Analisando indicadores financeiros certos | Café com Comandante

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  • Опубліковано 10 гру 2024

КОМЕНТАРІ • 18

  • @beneditaivetedossantosamar4926

    Boa tarde comandante tudo bem com vocês...

  • @eudesdepaulagoncalves4627
    @eudesdepaulagoncalves4627 9 місяців тому

    Muito top o vídeo!!

  • @canalcurva1
    @canalcurva1 Рік тому +2

    Faturamento é vaidade
    Lucro é sanidade
    Caixa é Rei
    Gestão de tudo é Rainha

  • @ederdortadeoliveira444
    @ederdortadeoliveira444 Рік тому +1

    Olá Marcelo, não sabia que tinha tinha 2 tipos de DRE, como você falou (DRE por caixa e DRE por competência).
    Eu achava que o DRE era sempre por competência.
    Então eu estava errado, ou eu entendi errado?

    •  9 місяців тому

      Boa pergunta, Comandante!
      Vamos responder a sua pergunta nos próximos vídeos do Café com Comandante. 😉

  • @jonatannunes5511
    @jonatannunes5511 Рік тому +1

    Gratidão!! Vídeo top

    •  Рік тому

      🚀🚀

  • @meiresimao2337
    @meiresimao2337 Рік тому

    Oi Marcelo, nossa história é muito similar a desse vídeo, de CLT de sucesso na carreira p Franqueados. Apesar de ter uma franqueadora centenaria e c muita estrutura. A administração das operações são muito individuais. Sugestão de assunto p o café e p as lives falar sobre franquias e franqueados ..Como gerir o negocio...😊E parabéns por todo conteúdo... 0:15

    • @meiresimao2337
      @meiresimao2337 Рік тому

      Era em outro café q eu estava escrevendo e pulou o vídeo e acabou entrando outro assunto..rsrsrss

    • @beneditaivetedossantosamar4926
      @beneditaivetedossantosamar4926 Рік тому

      Sim entendi onde eu posso atender sobre tudo isso ...

  • @nitrofurano_
    @nitrofurano_ Рік тому +3

    a melhor maneira de saber se temos lucro é partilhá-lo totalmente com os empregados e verificar que eles ficam mais motivados

    •  Рік тому +1

      Isso mesmo! 👊🏻👊🏻

  • @igormarcelo910
    @igormarcelo910 Рік тому +1

    Marcelo, Minha empresa opera no mercado de casamento. Tive prejuízo operacional de 32.000 e estou sem capital de giro... sobrevivendo das venda futuras para comprar material de negócios mais antigos. muita demanda, muito lucrativa porém pouco geradora de caixa e estou vivendo em uma enorme corda bamba... como levantar o caixa, crescendo?

    •  9 місяців тому

      Que situação, Comandante...
      Anotei a sua pergunta aqui, fique de olho nos próximos episódios que ela será respondida. 😉

  • @guilhermeprzendsiukdeolive7907

    Demorei alguns anos pra saber da existência do regime de competência mas, ainda não consegui aplicar direito a visualização de relatórios com essa maneira.
    Marcelo, por favor, acompanho vocês desde 2020 e sei que o EAG pode me trazer o conhecimento necessário para crescer porém, não me encaixo nos critérios de vocês, então queria muito que tivesse uma opção para Micro empresas que precisam desse conhecimento também🙏

    •  Рік тому +1

      Olá, Guilherme. Temos a UniEAG, uma plataforma de educação online para empresários com equipes acima de 2 funcionários. Aqui está o site, se quiser conferir www.unieag.com.br/

  • @alexalmeida2388
    @alexalmeida2388 Рік тому +1

    Olá Marcelo, tenho muitas obrigações e não consigo ficar muito tempo na empresa, pois faço o comercial e várias vezes preciso ir p operação nas entregas, sinto que deveria passar mais tempo com todos mas não consigo. Sinto falta de um "braço direito" que me ajude. Como sair do operacional e treinar um líder, já que de fato preciso passar esse bastão e focar em atividades mais lucrativas p empresa?

    •  9 місяців тому

      Comandante, esse é um tema bastante comum entre os empresários.
      Vou deixar aqui algumas sugestões de podcast que vão te ajudar nesse ponto.
      Contratar líder experiente ou treinar alguém da equipe? - ua-cam.com/video/x9PsBfgMir0/v-deo.html
      Minha empresa cresceu, o que fazer? - ua-cam.com/video/yiNlA8E2G7Q/v-deo.html