Como perder o MEDO de falar com a EQUIPE - Podcast EAG
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- Опубліковано 7 вер 2024
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Nesse episódio do Podcast - Empresa Autogerenciável #046 temos um convidado especial que é o Rogério, meu sócio na Lumma Despachante, TechLabs e na Lumma MG e o papo de hoje será sobre Como perder o medo de falar com a equipe.
O Rogério, como líder das nossas empresa, já passou por essa situação. Ele já teve medo de falar com a equipe para dar noticia ruim, por não saber falar a coisa certa no momento certo e por não saber o resultado final. É muito fácil falar das coisas quando você já tem o resultado daquela conversa. Você não sabe o que vem do outro lado. Ao invés da gente se concentrar naquilo que precisa ser feito, a gente fica criando realidades na nossa cabeça sobre a reação das pessoas. Hoje ele ainda tem medo. Mas o que ele sempre diz é "você tem que dominar o medo e buscar conhecimento para ter domínio do medo e fazer o que é certo.
Eu já tive várias histórias que me fizeram passar pelo desenvolvimento do empreendedor. Isso faz toda a diferença entre acabar com o CAOS na sua empresa e não acabar com o CAOS na sua empresa. São algumas coisas envolvidas: dominar esse frio na barriga e essa conversa interna, o medo em falar com a equipe. E depois a forma de falar. Às vezes você pode falar de uma forma que não é efetiva ou um pouco grosseiro.
Tem Comandante que é efetivo para falar com a esposa ou com o marido e na empresa não consegue. Com um gerente consegue ter facilidade e já com outros não consegue. Nós temos um episódio que falamos sobre Feedback, entregamos uma ferramenta para que os donos de pequenas e medias empresas consigam seguir um processo para dar um feedback efetivo para os seus funcionários.
👉🏾Todavia, feedback é uma ferramenta de desenvolvimento: • COMO DAR FEEDBACK? → M...
Como vencer o desafio interno. Eu já tive um funcionário que eu não estava contente com o desempenho dele. Eu precisava falar com essa pessoa. Passou dias e meses e eu não conseguia conversar com ele. Chegou em um momento que ficou insuportável. Mas eu não comunicava isso. Eu criava um dialogo interno insuportável e não resolvia. Você sempre arruma a desculpa perfeita para não falar com essa pessoa. E volta para casa frustrado.
Ao invés de vencer esses medos o líder se encolhe. E isso não é bom. Porque ele perde velocidade para ter uma equipe de alta perfomance e aumentar os resultados da empresa. Com o tempo as pessoas começam a perceber esse comportamento. Que o líder finge demência para as coisas que estão acontecendo.
👉🏾Aliás, fizemos um episódio sobre isso, Comandante: • O que fazer quando o F...
O Rogério trouxe alguma das suas experiências que ele teve para perder o medo de falar com a equipe e tomar algumas atitudes como líder do negócio. Uma das técnicas que ele usou era não ficar pensando como será o resultado. A primeira experiência que ele teve como líder era com uma funcionária que ele tinha a opção de ou desenvolve-la ou demiti-la. A conversa foi delicada, mas ele fez. Ele acompanhou o progresso dela, depois da última conversa que eles tiveram, o resultado não foi atingido e ele precisou demiti-la.
Não superar essas medos impacta na cultura da empresa. O que é uma Cultura? É o jeitão como a empresa funciona. Se você permite que isso acontece você nivela a sua empresa para um nível mais baixo. Um Cultura forte é com Liderança forte.
E agora você me pergunta? Como perder o medo de falar com a equipe?
Fica nesse episódio que eu vou te contar como eu e o Rogério enfrentamos esses medos para transformarmos nossa equipe em uma equipe de alta performance.
Aproveita e COMPARTILHA ESSE VÍDEO COM TODO MUNDO E SE INSCREVE NO CANAL!
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Marcelo e time EAG, seu trabalho é excepcional. Talvez o único e melhor canal a debater as verdadeiras dores dos empreendedores e empresários brasileiros. Parabéns !!!
Muita luz . Só vai 👏👏👏
Maratonando.
Que legal, Comandante! Depois conta o que achou!
Sim todos os dias treinando sim ☺️😃 para desenvolver...
Esse podcast foi incrível!
Eu assumi a supervisão da equipe em que eu era analista. É difícil a virada de chave. Cobrar resultado, postura de analistas que você trabalhava na mesma posição.
Desafiador! Vocês têm me ajudado muito.
Vou e faço...🌿🕊️🌺
Quanta paciência tiveram comigo 😢😔 Rogério eu tiamo um beijo no seu coração 💓❤️...meu grande amigo
Um absurdo achar que falar alto e com grosseria é um comportamento normal pq é o jeito ou por conta da descendência.
O liderado merece o mínimo de respeito todos os dias.
Eu quero saber eu vou fazer...✨🌹🌹🌹🌿🕊️...
Boa noite 😴🌃 pra vcs...
Vou resolver o mais rápido possível ☺️😃
Muito bom! Obrigada pessoal, por tantos ensinamentos.
22 minutos é a formiguinha, tenho certeza, tô maratonando todos e aprendendo muito
Foi mágico 😄😸 aquele momento e continua mágico não perdi 🤣😔 a esperança 😿😔 fui tão bem tratado que não tem como esquecer 😢 vcs são maravilhosos...
Muito, mais muito bom esse podcast, o Marcelo está certo o Universo conspira mesmo, devido a esta pandemia DEUS colocou o EAG no meu caminho, pois eu preciso, e este assunto que foi falado e a primeira coisa que tenho que fazer para tornar o comandante da minha empresa, vou ver o episódio 11 pra resolver isso...
Não passei para a imersão e nem por isso vou deixar de acompanhar o EAG, tive o privilégio de entrar para a Comunidade do EAG já estou ali “estudando” e me preparando pra quem sabe um dia fazer a imersão e vencer estas barreiras para chegar o sucesso da minha empresa..😉👊🏻👊🏻
Parabéns pessoal e que DEUS os abençoe sempre!!!...
Opa, Comandante. Na Comunidade EAG tem muito conteúdo importante que vai te ajudar a caminhar para estar junto conosco na Imersão EAG Online. Pode contar conosco no que precisar. =)
Eu quero este plano pra fazer 😃😁 certinho 😸😁....
fenomenal como sempre, já estou escutando e o assunto super interessante :)
Show de bola, Comandante. Depois compartilha com a gente quais foram as sacadas que você teve desse conteúdo 😀
👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻
No meu dia a dia o que preciso vcs da dica,:passe o caminho...
Sim criamos monstro o medo nós contamina vc não sabe a resposta ao mesmo tempo vc fica debatendo dentro de vc más estou escrevendo para deixar tudo esclarecido...
Escrever uma carta falar pessoalmente fazer uma reunião vc e a pessoa feedback Gmail marcar no Google Meet🍀🕊️...
Aconteceu exatamente o que o marcelo falou,hoje dia 11 do 04 eu estava prescisando de escutar tudo que eu escutei.Muito obrigado ainda vou ter a honra de fazer o eag grato
Valeu, Comandante! Você teve algum insight depois de ver esse vídeo?
Vários insights! Foi encorajador! Valeuuu, pessoal!
Opa, Edson! Muito bom saber que os nossos conteúdos estão te ajudando. Conta aqui para gente quais foram os insights que você teve desse conteúdo 😀👇
Minha cultura é faça o que tem que ser feito 😸😜...
Nossa minha empresa esta um caus....vou ter varias conversas sobre este tema...me ajudou muito
Opa, Rivail. Para termos uma equipe de alta perfomance precisamos enfrentar os nossos medos e fazer o que precisa ser feito. O que você achou desse conteúdo, Comandante?
Adoro o podcast de vcs. Fantástico #sóvai
Vou preencher o meu marca difícil cara as pessoas podem ficar decepcionada comigo...
Eu amo muito a minha empresa de gmail com dor ou sem dor eu 😕😞 eu vou fazer 😕😔
Peguei o comando só vai...
Senhor, 15 minutos de história kkkkkkkkkkkkkkkk
Eu sei dizer o que é isso comandante mas eu fiquei muito triste e peço desculpas e me perdoa eu amo o pessoal destra empresa ...
👍👍👍👍👍👍👍👍👏👏👏👏👏👏👏👏
Kkkk, bem assim , enrolando pra falar. Não dá nem pra acreditar que vc Marcelo, passou por isso.
Sou muito difícil de falar. Tem uma trava.
Como a gente costuma dizer por aqui: ser líder é bom, mas não é gostosinho kkk Já assistiu ao nosso conteúdo sobre conversas difíceis? Ele complementa este conteúdo aqui. Acho que você vai gostar. Dá uma olhada aqui: ua-cam.com/video/RkQUIfqC42U/v-deo.html
Comando vc paga o peço de não fazer o que tem que ser feito 😔😃🍀🍀🍀🍀🕊️...
Sem ferramentas difícil trabalhar...
Paga caro...
Vá e faz não quero fazer o check
Neia.kamos.kamosp.paulo.