Отличие менторинга от наставничества и коучинга
Вставка
- Опубліковано 7 кві 2019
- Очень часто понятия «наставничество» и «менторинг» используют как синонимы, так же как и смешивают их с понятием «коучинга». Наталья Десятник, руководитель направления «Управление персоналом (HR)» в ВЭШ, HR-директор с 15-летним опытом, рассказывает, чем отличаются эти форматы развития персонала, какие у них ограничения и для каких ситуаций подходит каждый инструмент.
Теперь Высшая экономическая школа проводит обучение в дистанционном формате. Со списком онлайн-программ знакомьтесь на нашем сайте: veshk.ru/online-programms
Подписывайтесь на наш youtube-канал и жмите «колокольчик» в верхнем правом углу, чтобы все наши новые видео не прошли мимо вас: / veshkvideo
Знакомьтесь с атмосферой ВЭШ через нашу страничку в VK: veshk
Читайте новости о продуктах и жизни ВЭШ у нас в блоге: veshk.ru/blog
Подписывайтесь на нашу рассылку, чтобы быть в курсе запусков программ, новостей школы, получать приглашения на бесплатные мероприятия ВЭШ: forms.amocrm.ru/mdrvmz
#HR #УправлениеПерсоналом
Спасибо, Наталья. Все четко и понятно. Теперь поняла разницу между этими специалистами.
Спасибо, все понятно.
Благодарю
Спасибо, понятно разъяснили
Супер-пупер информация! )
С каких пор наставничество ограничивается директивностью ? Наставничество, это в первую очередь, передача опыта и знаний. Наставничество существовало еще во времена Сократа, который очень серьезно подходил к личности своих учеников. В наши времена наставничество развивается и используется, как основной и единственный метод адаптации работника и развития его потенциала.
Mentoring это и есть наставничество, остальное какой-то домысел.