Jean Charles Nicollet, conseil en propriété intellectuelle

Jean Charles Nicollet, conseil en propriété intellectuelle à Paris (75) nous partage les raisons qui l'ont fait choisir son métier, des temps forts de son quotidien et ses projets pour l'avenir.
Entrevue filmée dans le cadre de notre série d'interviews 3 questions pour un professionnel libéral :
1. Quelles sont les raisons de votre engagement dans la profession libérale choisie ?
2. Quel est votre meilleur souvenir, une émotion forte de votre exercice professionnel ?
3. Quel projet professionnel, quel développement nourrissez-vous aujourd'hui ?
Les professions libérales, ce sont les métiers de la vie, des professions à impact qui accompagnent les particuliers et les entreprises au quotidien avec proximité et humanité, de la naissance à la fin de leur existence, dans leurs réussites comme dans leurs difficultés.
EXTRAITS CHOISIS
Le but premier n'est pas de fournir aux clients des solutions clés en main toutes prêtes, que l'on peut passer d'un client à un autre, mais d'avoir une solution clé en main pour ce client en particulier, en fonction de ses besoins.
La profession de conseil en propriété industrielle est toute petite. Nous sommes 1100 en France et surtout des petites entreprises, donc malheureusement nous ne sommes pas très connus.
Les très grandes entreprises et les multinationales nous connaissent très bien puisqu'elles travaillent de manière habituelle avec nous.
J'ai découvert cette profession en fac de droit, un peu sur le tard, grâce à une prof en Master 2 en propriété intellectuelle, qui m'a raconté ce qu'elle faisait. Elle était passionnée par son travail qui était d'accompagner les clients au quotidien. C'est cette notion d'accompagnement qui m'a plu.
Nous échangeons avec les clients pour déposer leurs droits, leurs marques, leurs modèles, leurs brevets, mais aussi pour les défendre par la suite. Quand ils ont des envies d'expansion à l'international, nous les accompagnons afin d'aller dupliquer ces droits aux Etats-Unis, en Chine, au Japon. Il y a à la fois une dimension internationale et une véritable relation de long terme avec les clients.
Après presque 14 ans de métier, c'est toujours quelque chose qui me motive, cette relation avec le client, pour bien comprendre ce dont il a besoin, ce qu'il veut et où il veut aller.
La plupart des clients que nous avons, sont des clients historiques, présents depuis très longtemps. Ou ce sont des clients que nous avons accompagnés récemment et pour lesquels nous avons décidé d'avoir un partenariat sur le long terme. Nous les avons vus grandir, se structurer, devenir de petites Start up à des plus grosses startups.
En projets en ce moment, il y a le développement du NFT (non fongible token) et du Métaverse, dans le grand public. Cela devient un sujet d'inquiétude ou d'intérêt pour la plupart de nos clients. Le droit n'est pas encore tout à fait adapté à cela. C'est quelque chose de nouveau parce que le droit est toujours un peu en retard par rapport à la vraie vie. Et là, il y a de vrais besoins et de vrais enjeux.
Nous devons ainsi être innovants et en même temps leur apporter suffisamment de sécurité et de certitude sur les choix et les protections que nous leur proposons.
Nous ne savons pas comment demain les juges vont interpréter les choses, comment ils vont analyser des procès en contrefaçon entre une marque qui vend des vêtements dans la vraie vie et une marque qui s'est développée pour ne vendre que des vêtements en numérique pour les avatars, pour les jeux de société, les jeux vidéo.
On ressent toujours cette motivation de créer, de faire quelque chose de nouveau.
Le côté bas, on peut le ressentir quand notre client énonce quelque chose qui finalement ne fonctionne pas. Mais souvent, ce sont quand même des sociétés qui sont toujours en train de réfléchir, de se remettre en question, toujours en train d'évoluer. Donc un échec n'est pas forcément, juste un échec comme un mur contre lequel on bute et s'arrête.
C'est souvent un moyen de rebondir, de passer à autre chose. Alors oui, il peut y avoir des moments plus difficiles. Il y a des bas, où certains clients ont lancé des nouveaux produits certes innovants, mais qui ne sont pas dans le besoin du moment, du marché.
En fin de compte, il y a toujours des hauts et des bas, mais souvent les clients ne perdent pas espoir et ils continuent d'avancer.
Descriptif limité à 5000 caractères : la suite sur www.unapl-idf.fr/videos/
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Un film conçu par l'UNAPL-ORIFFPL Ile-de-France (www.unapl-idf.fr)
Réalisé par Guillaume Bury, bénévole pour l'association.
Paris, février 2023
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Crédits musicaux
Musique de Bensound:
Hipp Jazz - Benjamin Tissot
Musique de Uppbeat:
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