Le changement c'est maintenant, Concepts, principes et démarches que tout le monde devrait connaître

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  • Опубліковано 26 лис 2024

КОМЕНТАРІ • 14

  • @anneelissalde7526
    @anneelissalde7526 3 роки тому

    merci, une jolie intervention, claire, intéressante sur le fond et passionnante sur la forme ;)

    • @SuperTilt
      @SuperTilt  3 роки тому

      Merci beaucoup Anne ! Quel passage t'a le plus plu ? :-)

    • @anneelissalde7526
      @anneelissalde7526 3 роки тому

      @@SuperTilt difficile de choisir ;), je dirais que l'explication sur les concepts de Virginia Satyr et celui de Moore sur le Chasm trouvent dans la facilitation graphique une simplicité et une netteté incroyable. Cela reste en mémoire dans difficulté.

  • @marquev76
    @marquev76 4 роки тому +1

    Très clair, bien illustré. Merci Romain pour ce partage. Continue ! (Je viens juste de découvrir ta chaine, c'est génial)

    • @SuperTilt
      @SuperTilt  4 роки тому

      Merci Vincent :-) Quelle partie as-tu la plus appréciée ?

    • @marquev76
      @marquev76 4 роки тому

      @@SuperTilt J'ai bien aimé l'enchainement Status Quo -> Satir -> Stratégie -> innovation curve; Individuellement c'est bien, mais ensemble c'est mieux :-)
      Dédicace spéciale à satir, je connaissais Kubler ross, le model satir est plus à propos dans le changement. C'est très complémentaire. Je commence à lire sur ce sujet...
      Ton explication du modèle de Tuckman était également très clair et synthétique !
      Sinon le reste est également très bien !

  • @kervinkueny3047
    @kervinkueny3047 6 років тому +1

    Merci Romain, bravo pour la performance et d'être aussi pédagogue.

    • @SuperTilt
      @SuperTilt  6 років тому

      kervin kueny merci ;) Quel passage as-tu trouvé réussi ?

  • @benjaminclery9504
    @benjaminclery9504 2 роки тому +1

    Merci pour cette vidéo très ien faite ! Une question : tout à la fin : qu'entendez-vous par "sponsoring" ?

    • @SuperTilt
      @SuperTilt  2 роки тому +1

      Merci Benjamin :-) Le sponsor est la personne (ou un groupe de personnes) qui soutient la démarche dans l'organisation. Le sponsoring d'une action de changement ou d'un plan de transformation est un facteur clé de succès même s'il n'est pas suffisant. Si nous avons un sponsoring fort mais que les personnes ne veulent pas changer, il y aura d'autres actions à mener même si on peut déjà être satisfait d'être légitimé dans ses actions.

    • @benjaminclery9504
      @benjaminclery9504 2 роки тому

      Ok merci ! Cela me fait penser à la notion de personne source de Peter Koenig même si ici il s'agit probablement aussi des membres de l'orga qui ont l'autorité pour la thématique en question

  • @CamilleCOMBIER
    @CamilleCOMBIER 6 років тому

    Super Format ! Et de très bons outils ^^ Merci romain !

    • @SuperTilt
      @SuperTilt  6 років тому

      Merci Camille pour tes retours ! Lesquels as-tu (re)découverts ?

    • @CamilleCOMBIER
      @CamilleCOMBIER 6 років тому

      J'ai pas découvert de nouveaux outils mais appris des détails ^^ Par exemple j'ai jamais regardé les travaux de V. SATYR, pour autant je connaissais le modèle. Ton explication de Karpman m'a beaucoup fait rire aussi ! L'elevator pitch j'avais oublié par contre !. J'ajouterai aussi dans mes outils indispensables, les moving motivators et le delegation poker de M3.0. J'ai transféré la vidéo en interne comme boîte à outils indispensables pour SM ^^