
@@programisli именно, совет шуточный.
Вредные советы, которые работают 😂
ещё раз подтверждаю на 100 то что написано в статье. если ты супер стар - забудь о своём пушистом коде над своей тулзой в своём бранче. Будешь постоянно сидеть на ASAP тасках и заниматься Всем, от перепрошивки до рисования иконочек в фотошопе. И второе - да, манеджер потеряет "спасительную таблеточку". Блин, статья супер. Хочу оригинал.
Не дам, я уже и не помню, что это было
А что за статья?
Ссылку не даю, чтобы не выглядело как критика.
@@programisliтогда уж выделяйте цитаты интонацией, чтобы было понятно где ваши слова, а где их
А вы решаете вопросы с компетенциями? То есть чтобы коллеги могли подменять друг друга в случае отпуска или увольнения, чтобы перекрыть риски простоя. Идея суперзвезд в команде думаю вредна для общего состояния команды.
Стараюсь менять программистов, чтобы они работали над разными задачами. И им интереснее решать разное и мне полезно иметь разносторонних.
меня это подбешивало. менежер тебе ставит задачи. контролирует как ты их закрываешь. и вдруг на ревью - расскажи чем ты занимался, что ты делал. ты такой - штоа!?
У нас лиды ставят задачи, но именно выполнение особо не контролируют, только смотрят на скрам, что рапортуют. Поэтому я иногда спрашиваю, чем у меня программисты занимались на 1:1, потому что не смотрю на пул реквесты, не проверяю, что делают каждый день. У меня нет микроменеджмента.
@@programisli все равно это странно. по мне так лид это по сути бригадир. он идеально должен знать кто как и на что способен. как он тогда вообще ставит задачу, если не знает возможности сотрудников?
Я на последней работе получил повышение на 40% а потом меня слили😅
Прикольно. Сокращение или какая-то другая причина?
@@programisli много чего было причиной. С поднятием ставки требования ко мне стали в разы выше и я начал выгорать. И была ошибка когда я рассказал про свою ЗП одному из коллег, оказалось что она у меня гораздо выше, хотя они на год-два дольше работают. Отношение к мне стало сильно хуже, манагер постоянно придирался и однажды сказал: я доложил о твоём низком перфомансе вышестоящему начальству у тебя месяц на исправление. Последний месяц я не делал ничего
ДАЙТЕ ССЫЛКУ, @programisli!)
1:05 Оставайся в тени/Будь невидимым (НЕТ 5:55).
2:08-2:12 Расстрел слушающих)
6:50 Показывать свои достижения, работать внеурочно, быть центром внимания - это не то, что нужно для успеха. (И Да, и Нет)
10:20 Если вы будете больше центром внимания, этим вы добьётесь большей ответственности (НЕТ 11:05).
16:08 Ваша задача сделать так чтобы все думали что вы хороший программист, но ничего особенного. При этом тот, на кого можно положиться. (И Да, и, чаще, Нет)
16:20 Михаил вспоминает что такое reliable, а я, крутой перец, посмотрел в переводчике и знаю что это Надёжный))
23:10 У суперзвёзд не бывает друзей, а все вместе должны быть частью толпы. (И Да, и Нет)
На оригинал статьи? Не дам, тогда это будет выглядеть как критика
@@programisliтогда дай ссылку в канале tg, кому интересно найдет
Второй
Звиздеть вроде означает п**деть😅
На сколько я помню, в видео я говорил звездить, быть звездой.
Если программистов продвигать наверх, кто будет программировать? 2. Скилы программиста определены, т.е. он заменяем. А руководитель это про отношения, команду, ответственность и умение работать чужими руками!
А если не продвигать, то они уйдут туда. где будут продвигать.
@@programisli Ответственный тихоня? :) Пусть идёт. Зарплату побольше там получит, а в руководители опять надо будет нарабатывать авторитет.
От бизнес модели зависит, от культуры и потребностей компании. ИТ очень разный. Если есть хороший продукт, который надо развивать, это одно. А если надо по рынку бегать и сайты клепать, тут маркетинг и политика важнее.
Это была ироничная статья, из серии вредные советы, не?
В определённый момент было такое ощущение и я об этом в видео говорю