Planification de Projet en 6 étapes : avec Méthode PERT et GANTT
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- Опубліковано 6 лип 2024
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Bienvenue dans ce nouveau tutoriel où nous allons aborder la planification de projet
C’est un processus qui permet d’identifier et de maitriser efficacement tout le travail nécessaire à l’aboutissement du projet.
Quelles sont les 6 étapes de planification de projet ?
1) Créer la structure de découpage du projet (appelé WBS)
Pour planifier votre projet, il est important de le découper en activités ou tâches réalisables.
Pour cela, nous allons utiliser la méthode de découpage de projet WBS (Work Breakdown Structure).
2) Définir les ressources
L’objectif ici est de définir les rôles pour chaque tâche ou sous-tâche du WBS, en utilisant la matrice RACI.
3) Estimer les durées des tâches
Le projet étant décomposé en tâches, il faudra à présent estimer leurs durées. Il existe plusieurs méthodes d’estimation des durées.
Dans cette vidéo, je vous parle de la méthode des 3 points.
4) Ordonnancer les tâches
Je vous montre dans la vidéo comment séquencer et identifier les interdépendances entre les différentes tâches, à l’aide du diagramme de PERT.
5) Définir le chemin critique
Les interdépendances entre les tâches étant créées, cette étape consistera à tracer le chemin critique.
Il s’agit de la plus longue séquence de tâches qui doit être accomplie pour que le projet soit terminé à la date d’échéance.
6) Créer le planning de Gantt
Ici, vous allez créer votre diagramme de Gantt dans le but de suivre l’avancement du projet. Je vous montre dans la vidéo comment construire un planning Gantt sur Excel.
Suivez les étapes expliquées dans cette vidéo et maitrisez votre processus de planification de projet.
🎁 BONUS :
À la fin de cette vidéo, je vous réserve une offre exclusive :
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________________Sommaire de la vidéo___________________
00:00 - Intro
00:47 - Qu’est-ce que la planification de projet
02:27 - Définition des étapes de planification
04:22 - Qu’est-ce que le diagramme de PERT
04:52 - Comment planifier un projet en 6 étapes
03:09 - Comment se déroule la collecte des besoins
04:58 - Étape 1 : Créer le découpage WBS
05:53 - Étape 2 : Affecter les ressources
06:36 - Étape 3 : Estimer les durées
07:34 - Étape 4 : Ordonnancer avec PERT
11:05 - Étape 5 : Définir le chemin critique
12:15 - Étape 6 : Créer le diagramme de GANTT
13:32 - Modèles à télécharger
________________A propos___________________
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Nos thématiques :
• Gestion de projet
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Je n’arrive pas à télécharger le modèle
Bonjour@@hountondjiroberval3789 En bas des articles, tu trouveras les modèles à télécharger gratuitement. Revoici le lien de l'article de planification : blog-gestion-de-projet.com/gestion-de-projet/planification-de-projet/
@@BlogdeGestiondeProjet Grand Merci
@@hountondjiroberval3789 Avec plaisir :)
Bonjour à vous, svp je n'arrive pas à voir les articles et les modèles. Merci
Quand tu tombes sur des vidéos claires comme ça, tu ne peux qu’être content😇😇😇Merci beaucoup
Avec plaisir Nehemie :)
Je vous dis merci beaucoup. je suis heureux et chanceux de suivre votre vidéo qui est très explicite. Bravo
contenu ...slides ... la voix off .. tout est parfait ! je suis devenu chef de projet en 14min !
Merci infiniment et que Dieu vous bénisse. Felicitations pour la clarté des explications. Vous êtes expert dans votre domaine, bravo
Merci pour ce retour :)
Il est impeccable ce monsieur. C'est le meilleur de tous ❤. Merci de bien vouloir m'envoyer d'autres liens de vos tuto SVP.
Merci pour ce retour :)
Voici le lien de notre chaine pour plus de tutos :
ua-cam.com/users/BlogdeGestiondeProjet
toujours brillant Mohamed, vos vidéos sont des gros étoiles dans le ciel de la connaissance, merci mille fois.
Merci pour tes encouragements Sadeq, c'est avec plaisir :)
Très belle vidéo explicative. Infiniment Merci
Un grand merci pour ce travail et explications. J’ai énormément appris et je compte bien visualiser toutes vos vidéos car je prépare un gros projet pour une mission 👌
Avec plaisir Kerry-ann :) Bon courage !
Vous êtes un génie Mr Mohamed. Soyez béni au nom d'Allah
Merci pour tes souhaits Ameck :)
C'est précis, bref et concis. Merci !
Merci Yao :)
Et moi qui croyais que la gestion de projet était "sorcier"....Merci infiniment pour cette vidéo aussi explicite
Avec plaisir Frederic :)
Quelle délicieuse découverte! La présentation, le contenu, le ton, le débit: tout est clair. Chapoba!
Merci pour ce retour :)
Très bon résumé , claire et explicite .Merci
Merci pour ce retour Badreddine :)
Cette video repond bien à mes preocupations. Merci
Excellent travail
Félicitations à toute l’équipe du blog
Merci pour ce retour :)
Je viens de regarder ..c est excellent et du haut niveau..merci
Merci pour ce retour Laurent :)
La vidéo est très bien expliquée. Merci beaucoup.
Merci pour ce retour Kisito :)
Très clair comme vidéo, merci beaucoup!
Avec plaisir Pilar :)
Une vidéo et une explication à la hauteur merci infiniment.
Merci pour ce retour Lamghania :)
@@BlogdeGestiondeProjet bonsoir monsieur j’espère que vous allez bien ! S’il vous plaît j’ai une question : est’ce-que le planning d’avancement des travaux c’est le même avec le diagramme de Gantt ???
@@iamghaniia6559 Bonsoir Lamghania, C'est le même principe !
Un planning d'avancement par définition permet de suivre la progression des tâches dans le temps.
Le Gantt porte le nom de son créateur Henry laurence Gantt. C'est un outil utilisé en complément du réseau Pert car il intègre la notion des dépendances des tâches.
Merci beaucoup Mohamed, je suis exactement à ce niveau dans mon projet
Avec plaisir Mohamed, en te souhaitant bon courage !
Bravo pour cette présentation très intéressante et utile
Merci pour tes encouragements :)
Très bonne vidéo et très bonne animation. Merci
Merci pour ce retour Tahar :)
Très bon programme de formation.
Merci à l'équipe de formateurs.
Je ferais de mon mieux pour en profiter au maximum
Avec plaisir Brya :)
Merci infiniment. Vous êtes formidable 🎉🎉🎉
Avec plaisir Annie :)
Merci beaucoup, c'est très clair !
Avec plaisir Jean-Pierre :)
Waouh très clair ces explications, j'espère bien que j vais mettre en pratique tout le temps pour maîtriser❤❤❤
Merci pour ce retour :)
Super bien expliqué , merci :)
Avec plaisir :)
Très explicite vraiment félicitations et bonne continuation
Merci pour ces encouragements :)
Vous êtes vraiment génial
Merci pour tes encouragements :)
Merci pour cette presentation, Elle courte mais Elle est tres benifique.
Avec plaisir, merci Mohamed
Bonjour un cours bien instructif. Merci.
Avec plaisir
Excellente vidéo, merci beaucoup
Avec plaisir :)
C'est très bon chaîne pour l'apprendre la planning
Merci pour ce retour :)
Excellente vidéo. Je m'abonne direct !
Merci pour ce travail. Ça me sauve
Merci pour ton engagement Gilles :)
Une vidéo très intéressante
Bonne présentation !
Merci Komlanvi :)
Très belle vidéo, merci!
Merci pour ce retour :)
très belle vidéo, merci beaucoup
MErci pour ce retour Linda :)
Merci mohamed
Avec plaisir Belkacem :)
Merci beaucoup
Très bonne vidéo
Merci !!
Merci :)
Très intéressant
Merci Grégory, avec plaisir :)
C'est super !
Merci pour ce retour
Merci beaucoup !
Avec plaisir :)
merci infiniment
Avec plaisir Asmaa :)
Merci bien de cette explication
Avec plaisir :)
Merci très descriptif
Avec plaisir Jacques
Super!!!
Avec plaisir :)
Bravo
Merci
Avec plaisir Ibrahim :)
Très bien
merci pour ce retour :)
Clair effectivement. Ca devient plus compliqué (un peu) dans une tâche à plusieurs antécédents. Mais je comprends que pour mieux comprendre cet aspect il est mieux d'aller vers un cours spécifique sur le PERT.
En effet. Voici un article sur le PERT : blog-gestion-de-projet.com/technique-pert/
@@BlogdeGestiondeProjet merci beaucoup pour le lien.
Ce tres bonn vedio
Merci pour ce retour Júlio :)
Fier de vous.
Merci pour ce retour, ca nous fait plaisir :)
Great 👍🏾
Merci :)
C'est fascinant cette méthodologie de facilitation. Comment être certifié Chef de Projet ?
Merci pour ce retour Clément :)
Voici un article sur les certifications en gestion de projet :
blog-gestion-de-projet.com/certifications-en-gestion-de-projet/
merci du partage .j'ai pas pu récupérer le modèle gantt sur excel
Bonjour Victoria,
Il suffit de défiler la page jusqu'à voir "Télécharger ce modèle de diagramme de Gantt". C'est après l'étape 6: Le diagramme de Gantt :
blog-gestion-de-projet.com/diagramme-de-gantt-avec-excel/#t-1622030336702
Bonjour mohamed c'est un peu compliqué pour realiser toute ses taches . Est ce que la planication concerne le chef de projet lui seul ou c'est un travail de groupe ou le chef de projet doit recruter un gérant, cest à dire qui fait quoi et qui décide? Bonne chance et c'est tres interessant 🤩🤩🤩🤩
Bonjour Salah, C'est la responsabilité du chef de projet, mais il doit bien évidemment travailler avec son équipe et si besoin s'appuyer aussi sur des experts en dehors de son équipe projet.
Bonjour je vous dis un grand merci mais dans le cas d'une application ou d'un logiciel ce sera un decoupage avec la maquette, le prototype, test, déploiement si je ne me trompe. Autre question, dans où il y a plusieurs problèmatiques(4) à resoudre, peut on faire un seul cahier des charges fonctionnel et comment faire.? Merci d'avance
Bonjour, Oui, il est possible de rédiger un seul cahier des charges fonctionnel pour adresser plusieurs problématiques, à condition qu'elles soient liées au même projet. Voici un article sur le cahier des charges : blog-gestion-de-projet.com/cahier-des-charges-projet/
Bonjour, merci beaucoup pour ce travail précieux ! Pourriez-vous me communiquer le modèle du diagramme Gantt complet mais avec toutes les phases et tâches reliées svp que nous avons pu voir sur la vidéo? j'en ai vraiment besoins pour m'en inspirer . merci d'avance
Avec plaisir Samo.
Dans cet article, tu trouveras le modèle Gantt à télécharger:
blog-gestion-de-projet.com/diagramme-de-gantt-avec-excel/
Il existe en deux versions : une gratuite et une payante qui est plus complète.
Tu trouveras la version payante complète dans le Kit de Management de Projet, qiue tu peux découvrir sur ce lien :
blog-gestion-de-projet.com/kit-chef-projet/
@Blog Gestion de Projet on peut avoir un cours complet sur PDF si possible.Merci.
Merci de consulter l'article pour en savoir plus : blog-gestion-de-projet.com/technique-pomodoro-organisation/
Pouvez vous me donner les définitions nettes de :
Chemin critique et tâche critique ?
Bonjour Jadot, les tâches critiques sont des tâches qui ne peuvent pas subir de retard car elles retarderont l’intégralité du projet.
Le chemin critique est l'ensemble des tâches critiques. Sur le diagramme PERT, c'est la séquence la plus longue qui doit être accomplie pour que le projet soit terminé à la date d’échéance.
En savoir plus sur le chemin critique :
blog-gestion-de-projet.com/le-chemin-critique-critical-path-en-anglais/
En savoir plus sur PERT :
blog-gestion-de-projet.com/technique-pert/
Bonjour , sur l'étape 4 comment déterminer les prédécesseur?
Bonjour Manga, les prédécesseurs sont les tâches à réaliser obligatoirement avant de démarrer la tâche en question.
Comment télécharger
Consultez les articles en description de la vidéo pour télécharger les modèles indiqués.
Pilotage porjet logiciel porgamme sinason pour internet et pour fer logiciel pour fer sinason de porjet de pilotage et des systèmes d'information sur
inutile !
Merci beaucoup
Avec plaisir Steven