Матричная структура управления в Битрикс24
Вставка
- Опубліковано 25 чер 2021
- В этом видео поговорим про матричную структура управления организацией и разберем, как такую структуру настроить в битрикс24.
✴ Дополнительное место на диске на 1 год +5 гб, вводи промокод: anverali8888
Перейти на сайт и получить бесплатную консультацию - clck.ru/SUfA5
Полезные ссылки - telegra.ph/Poleznye-ssylki-iz...
В современных условиях часто фирмы ориентируются на несколько видов деятельности. Это позволяет фирмам в любой момент отказаться от того направления деятельности, которое в данный момент стало неконкурентоспособным.
Возникла необходимость в переходе к более гибким структурам, которые могли бы сравнительно легко менять свою форму, приспосабливаться к новым условиям. Как правило, такие структуры формируются на временной основе, на период реализации проблемы или достижения поставленной цели. Примером гибкой структуры является матричная форма организации управления.
Матричная структура представляет собой решетчатую структуру, в которой организация управления по функциям осуществляется начальниками отделов. Организация выполнения проектов осуществляется руководителями проектов. Эта структура построена на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны - непосредственному руководителю функциональной службы, с другой стороны - руководителю проекта, который наделен необходимыми полномочиями в соответствии с запланированными сроками выполнения данного проекта. При такой системе у руководителя проекта две группы подчиненных: постоянные работники проектной группы и работники других функциональных отделов, которые подчиняются ему временно, при этом сохраняется их административная подчиненность непосредственным руководителям функциональных отделов.
В установившуюся линейно-функциональную структуру вводятся (временно или постоянно) особые штабные органы (лица или группа лиц), которые координируют существующие горизонтальные связи по выполнению конкретной программы (проекта), сохраняя при этом вертикальные отношения, свойственные данной структуре. Основная часть работников, занятых реализацией программы, оказывается в подчинении не менее двух руководителей, но по разным вопросам.
#битрикс24 #срмформы #маркетинг #продажи #внедрениесрм #битрикс24обучение #обучениесотрудников #системапродаж #система #бизнеспроцессы #crmдлябизнеса #увеличитьпродажи #продвижениебизнеса #программылояльности #удержание
Перейти на сайт и получить бесплатную консультацию - clck.ru/SUfA5
Структура в Б24 это не просто визуальная схема. Так категорически нельзя делать! На основании структуры будут работать права доступа к информации, полномочия и многое другое. Проекты нужно создавать в разделе Группы/Проекты, туда добавлять сотрудников, устанавливать права доступа непосредственно к проекту, назначать дедлайн проекта, организовывать работу на канбане и многое другое. По факту это будет Группа, но когда существует дедлайн, то эта Группа становится Проектом.
А где сказано, что структура в Битрикс24 просто визуальная схема. Пересмотрите видео на канале и увидите, где мы говорим именно о том, о чем вы сейчас написали. Вроде все логично, 1 сотрудник привязан к разным отделам и направлениям, соответственно имеет разные права. Если честно не понял суть вашего комментария. Напишите нам на Whatsapp, перейдя на сайт или на почту hello@anverali.ru. Обсудим ваше видение.
@@anverali_ru вопрос у меня в другом: как ограничить права руководителей проектов, при условии что они должны видеть только свои проекты? Если один и тот же сотрудник - в разных проектах, а руководитель может видеть все задачи своего сотрудника, получится, что оба руководителя будут видеть задачи и из своего и из чужого проекта.