😦😦¿¿Dirigir vendedores?? ¿¿A dónde??😦😦
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- Опубліковано 21 кві 2024
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Saludos amigo, como siempre un placer escucharlo y le agradezco por compartir estos vídeos que son resultados de sus conocimientos y experiencias. Quisiera saber que tanto un Gte de Ventas tiene que vincularse con el o los productos. Que pasa si un producto no se vende o al llegar a una empresa detectamos que un producto tiene fallas de producción o no está enfocado de la manera correcta en mercadeo o tiene un precio excesivo o muy por debajo por finanzas. Un gerente debe limitarse a lo suyo o debería como sus primeras tareas evaluar los productos ? Saludos cordiales y muchas gracias de antemano.
Hola Rafael, gracias por seguirme. Tu pregunta es muy buena además de que sucede mucho. El gerente de ventas debe identificar las barreras que afectan al vender. Hay muchas cosas que pueden impedir un buen resultado, por ejemplo problemas logísticos que afectan la promesa de la entrega y pegan en la satisfacción del cliente. Yo sí recomiendo involucrarse al menos en trabajar en equipo con las diferentes áreas de la empresa. Si hay un problema como el ejemplo de la parte logística, primero que nada registra bien el impacto de eso para argumentar la falta de resultados, pero sobre todo ayudales a entender el problema. Se trata de cooperar entre departamentos para que todo salga bien, ignorar el problema y ser indiferente no es lo más adecuado. Saludos!
@@enfoqueenventas3626Excelente, saludos y bendiciones desde Venezuela.
Buen dia una pregunta cuando hay grupo de ventas y hay vendedores que son malos y los tienen alli porque piensan que van a cambiar porque rrhh no tiene la simpatia de despedirlos porque indican que el coordinador es el malo que se puede a ser alli
Hola, lo que tienes que hacer es documentar el mal desempeño del vendedor para mostrar a la dirección que el vendedor está afectando los resultados y que no vale la pena retenerlo.