Fico feliz que gostou do vídeo, Emerson! Seja bem-vindo ao canal e espero que também curta os demais conteúdos sobre empreendedorismo, gestão financeira e estratégica.
Sou contador.....gostei bastante do video. Parabéns! O duro é voce ensinar e botar isto na cabeça do empresário e sócios! Ja ensinei...já falei...ja mostrei....mas só Deus na causa! rsrsrsrr
Olá, Maria! Faturar pouco e fazer alguns sacrifícios financeiros é normal quando se está começando, mas você precisa ter um plano para evoluir. Se não está conseguindo pagar o seu salário por conta das despesas da empresa, então você está, na prática, operando no prejuízo e nenhum negócio se sustenta desta forma por muito tempo. Fazer o controle financeiro e ver onde estão as oportunidades de aumentar a receita e otimizar os custo é o primeiro passo para avançar.
No caso do chapéu Funcionário, não teria que acrescentar tbm valores correspondentes a Férias, INSS, Plano de saúde, Vale-alimentação e Vale-transporte?
Que bom que gostou do vídeo! Espero que te ajude no controle das finanças e se quiser ainda mais dicas, segue o canal @empresaexponencial e ativa as notificações para acompanhar novos vídeos
Boa noite meu nome é wedimiilson, tenho uma empresa de floricultura que adquiri depois de 4 anos de trabalho meu ex patrao arrendou ela temos em média um valor de $30.000.00 por mês de vendas quanto eu posso retirar pra mim sendo tenho 3 funcionários nela tbm e recebemos pix cartão e dinheiro.
Opa! Seguindo a técnica dos 3 chapéus que mostrei no vídeo, eu começaria estabelecendo o valor fixo do pró-labore de acordo com o valor que eu teria de pagar para uma pessoa fazer o mesmo trabalho (como você era funcionário, você pode pegar o valor que recebia como referência). Depois disso, pense nas metas do seu negócio e qual seria um bônus justo pra você como gestor da empresa quando elas fossem alcançadas - esse seria o percentual variável do seu pró-labore. Por último, defina a politica de distribuição de lucros da sua empresa e quando fechar o ano, apure o lucro gerado e retire o percentual definido.
Nossa assustei agora pois a minha empresa está com 5 anos eu nunca fiz isso e no fim do mês eu estou a 0 e a empresa também não tenho outro ganho eu tiro tudo da empresa presto serviços de costura
Olá! Bora então arrumar a casa. Começar definindo seu pró-labore de acordo com a técnica e planilha que eu mostrei é um bom começo. Não esqueça de lançar esse valor no seu contas a pagar e ir controlando diariamente o caixa da empresa!
Gratidão desde já pelo vídeo, gostei muito, mas tenho uma dúvida, eu sou Mei e ainda não tenho funcionário, pretendo crescer claro, mas neste caso o meu pró-labore eu calculo só a parte do administrador certo? Conforme eu for contratando eu vou adicionando os custos e o bônus eu deixaria em branco também? Obrigada pela planilha :)
Olá, Rafaela! Obrigado pelo comentário! Mesmo sendo MEI, nada impede de você separar a sua remuneração com a lógica dos 3 chapéus. Você pode definir um salário fixo baseado na média pra você, um bônus sobre alguma meta atingida e dividendos no final do ano. Desta forma, você já conseguirá separar suas contas pessoais com as da empresa e deixar um caixa no negócio para conseguir crescer, como você deseja.
Opa, ótima pergunta! O que temos de entender é que para fins contábeis, das retiradas dos sócios, tudo o que não é o pró-labore oficial é considerado retirada de lucro. Porém, como o método proposto é uma ideia gerencial, não se apegue a esses termos. No fundo, são 3 tipos de remuneração: a fixa (funcionario), a variável alinhada à algum indicador financeiro (administrador), e a esporádica sobre o lucro (sócio).
@@empresaexponencial obrigado pela resposta! Então, quando eu retirar a parte administrativa, o lançamento que faço no meu planejador de contas é como antecipação de lucros ou pró-labore? Essa é minha dúvida.
Boa tarde, Renato! Basta ir no primeiro link na descrição do vídeo. Mas, para te ajudar adicionarei ele aqui nos comentários, só copiar e colar no navegador: valoreasy.com.br/materiais/calculadora-pro-labore/
Rosimeiri, a planilha de cálculo do pró-labore está disponível para baixar gratuitamente. Deixamos o link para download na descrição deste vídeo (clique em "mostrar mais"). Espero que aproveite!
Obrigado pelo comentário! Cada empresário conhece bem a realidade do próprio negócio, mas, mesmo faturando menos que no exemplo, ainda sim é possível tirar seu pró-labore no fim do mês, se isso for gerenciado da forma certa! Vamos pra cima!
Cara!!!! As explicações do video do video sao excelentes. Pensando desse jeito é melhor largar tudo e virar CLT. Talvez para facilitar o entendimento imagine uma pizza dividida em fatias iguais. O tamanho da pizza é o.tamanho do negócio, as fatias... as frações do gerenciamento proposto no vídeo. Óbvio que momentos de crise exigem esforços diferenciados.... mas isso nas crises.
Tive empresa e sempre obtive pró-labore de maneira sustentável. Ganhou um inscrito. Ótimo vídeo, parabéns e obrigado.
Fico feliz que gostou do vídeo, Emerson! Seja bem-vindo ao canal e espero que também curta os demais conteúdos sobre empreendedorismo, gestão financeira e estratégica.
Sou contador.....gostei bastante do video.
Parabéns!
O duro é voce ensinar e botar isto na cabeça do empresário e sócios!
Ja ensinei...já falei...ja mostrei....mas só Deus na causa! rsrsrsrr
Seguimos fortes na causa! Pra cima!
Muito interessante essa distribuição, atualmente so retiro pro labore, vou começar a implementar essa metodologia aqui na empresa, obrigado
Boa, Paulo! Depois volta aqui para contar quais foram as melhoras!
Ótimo conteúdo, já me inscrevi, o melhor conteúdos sobre o assunto que encontrei.
Muito obrigada pelo feedback, Bruno! Espero que continue aproveitando os demais conteúdos do canal. Abraço
Parabéns pelo conteudo, abri o mei agora, e estou vendo como faco para comecar com o pé direito, obrigada pela planilha
Obrigado Darlan. Vamos pra cima! Depois volta aqui para me contar se a planilha foi útil!
Qnd o faturamento é pouco,como faz pra pagar nossas despesas, sendo que eu não tenho nenhuma outra renda?
Olá, Maria! Faturar pouco e fazer alguns sacrifícios financeiros é normal quando se está começando, mas você precisa ter um plano para evoluir. Se não está conseguindo pagar o seu salário por conta das despesas da empresa, então você está, na prática, operando no prejuízo e nenhum negócio se sustenta desta forma por muito tempo. Fazer o controle financeiro e ver onde estão as oportunidades de aumentar a receita e otimizar os custo é o primeiro passo para avançar.
No caso do chapéu Funcionário, não teria que acrescentar tbm valores correspondentes a Férias, INSS, Plano de saúde, Vale-alimentação e Vale-transporte?
Simplesmente espetacular!
Obrigado Sônia! Vamos pra cima!
Muito claro e objetivo. Parabéns!!! Já me inscreví... Um forte abraço!!
Muito obrigado, Jose Roberto! Espero que aproveite os demais conteúdos do canal. Abraço🔥🎯
GOSTEI DE MAIS, MUITO BEM EXPLICADO
Olá Eloah! Que bom! Obrigado e continue nos acompanhando.
Excelente conteúdo!
Belo vídeo. Obrigado pelos esclarecimentos.
Que bom que gostou do vídeo! Espero que te ajude no controle das finanças e se quiser ainda mais dicas, segue o canal @empresaexponencial e ativa as notificações para acompanhar novos vídeos
Boa noite meu nome é wedimiilson, tenho uma empresa de floricultura que adquiri depois de 4 anos de trabalho meu ex patrao arrendou ela temos em média um valor de $30.000.00 por mês de vendas quanto eu posso retirar pra mim sendo tenho 3 funcionários nela tbm e recebemos pix cartão e dinheiro.
Opa! Seguindo a técnica dos 3 chapéus que mostrei no vídeo, eu começaria estabelecendo o valor fixo do pró-labore de acordo com o valor que eu teria de pagar para uma pessoa fazer o mesmo trabalho (como você era funcionário, você pode pegar o valor que recebia como referência).
Depois disso, pense nas metas do seu negócio e qual seria um bônus justo pra você como gestor da empresa quando elas fossem alcançadas - esse seria o percentual variável do seu pró-labore.
Por último, defina a politica de distribuição de lucros da sua empresa e quando fechar o ano, apure o lucro gerado e retire o percentual definido.
GOSTEI DE MAIS, MUITO BEM EXPLICADO E SIMPLES.
Que bom que gostou, espero ter ajudado! Se inscreva aqui no canal para acompanhar mais dicas para sua empresa crescer
Boa tarde.
Assisti o vídeo. Achei interessante. Preenchi meus dados para receber a planilha e não recebi.
Boa tarde, Carol, entra em contato nesse e-mail: marketing@valoreasy.com.br que lá minha equipe vai te ajudar!
Obrigado! Vamos pra cima!
Nossa assustei agora pois a minha empresa está com 5 anos eu nunca fiz isso e no fim do mês eu estou a 0 e a empresa também não tenho outro ganho eu tiro tudo da empresa presto serviços de costura
Olá! Bora então arrumar a casa. Começar definindo seu pró-labore de acordo com a técnica e planilha que eu mostrei é um bom começo. Não esqueça de lançar esse valor no seu contas a pagar e ir controlando diariamente o caixa da empresa!
Gratidão desde já pelo vídeo, gostei muito, mas tenho uma dúvida, eu sou Mei e ainda não tenho funcionário, pretendo crescer claro, mas neste caso o meu pró-labore eu calculo só a parte do administrador certo? Conforme eu for contratando eu vou adicionando os custos e o bônus eu deixaria em branco também? Obrigada pela planilha :)
Olá, Rafaela! Obrigado pelo comentário!
Mesmo sendo MEI, nada impede de você separar a sua remuneração com a lógica dos 3 chapéus. Você pode definir um salário fixo baseado na média pra você, um bônus sobre alguma meta atingida e dividendos no final do ano. Desta forma, você já conseguirá separar suas contas pessoais com as da empresa e deixar um caixa no negócio para conseguir crescer, como você deseja.
Dúvida! O chapéu administrativo entra como antecipação de lucro? Já que se trata de um valor variável a ser retirado
Opa, ótima pergunta! O que temos de entender é que para fins contábeis, das retiradas dos sócios, tudo o que não é o pró-labore oficial é considerado retirada de lucro. Porém, como o método proposto é uma ideia gerencial, não se apegue a esses termos. No fundo, são 3 tipos de remuneração: a fixa (funcionario), a variável alinhada à algum indicador financeiro (administrador), e a esporádica sobre o lucro (sócio).
@@empresaexponencial obrigado pela resposta! Então, quando eu retirar a parte administrativa, o lançamento que faço no meu planejador de contas é como antecipação de lucros ou pró-labore? Essa é minha dúvida.
Olá! Não encontrei o link para usar ou baixar a planilha. Obrigado.
Boa tarde, Renato! Basta ir no primeiro link na descrição do vídeo.
Mas, para te ajudar adicionarei ele aqui nos comentários, só copiar e colar no navegador: valoreasy.com.br/materiais/calculadora-pro-labore/
Gostei do video, forma simples de explicar. Muito obrigado por compartilhar seu conhecimento.🎉
Mas planilha esta protegida, não consigo usá-la
Olá! Obrigado pelo seu comentário. Está protegida apenas nos campos onde não se deve alterar.
Me ajude eu acabo gastando tudo em mercadoria e nao sobra nada pra mim
Precisa ver se sua precificaçao está correta e se está fazendo estoque demais
Vc vende a tabela de cálculo?
Rosimeiri, a planilha de cálculo do pró-labore está disponível para baixar gratuitamente. Deixamos o link para download na descrição deste vídeo (clique em "mostrar mais"). Espero que aproveite!
@@empresaexponencial muito obrigada 😊… sucesso pra vc.
Kkkkk, quero ver qual empresa sobra tanto dinheiro assim 😂😂. Ta osso o Brasil.
Obrigado pelo comentário! Cada empresário conhece bem a realidade do próprio negócio, mas, mesmo faturando menos que no exemplo, ainda sim é possível tirar seu pró-labore no fim do mês, se isso for gerenciado da forma certa!
Vamos pra cima!
Cara!!!! As explicações do video do video sao excelentes. Pensando desse jeito é melhor largar tudo e virar CLT.
Talvez para facilitar o entendimento imagine uma pizza dividida em fatias iguais. O tamanho da pizza é o.tamanho do negócio, as fatias... as frações do gerenciamento proposto no vídeo.
Óbvio que momentos de crise exigem esforços diferenciados.... mas isso nas crises.