9:00 ایلان ماسک تو یک مصاحبه میگه که وقتی داشتیم زیپ تو رو مینوشتیم قصدمون این بود کل سیستم مالی دنیا را تو نرمافزارمون قرار بدیم ولی وقتی چند تا شرکت رفتیم و از مشتری ها فید بک گرفتیم دیدیم که بیشترشون فقط به قسمت پرداخت انلاینمون علاقه نشون دادند ما هم رو همون تمرکز کردیم و اگر میخواستیم راه خودمون رو بریم شاید کلا به اینجا نمیرسیدم و.... نیاز بازار جز مهم ترین اصول تو هر تجارتی یا باید انقدر ایده محصولمون خاص باشه که بتونیم یک نیاز که پیش از این نبوده را در جامعه ایجاد کنیم
امروز، یوتیوب این ویدیو رو که ۱ سال پیش اپلود شده بوده بهم پیشنهاد داده بود وقتی دیدم ویدیوتون رو متوجه شدم خیلی مطالب مفیدیه خیلی مشتاق شدم باقی چنل تون رو هم نگاه کنم
و اینکه اجایل یک نگرش هست یک رویکرد هست و به این معنی که به چطور اجرا شدن کار نداره همون ارزش و اصول باید داشته باشه اجایل هست و برای اجرای اجایل ما ازمتود ها مثل اسکرام، کانبان و... استفاده میکنیم
بسیار توضیحات خوب و مفیدی بود ممنونم از شما من یه مدت در شرکتی مشغول شدم بعنوان توسعه دهنده و مدیریتش مدعی بود که سازمان agile هست ، الان که دارم این ویدیو رو میبینم متوجه شدم دقیقا برعکس بود پس از حدود 17روز واقعا خسته شدم و استعفا دادم. یعنی دقیقا هرچیزی که در agile در موردش صحبت شد اون شرکت داشت برعکسش رو اجرا میکرد
متاسفانه کلمه اجایل و اسکرام تبدیل شده به ابزاری برای فشار بیشتر به برنامه نویس و مدلهای توسعه محصول کاملا اشتباه. در به لجن کشیدن مفاهیم زیادی واقعا به استادی رسیدیم
عالی بود ممنون مخصوصا مثالهاتون که وسط حرفهاتون کلی خندیدم ، به پیر به پیغمبر 😂😂، من آمریکا هستم و خودمو برای اینترویو برای SDET حاضر میکنم ، خیلی کامل و عالی بود ممنون . امیدوارم بتونم راجب ، کامبان و اسکرام هم از شما ویدئو پیدا کنم 🙏🙏
والا نکته اینجاست که اجایل تبدیل شده به ابزاری در دست مدیرها برای فشار به تیم و هدفش که واکنش سریع به تغییرات بوده رو بعضیها با سریع کار کردن اشتباه گرفتن، ضمن اینکه با اینکه دائم راجع به محصول و اینکریمنت صحبت میکنه، ولی تعریف دقیقی ازش نداره. و البته این فهرست تمومی نداره
سلام .اقا خدا قوت. کانتکس ویدیو هاتون خوبه چند تا پیشنهاد: ۱.چشم خسته میشه همش یه صحنه ثابت رو ببینه. میتونید از دو تا دوربین استفاده کنید. یا نه از زوم این و زوم اوت زیاد استفاده کنید،(سر یه موضوع دوربین بیاد رو صورت ) و همچنین تمام جاهایی که مکس میکنید و کات کنید اینطور روند ویدیو سریع تر و جذاب تر میشه. ۲.لحنتون از اول تا اخر ویدیو یکتواخت هست تو این زمینه هم کار بکنید. ۳.در مورد مزایا و معایب معماری ها ویدیو بسازید.نداریم کلن تو وب فارسی. در کل انشالله موفق باشید پیشنهاد هایی هم که داشتم در راستای عالی تر شدنتون بود از زعم خودم
خیلی خیلی ممنون از فیدبک خوبی که دادی، توی ویدئوهای جدید دقیقا بخاطر فیدبک درستی که دادی سعی کردم دوربین رو عقب جلو کنم که امیدوارم با اضافه کردن یک دوربین دیگه بهتر هم بشه برای لحن هم توی ویدئوهای جدید کمی چاشنی طنز اضافه کردم که این مورد هم بهتر شه فقط هنوز جای کار داره برای معماری ها هم حتما ویدئو منتشر میکنم یکسری موارد مثل مایکروسرویس رو حتما راجع بهشون صحبت میکنم باز هم ممنون از فیدبک های خوبی که دادی. لطفا اگر ویدئوهای جدیدتر رو هم دیدی، و مورد دیگه ای برای بهبود بود بگو که اصلاح کنم. ممنون 🙏
حتی یکجا شایان زاده و الکس مهر بنیان گدار زوسک میگفت که اپ رو بررسی میکردیم ببینیم کدام قسمت اپمون پرمخاطب تر هست و رو آن فیوچر و قسمت کار میکردیم. اصلا اپمون قرار نبود اپ دوست یابی باشه ولی دیدیم آن جا پر مخاطب تر و پر استفاده تر هست و رو همون قسمت تمرکز کردیم.
سلام خیلی ممنون بابت توضیحات خوبتون. در مورد اصل یازدهم نفمیدم که بهتره تیم افرادی داشته باشه که مهارت تی شکل داشته باشن یا خیر صرفا هرکس بهتره توی حوزه کار خودش سینیور باشه. اگه میشه یه توضیح مختصر بدین.
بسیار عالی و خوب بود. فقط اگه بتونید مباحثی مثل این ویدیو که طولانی میشه رو یک خلاصه ازش اول یا اخر ویدیو یا حتی تو توضیحات بزارید عالی تر میشه. مثلا اصول ۱۲ گانه یا ۴ ارزش اصلی رو در توضیحات میزاشتید عالی میشد. بعضا برای راحت شدن کار زمان اون تاپیک یا موضوع رو هم جلوش میزارن که خیلی راحت بشود بعدا بش مراجعه کرد
درود . یک سوال دارم ،اون اینکه من یه ایده تولید محصول دیجیتال دارم و تصمیم گرفتم که نمونه اولیه ازش بسازم برای ارائه (برای تست یا angel investors).تخصصم هم برنامه نویسی نیست.اینجا هزینه زیادی طلب میکنم برای تولید و نوشتن اون.نهایتا تصمیم گرفتم خودم کمی برنامه نویسی یاد بگیرم ،با html-cssشروع کردم.میخوامدبپرسم به نظر شما از درستی هست اگر ۱_ بدم نمونه اولیه رو تو ایران برام بنویسن؟ که اگر تونست نظری رو جلب کنه بتونم جدی دنبالش رو بگیرم؟ ۲-نهایتا کدهای اون برنامه نویس که زحمت نوشتن MVP رو کشیده قابل استفاده خواهد بود؟ متشکرم
سوالی که پرسیدید رو به چندین و چند شکل میشه جواب داد. و یک جواب ثابت نداره مثلا قطعا توی ایران تیمّای خوب زیادی هستند که شما بتونید محصولتون رو بدید براتون تولید کنن - اما اینکه تیمی که شما انتخاب می کنید تیم مناسبی هست یا نه - بسته به شرایط اون تیم داره اینکه کدهای تولید شده توسط اون تیم در محصول نهایی قابل ستفاده هست یا نه هم دقیقا مثل سوال اول هست - خیلی وقتها میشه از اون کدها استفاده کرد - و خیلی وقتها بازخوردهایی که میگیرید ممکنه کلا باعث شه از اون کد صرف نظر کنید - لذا تصمیمگیری برای استفاده از اون کد رو به تخصص تیم، و بازخوردها بسپارید اینکه خودتون برنامهنویسی یاد بگیرید خیلی خوبه، ولی اگر می]واهید روی چرخوندن بیزنس تمرکز کنید، فقط در حد مبانی و مباحث اصلی یاد بگیرید که بدونید چه اتفاقی در تیم می افته و لازم نیست حتما تخصصی یاد بگیرید، همینکه مفهوم رو به خوبی متوجه شید و بتونید ارتباط صحیح و خوبی با تیم فنی برقرار کنید و درخواستتون رو بهشون بگید و متوجه مشکلاتشون بشید کافی هست - اینجوری زمان کافی برای توسعه کسب و کارتون هم خواهید داشت
@@GeekBurgerShow اینکه اینقدر کامل و دقیق میبینید مسئله رو و توضیح میدید سپاسگزارم،تقریبا میشه گفت در بین فارسی زبانها شما از دیدگاه متفاوتی به جریان برنامه نویسی و تولید محصول و محتوی نگاه میکنید،این کار شما رو خاص کرده و قطعا مخاطب خاص ترس هم میطلبه، با توجه به اینکه که توی ایران نیستم به نظر شما اینکه یه محصولی رو با همکاری دوستان ایران ، تولید کنم و بعد از تست و برای ارتقاء (منابع برنامه هارو)بیارم اینجا کار عاقلانه ای هست؟ با توجه به اینکه ممکنه مشکل کد خونی مجدد توسط یه نفر دیگه ،پیش بیاد؟ سپاسگزارم
اگر با یک تیم حرفهای و با دید بلند مدت کار کنید قطعا ارزش داره که پروژه رو توی ایران ببرید جلو، خیلی از بچهها واقعا توی ایران از اروپا یا آمریکا توی بعضی از موارد جلوتر هستن که بیشتر بخاطر مسائل مربوط به کپیرایت هست که رعایت نمیشه و البته که نیروی متخصص ایرانی، عموما نیروی ارزونی نیست، لذا اگر پروژه واقعا براتون توجیه اقتصادی داره، قطعا تولید برنامه در ایران مقرون به صرفه هست
با درود و سپاس از شما ،سوالی که من از شما دارم اینه که با چه عنوانی میشه این مباحث مدیریت تیمی از قبیل آجایل و اسکرام رو درون رزومه کاری درج کرد . منظورم عنوان انتخابی و پیشنهادی شما برای درج این مباحث در رزومه هستش. ممنون
والا عناوین شغلی برای موارد مختلف متفاوت هست. از Scrum Master تا Product Owner با Product Designer یا حتی Product (Project) Manager این مورد کاملا بستگی به نوع پروژه و نوع مدیریت آن دارد. اگر توضیح بیشتری بدید، شاید بیشتر بتونم کمک کنم.
@@GeekBurgerShow منظور این هستش که به عنوان متخصص فناوری اطلاعات این مبحث رو با چه عنوانی میشه درون رزومه کاری گنجاند؟ مثلا میشه با عنوان " ابزارهای مدیریت تیمی " نام برد ازشون یا شما عنوان بهتری دارید؟
اگر قرار هست که توی رزومه ذکر بشه که یک شخصی جایی مدیر بوده، و بر اساس متدهای اجایل یک تیم رو مدیریت کرده، احتمالا مدیر محصول، گزینه مناسبی باشه، ولی اگر اسکرام مستر بوده، که عنوانش مشخصه، باید نوشت اسکرام مستر، یا اگر مالک محصول بوده و مدیریتی نکرده، اون هم تکلیفش مشخصه و باید نوشت مالک محصول
عالی بود .مرسی
9:00 ایلان ماسک تو یک مصاحبه میگه که وقتی داشتیم زیپ تو رو مینوشتیم قصدمون این بود کل سیستم مالی دنیا را تو نرمافزارمون قرار بدیم ولی وقتی چند تا شرکت رفتیم و از مشتری ها فید بک گرفتیم دیدیم که بیشترشون فقط به قسمت پرداخت انلاینمون علاقه نشون دادند ما هم رو همون تمرکز کردیم و اگر میخواستیم راه خودمون رو بریم شاید کلا به اینجا نمیرسیدم و....
نیاز بازار جز مهم ترین اصول تو هر تجارتی
یا باید انقدر ایده محصولمون خاص باشه که بتونیم یک نیاز که پیش از این نبوده را در جامعه ایجاد کنیم
در همین رابطه ویدئو م بوط به پرسونا رو هم ببینید
مرسی که دقیق اومدی همه رو توضیح دادی
خیلی ممنون از توضیحات زیبای شما
ممنون.
مرسی
لذت بردم ❤
عالی بود. ممنون از شما
لطف دارید
اسکرام، کانبان و... ک فرمودید درباره اش کامنت کنیم در واقع متود هستند. ممنون ویدئوهاتو دنبال میکنم عالی
Thank you,
ویدیوی خوبی بود
دم شما گرمم
لطف دارید 🙏
بسیار عالی بود
ارادت 🙏
بسیار عالی توضیح دادید ، خیلی ممنون از زحمات شما
ارادتمند 🙏
thanks for your usefull information
من اینطوری کار میکردم همیشه و فکر میکردم من ایراد دارم! نگو خودم برای خودم اجایلی بودم و نمیدونستم!!
خوش به حالتون که تفکر اجایل دارید
خیلی سپاس گذارم از لطفتان
ممنون از لطف شما 🙏🙏
خیلی خیلی ممنون خیلی کمک کردین. خدا خیرتون بده
ارادتمند 🙏
خیلی ممنون از شیوه بیان راحت تون
ممنون، امیدوارم از بقیه ویدئوها هم خوشتون بیاد 🙏
امروز، یوتیوب این ویدیو رو که ۱ سال پیش اپلود شده بوده بهم پیشنهاد داده بود
وقتی دیدم ویدیوتون رو متوجه شدم خیلی مطالب مفیدیه
خیلی مشتاق شدم باقی چنل تون رو هم نگاه کنم
لطف دارید، امیدوارم از سایر ویدئوها هم خوشتون بیاد 🙏🙏🙏
مرسی از این حجم از انرژی و انگیزتون برای به اشتراک گذاری بی دریغ مطالب به این مفیدی ، پایدار و سلامت باشین .
ممنون از لطف شما 🙏
خیلی عالی بود . کاملا واضح و کامل بود.
ممنون از لطفتون 🙏
Besyar khoob bud,motshakersm
خوشحالم که از ویدیو خوشتون اومده، امیدوارم از سایر ویدیوها هم استفاده کنید 🙏🙏
that was useful.
thank you.
Thank you very much 🙏🙏🙏
برای من خیلی مفید بود.
خوشحالم از ویدئو خوشتون اومده، امیدوارم از سایر ویدئوها هم استفاده کنید 👍
خیلی خوشحالم که این هارو بهم یاد دادید.
ممنونم ازتووووووون خیلی زیاد❤️
میتونستی در کنار توضیح ی تخته و ماژیک ورداری یا یک مانیتور با انیمیشن و دراوینگ توضیحات تونو عملی تر بیان کنید برای بهبود کیفیت.
ممنون از توضیحاتتون، ایا اموزش گروهی و یا خصوصی هم دارید؟
سلام، ممنون بابت توضبحات شفاف و عالی، اگر من بخوام تو حوزه اسکرام مستر وارد بشم چطوری باید شروع کنم؟از کجا باید شروع کنم میشه کمکم کنید
mamnoon az etelaAt mofidetoon
لطف دارید، ممنون از شما 🙏🙏🙏
ممنون. عالی بود. من در ایتالیا مدیریت پروژه میخونم البته به زبان انگلیسی. توضیحات شما خیلی بهم کمک کرد. موفق باشید.
خوشحالم مطالب ویدئو براتون مفید بوده،امیدوارم از سایر ویدئوها هم استفاده کنید 🙏🙏
بله حتما. موفق باشید⚘🙏
مختصر و مفید
خوشحالم که از ویدئو خوشتون اومده،امیدوارم از سایر ویدئوها هم استفاده کنید 🙏🙏
tnx
🙏🙏🙏
عالی بود
مخلصیم ارباب، امیدوارم از بقیه ویدیوها هم خوشتون بیاد
mamnoon
🙏🙏🙏
و اینکه اجایل یک نگرش هست یک رویکرد هست و به این معنی که به چطور اجرا شدن کار نداره همون ارزش و اصول باید داشته باشه اجایل هست و برای اجرای اجایل ما ازمتود ها مثل اسکرام، کانبان و... استفاده میکنیم
سلام
عالی بود دوست عزیز،متشکرم از نشر دانشتون
موفق باشید
مخلصیم ارباب - لطف داری. امیدوارم از بقیه ویدیوها هم خوشتون بیاد 🙏🙏🙏
بسیار توضیحات خوب و مفیدی بود ممنونم از شما
من یه مدت در شرکتی مشغول شدم بعنوان توسعه دهنده و مدیریتش مدعی بود که سازمان agile هست ، الان که دارم این ویدیو رو میبینم متوجه شدم دقیقا برعکس بود
پس از حدود 17روز واقعا خسته شدم و استعفا دادم. یعنی دقیقا هرچیزی که در agile در موردش صحبت شد اون شرکت داشت برعکسش رو اجرا میکرد
متاسفانه کلمه اجایل و اسکرام تبدیل شده به ابزاری برای فشار بیشتر به برنامه نویس و مدلهای توسعه محصول کاملا اشتباه. در به لجن کشیدن مفاهیم زیادی واقعا به استادی رسیدیم
عالی بود ممنون مخصوصا مثالهاتون که وسط حرفهاتون کلی خندیدم ، به پیر به پیغمبر 😂😂، من آمریکا هستم و خودمو برای اینترویو برای SDET حاضر میکنم ، خیلی کامل و عالی بود ممنون . امیدوارم بتونم راجب ، کامبان و اسکرام هم از شما ویدئو پیدا کنم 🙏🙏
👏
در مورد مدیریت تیم
و متدولوژی های برنامه نویسی فیلم بگذارید
بزودی راجع به سایر روشها هم ویدئو منتشر میکنم
خیلی عالی بود ویدیوتون
ممنون
ارادتمند، خوشحالم که از ویدئو خوشتون اومده، امیدوارم از سایر ویدئوها هم خوشتون بیاد 🙏
سلام. از توضیحات خوبتون ممنونم.
توی ویدیو گفتید که در بعضی موارد با اجایل اختلاف نظر دارید.
اگر براتون ممکنه لطفا دربارهش توضیح بدید.
والا نکته اینجاست که اجایل تبدیل شده به ابزاری در دست مدیرها برای فشار به تیم و هدفش که واکنش سریع به تغییرات بوده رو بعضیها با سریع کار کردن اشتباه گرفتن، ضمن اینکه با اینکه دائم راجع به محصول و اینکریمنت صحبت میکنه، ولی تعریف دقیقی ازش نداره. و البته این فهرست تمومی نداره
سلام .اقا خدا قوت.
کانتکس ویدیو هاتون خوبه چند تا پیشنهاد:
۱.چشم خسته میشه همش یه صحنه ثابت رو ببینه. میتونید از دو تا دوربین استفاده کنید. یا نه از زوم این و زوم اوت زیاد استفاده کنید،(سر یه موضوع دوربین بیاد رو صورت ) و همچنین تمام جاهایی که مکس میکنید و کات کنید اینطور روند ویدیو سریع تر و جذاب تر میشه.
۲.لحنتون از اول تا اخر ویدیو یکتواخت هست تو این زمینه هم کار بکنید.
۳.در مورد مزایا و معایب معماری ها ویدیو بسازید.نداریم کلن تو وب فارسی.
در کل انشالله موفق باشید پیشنهاد هایی هم که داشتم در راستای عالی تر شدنتون بود از زعم خودم
خیلی خیلی ممنون از فیدبک خوبی که دادی، توی ویدئوهای جدید دقیقا بخاطر فیدبک درستی که دادی سعی کردم دوربین رو عقب جلو کنم که امیدوارم با اضافه کردن یک دوربین دیگه بهتر هم بشه
برای لحن هم توی ویدئوهای جدید کمی چاشنی طنز اضافه کردم که این مورد هم بهتر شه فقط هنوز جای کار داره
برای معماری ها هم حتما ویدئو منتشر میکنم یکسری موارد مثل مایکروسرویس رو حتما راجع بهشون صحبت میکنم
باز هم ممنون از فیدبک های خوبی که دادی. لطفا اگر ویدئوهای جدیدتر رو هم دیدی، و مورد دیگه ای برای بهبود بود بگو که اصلاح کنم. ممنون 🙏
Good luck👌🏻
ممنون 🙏
Appreciate your boldness about aspects of "Stereotyped Scrum" versus "Real Agile" !
Thank you very much for your kind words 🙏
عالی ممنون
حتی یکجا شایان زاده و الکس مهر بنیان گدار زوسک میگفت که اپ رو بررسی میکردیم ببینیم کدام قسمت اپمون پرمخاطب تر هست و رو آن فیوچر و قسمت کار میکردیم.
اصلا اپمون قرار نبود اپ دوست یابی باشه ولی دیدیم آن جا پر مخاطب تر و پر استفاده تر هست و رو همون قسمت تمرکز کردیم.
هدف تولید ام. وی. پی هم دقیقا همینه
سلام خیلی ممنون بابت توضیحات خوبتون.
در مورد اصل یازدهم نفمیدم که بهتره تیم افرادی داشته باشه که مهارت تی شکل داشته باشن یا خیر صرفا هرکس بهتره توی حوزه کار خودش سینیور باشه.
اگه میشه یه توضیح مختصر بدین.
perfect. Thank u so much!!!!
🙏🙏🙏🙏
بسیار عالی و خوب بود. فقط اگه بتونید مباحثی مثل این ویدیو که طولانی میشه رو یک خلاصه ازش اول یا اخر ویدیو یا حتی تو توضیحات بزارید عالی تر میشه. مثلا اصول ۱۲ گانه یا ۴ ارزش اصلی رو در توضیحات میزاشتید عالی میشد. بعضا برای راحت شدن کار زمان اون تاپیک یا موضوع رو هم جلوش میزارن که خیلی راحت بشود بعدا بش مراجعه کرد
ممنون هز فیدبکتون، حتما از این به بعد توی توضیحات اضافه میکنم
Thanks for all your great and clear information,Do you have any online or private class also?
Thanks for your kind words. Yes I have private courses, for more info please send me a direct message in the GeekBurgerShow Instagram page🙏
سلام .
یک سوال داشتم از شما
فرق بین Agile و DevOp در چه است
بسیار سوال خوبی هست، به زودی، حتما یک ویدیو براش درست میکنم، ممنون از سوال خوبتون 🙏
با توجه به توضیحات اجایل بیشتر برای استارت آپ ها به کار میره و کاربرد داره
اجایل در شرکتها و سازمانهای بزرگ هم استفاده میشه و مشکلی نداره، مهم نحوه استفاده ازش هست
درود .
یک سوال دارم ،اون اینکه من یه ایده تولید محصول دیجیتال دارم و تصمیم گرفتم که نمونه اولیه ازش بسازم برای ارائه (برای تست یا angel investors).تخصصم هم برنامه نویسی نیست.اینجا هزینه زیادی طلب میکنم برای تولید و نوشتن اون.نهایتا تصمیم گرفتم خودم کمی برنامه نویسی یاد بگیرم ،با html-cssشروع کردم.میخوامدبپرسم به نظر شما از درستی هست اگر
۱_ بدم نمونه اولیه رو تو ایران برام بنویسن؟ که اگر تونست نظری رو جلب کنه بتونم جدی دنبالش رو بگیرم؟
۲-نهایتا کدهای اون برنامه نویس که زحمت نوشتن MVP رو کشیده قابل استفاده خواهد بود؟
متشکرم
سوالی که پرسیدید رو به چندین و چند شکل میشه جواب داد. و یک جواب ثابت نداره
مثلا قطعا توی ایران تیمّای خوب زیادی هستند که شما بتونید محصولتون رو بدید براتون تولید کنن - اما اینکه تیمی که شما انتخاب می کنید تیم مناسبی هست یا نه - بسته به شرایط اون تیم داره
اینکه کدهای تولید شده توسط اون تیم در محصول نهایی قابل ستفاده هست یا نه هم دقیقا مثل سوال اول هست - خیلی وقتها میشه از اون کدها استفاده کرد - و خیلی وقتها بازخوردهایی که میگیرید ممکنه کلا باعث شه از اون کد صرف نظر کنید - لذا تصمیمگیری برای استفاده از اون کد رو به تخصص تیم، و بازخوردها بسپارید
اینکه خودتون برنامهنویسی یاد بگیرید خیلی خوبه، ولی اگر می]واهید روی چرخوندن بیزنس تمرکز کنید، فقط در حد مبانی و مباحث اصلی یاد بگیرید که بدونید چه اتفاقی در تیم می افته و لازم نیست حتما تخصصی یاد بگیرید، همینکه مفهوم رو به خوبی متوجه شید و بتونید ارتباط صحیح و خوبی با تیم فنی برقرار کنید و درخواستتون رو بهشون بگید و متوجه مشکلاتشون بشید کافی هست - اینجوری زمان کافی برای توسعه کسب و کارتون هم خواهید داشت
@@GeekBurgerShow اینکه اینقدر کامل و دقیق میبینید مسئله رو و توضیح میدید سپاسگزارم،تقریبا میشه گفت در بین فارسی زبانها شما از دیدگاه متفاوتی به جریان برنامه نویسی و تولید محصول و محتوی نگاه میکنید،این کار شما رو خاص کرده و قطعا مخاطب خاص ترس هم میطلبه،
با توجه به اینکه که توی ایران نیستم به نظر شما اینکه یه محصولی رو با همکاری دوستان ایران ، تولید کنم و بعد از تست و برای ارتقاء (منابع برنامه هارو)بیارم اینجا کار عاقلانه ای هست؟
با توجه به اینکه ممکنه مشکل کد خونی مجدد توسط یه نفر دیگه ،پیش بیاد؟
سپاسگزارم
اگر با یک تیم حرفهای و با دید بلند مدت کار کنید قطعا ارزش داره که پروژه رو توی ایران ببرید جلو، خیلی از بچهها واقعا توی ایران از اروپا یا آمریکا توی بعضی از موارد جلوتر هستن که بیشتر بخاطر مسائل مربوط به کپیرایت هست که رعایت نمیشه و البته که نیروی متخصص ایرانی، عموما نیروی ارزونی نیست، لذا اگر پروژه واقعا براتون توجیه اقتصادی داره، قطعا تولید برنامه در ایران مقرون به صرفه هست
با درود و سپاس از شما ،سوالی که من از شما دارم اینه که با چه عنوانی میشه این مباحث مدیریت تیمی از قبیل آجایل و اسکرام رو درون رزومه کاری درج کرد . منظورم عنوان انتخابی و پیشنهادی شما برای درج این مباحث در رزومه هستش. ممنون
والا عناوین شغلی برای موارد مختلف متفاوت هست. از Scrum Master تا Product Owner با Product Designer یا حتی Product (Project) Manager این مورد کاملا بستگی به نوع پروژه و نوع مدیریت آن دارد. اگر توضیح بیشتری بدید، شاید بیشتر بتونم کمک کنم.
@@GeekBurgerShow منظور این هستش که به عنوان متخصص فناوری اطلاعات این مبحث رو با چه عنوانی میشه درون رزومه کاری گنجاند؟ مثلا میشه با عنوان " ابزارهای مدیریت تیمی " نام برد ازشون یا شما عنوان بهتری دارید؟
اگر قرار هست که توی رزومه ذکر بشه که یک شخصی جایی مدیر بوده، و بر اساس متدهای اجایل یک تیم رو مدیریت کرده، احتمالا مدیر محصول، گزینه مناسبی باشه، ولی اگر اسکرام مستر بوده، که عنوانش مشخصه، باید نوشت اسکرام مستر، یا اگر مالک محصول بوده و مدیریتی نکرده، اون هم تکلیفش مشخصه و باید نوشت مالک محصول
@@GeekBurgerShow بسیار عالی ، ممنون از اطلاعات مفید و ارزشمند شما.
کیفیت ویدئو هاتون همچنین تدوینشون خ بالاست
شما لطف دارید
ارباب ریشت کو ؟
مخلصیم ارباب - این ظاهر من مثل یک shell میمونه، سه ماه یکبار عوض میشه :D
بسیار عالی بود
عالی بود
مخلصیم 🙏🙏