Розмір відео: 1280 X 720853 X 480640 X 360
Показувати елементи керування програвачем
Автоматичне відтворення
Автоповтор
หัวข้อช่วงหลังๆ นี่ โดนทุกหัวข้อเลยครับ
อย่าแต่ผลประโยชน์ อย่าเอาเป้าหมายเป็นตัวตั้ง คำนี้มันจึ้กเข้าไปในเลยค่ะพี่ เพราะการทำงานร่วมกันมานานอาจทำให้ใส่ใจในบางเรื่องน้อยเกินไป
❤❤❤❤😊
ใช่ ทุกๆการลาออก_มีโอกาสให้อยูเติบโตอีกคน เช่นกัน
รักพี่ครับ❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤😊
ทำงานมานานแต่ ไม่เคยได้โอกาส ไม่เคย ไม่เคย เลยคะ
ออกยังครับ
3 ปี start 20k ขึ้น 900 ที่ใหม่ให้ อยากออกมากที่ใหม่ให้ 26000
พูดได้โดนใจครับ
พฤติกรรมตีตัวออกห่าง ไม่ควรมองข้าม ใส่ใจคนรอบข้าง นะคะ
อยู่ที่เจ้าของบริษัทว่าจะเลือกใครเอาไว้
แสดงว่าบริษัทไม่เน้นการสร้างระบบ😅คนออก ก็เป็นการปรับสมดุลอย่างนึง😂...แม้คนเก่งออก..หรือคนไม่เก่งออกไป😅คนจะดิ้นรน หาทางรอด😅บริษัทจะมองอีกแบบ.หรือมองเหมือนเดิม😂 ก็ได้เน้นให้บริษัทดำเนินธุรกิจไปได้ยาว ๆๆ10-20-50-100ปีต้องวางระบบ...อย่าพึ่งพิงที่ตัวคนแต่ใช้ระบบ.ระบบมีข้อมูล... tracking ได้😅แม้คนเก่าออกแม้คนใหม่มา😅...ตามต่อได้ครบทุก pending issuesครบทุก KPI 😅คนย่อมหมุนเวียน....เปลี่ยนไปที่ใหม่ได้เสมอ......โดยเฉพาะที่ใหม่มันดึงดูดมากกว่า😂แต่บริษัท....ยังอยู่😅😅😅
ลาจน ลาออกไปเลยครับ
Quite Quitting
ในฐานะที่เป็นผู้บริหารในหน่วยงานราชการระดับกรมแห่งหนึ่งที่ได้รับงบประมานเยอะมากกว่ากระทรวงบางกระทรวงช่วงหลังตรงทุกดอกครับ ผมอยู่ในฐานะเดอะแบกมาก่อนชีวิตในช่วงนั้นคือแม่ม อิหยังวะ? เจอแต่พวกหิวเงิน ถ้าไม่ติดคำว่า บำนาญ คงออกไปนานแล้วครับ
คนเก่งๆลาออกจากองค์กรเพราะบางคนผลตอบแทนมันน้อยไปครับขอถามพีหน่อยหัวน้าข้าแรงวันละ385บาทมีด้วยหรือครับผม
หัวข้อช่วงหลังๆ นี่ โดนทุกหัวข้อเลยครับ
อย่าแต่ผลประโยชน์ อย่าเอาเป้าหมายเป็นตัวตั้ง คำนี้มันจึ้กเข้าไปในเลยค่ะพี่ เพราะการทำงานร่วมกันมานานอาจทำให้ใส่ใจในบางเรื่องน้อยเกินไป
❤❤❤❤😊
ใช่ ทุกๆการลาออก_มีโอกาสให้อยูเติบโตอีกคน เช่นกัน
รักพี่ครับ❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤❤😊
ทำงานมานานแต่ ไม่เคยได้โอกาส ไม่เคย ไม่เคย เลยคะ
ออกยังครับ
3 ปี start 20k ขึ้น 900 ที่ใหม่ให้ อยากออกมากที่ใหม่ให้ 26000
พูดได้โดนใจครับ
พฤติกรรมตีตัวออกห่าง ไม่ควรมองข้าม ใส่ใจคนรอบข้าง นะคะ
อยู่ที่เจ้าของบริษัทว่าจะเลือกใครเอาไว้
แสดงว่าบริษัทไม่เน้นการสร้างระบบ😅
คนออก ก็เป็นการปรับสมดุลอย่างนึง😂
...แม้คนเก่งออก..หรือคนไม่เก่งออกไป😅
คนจะดิ้นรน หาทางรอด😅
บริษัทจะมองอีกแบบ.หรือมองเหมือนเดิม😂 ก็ได้
เน้นให้บริษัทดำเนินธุรกิจไปได้ยาว ๆๆ
10-20-50-100ปี
ต้องวางระบบ...อย่าพึ่งพิงที่ตัวคน
แต่ใช้ระบบ.
ระบบมีข้อมูล... tracking ได้😅
แม้คนเก่าออก
แม้คนใหม่มา😅...ตามต่อได้ครบทุก pending issues
ครบทุก KPI 😅
คนย่อมหมุนเวียน....เปลี่ยนไปที่ใหม่ได้เสมอ......โดยเฉพาะที่ใหม่มันดึงดูดมากกว่า😂
แต่บริษัท....ยังอยู่😅😅😅
ลาจน ลาออกไปเลยครับ
Quite Quitting
ในฐานะที่เป็นผู้บริหารในหน่วยงานราชการระดับกรมแห่งหนึ่งที่ได้รับงบประมานเยอะมากกว่ากระทรวงบางกระทรวงช่วงหลังตรงทุกดอกครับ ผมอยู่ในฐานะเดอะแบกมาก่อนชีวิตในช่วงนั้นคือแม่ม อิหยังวะ? เจอแต่พวกหิวเงิน ถ้าไม่ติดคำว่า บำนาญ คงออกไปนานแล้วครับ
คนเก่งๆลาออกจากองค์กรเพราะบางคนผลตอบแทนมันน้อยไปครับขอถามพีหน่อยหัวน้าข้าแรงวันละ385บาทมีด้วยหรือครับผม