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無印來台灣 最常聽到的爭議是上面的價格是直接把日幣的價格原封不動 改成台幣吧XD
難怪，我一直覺得那價格很貴，原來是差了三倍
真的，一直不覺得無印的東西便宜
@@LuciensLisianthuS他是在誇飾啦😂沒有真的原封不動，台灣大概會是日本價格的1.2～1.5倍左右，還是貴很多啦哈哈哈
文具類有些台灣甚至比較便宜
Uniqlo也是啊
我不是現役一年份月薪社員以下都是我做夢夢到的夢裡公司在面試有說會有考試升等加薪，看似簡單卻有分數科跟學科，學科錯個兩題就不用考術科，直接再等三個月，術科考完還有店長評分，基本上實力運氣一半一半，學科內的題目考完會發現滿滿陷阱，對於加薪非常（控制成本），所以講到年終我覺得再多說要擴店跟其他產品開發我只能😂😂😂還夢到獎金也是滿一年，考過一定職等才有，看到做半年認真的同事也跟我一起奮鬥但沒有獎金真心覺得可憐。最近公司改制度，對於做很久很認真的主管被降等減薪我真的歎為觀止。(降等是沒有符合新制度要求的主管資格，雖然不是無緣無故被降等，但對於認真付出但某些地方不足的主管真的很像缺駕照不能上路但已經開了20年的車一樣）以上純屬虛構如有雷同我不知道。
薪水，這樣就好😊
我之前有夢到我暑假去打工，夢中常常看到一個人當兩三個人在用，尤其是活動或連假，薪水又少得可憐，夢裡那個店長一個月還只有五萬
我去逛過買過，店員是真的忙真的辛苦😓應該要加薪
原po真勇敢，你以為夢到就沒有刑責嗎？其實他們內部的人事人員還是會知道你是誰
@@鎂鎂汪汪 若是事實，何來刑責？媒體不可信賴的年代，社會上更需要吹哨者！
曾經是無印員工路過,原本很愛無印,離職之後超討厭無印....美好生活哲學跟對待員工是恰恰相反
❤公司意思是要安貧😂
現職員工路過...超累
短暫打工過，離職後真的變得很討厭無印，再也沒進去消費過🙄
台灣無印最風光時是統一集團經營的時期.............現在根本不想去逛
看完DK講解完根本不意外，因為它家的產品是這樣就好，所以對員工也是這樣就好"且勞基法沒規定一定要發年終"，很多公司有賺錢都會說虧損，其實錢跑去那，不用想也知不要把員工不當人看，太多公司都是這樣，有辦法離職的是有能力或是還有存款能生活一陣子但沒辦法的人呢?一間公司對員工好不好，自家員工最清楚，但我要購買這間公司的商品，公司名聲和商品品質，還有它的價值符不符合商品，我很重視，所以就算免費，我也不一定會買單我曾在食品公司工作過，認識的店家老闆都說看我能不能幫他們買，我說我自己都不敢吃了，我那敢幫公司拉生意，況且食安現在大眾都很重視
"不要把員工不當人看"你是要說"不把員工當人看"吧?
哪一間勇敢說出來
那你自己去開一間公司 企業試試看
@@user-xh4zb4wx9c 甚麼時代了，還有這種不滿先自己開開看的奴隸心態被醫生開錯刀，不要抱怨！要不然你自己去當醫生吃東西吃到蟑螂，不要抱怨！要不然你自己煮立委收賄圖利，不要抱怨！要不然你自己出來選一個你自己如果不是全能沒做過所有工作就甚麼都要吞下去的超級奴隸心態XDD
你可以要求立委對勞基法修法，用法律維權，不幫你修法的立委，都是混蛋！對了，既然修法，就順便修一下，最少要發6個月，低於6個月，就視同不尊重員工，老闆抓起來關，好不？對了，老闆也可以要求立委修法，只要對工資不爽又不離職、而是採用放話抱怨的...都抓去關，好不？
覺得什麼無印概念只是個花招，很多產品比有牌子的更貴，利用反消費主義去賺取更多消費
終究還是資本主義
只是一種風格 設立的品牌價格卻翻倍
每個老闆常掛在嘴邊的沒賺錢 有人信嗎
所以公司理念很重要 理念也就是一種行銷手法
買了就是製造垃圾，不買才是簡約😊😊😊
無印被對待台灣員工，就跟某中山區的國際酒店集團一樣，給3.5年終，但不給三節獎金，說是算進福利金然後，萬年不變3萬，1個人當6個人用，工作超時、禁假、加班，不給加班費。而是換成績假，但不是高層都是看的到吃不到的凹假，更別提出國旅遊不是用積假跟例假，而是事假跟公假，且離職遣散費「不會依照累積休假換成遣散費」，好比說10天年假+3年累積30天假+最後一個月的薪水，正常是要給10萬的遣散費但事實上公司會故意壓1~2個禮拜，說這段時間是休退時間，打發離職員工所以我常常再說台灣的大企業自資本主要的不是人才，而是狗奴才
臺灣很多飯店集團，住宿費高到嚇人，品質和價值符嗎？對員工如何？
@@TJNC1984一樣爛，爛到違法常態跟網路上都查得到各種負面消息。 還需要我說的跟更多嗎🤔
@@TJNC1984飯店業的薪水算是服務業裡面最低的 不管是餐廳還是房務
如果是飯店櫃檯還蠻爽的
台灣的慣老闆 從來不敢 也不會拿自家公司的盈利 去照顧員工 更別說是 " 福利 " 🍷 除了叫窮，就是畫個大餅給員工們。左辺口袋一沓支票 右辺口袋一沓鈔票然後養小妞兒 一個月花五萬 ( 每人 )還要資助 ❤️ 大宝貝開個小酒館.....( 一共是包養了四個妞兒 🍷 )然後，老婆把大宝貝給拖到鄰長那辺叫巷內全部的女打手 對著大寶貝一頓 扯頭髮 + 呼巴掌
老闆賺錢3大守則1.壓低成本賣高價來薛消費者2.壓低員工薪資在薛一筆收入3.產品強迫員工購買再添收入面對所有爭議就是搓搓搓~舒服
花錢給員工不如花錢給有權者，才有更大的利益。而一般百姓又很好透過媒體洗腦，
很少買無印良品，它已經品牌化了且在台灣一點也不平價，可以轉去買NET，一樣有很多百搭商品，我從學生時代就愛買NET的商品，而且做善事的台灣企業值得台灣人相挺。
我跟你一樣，台灣人的品牌NET真的比較好，支持在地
+1
Net真的有變好❤
老闆：永遠不會分錢給員工😂
浮潛 看樣你不懂 鬥陣俱樂部
對老闆來說，只要今年賺的比去年少就是虧錢老闆：共體時艱
我做過的每份工作,老闆跟上司都這樣跟我說
同意
沒有老闆，就沒有員工😊
這個公司對待員工的方式跟鼎泰豐簡直相反😂
鼎泰豐在澳洲才剛出事
@@jet2504 這個不知道
很難有大企業真正維護員工能力這必須透過社會規範進一步規範
@@jet2504 鼎泰豐台灣以外的分店都是技術支援，授權給其他公司經營的。
真的好想去鼎泰豐打工😂😂
在台灣不發年終等於在告訴員工不爽就離職，完全沒在尊重員工
沒有年終的公司就不用對他客氣，想走就走吧😢😢😢😢😢😢
不是有個立委提案試用期薪資要打8折嗎🙄
問題是還是一堆人去做 之前餐飲公司的工讀生離職後就跑去那邊做 到現在好像也三、五年左右了就還是有人會願意做啊
@@jip537296 撇開道德綁架，勞資雙方就是供需表現，對員工來說，你不幹拉倒，有人幹，對老闆來說，你不讓我滿意，我就去別家....道德指責又怎樣？只要合乎政府規定的勞基法，福利好不好、工作累不累，不就是各自選擇？有人願意去，就表示有人接受不是嗎？比較不理解的就是，又要待那兒幹，又要罵福利差，有人拿槍逼你待嗎？怪了！
無印良品的東西其實也不便宜
真的
買的是信仰
貴到哭 只有少數東西免強能買
超貴= =同樣的東西不如去買大創
大多商品是不便宜 但文具不貴也好用
所以我跟朋友現在都不去了，雖然公司旁邊就有好大一家。不想把錢用在會剝削員工的公司上。
等人時吹冷氣就好
如果這樣想，那台灣一堆店家都不用再進去了.......
🤔❤❤❤
純粹是沒那個CP值啦😂
不爽不是因為沒發而是因為上面有自己卻沒有員工會想離職不是因為待遇高低而是因為不平衡感畢竟薪水當初應徵時就知道了
理解，所以更應該宣導讓更多人知道，不該進去應聘。
等沒人願意應徵 就會改制度了
自豪的就是制度 諷刺
@@RyanVsChris真的我妹難得親自去應徵無印結果勒！無印給我的感覺真是傲慢找員工不容易啊竟然不收。很好就期待無印給我倒
不會沒有人應徵，因為外表看起來光鮮亮麗、可以用員工優惠購買衣服褲子(而且上班能穿)、常常有下3的食品優惠等等，吸引不少年輕人爭相投擲履歷面試
@@木木三花 名稱無印，實際很硬！
免洗筷不怕沒得用
與其支持無印良品的精神，不如更支持良善對待員工權益的企業。也不需要去刻意買他家產品，如果願意進行斷捨離，最終你的居家就會看起來很無印風格。
哈哈哈，真的！！！
這種日商營業模式 都是如此一家店本來10個人輪班可以正常運行偏偏為了節省人力縮減人時費用硬生生看掉一半的人力曾經一個晚班只有三個人在賣場一個主管 一個結帳 一個控管全賣場每一家連鎖日商都是如此要說日商福利有多好嗎...?簡單來講 就是按照勞基法 中規中矩業績即便不斷突破 獎金也是中高層在領第一線人員永遠就是那麼一點 ps.前宜得利正職員工路過...
不管台企、日企，基層人員永遠是最少的
原來以前還有三個人含主管現在的宜得利最扯是早晚各兩個還都是工讀生工讀生代替主管職(裡面叫代行)而且沒有多給1塊錢，被凹當主管還被砍時數砍班呢
@@snidercamden2647 你們店可以申請加班還比我們店正常，我們店超時就被凹被客人延遲到收機時間，快30分下班時間前才開始收機主管叫我們打44分的卡，規避掉加班費...想到就氣
常常聽到公司在說「我們對待員工就像對待自己的家人一樣」所以沒有加班費、超時工作就很常見了家人嘛，計較那麼多做什麼呢？ (掀桌
看完覺得完美地解釋了為什麼貧富差距大，因為按理覺得，公司賺錢是不是要分給員工和投資人，這樣按理來說會共榮，但事實卻是普遍低薪，儘管gdp跟其他經濟表現不差，人類文明卻沒有按照預期因科技發展而能夠減少工作量或得到高薪。事實上公司透過剝削勞工，可以獲得自身更多資金跟發展機會，實際上在掌控薪資價格的，從來只有給出的一方決定，錢是被資本家們壟斷的，因為他們有相同的共識
那也比钱被政府和它控制的企业垄断要好太多了，不信可以去独裁国家体会
好辛苦喔！做這段節目看那麼多書。👍
不用為任何公司賣命只要覺得它的待遇跟工作內容不符合你的期望就快閃人吧
無印的商品雖說很百搭品質就真的比較普一點且有些衣服摸起來觸感真的較為粗糙但商品價格卻非常貴零食也是小小一包貴森森常常走進去逛逛就出來了
破百萬訂閱了🎉恭喜呀
我作為香港人 會終生罷買無印，它現在少了非常多中產客人，離倒店不遠已。
以前對Muji印象就是「貴」😅但不得不說它產品無過度包裝、超簡約（視覺舒服）
真的貴...
無過度包裝，成本又低又賣高價，賺爛
+1 風格是滿特別 但價格實在下不了手= =
是你薪水太低…..
以前在日本生活過，我以前也覺得貴，所以不曾買過日本的muji，反而是來台灣開設後，看大家都在買，才跟著買，但也不會到非常好用，但不得不說品牌做的很好
我覺無印良品，很貴，我可能會在lativ or 蝦皮買到類似的衣物，搭出類似的風格，但價位可能只要其1/3,即可。
Lativ便宜是因為大陸製，棉質來源還不一定是新疆棉；其實大陸製造就算了，自從被發現用大陸製標榜台灣精神在賣，而且郵購退貨很龜毛規定一堆，還有太久沒登入會把退還扣打歸零，種種原因就沒在買了
@@Mooncat08怎麼會！我覺得lativ退貨很方便，購物金提領也超無痛，更別提無印也有中國製XDD
討論衣物，如果學過裁縫的，就能感受到無印在小細節處理得更用心。不敢說全部的衣物，不過我挑選的無印衣物，我覺得都是對得起價格的。
買NET就好拉
@@reneeli2119net商品使用一陣子後就會變舊變質，如衣服褲子，但是無印良品的東西，我用2~3年、5年以上經常使用，外觀也幾乎看不出有歲月痕跡..像筆跟背包，都3年以上沒斷水，沒破損，非常驚嘆品質
其實無印在台灣的問題，不是只有無印而已，因為台灣近幾年來日韓系企業大舉進入台灣，而且是以分公司型態，而不是代理或授權，所以公司的管理方式就是依照日韓公司文化來管理很多在台灣的員工，以為日本企業在台灣就一定要入境隨俗，錯了，很多日韓系公司仍然是照著母公司的管理方式，台灣人最愛互相比較，發現與別人不同，自然覺得低人一等這件事之所以會被注意，是因為無印當初進入台灣時是由統一企業和無印合資，但後來羅智先掌權之後，不知道是什麼原因，把股份全賣回無印母公司，所以現在無印是全外資公司，沒有比較沒有傷害，很多員工就會拿過去統一的時代和現在做比較，甚至認為日商在台灣本來要照著台灣的風土民情來管理，但誰出錢，誰就是老闆，不是嗎？如果當初進公司時沒有騙你，有什麼沒有什麼你應該是清楚的，不能發現別人有你沒有，就吵著說你也要，沒有這種道理
當時無印社長有談到統一分手的事，大概就是當初股權比例良品株式會社49%統一51%，經營權是統一主導，但兩方到後期對台灣無印經營的策略和理念想法開始有點出入，但各自又有各自立場，而統一的企業經營理念模式又是代理佔大股，沒辦法只占小股，如果日本想自己做就自己全部把股權買回去，所以才開始交涉談股權跟計畫，最後2014年14.5億成交。然後雙方處理股權之後還是有合作，當時最有名的就是7-11店中店還有7-net網通販售。當時分手時統一有讓員工選擇轉企業內公司，至於留下來無印的人，有的升高管就派去處理中國市場了。在日本母公司全資之後最有印象的是沒多久之後就全部調整價格，這裡說的當然是降價，記得最多有降到快20%，還有引進日本的Cafe&Meal MUJI(第一家在台北A11）還有引進MUJI BOOK。大概到2018年左右無印商品標價都改成國際價格，就是標價有標上各國售價。個人覺得這應該是統一跟無印想法有出入的地方。
員工待遇也太爛了⋯⋯
愛無印理念，才會當員工。一無所有，不好嗎？
看看人家鼎泰豐 天堂與地獄
@@RyanVsChris 邪教，不過蠻適合台灣人的
『年中只有管理層有？』、『開工紅包是100元抵用卷？三節是2000抵用卷？限期一個月！？』、『工作超時沒有加班費？主管說＂先打卡在做完（工作）＂？？？』、『從來沒拿過激勵案獎金？？？』這是什麼惡質的公司啊？真的是日商公司嗎？
我當初還是新人的時候，主管叫我提早兩個小時去公司讀工作守則，不支薪….
@@chrisliu9486 下次記得說「不」，辛苦你了～我以前都不敢，現在我都是擺明拒絕不合理要求的，因為我能忍一次，但忍不了三四五次😂所以還是直說以免後續麻煩～
去年離職員工路過，這間公司就是當員工免洗筷，主管也是個小組長店員而已，但就很自以為是的使喚人，沒有做過薪水福利那麼差的工作，每天事一堆，上到進貨班更慘，真的很辛苦又卑微的工作。
日商的運作模式一向如此為了提高效益降低人件費一家本來需要10個人來運作的店硬生生砍到剩下5個曾經遇過三個人值晚班一個主管 一個櫃台 一個控全賣場還要被客人嫌動作慢 人不夠 (聽到的當下我內心也很不願意...)要說日商福利很好嗎...?只能說按照勞基法 中規中矩罷了即便縮減人時的前提下 業績不斷飆升突破但獎金永遠都是中高層的在領 第一線人員永遠都是領那麼一點可悲可嘆阿...ps.某前日商員工路過...
餐飲業更誇張，員工不是人，也是一人當三人用，更沒年終
天啊，本來很喜歡無印的東西，甚至想去應徵，現在看來以後可以減少去無印的消費了，對員工不好只想賺錢的公司，就是別給他們賺！我之前待過一家公司，可以選擇加班費或補休，但當我選擇加班費的時候，主管居然說『你有時時刻刻每分每秒都在工作嗎？幹嘛跟公司計較這麼多』真的覺得台灣人有夠奴，變相打壓，但工作難找！那時只能選擇忍下去，真不敢相信可以說出這種鳥話！
他們還有新疆棉問題……
錢的數量決定員工忠誠的能量員工出來是討生活不是討夢想
白話文：慣老闆 錢都在口袋 操爆員工
全聯也是工作沒做完就先打卡再繼續做有聽說員工晚上盤點到早上還吃完早餐回家洗個澡又再來上班的有時候明明排放假還是來上班更換特價檔期的商品
原来打卡的是下班时间，原来不少企业的员工待遇（工作量、下班时间、年终奖金）还比独中老师差。😅
工時太違法全聯需要更多勞檢
打著反奢華，實際上也只是想賣產品而已呀 哈哈，有時候東西便宜反而會買更多，也是種浪費
開工紅包我覺得是一種心意，金額本就不用多，但一間公司選擇不給現金而是抵用券，小氣成這樣根本就沒必要待吧？
Di掃好可愛
無印良品??我還是比較喜歡跟習慣叫他"無良印品"
若要我選擇推薦一個足以代表無印良品精神的生活小物，那肯定是食神裡頭七大武器之首的好折凳。
基本上會宣稱員工就是家人的公司都要注意，因為喜歡情勒的父母也常常強調「我們是一家人」
更恐怖的是滿口"一家親"其實想滅門的那種"鄰國"
之前講的全聯也是先打卡 然後繼續工作🥺
參考來源列的真清楚給讚 按訂閱了
很久沒看到D嫂出現了
IG 可以看到很多Di掃~
恭喜異色檔案破百萬訂閱💖💖
參考超多書的，好用心的解說，恭喜百萬訂閱達成！
血汗良品賣的東西我覺得算很貴阿，哪裡平價了?? cp值低，而且品質不是很好。。。。
無印很多好東西，也不算貴，要很愛逛「有開發票」實體店面才會知道
品質如同薪水，這樣就好！
真的超級貴，我只逛了一次，就不想去逛了，實在是買不下去，如:文件架要二百多，買台灣文具店的只要五分之一，而買跳蚤店的更只要十分之一，只能說愛買無印產品的人是超越小資的人，一般公司不會只為了看起來很文青就買這種產品，太浪費錢了，如果你是上班族為了文青風買一條快二百元的毛巾，而只用了幾個月就要換掉，我覺得追求文青風，倒不如考慮實用性，經濟不景氣，有些東西省錢為主，頂多加上不要有化學藥劑添加，為健康而注意物品的使用、食用。
恭喜DK與D嫂默默成為百萬油土伯期待你們永遠都能做出關心社會的優質影片
前員工看完真的覺得好險離職❤突然看到自己的留言出現在影片😂
它的東西很粗糙，跟IKEA的水準伯仲之間，但又貴比較多；總之現在只要標榜極簡風就會紅
我喜歡無印❤但真心希望無印也可以好好對待員工😭員工也是品牌的門面啊！！
無印良品有些東西是很有質感沒錯~~但是很多小東西超貴的!! 像是衣架、廚房煮菜小東西.. 價格太貴 實在不想花這麼貴的價格..差不多的東西都可以在很多通路買到更好的 但是浴巾真的很不錯
想到上份工作，公司說：「因為業績不佳，要無限期減薪5000，等公司恢復正常時再加回來。」我隔天就提了離職，老闆娘一驚，然後當下問我：「你一個月的房租是多少？」X的，她是以為給「這樣就好」的錢，我日子過得去就行了。
老闆娘感謝你離職, 片面減薪違反勞基法, 沒檢舉又自己走人, 真是天使員工
@@Gagura-ie7xt 其實當初還以為公司是變向趕我走，當時也是對人生心累的階段，所以就乾脆離職。沒想到老闆娘竟然是這種反應，可能原以為我會忍氣吞聲的吞了，沒想到我選擇走了。
我覺得有些離譜，公司在符合勞基法所有必要要求後，有沒其它福利那是公司的各自設計做提供，聘僱雙方達成協議就簽約合作，不爽...就解約分開，我不知道有啥好出征的？有幾年運氣好待了船運公司，這些年運氣好待了幾家芯片公司，年終都很漂亮，怎麼，難道沒有年終就對不起員工啦？那還要勞基法幹啥？讓公司怕你走，想辦法要你留下來，對公司就有談判能力，做該做的事，等著承擔了疫情虧損，在龐大資金支持運用下而獲利的公司給獎金，不覺得...離譜嗎?
身為4:34前員工，很多日商公司在台灣對於基層員工的福利，大多與無印相同
員工覺得公司賺錢，卻不多給員工一點，老闆覺得公司是他開的，錢是他出的，員工只是做了自己的本分，為什麼要多給呢？結論，勞資雙方永遠是對立的。
那是因為政府不約束資方啊永遠都在觀賞勾結根本沒人站在一般百姓的立場
大部分公司不是虧錢，只是賺得比去年少（或是未達標）然後跟你說公司虧損，要員工共體時艱！不然老闆怎麼買房、換車？
以前只聽過大醫院很多先打卡再加班的情況，沒想到其他大企業也是。原來公司規模能擴大就是壓榨員工來的。一人當多人用、超時工作不給加班費、不發獎金，雖然有勞基法但是上有政策下有對策。公教人員雖然不用打卡但很多是責任制。台灣勞權真的不高。如果偶爾有人出來發聲，還會有很多員工身老闆心的資方奴幫公司說話，嫌你不夠奴、要那麼多權益就去當老闆之類的。真的慘。
我上班的地方搭手扶梯下樓就有無印良品，但未曾買過它的衣服，基本就肚子餓買零食或飲料而已😂。
破100萬🎉恭喜🎊
至今還沒逛過，一開始就覺得形象很做作噁心
日本人的象徵
它的創立理念，對照它的售價，真的很做作 😂
我有點不懂，請各位不吝賜教~為啥給年終好像變成應該的？公司不就是用薪水買員工的時間嗎？那多給不該就是公司好棒，不給其實就是剛好而已嗎？為何不給年終會變缺點甚至被出征？他賺的多那是他投資的回收，賺錢的時候要多給年終？那賠的時候呢？各位會心甘情願讓他減薪嗎？當然，加班不給加班費等違法的做法很糟糕，我只是好奇，給年終很好，不給年終很糟糕，那我要如何才能做一個不好也不壞的老闆？出征公司不給年終這不是妥妥的情勒公司嗎？
每個國家的公司文化跟制度不一樣，基本上台灣找工作很大部分是看年終，跟國外的激勵獎金是一樣的，要馬月薪高+激勵獎金，要馬月薪低年終高，沒有什麼好懂不懂的，只看你要選哪個遊戲規則
恭喜破百萬訂閱！
非常佩服妳的影片內容，這些都是需要做足功課再濃縮給大家觀看的內容，謝謝DK
恭喜100萬訂閱 + 接到無印的業配
100萬了歐耶🎉🎉🎉
恭喜DK跟DI嫂突破100萬訂閱！
lativ 的鞋便宜多了
我穿C牌V牌2000多的會磨腳會痛，Lativ一雙399的完全沒事，真的大推
歪樓 是南紡的無印😆 之前覺得無印營造的氛圍真的很放鬆，不過這些議題真的會讓人對這個品牌喜愛度下降😢
其實崇尚任何大企業的理念都會讓人失望的，他們能做到那麼大肯定會牽涉某些形式的壓榨。最好的做法是支持小型商店，稍微貴一點也沒關係，多數的利潤會流往店員
所以我開始減少買無印，我寧願去購買對待員工好的品牌
好好笑 對員工也是「這樣就好」算是相當貫徹品牌理念？這種糟糕的職場文化真的需要改欸感謝分享！很喜歡這集的內容！
老實說，無印就算沒有發年終，每年4月、10月的季獎金總共2個月，加起來年薪14個月，已經優於台灣很多公司了吧......雖然比爛有點悲哀啦😢
這是事實，聽過有公司：1.平常加班再晚，都沒有任何加班費(然後老闆很容易把時間拖到晚上11、12點)。2.老闆會把所有拜拜供品都帶回家放到過期，某天想到時再送給員工來清庫存(通常都會過期兩年左右)。3.老闆生日時，員工要花錢請老闆吃飯，以答謝老闆賺錢給大家花，因為老闆覺得公司全靠自己在撐。4.三節禮金送公司最便宜的產品。5.一看到員工背包比較大顆，就覺得員工會偷東西，應該檢查背包。6.員工確診不適時，要求繼續上班。7.一天到晚拖欠薪資、欠錢會欠過年。8.特休假改加班費的部分，可以連拖兩三年直到員工離職才付清，並採用好幾年前的最低薪資計算方式。9.沒有年終、尾牙、春酒、員工旅遊。10.偶爾請員工吃晚餐就洋洋得意，覺得自己是幸福企業，每每感嘆說自己對員工那麼好、那麼大方，為什麼員工那麼沒用?
其實在台灣不只無印良品沒有年終，只不過他品牌比較大而已，我朋友在台灣連鎖早餐店品牌公司工作好幾年了，也是好幾年沒有領到年終了😢
😂😂😂以一個曾經在台努力為環保出力的一員來看：別的國家我不敢說，但在台灣，標榜“簡單、自然、良品、環保”的，往往都是最大型的垃圾販售地…表面上他們的產品都是用“再循環材質”，但當產品被放到大馬路邊上或到垃圾筒或資源回收桶時，這些東西有幾%是又被變成“再循環材質”？而這些品牌賣的平價度快時尚更不用提，我個人是久久買幾件衣褲，挑選的多數除了耐穿外，破了還能再自行加工變抹布，但有多少人能做到如此？因為價格便宜，所以耐穿耐用往往不是產品的主要設計導向，人們往往會因配色 設計退流行等因素而囤積在衣櫃裡，等到一定量後再大量丟棄…好運的或自然材質的可能被二手布料廠商回收再製造，但多數其實不是跟垃圾銷毀，要不就是運道落後國家掩埋…（如智利就是重災區之一）。😂😂😂
氛圍看起來會讓人想要購買沒錯 結果看到價錢都打退堂鼓 一開始看到這牌子 無印子可能比一些有印還貴滿臉問號那要買沒印子的原因是什麼 哈 原本以為喔 賺這麼大會對員工很好結果是相反 那樣更不想買了 結果變成逛街必逛但不買的 就是逛逛跟打卡哈
我從沒有在無印買過東西，因為我覺得他們的賣價很離譜，收納類的商品我甚至只需要花1/3的價格就可以在五金百貨買到類似的東西，食品也不知道在貴什麼，衣服更不用說，設計簡單卻貴到靠北，要是他們哪天退出台灣市場我都不會感到意外
百萬訂閱了耶
無印良品最大的爭議在於台灣的商品跟日本的商品價格上數字差不多但幣值不一樣😂貴到一個不合理，差不多的東西，一樣在買風格的Ikea價格往往是無印良品的七折
認同品牌成功；只是我幾乎不會去逛
無印良品的意思，本來應該是去品牌化，挑選好的產品給消費者，不用再被課品牌稅。結果現在根本就是找代工廠貼牌，讓『無印良品』變成一個最大的品牌稅。哇，我都不在乎品牌了，結果你要我花大錢買單『無印良品』這四個字？啊，對啦，我完全知道你們要為推出的產品負責(稽核代工廠)，也可能或許應該有參與產品開發(對啦，指手畫腳提幾個想法較開發啦，ㄏ)結果賣得比品牌商還貴、你還好意思叫『無印良品』根本神經病！好了啦，貼牌就貼牌，『無印』在哪？
話說有對台灣無印良品進行勞動檢查嗎? 加班不給加班費已經是明確違法了。
日本版的北歐風這樣簡簡單單，我最喜歡他們家的精油香氛
謝謝DK製作影片之前在Dcard看到無印員工們的留言後就決定此生再也不買無印絕對不支持這種經營方式的公司
無印良品是一種品牌價值，統一集團引進，員工的薪資與管理並非依照日本法規與日本無印良品的管理系統，在臺灣，就得依照統一集團公司管理系統。
現在已經不是統一在管理喔回到無印良品自己管了
马来西亚观众在这，超喜欢DK的每一次分享，谢谢你这么用心制作每部影片
yet one of his explanations is about the Xinjiang cotton slander, a fabricated lie. Beware of disinformation.
不只產品無印風，對公司管理、員工福利也很無印風？XD
我最喜歡在無印良品試畫妝品😂
其實是台灣賣的太貴有些商品是跟日本差不多，最主要是日本跟台灣的薪資差太多了。
對了還有看到留言價格的部分，我一直沒很喜歡無印，說實在就算走極簡也能做得更有美感，但塑膠盒價錢配那個設計，我實在是在價錢跟設計上都感受不到美...但如果是日幣，那我可能會覺得真香真香XD可惜不是，全部產品中我最喜歡的是餐具，她餐具的質感做的很棒，不知道什麼工藝，放在一堆不鏽鋼餐具中也會特別閃
新疆棉花事件跟棉花關係不大而是跟強迫勞動與奴隸有關係從原料到紡織都不該有強迫勞動奴隸生產最早是揭露紡織工廠有奴隸問題後來中國把風像洗成只跟"棉花"有關係就算{採集棉花}沒有強迫勞動不代表紡織工廠、紗線、製鞋工廠沒有強迫勞動
個人認為無印啥都好 唯獨零食 給了它好幾次機會 美味二字似乎和無印零食沾不上邊😂🤣🤣🤣🤣
從新疆棉事件開始抵制無印良品，他家的東西正是因為簡約，所以沒有不可取代性，而且以材質和設計而言，台灣的產品售價真的太貴，不想買。
恭喜DK 100萬訂閱！
為了做12分鐘影片，看了那麼多本書，真是用心。
衣服我都等打折到跟lative net差不多價格才會買😂
對商品「這樣就好」，對員工的要求「你得最好」
反正只要無印繼續使用新疆棉，我就不會在無印消費一塊錢，因為我不想讓我的消費選擇成為中國壓榨維吾爾人的藉口
你抵制無印是因為敵國的壓榨作為而不是台灣本土勞工被欺負被剝削而抵制，有點本末倒置吧
這樣的話也可以選擇無動物實驗的保養品，洗沐產品。。(我最近對動物實驗很反感..買日用品開始換無動物實驗品牌)
實際上社會很多資本市場，就是壓榨起來的，過去亞洲非洲東南亞國家，甚至台灣也受過美國資本進入的負面影響，到處都有壓榨，只是很多你看不到而已
@@gr33nway 每個人對一個品牌的喜好都有他的理由，你想因為基層勞工而抵制，為什麼要強求別人跟你一樣?
我很好奇現在無印還有誰在買 不管是新疆棉還是對員工 沒有一個人可以接受吧?為什麼營業額越來越高
無印來台灣 最常聽到的爭議
是上面的價格是直接把日幣的價格
原封不動 改成台幣吧XD
難怪，我一直覺得那價格很貴，原來是差了三倍
真的，一直不覺得無印的東西便宜
@@LuciensLisianthuS他是在誇飾啦😂沒有真的原封不動，台灣大概會是日本價格的1.2～1.5倍左右，還是貴很多啦哈哈哈
文具類有些台灣甚至比較便宜
Uniqlo也是啊
我不是現役一年份月薪社員
以下都是我做夢夢到的
夢裡公司在面試有說會有考試升等加薪，看似簡單卻有分數科跟學科，學科錯個兩題就不用考術科，直接再等三個月，術科考完還有店長評分，基本上實力運氣一半一半，學科內的題目考完會發現滿滿陷阱，對於加薪非常（控制成本），所以講到年終我覺得再多說要擴店跟其他產品開發我只能😂😂😂
還夢到獎金也是滿一年，考過一定職等才有，看到做半年認真的同事也跟我一起奮鬥但沒有獎金真心覺得可憐。
最近公司改制度，對於做很久很認真的主管被降等減薪我真的歎為觀止。(降等是沒有符合新制度要求的主管資格，雖然不是無緣無故被降等，但對於認真付出但某些地方不足的主管真的很像缺駕照不能上路但已經開了20年的車一樣）
以上純屬虛構如有雷同我不知道。
薪水，這樣就好😊
我之前有夢到我暑假去打工，夢中常常看到一個人當兩三個人在用，尤其是活動或連假，薪水又少得可憐，夢裡那個店長一個月還只有五萬
我去逛過買過，店員是真的忙真的辛苦😓應該要加薪
原po真勇敢，你以為夢到就沒有刑責嗎？其實他們內部的人事人員還是會知道你是誰
@@鎂鎂汪汪
若是事實，何來刑責？
媒體不可信賴的年代，社會上更需要吹哨者！
曾經是無印員工路過,原本很愛無印,離職之後超討厭無印....美好生活哲學跟對待員工是恰恰相反
❤公司意思是要安貧😂
現職員工路過...超累
短暫打工過，離職後真的變得很討厭無印，再也沒進去消費過🙄
台灣無印最風光時是統一集團經營的時期.............現在根本不想去逛
看完DK講解完根本不意外，因為它家的產品是這樣就好，所以對員工也是這樣就好
"且勞基法沒規定一定要發年終"，很多公司有賺錢都會說虧損，其實錢跑去那，不用想也知
不要把員工不當人看，太多公司都是這樣，有辦法離職的是有能力或是還有存款能生活一陣子
但沒辦法的人呢?
一間公司對員工好不好，自家員工最清楚，但我要購買這間公司的商品，公司名聲和商品品質，還有它的價值符不符合商品，我很重視，所以就算免費，我也不一定會買單
我曾在食品公司工作過，認識的店家老闆都說看我能不能幫他們買，我說我自己都不敢吃了，我那敢幫公司拉生意，況且食安現在大眾都很重視
"不要把員工不當人看"你是要說"不把員工當人看"吧?
哪一間勇敢說出來
那你自己去開一間公司 企業試試看
@@user-xh4zb4wx9c 甚麼時代了，還有這種不滿先自己開開看的奴隸心態
被醫生開錯刀，不要抱怨！要不然你自己去當醫生
吃東西吃到蟑螂，不要抱怨！要不然你自己煮
立委收賄圖利，不要抱怨！要不然你自己出來選
一個你自己如果不是全能沒做過所有工作就甚麼都要吞下去的超級奴隸心態XDD
你可以要求立委對勞基法修法，用法律維權，不幫你修法的立委，都是混蛋！對了，既然修法，就順便修一下，最少要發6個月，低於6個月，就視同不尊重員工，老闆抓起來關，好不？
對了，老闆也可以要求立委修法，只要對工資不爽又不離職、而是採用放話抱怨的...都抓去關，好不？
覺得什麼無印概念只是個花招，很多產品比有牌子的更貴，利用反消費主義去賺取更多消費
終究還是資本主義
只是一種風格
設立的品牌
價格卻翻倍
每個老闆常掛在嘴邊的沒賺錢 有人信嗎
所以公司理念很重要 理念也就是一種行銷手法
買了就是製造垃圾，不買才是簡約😊😊😊
無印被對待台灣員工，就跟某中山區的國際酒店集團一樣，給3.5年終，但不給三節獎金，說是算進福利金
然後，萬年不變3萬，1個人當6個人用，工作超時、禁假、加班，不給加班費。而是換成績假，但不是高層都是看的到吃不到的凹假，更別提出國旅遊不是用積假跟例假，而是事假跟公假，且離職遣散費「不會依照累積休假換成遣散費」，好比說10天年假+3年累積30天假+最後一個月的薪水，正常是要給10萬的遣散費
但事實上公司會故意壓1~2個禮拜，說這段時間是休退時間，打發離職員工
所以我常常再說台灣的大企業自資本主要的不是人才，而是狗奴才
臺灣很多飯店集團，住宿費高到嚇人，品質和價值符嗎？
對員工如何？
@@TJNC1984一樣爛，爛到違法常態跟網路上都查得到各種負面消息。 還需要我說的跟更多嗎🤔
@@TJNC1984飯店業的薪水算是服務業裡面最低的 不管是餐廳還是房務
如果是飯店櫃檯還蠻爽的
台灣的慣老闆
從來不敢 也不會拿自家公司的盈利 去照顧員工 更別說是 " 福利 " 🍷
除了叫窮，就是畫個大餅給員工們。
左辺口袋一沓支票
右辺口袋一沓鈔票
然後養小妞兒 一個月花五萬 ( 每人 )
還要資助 ❤️ 大宝貝開個小酒館.....
( 一共是包養了四個妞兒 🍷 )
然後，老婆把大宝貝給拖到鄰長那辺
叫巷內全部的女打手
對著大寶貝一頓 扯頭髮 + 呼巴掌
老闆賺錢3大守則
1.壓低成本賣高價來薛消費者
2.壓低員工薪資在薛一筆收入
3.產品強迫員工購買再添收入
面對所有爭議就是搓搓搓~舒服
花錢給員工不如花錢給有權者，才有更大的利益。而一般百姓又很好透過媒體洗腦，
很少買無印良品，它已經品牌化了且在台灣一點也不平價，可以轉去買NET，一樣有很多百搭商品，我從學生時代就愛買NET的商品，而且做善事的台灣企業值得台灣人相挺。
我跟你一樣，台灣人的品牌NET真的比較好，支持在地
+1
Net真的有變好❤
老闆：永遠不會分錢給員工😂
浮潛 看樣你不懂 鬥陣俱樂部
對老闆來說，只要今年賺的比去年少就是虧錢
老闆：共體時艱
我做過的每份工作,老闆跟上司都這樣跟我說
同意
沒有老闆，就沒有員工😊
這個公司對待員工的方式
跟鼎泰豐簡直相反😂
鼎泰豐在澳洲才剛出事
@@jet2504 這個不知道
很難有大企業真正維護員工能力
這必須透過社會規範進一步規範
@@jet2504 鼎泰豐台灣以外的分店都是技術支援，授權給其他公司經營的。
真的好想去鼎泰豐打工😂😂
在台灣不發年終等於在告訴員工不爽就離職，完全沒在尊重員工
沒有年終的公司就不用對他客氣，想走就走吧😢😢😢😢😢😢
你可以要求立委對勞基法修法，用法律維權，不幫你修法的立委，都是混蛋！對了，既然修法，就順便修一下，最少要發6個月，低於6個月，就視同不尊重員工，老闆抓起來關，好不？
對了，老闆也可以要求立委修法，只要對工資不爽又不離職、而是採用放話抱怨的...都抓去關，好不？
不是有個立委提案試用期薪資要打8折嗎🙄
問題是還是一堆人去做 之前餐飲公司的工讀生離職後就跑去那邊做 到現在好像也三、五年左右了
就還是有人會願意做啊
@@jip537296 撇開道德綁架，勞資雙方就是供需表現，對員工來說，你不幹拉倒，有人幹，對老闆來說，你不讓我滿意，我就去別家....道德指責又怎樣？只要合乎政府規定的勞基法，福利好不好、工作累不累，不就是各自選擇？有人願意去，就表示有人接受不是嗎？
比較不理解的就是，又要待那兒幹，又要罵福利差，有人拿槍逼你待嗎？怪了！
無印良品的東西其實也不便宜
真的
買的是信仰
貴到哭 只有少數東西免強能買
超貴= =
同樣的東西不如去買大創
大多商品是不便宜 但文具不貴也好用
所以我跟朋友現在都不去了，雖然公司旁邊就有好大一家。不想把錢用在會剝削員工的公司上。
等人時吹冷氣就好
如果這樣想，那台灣一堆店家都不用再進去了.......
🤔❤❤❤
純粹是沒那個CP值啦😂
不爽不是因為沒發
而是因為上面有自己卻沒有
員工會想離職不是因為待遇高低
而是因為不平衡感
畢竟薪水當初應徵時就知道了
理解，所以更應該宣導讓更多人知道，不該進去應聘。
等沒人願意應徵 就會改制度了
自豪的就是制度 諷刺
@@RyanVsChris真的我妹難得親自去應徵無印結果勒！
無印給我的感覺真是傲慢找員工不容易啊竟然不收。
很好就期待無印給我倒
不會沒有人應徵，因為外表看起來光鮮亮麗、可以用員工優惠購買衣服褲子(而且上班能穿)、常常有下3的食品優惠等等，吸引不少年輕人爭相投擲履歷面試
@@木木三花 名稱無印，實際很硬！
免洗筷不怕沒得用
與其支持無印良品的精神，不如更支持良善對待員工權益的企業。也不需要去刻意買他家產品，如果願意進行斷捨離，最終你的居家就會看起來很無印風格。
哈哈哈，真的！！！
這種日商營業模式 都是如此
一家店本來10個人輪班可以正常運行
偏偏為了節省人力縮減人時費用
硬生生看掉一半的人力
曾經一個晚班只有三個人在賣場
一個主管 一個結帳 一個控管全賣場
每一家連鎖日商都是如此
要說日商福利有多好嗎...?
簡單來講 就是按照勞基法 中規中矩
業績即便不斷突破 獎金也是中高層在領
第一線人員永遠就是那麼一點
ps.前宜得利正職員工路過...
不管台企、日企，基層人員永遠是最少的
原來以前還有三個人含主管
現在的宜得利最扯是早晚各兩個還都是工讀生
工讀生代替主管職(裡面叫代行)
而且沒有多給1塊錢，被凹當主管還被砍時數砍班呢
@@snidercamden2647
你們店可以申請加班還比我們店正常，我們店超時就被凹
被客人延遲到收機時間，快30分下班時間前才開始收機
主管叫我們打44分的卡，規避掉加班費...想到就氣
常常聽到公司在說「我們對待員工就像對待自己的家人一樣」
所以沒有加班費、超時工作就很常見了
家人嘛，計較那麼多做什麼呢？ (掀桌
看完覺得完美地解釋了為什麼貧富差距大，因為按理覺得，公司賺錢是不是要分給員工和投資人，這樣按理來說會共榮，但事實卻是普遍低薪，儘管gdp跟其他經濟表現不差，人類文明卻沒有按照預期因科技發展而能夠減少工作量或得到高薪。事實上公司透過剝削勞工，可以獲得自身更多資金跟發展機會，實際上在掌控薪資價格的，從來只有給出的一方決定，錢是被資本家們壟斷的，因為他們有相同的共識
那也比钱被政府和它控制的企业垄断要好太多了，不信可以去独裁国家体会
好辛苦喔！做這段節目看那麼多書。👍
不用為任何公司賣命
只要覺得它的待遇跟工作內容不符合你的期望就快閃人吧
無印的商品雖說很百搭
品質就真的比較普一點
且有些衣服摸起來觸感真的較為粗糙
但商品價格卻非常貴
零食也是小小一包貴森森
常常走進去逛逛就出來了
破百萬訂閱了🎉恭喜呀
我作為香港人 會終生罷買無印，它現在少了非常多中產客人，離倒店不遠已。
以前對Muji印象就是「貴」😅
但不得不說它產品無過度包裝、
超簡約（視覺舒服）
真的貴...
無過度包裝，成本又低又賣高價，賺爛
+1 風格是滿特別 但價格實在下不了手= =
是你薪水太低…..
以前在日本生活過，我以前也覺得貴，所以不曾買過日本的muji，反而是來台灣開設後，看大家都在買，才跟著買，但也不會到非常好用，但不得不說品牌做的很好
我覺無印良品，很貴，我可能會在lativ or 蝦皮買到類似的衣物，搭出類似的風格，但價位可能只要其1/3,即可。
Lativ便宜是因為大陸製，棉質來源還不一定是新疆棉；其實大陸製造就算了，自從被發現用大陸製標榜台灣精神在賣，而且郵購退貨很龜毛規定一堆，還有太久沒登入會把退還扣打歸零，種種原因就沒在買了
@@Mooncat08怎麼會！我覺得lativ退貨很方便，購物金提領也超無痛，更別提無印也有中國製XDD
討論衣物，如果學過裁縫的，就能感受到無印在小細節處理得更用心。不敢說全部的衣物，不過我挑選的無印衣物，我覺得都是對得起價格的。
買NET就好拉
@@reneeli2119net商品使用一陣子後就會變舊變質，如衣服褲子，但是無印良品的東西，我用2~3年、5年以上經常使用，外觀也幾乎看不出有歲月痕跡..像筆跟背包，都3年以上沒斷水，沒破損，非常驚嘆品質
其實無印在台灣的問題，不是只有無印而已，因為台灣近幾年來日韓系企業大舉進入台灣，而且是以分公司型態，而不是代理或授權，所以公司的管理方式就是依照日韓公司文化來管理
很多在台灣的員工，以為日本企業在台灣就一定要入境隨俗，錯了，很多日韓系公司仍然是照著母公司的管理方式，台灣人最愛互相比較，發現與別人不同，自然覺得低人一等
這件事之所以會被注意，是因為無印當初進入台灣時是由統一企業和無印合資，但後來羅智先掌權之後，不知道是什麼原因，把股份全賣回無印母公司，所以現在無印是全外資公司，沒有比較沒有傷害，很多員工就會拿過去統一的時代和現在做比較，甚至認為日商在台灣本來要照著台灣的風土民情來管理，但誰出錢，誰就是老闆，不是嗎？如果當初進公司時沒有騙你，有什麼沒有什麼你應該是清楚的，不能發現別人有你沒有，就吵著說你也要，沒有這種道理
當時無印社長有談到統一分手的事，大概就是當初股權比例良品株式會社49%統一51%，經營權是統一主導，但兩方到後期對台灣無印經營的策略和理念想法開始有點出入，但各自又有各自立場，而統一的企業經營理念模式又是代理佔大股，沒辦法只占小股，如果日本想自己做就自己全部把股權買回去，所以才開始交涉談股權跟計畫，最後2014年14.5億成交。然後雙方處理股權之後還是有合作，當時最有名的就是7-11店中店還有7-net網通販售。
當時分手時統一有讓員工選擇轉企業內公司，至於留下來無印的人，有的升高管就派去處理中國市場了。
在日本母公司全資之後最有印象的是沒多久之後就全部調整價格，這裡說的當然是降價，記得最多有降到快20%，還有引進日本的Cafe&Meal MUJI(第一家在台北A11）還有引進MUJI BOOK。大概到2018年左右無印商品標價都改成國際價格，就是標價有標上各國售價。個人覺得這應該是統一跟無印想法有出入的地方。
員工待遇也太爛了⋯⋯
愛無印理念，才會當員工。
一無所有，不好嗎？
看看人家鼎泰豐 天堂與地獄
@@RyanVsChris 邪教，不過蠻適合台灣人的
『年中只有管理層有？』、『開工紅包是100元抵用卷？三節是2000抵用卷？限期一個月！？』、『工作超時沒有加班費？主管說＂先打卡在做完（工作）＂？？？』、『從來沒拿過激勵案獎金？？？』
這是什麼惡質的公司啊？真的是日商公司嗎？
我當初還是新人的時候，主管叫我提早兩個小時去公司讀工作守則，不支薪….
@@chrisliu9486 下次記得說「不」，辛苦你了～
我以前都不敢，現在我都是擺明拒絕不合理要求的，因為我能忍一次，但忍不了三四五次😂所以還是直說以免後續麻煩～
去年離職員工路過，這間公司就是當員工免洗筷，主管也是個小組長店員而已，但就很自以為是的使喚人，沒有做過薪水福利那麼差的工作，每天事一堆，上到進貨班更慘，真的很辛苦又卑微的工作。
日商的運作模式一向如此
為了提高效益降低人件費
一家本來需要10個人來運作的店
硬生生砍到剩下5個
曾經遇過三個人值晚班
一個主管 一個櫃台 一個控全賣場
還要被客人嫌動作慢 人不夠 (聽到的當下我內心也很不願意...)
要說日商福利很好嗎...?
只能說按照勞基法 中規中矩罷了
即便縮減人時的前提下 業績不斷飆升突破
但獎金永遠都是中高層的在領
第一線人員永遠都是領那麼一點
可悲可嘆阿...
ps.某前日商員工路過...
餐飲業更誇張，員工不是人，也是一人當三人用，更沒年終
天啊，本來很喜歡無印的東西，甚至想去應徵，現在看來以後可以減少去無印的消費了，對員工不好只想賺錢的公司，就是別給他們賺！
我之前待過一家公司，可以選擇加班費或補休，但當我選擇加班費的時候，主管居然說『你有時時刻刻每分每秒都在工作嗎？幹嘛跟公司計較這麼多』真的覺得台灣人有夠奴，變相打壓，但工作難找！那時只能選擇忍下去，真不敢相信可以說出這種鳥話！
他們還有新疆棉問題……
錢的數量
決定員工忠誠的能量
員工出來是討生活
不是討夢想
白話文：慣老闆 錢都在口袋 操爆員工
全聯也是工作沒做完就先打卡再繼續做
有聽說員工晚上盤點到早上
還吃完早餐回家洗個澡又再來上班的
有時候明明排放假還是來上班更換特價檔期的商品
原来打卡的是下班时间，原来不少企业的员工待遇（工作量、下班时间、年终奖金）还比独中老师差。😅
工時太違法
全聯需要更多勞檢
打著反奢華，實際上也只是想賣產品而已呀 哈哈
，有時候東西便宜反而會買更多，也是種浪費
開工紅包我覺得是一種心意，金額本就不用多，但一間公司選擇不給現金而是抵用券，小氣成這樣根本就沒必要待吧？
Di掃好可愛
無印良品??我還是比較喜歡跟習慣叫他"無良印品"
若要我選擇推薦一個足以代表無印良品精神的生活小物，
那肯定是食神裡頭七大武器之首的好折凳。
基本上會宣稱員工就是家人的公司都要注意，因為喜歡情勒的父母也常常強調「我們是一家人」
更恐怖的是滿口"一家親"
其實想滅門的那種"鄰國"
之前講的全聯也是先打卡 然後繼續工作🥺
參考來源列的真清楚給讚 按訂閱了
很久沒看到D嫂出現了
IG 可以看到很多Di掃~
恭喜異色檔案破百萬訂閱💖💖
參考超多書的，好用心的解說，恭喜百萬訂閱達成！
血汗良品賣的東西我覺得算很貴阿，哪裡平價了?? cp值低，而且品質不是很好。。。。
無印很多好東西，也不算貴，要很愛逛「有開發票」實體店面才會知道
品質如同薪水，這樣就好！
真的超級貴，我只逛了一次，就不想去逛了，實在是買不下去，如:文件架要二百多，買台灣文具店的只要五分之一，而買跳蚤店的更只要十分之一，只能說愛買無印產品的人是超越小資的人，一般公司不會只為了看起來很文青就買這種產品，太浪費錢了，如果你是上班族為了文青風買一條快二百元的毛巾，而只用了幾個月就要換掉，我覺得追求文青風，倒不如考慮實用性，經濟不景氣，有些東西省錢為主，頂多加上不要有化學藥劑添加，為健康而注意物品的使用、食用。
恭喜DK與D嫂默默成為百萬油土伯
期待你們永遠都能做出關心社會的優質影片
前員工看完真的覺得好險離職❤
突然看到自己的留言出現在影片😂
它的東西很粗糙，跟IKEA的水準伯仲之間，但又貴比較多；總之現在只要標榜極簡風就會紅
我喜歡無印❤
但真心希望無印也可以好好對待員工😭
員工也是品牌的門面啊！！
無印良品有些東西是很有質感沒錯~~但是很多小東西超貴的!! 像是衣架、廚房煮菜小東西.. 價格太貴 實在不想花這麼貴的價格..差不多的東西都可以在很多通路買到更好的 但是浴巾真的很不錯
想到上份工作，公司說：「因為業績不佳，要無限期減薪5000，等公司恢復正常時再加回來。」
我隔天就提了離職，老闆娘一驚，然後當下問我：「你一個月的房租是多少？」
X的，她是以為給「這樣就好」的錢，我日子過得去就行了。
老闆娘感謝你離職, 片面減薪違反勞基法, 沒檢舉又自己走人, 真是天使員工
@@Gagura-ie7xt 其實當初還以為公司是變向趕我走，當時也是對人生心累的階段，所以就乾脆離職。
沒想到老闆娘竟然是這種反應，可能原以為我會忍氣吞聲的吞了，沒想到我選擇走了。
我覺得有些離譜，公司在符合勞基法所有必要要求後，有沒其它福利那是公司的各自設計做提供，聘僱雙方達成協議就簽約合作，不爽...就解約分開，我不知道有啥好出征的？有幾年運氣好待了船運公司，這些年運氣好待了幾家芯片公司，年終都很漂亮，怎麼，難道沒有年終就對不起員工啦？那還要勞基法幹啥？
讓公司怕你走，想辦法要你留下來，對公司就有談判能力，做該做的事，等著承擔了疫情虧損，在龐大資金支持運用下而獲利的公司給獎金，不覺得...離譜嗎?
身為4:34前員工，很多日商公司在台灣對於基層員工的福利，大多與無印相同
員工覺得公司賺錢，卻不多給員工一點，老闆覺得公司是他開的，錢是他出的，員工只是做了自己的本分，為什麼要多給呢？
結論，勞資雙方永遠是對立的。
那是因為政府不約束資方啊
永遠都在觀賞勾結根本沒人站在一般百姓的立場
大部分公司不是虧錢，
只是賺得比去年少（或是未達標）
然後跟你說公司虧損，
要員工共體時艱！
不然老闆怎麼買房、換車？
以前只聽過大醫院很多先打卡再加班的情況，沒想到其他大企業也是。
原來公司規模能擴大就是壓榨員工來的。
一人當多人用、超時工作不給加班費、不發獎金，雖然有勞基法但是上有政策下有對策。
公教人員雖然不用打卡但很多是責任制。
台灣勞權真的不高。
如果偶爾有人出來發聲，還會有很多員工身老闆心的資方奴幫公司說話，嫌你不夠奴、要那麼多權益就去當老闆之類的。
真的慘。
我上班的地方搭手扶梯下樓就有無印良品，但未曾買過它的衣服，基本就肚子餓買零食或飲料而已😂。
破100萬🎉恭喜🎊
至今還沒逛過，一開始就覺得形象很做作噁心
日本人的象徵
它的創立理念，對照它的售價，真的很做作 😂
我有點不懂，請各位不吝賜教~
為啥給年終好像變成應該的？
公司不就是用薪水買員工的時間嗎？
那多給不該就是公司好棒，不給其實就是剛好而已嗎？
為何不給年終會變缺點甚至被出征？
他賺的多那是他投資的回收，
賺錢的時候要多給年終？那賠的時候呢？各位會心甘情願讓他減薪嗎？
當然，加班不給加班費等違法的做法很糟糕，
我只是好奇，給年終很好，不給年終很糟糕，
那我要如何才能做一個不好也不壞的老闆？
出征公司不給年終這不是妥妥的情勒公司嗎？
每個國家的公司文化跟制度不一樣，基本上台灣找工作很大部分是看年終，跟國外的激勵獎金是一樣的，要馬月薪高+激勵獎金，要馬月薪低年終高，沒有什麼好懂不懂的，只看你要選哪個遊戲規則
恭喜破百萬訂閱！
非常佩服妳的影片內容，這些都是需要做足功課再濃縮給大家觀看的內容，謝謝DK
恭喜100萬訂閱 + 接到無印的業配
100萬了歐耶🎉🎉🎉
恭喜DK跟DI嫂突破100萬訂閱！
lativ 的鞋便宜多了
我穿C牌V牌2000多的會磨腳會痛，Lativ一雙399的完全沒事，真的大推
歪樓 是南紡的無印😆 之前覺得無印營造的氛圍真的很放鬆，不過這些議題真的會讓人對這個品牌喜愛度下降😢
其實崇尚任何大企業的理念都會讓人失望的，他們能做到那麼大肯定會牽涉某些形式的壓榨。最好的做法是支持小型商店，稍微貴一點也沒關係，多數的利潤會流往店員
所以我開始減少買無印，我寧願去購買對待員工好的品牌
好好笑 對員工也是「這樣就好」算是相當貫徹品牌理念？這種糟糕的職場文化真的需要改欸
感謝分享！很喜歡這集的內容！
老實說，無印就算沒有發年終，每年4月、10月的季獎金總共2個月，加起來年薪14個月，已經優於台灣很多公司了吧......
雖然比爛有點悲哀啦😢
這是事實，聽過有公司：
1.平常加班再晚，都沒有任何加班費(然後老闆很容易把時間拖到晚上11、12點)。
2.老闆會把所有拜拜供品都帶回家放到過期，某天想到時再送給員工來清庫存(通常都會過期兩年左右)。
3.老闆生日時，員工要花錢請老闆吃飯，以答謝老闆賺錢給大家花，因為老闆覺得公司全靠自己在撐。
4.三節禮金送公司最便宜的產品。
5.一看到員工背包比較大顆，就覺得員工會偷東西，應該檢查背包。
6.員工確診不適時，要求繼續上班。
7.一天到晚拖欠薪資、欠錢會欠過年。
8.特休假改加班費的部分，可以連拖兩三年直到員工離職才付清，並採用好幾年前的最低薪資計算方式。
9.沒有年終、尾牙、春酒、員工旅遊。
10.偶爾請員工吃晚餐就洋洋得意，覺得自己是幸福企業，每每感嘆說自己對員工那麼好、那麼大方，為什麼員工那麼沒用?
其實在台灣不只無印良品沒有年終，只不過他品牌比較大而已，我朋友在台灣連鎖早餐店品牌公司工作好幾年了，也是好幾年沒有領到年終了😢
😂😂😂以一個曾經在台努力為環保出力的一員來看：
別的國家我不敢說，但在台灣，標榜“簡單、自然、良品、環保”的，往往都是最大型的垃圾販售地…
表面上他們的產品都是用“再循環材質”，但當產品被放到大馬路邊上或到垃圾筒或資源回收桶時，這些東西有幾%是又被變成“再循環材質”？
而這些品牌賣的平價度快時尚更不用提，我個人是久久買幾件衣褲，挑選的多數除了耐穿外，破了還能再自行加工變抹布，但有多少人能做到如此？
因為價格便宜，所以耐穿耐用往往不是產品的主要設計導向，人們往往會因配色 設計退流行等因素而囤積在衣櫃裡，等到一定量後再大量丟棄…
好運的或自然材質的可能被二手布料廠商回收再製造，但多數其實不是跟垃圾銷毀，要不就是運道落後國家掩埋…（如智利就是重災區之一）。
😂😂😂
氛圍看起來會讓人想要購買沒錯 結果看到價錢都打退堂鼓 一開始看到這牌子 無印子可能比一些有印還貴滿臉問號那要買沒印子的原因是什麼 哈 原本以為喔 賺這麼大會對員工很好結果是相反 那樣更不想買了 結果變成逛街必逛但不買的 就是逛逛跟打卡哈
我從沒有在無印買過東西，因為我覺得他們的賣價很離譜，收納類的商品我甚至只需要花1/3的價格就可以在五金百貨買到類似的東西，食品也不知道在貴什麼，衣服更不用說，設計簡單卻貴到靠北，要是他們哪天退出台灣市場我都不會感到意外
百萬訂閱了耶
無印良品最大的爭議在於台灣的商品跟日本的商品價格上數字差不多但幣值不一樣😂
貴到一個不合理，差不多的東西，一樣在買風格的Ikea價格往往是無印良品的七折
認同品牌成功；只是我幾乎不會去逛
無印良品的意思，本來應該是去品牌化，
挑選好的產品給消費者，不用再被課品牌稅。
結果現在根本就是找代工廠貼牌，
讓『無印良品』變成一個最大的品牌稅。
哇，我都不在乎品牌了，
結果你要我花大錢買單『無印良品』這四個字？
啊，對啦，我完全知道你們要為推出的產品負責(稽核代工廠)，
也可能或許應該有參與產品開發(對啦，指手畫腳提幾個想法較開發啦，ㄏ)
結果賣得比品牌商還貴、你還好意思叫『無印良品』
根本神經病！好了啦，貼牌就貼牌，『無印』在哪？
話說有對台灣無印良品進行勞動檢查嗎? 加班不給加班費已經是明確違法了。
日本版的北歐風這樣簡簡單單，我最喜歡他們家的精油香氛
謝謝DK製作影片
之前在Dcard看到無印員工們的留言後就決定此生再也不買無印
絕對不支持這種經營方式的公司
無印良品是一種品牌價值，統一集團引進，員工的薪資與管理並非依照日本法規與日本無印良品的管理系統，在臺灣，就得依照統一集團公司管理系統。
現在已經不是統一在管理喔回到無印良品自己管了
马来西亚观众在这，超喜欢DK的每一次分享，谢谢你这么用心制作每部影片
yet one of his explanations is about the Xinjiang cotton slander, a fabricated lie. Beware of disinformation.
不只產品無印風，
對公司管理、員工福利也很無印風？XD
我最喜歡在無印良品試畫妝品😂
其實是台灣賣的太貴有些商品是跟日本差不多，最主要是日本跟台灣的薪資差太多了。
對了還有看到留言價格的部分，我一直沒很喜歡無印，說實在就算走極簡也能做得更有美感，但塑膠盒價錢配那個設計，我實在是在價錢跟設計上都感受不到美...但如果是日幣，那我可能會覺得真香真香XD可惜不是，全部產品中我最喜歡的是餐具，她餐具的質感做的很棒，不知道什麼工藝，放在一堆不鏽鋼餐具中也會特別閃
新疆棉花事件跟棉花關係不大
而是跟強迫勞動與奴隸有關係
從原料到紡織都不該有強迫勞動奴隸生產
最早是揭露紡織工廠有奴隸問題
後來中國把風像洗成只跟"棉花"有關係
就算{採集棉花}沒有強迫勞動
不代表紡織工廠、紗線、製鞋工廠沒有強迫勞動
個人認為無印啥都好 唯獨零食 給了它好幾次機會 美味二字似乎和無印零食沾不上邊😂🤣🤣🤣🤣
從新疆棉事件開始抵制無印良品，他家的東西正是因為簡約，所以沒有不可取代性，而且以材質和設計而言，台灣的產品售價真的太貴，不想買。
恭喜DK 100萬訂閱！
為了做12分鐘影片，看了那麼多本書，真是用心。
衣服我都等打折到跟lative net差不多價格才會買😂
對商品「這樣就好」，對員工的要求「你得最好」
反正只要無印繼續使用新疆棉，我就不會在無印消費一塊錢，因為我不想讓我的消費選擇成為中國壓榨維吾爾人的藉口
你抵制無印是因為敵國的壓榨作為而不是台灣本土勞工被欺負被剝削而抵制，有點本末倒置吧
這樣的話也可以選擇無動物實驗的保養品，洗沐產品。。(我最近對動物實驗很反感..買日用品開始換無動物實驗品牌)
實際上社會很多資本市場，就是壓榨起來的，過去亞洲非洲東南亞國家，甚至台灣也受過美國資本進入的負面影響，到處都有壓榨，只是很多你看不到而已
@@gr33nway 每個人對一個品牌的喜好都有他的理由，你想因為基層勞工而抵制，為什麼要強求別人跟你一樣?
我很好奇現在無印還有誰在買 不管是新疆棉還是對員工 沒有一個人可以接受吧?為什麼營業額越來越高