2024未來教會@KK｜柳子駿牧師｜Z世代的教會領袖

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2024未來教會@KK
● Z世代的教會領袖
● 分享者：柳子駿
● 台北復興堂主任牧師
子駿牧師從理論帶領大家思考教會的轉變，以及年輕人所處在的環境，並從經驗談如何牧養年輕世代，使教會成為接納浪子回家的父親，而不是否定小兒子的大兒子。
📌02:33【從典範轉移談教會的轉變】
一個產品或是商店開始發展時，有成長曲線，但是到一定程度就會停滯，之後可能會開始下滑，當期待從停滯轉回成長，需要思考的是根源性的問題。教會成長期到停滯期有時代的差距，嬰兒潮與Y世代所處的背景非常的不同，每個世代都會有同溫層，互相不理解同溫層外的彼此。
📌09:02【Z世代的駭客思維】
再進入到Z世代資訊發達，而有了駭客思維，他們認為絕對不會只有一種方法，所以Z世代無法相信牧者口中的唯一，總認為有別的出路。因此子駿牧師認為我們需要培養駭客思維的教會，第一，給予空間，容許年輕人發揮創造力，例如每週都需要週報嗎？是否可以改變？第二，學習放掉傳統思維，從不同角度看待事情。第三，培養自由、好奇心與實驗精神。
📌14:41【打造owner文化，而非螺絲釘文化】
年輕人是教會的共創者，要賦予他們責任與權利。在《心流》一書中提到激發年輕人動力的三個要素。第一，高技能和高挑戰交織的工作，第二，清晰的目標，第三，即時的回饋。那麼建立owner文化的教會需要，第一，清楚給予教會的目標，讓年輕人知道教會要做什麼，為何而做。第二，直接參與決策，讓年輕人有機會表達與參與。第三，協助提供資源，支援年輕人想嘗試、想做的事工。第四，熟悉探戈舞步，有時進有時退。
📌22:58【給牧師的小竅門】
讓人回到教會看到的是父親，而不是大兒子，大兒子常常是教會的核心且忠心跟著牧師很久的同工，他們是苦過來的，無法理解年輕世代，如果要讓年輕人回家，需要按耐住大兒子們。
用「問問題」的方式與他們交談，勝過講道理，需要按耐住講的衝動，問他們的需要、想要做什麼。
使徒、先知、傳福音、牧師、教師的恩賜，無論恩賜如何，一代一代都會過去，五重職份最重要的是帶出下一個人，一個一個被建造起來，才能讓神世世代代得榮耀。
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