[Ressources👇] ⏩Maitrisez la gestion des délais à travers des mises en situations : blog-gestion-de-projet.com/formation-planning-projet/ ⏩Découvrez ici +34 modèles et templates d'aide à la gestion de projet blog-gestion-de-projet.com/kit-chef-projet/ ⏩Découvrez tous nos guides pratiques et outils : blog-gestion-de-projet.com/outils-guides-pratiques/
Bonjour@@hountondjiroberval3789 En bas des articles, tu trouveras les modèles à télécharger gratuitement. Revoici le lien de l'article de planification : blog-gestion-de-projet.com/gestion-de-projet/planification-de-projet/
Très bonne vidéo avec des explications claire et précise, c’est un thème qui me tient à cœur de par son importance capitale pour un pays. Les mécanismes de projet doivent être compris par les acteurs qui incarnent cette noble ambition de doter leur environnement des projets qui permettront d’améliorer leur condition de vie sur le court, moyen et long terme.
@@BlogdeGestiondeProjet bonsoir monsieur j’espère que vous allez bien ! S’il vous plaît j’ai une question : est’ce-que le planning d’avancement des travaux c’est le même avec le diagramme de Gantt ???
@@iamghaniia Bonsoir Lamghania, C'est le même principe ! Un planning d'avancement par définition permet de suivre la progression des tâches dans le temps. Le Gantt porte le nom de son créateur Henry laurence Gantt. C'est un outil utilisé en complément du réseau Pert car il intègre la notion des dépendances des tâches.
Un grand merci pour ce travail et explications. J’ai énormément appris et je compte bien visualiser toutes vos vidéos car je prépare un gros projet pour une mission 👌
Bonjour je vous dis un grand merci mais dans le cas d'une application ou d'un logiciel ce sera un decoupage avec la maquette, le prototype, test, déploiement si je ne me trompe. Autre question, dans où il y a plusieurs problèmatiques(4) à resoudre, peut on faire un seul cahier des charges fonctionnel et comment faire.? Merci d'avance
Bonjour, Oui, il est possible de rédiger un seul cahier des charges fonctionnel pour adresser plusieurs problématiques, à condition qu'elles soient liées au même projet. Voici un article sur le cahier des charges : blog-gestion-de-projet.com/cahier-des-charges-projet/
Clair effectivement. Ca devient plus compliqué (un peu) dans une tâche à plusieurs antécédents. Mais je comprends que pour mieux comprendre cet aspect il est mieux d'aller vers un cours spécifique sur le PERT.
Merci pour ce retour Clément :) Voici un article sur les certifications en gestion de projet : blog-gestion-de-projet.com/certifications-en-gestion-de-projet/
Bonjour Victoria, Il suffit de défiler la page jusqu'à voir "Télécharger ce modèle de diagramme de Gantt". C'est après l'étape 6: Le diagramme de Gantt : blog-gestion-de-projet.com/diagramme-de-gantt-avec-excel/#t-1622030336702
Bonjour Jadot, les tâches critiques sont des tâches qui ne peuvent pas subir de retard car elles retarderont l’intégralité du projet. Le chemin critique est l'ensemble des tâches critiques. Sur le diagramme PERT, c'est la séquence la plus longue qui doit être accomplie pour que le projet soit terminé à la date d’échéance. En savoir plus sur le chemin critique : blog-gestion-de-projet.com/le-chemin-critique-critical-path-en-anglais/ En savoir plus sur PERT : blog-gestion-de-projet.com/technique-pert/
Bonjour mohamed c'est un peu compliqué pour realiser toute ses taches . Est ce que la planication concerne le chef de projet lui seul ou c'est un travail de groupe ou le chef de projet doit recruter un gérant, cest à dire qui fait quoi et qui décide? Bonne chance et c'est tres interessant 🤩🤩🤩🤩
Bonjour Salah, C'est la responsabilité du chef de projet, mais il doit bien évidemment travailler avec son équipe et si besoin s'appuyer aussi sur des experts en dehors de son équipe projet.
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Je n’arrive pas à télécharger le modèle
Bonjour@@hountondjiroberval3789 En bas des articles, tu trouveras les modèles à télécharger gratuitement. Revoici le lien de l'article de planification : blog-gestion-de-projet.com/gestion-de-projet/planification-de-projet/
@@BlogdeGestiondeProjet Grand Merci
@@hountondjiroberval3789 Avec plaisir :)
Bonjour à vous, svp je n'arrive pas à voir les articles et les modèles. Merci
Quand tu tombes sur des vidéos claires comme ça, tu ne peux qu’être content😇😇😇Merci beaucoup
Avec plaisir Nehemie :)
contenu ...slides ... la voix off .. tout est parfait ! je suis devenu chef de projet en 14min !
Vous êtes un génie Mr Mohamed. Soyez béni au nom d'Allah
Merci pour tes souhaits Ameck :)
toujours brillant Mohamed, vos vidéos sont des gros étoiles dans le ciel de la connaissance, merci mille fois.
Merci pour tes encouragements Sadeq, c'est avec plaisir :)
Quelle délicieuse découverte! La présentation, le contenu, le ton, le débit: tout est clair. Chapoba!
Merci pour ce retour :)
Je vous dis merci beaucoup. je suis heureux et chanceux de suivre votre vidéo qui est très explicite. Bravo
Merci infiniment et que Dieu vous bénisse. Felicitations pour la clarté des explications. Vous êtes expert dans votre domaine, bravo
Merci pour ce retour :)
Très bonne vidéo avec des explications claire et précise, c’est un thème qui me tient à cœur de par son importance capitale pour un pays. Les mécanismes de projet doivent être compris par les acteurs qui incarnent cette noble ambition de doter leur environnement des projets qui permettront d’améliorer leur condition de vie sur le court, moyen et long terme.
Merci pour ce retour Mohamed
Une vidéo et une explication à la hauteur merci infiniment.
Merci pour ce retour Lamghania :)
@@BlogdeGestiondeProjet bonsoir monsieur j’espère que vous allez bien ! S’il vous plaît j’ai une question : est’ce-que le planning d’avancement des travaux c’est le même avec le diagramme de Gantt ???
@@iamghaniia Bonsoir Lamghania, C'est le même principe !
Un planning d'avancement par définition permet de suivre la progression des tâches dans le temps.
Le Gantt porte le nom de son créateur Henry laurence Gantt. C'est un outil utilisé en complément du réseau Pert car il intègre la notion des dépendances des tâches.
Waouh très clair ces explications, j'espère bien que j vais mettre en pratique tout le temps pour maîtriser❤❤❤
Merci pour ce retour :)
C'est précis, bref et concis. Merci !
Merci Yao :)
Excellent travail
Félicitations à toute l’équipe du blog
Merci pour ce retour :)
Je viens de regarder ..c est excellent et du haut niveau..merci
Merci pour ce retour Laurent :)
Cette video repond bien à mes preocupations. Merci
Et moi qui croyais que la gestion de projet était "sorcier"....Merci infiniment pour cette vidéo aussi explicite
Avec plaisir Frederic :)
Merci beaucoup Mohamed, je suis exactement à ce niveau dans mon projet
Avec plaisir Mohamed, en te souhaitant bon courage !
Il est impeccable ce monsieur. C'est le meilleur de tous ❤. Merci de bien vouloir m'envoyer d'autres liens de vos tuto SVP.
Merci pour ce retour :)
Voici le lien de notre chaine pour plus de tutos :
ua-cam.com/users/BlogdeGestiondeProjet
Merci pour les explications détaillées.
Très bon programme de formation.
Merci à l'équipe de formateurs.
Je ferais de mon mieux pour en profiter au maximum
Avec plaisir Brya :)
Excellente vidéo. Je m'abonne direct !
Merci pour ce travail. Ça me sauve
Merci pour ton engagement Gilles :)
Bonjour un cours bien instructif. Merci.
Avec plaisir
Merci infiniment. Vous êtes formidable 🎉🎉🎉
Avec plaisir Annie :)
C'est très bon chaîne pour l'apprendre la planning
Merci pour ce retour :)
Un grand merci pour ce travail et explications. J’ai énormément appris et je compte bien visualiser toutes vos vidéos car je prépare un gros projet pour une mission 👌
Avec plaisir Kerry-ann :) Bon courage !
Très explicite vraiment félicitations et bonne continuation
Merci pour ces encouragements :)
Merci pour cette presentation, Elle courte mais Elle est tres benifique.
Avec plaisir, merci Mohamed
La vidéo est très bien expliquée. Merci beaucoup.
Merci pour ce retour Kisito :)
Très bonne vidéo et très bonne animation. Merci
Merci pour ce retour Tahar :)
Vous êtes vraiment génial
Merci pour tes encouragements :)
très belle vidéo, merci beaucoup
MErci pour ce retour Linda :)
Très bon résumé , claire et explicite .Merci
Merci pour ce retour Badreddine :)
Merci mohamed
Avec plaisir Belkacem :)
Merci bcp c'est très clair et explicite
Merci pour ce retour :)
Excellente vidéo ! Merci !
Merci pour ce retour :)
Très belle vidéo, merci!
Merci pour ce retour :)
Bravo pour cette présentation très intéressante et utile
Merci pour tes encouragements :)
Excellente vidéo, merci beaucoup
Avec plaisir :)
Une vidéo très intéressante
Merci infiniment 🙏❤️
Avec plaisir :)
Bonne présentation !
Merci Komlanvi :)
Très clair comme vidéo, merci beaucoup!
Avec plaisir Pilar :)
Très belle vidéo explicative. Infiniment Merci
Très bonne vidéo
Merci !!
Merci :)
C'est super !
Merci pour ce retour
Merci beaucoup, c'est très clair !
Avec plaisir Jean-Pierre :)
Merci beaucoup !
Avec plaisir :)
Bonjour je vous dis un grand merci mais dans le cas d'une application ou d'un logiciel ce sera un decoupage avec la maquette, le prototype, test, déploiement si je ne me trompe. Autre question, dans où il y a plusieurs problèmatiques(4) à resoudre, peut on faire un seul cahier des charges fonctionnel et comment faire.? Merci d'avance
Bonjour, Oui, il est possible de rédiger un seul cahier des charges fonctionnel pour adresser plusieurs problématiques, à condition qu'elles soient liées au même projet. Voici un article sur le cahier des charges : blog-gestion-de-projet.com/cahier-des-charges-projet/
Super bien expliqué , merci :)
Avec plaisir :)
Merci très descriptif
Avec plaisir Jacques
@Blog Gestion de Projet on peut avoir un cours complet sur PDF si possible.Merci.
Merci de consulter l'article pour en savoir plus : blog-gestion-de-projet.com/technique-pomodoro-organisation/
Très intéressant
Merci Grégory, avec plaisir :)
Super!!!
Avec plaisir :)
Clair effectivement. Ca devient plus compliqué (un peu) dans une tâche à plusieurs antécédents. Mais je comprends que pour mieux comprendre cet aspect il est mieux d'aller vers un cours spécifique sur le PERT.
En effet. Voici un article sur le PERT : blog-gestion-de-projet.com/technique-pert/
@@BlogdeGestiondeProjet merci beaucoup pour le lien.
Great 👍🏾
Merci :)
Bonjour , sur l'étape 4 comment déterminer les prédécesseur?
Bonjour Manga, les prédécesseurs sont les tâches à réaliser obligatoirement avant de démarrer la tâche en question.
Bravo
Très bien
merci pour ce retour :)
merci infiniment
Avec plaisir Asmaa :)
Comment télécharger
Consultez les articles en description de la vidéo pour télécharger les modèles indiqués.
C'est fascinant cette méthodologie de facilitation. Comment être certifié Chef de Projet ?
Merci pour ce retour Clément :)
Voici un article sur les certifications en gestion de projet :
blog-gestion-de-projet.com/certifications-en-gestion-de-projet/
Merci
Avec plaisir Ibrahim :)
Fier de vous.
Merci pour ce retour, ca nous fait plaisir :)
merci du partage .j'ai pas pu récupérer le modèle gantt sur excel
Bonjour Victoria,
Il suffit de défiler la page jusqu'à voir "Télécharger ce modèle de diagramme de Gantt". C'est après l'étape 6: Le diagramme de Gantt :
blog-gestion-de-projet.com/diagramme-de-gantt-avec-excel/#t-1622030336702
Ce tres bonn vedio
Merci pour ce retour Júlio :)
Pouvez vous me donner les définitions nettes de :
Chemin critique et tâche critique ?
Bonjour Jadot, les tâches critiques sont des tâches qui ne peuvent pas subir de retard car elles retarderont l’intégralité du projet.
Le chemin critique est l'ensemble des tâches critiques. Sur le diagramme PERT, c'est la séquence la plus longue qui doit être accomplie pour que le projet soit terminé à la date d’échéance.
En savoir plus sur le chemin critique :
blog-gestion-de-projet.com/le-chemin-critique-critical-path-en-anglais/
En savoir plus sur PERT :
blog-gestion-de-projet.com/technique-pert/
Bonjour mohamed c'est un peu compliqué pour realiser toute ses taches . Est ce que la planication concerne le chef de projet lui seul ou c'est un travail de groupe ou le chef de projet doit recruter un gérant, cest à dire qui fait quoi et qui décide? Bonne chance et c'est tres interessant 🤩🤩🤩🤩
Bonjour Salah, C'est la responsabilité du chef de projet, mais il doit bien évidemment travailler avec son équipe et si besoin s'appuyer aussi sur des experts en dehors de son équipe projet.
Cimer le goat
réel woulah
Nice
Merci pour ce retour :)
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inutile !
Merci bien de cette explication
Avec plaisir :)
Merci beaucoup
Merci beaucoup
Avec plaisir Steven