Uma das mudanças que tive recentemente no meu ponto de vista era a questão da “captação de clientes” na minha opinião inicialmente era o colaborador que teria que captar os clientes pra ele e não o dono, hoje eu entendo de forma diferente, ambos tem que captar mas a obrigação mesmo é do dono, o colaborador tem por dever fidelizar e atender bem os clientes que vão até a barbearia, ou seja, ambos tem suas obrigações e devem trabalhar em conjunto.
Seu elias vc e sensacional eu fiz o barberday academy 27 29 de junho agora em 3 dias foi um ano para mim seu elias vc , ramon , luz gustavo ,marcony,Danilo morette ,zezinho ,tio edy , nos atenderam com muito carinho e com muito proficionalismo parabens por essa equipe maravilhosa que vc tem seu elias um abraço e beba muita agua em seu elias aqui jose bristo
Seu Elias posso chamar de amigo, muito bacana sou dono de barbearia e barbeiro tbm e precisava muito desse vídeo, tenho um colaborador é meu filho e as vezes tenho que engolir algumas coisas, mas o menino da resultado na barbearia, é preciso entender as coisas e ser exemplo foi que vc disse, sou São Sebastião do paraíso mg, muito obrigado e mais sucesso pra, agradeço por abrir a mente de muitos barbearia, ainda vou fazer um curso contigo até +
Minha Nossa. Eu esperava mais ouvindo você. Primeiro, você não pode chamar de colaborador o cara que é MEI (micro empreendedor individual), ou seja, um empresário, um empreendedor. MEI não é apenas colaborador. Segundo, profissional que é capacitado, empreendedor, dedicado, responsável, dificilmente deixará o seu local de trabalho para ir para outro. Nem vou comentar o resto do vídeo pra não me exceder diante do que ouvi. Felicidades.
No nosso meio trabalhamos com números (PORCENTAGEM). Por isso, serei bem claro: Tenho uma pergunta inicial, um comentário e uma pergunta final. A "pergunta inicial" é a seguinte: Gostaria de saber quem vai ter a coragem de responder o que vou comentar aqui e que acontece em no mínimo 80% das barbearias desse país por conta de uma cultura que esfarela o caráter de 50% dos PROPRIETÁRIOS e de 80% dos GERENTES, apesar de existir 70% de BARBEIROS que, também são mal caráter..?! O "comentário" é longo mas a grande verdade é que não tem quem admita isso, até porquê, o ser humano tem a naturalidade de ser orgulhoso. Bom, nós podemos ser diferentes em várias coisas, mas uma delas, apesar de ser intelectual acaba sendo semelhante em nossa maioria. Tô falando de CARÁTER. Pra ser mais específico (e apesar de acreditar que ainda existem pessoas com o mínimo de caráter trabalhando nesse cargo), estou falando dos GERENTES. Eu não sei por onde trabalharam, mas no meu caso e no caso de alguns colegas de profissão, estamos sendo massacrados na nossa remuneração por conta desses gerentes mal caráter que ocupam um cargo tão nobre, lembrando que é algo simples de resolver (está ligado diretamente à recepção do local), pois independente do caráter de quem trabalha na recepção, a gerência precisa ser IMPARCIAL quanto à distribuição dos clientes. O que acontece é que, a gerência escolhe com quem o cliente vai cortar, subornando ou oprimindo a recepção burlando todo o sistema de rodízio. Pra quem tirou tempo pra ler: Querido, independente de como funciona o sistema de rodízio do seu trabalho, ou você não vê porque finge, ou é novo na profissão e não sabe, ou é ingênuo ou tem algum déficit. DETALHE: existe inclusive um APLICATIVO para agendamento. Lembrando também de algo que não está na cláusula de contrato (a proibição de não passar o contato próprio para o cliente quando ele pedir). Assim, a barbearia acredita fidelizar clientes somente pelo seu status, desvalorizando assim, o trabalho do profissional. Lembrando também que a empresa não se propõe em divulgar os profissionais ou seus trabalhos. Mas vamos focar no que está destruindo sua remuneração seja ela mensal ou quinzenal: o mal caratismo de muitos donos e gerentes que só pensam em si mesmo. Não podemos confundir obrigação com virtude. O barbeiro tem poucas obrigações é verdade: - NÃO QUESTIONAR A RECEPÇÃO; - Chegar no horário; - NÃO QUESTIONAR A RECEPÇÃO; - Ficar dentro da barbearia; - NÃO QUESTIONAR A RECEPÇÃO; - Entregar o seu melhor; - NÃO QUESTIONAR A RECEPÇÃO; - Avisar de uma folga com antecedência; - NÃO QUESTIONAR A RECEPÇÃO; - Evitar fofocas; - NÃO QUESTIONAR A RECEPÇÃO; - Evitar discussões ou brincadeiras; - NÃO QUESTIONAR A RECEPÇÃO; - Ser higiênico e organizado; - NÃO QUESTIONAR A RECEPÇÃO; Às obrigações do patrão também são poucas, e, pra maioria que vai ler isso aqui, aprendam: - Pagar em dia; - Fazer reuniões com a equipe mesmo que tudo vá bem, inclusive aqui vai minha dica pra vocês: Essas reuniões precisam ser na sua maioria entre você (Patrão), sua (Gerência), a (Recepção) e principalmente ao menos um colaborador de forma aleatória e não reuniões escassas e seculares com cada departamento. Entendam: às reuniões têm que ser periódicas e com no mínimo um representante de cada setor (gerência, recepção, colaborador). Se no seu trabalho "colaborador", estão fazendo diferente disso, sinto em te dizer que você está sendo roubado escandalosamente; - Corrigir no privado; - Elogiar em público; - Publicar pra divulgar o trabalho dos colaboradores; Sem contar outras situações corriqueiras como: - Gerente subornando profissional pra embelezamento próprio; Gerente ameaçando recepcionista pra inflar seu ego e abrir caminho pra suas afalcatruas; - Gerente com alto índice de orgulho a ponto de favorecer determinado profissional, algumas vezes com consentimento do dono; Em fim, um dos motivos pelos quais você (colaborador) não vê comentários sobre algumas quadrilhas que trabalham dentro de um salão ou barbearias, é porque isso tudo fica encoberto por eles mesmos, ou poucas e falsas postagens. Não estou dizendo que é caso do seu Elias, mas um dia gostaria de trocar uma idéia com ele pra saber como funciona o sistema de rodízio de profissionais, ou seja, como funciona a distribuição de clientes dentro das suas barbearias juntamente com ao menos um representante de cada setor: colaborador, a gerência e recepção. Justamente pra que haja mais transparência e veracidade. E aí, alguém tem coragem de falar sobre toda essa podridão que acontece nos bastidores..??!!!
@@vanessabarbosa9730 Essa é a grande verdade Vanessa. Estamos sendo roubados por "quadrilhas" disfarçadas de uma maioria de gerentes, uma média de donos e uma maioria de recepcionistas que, ou fazem parte disso pra não perder o emprego que acabaram de encontrar ou são simplesmente mal caráter mesmo.
@@kevinsantana8244 O engraçado Kevin, é que na hora de contratar, os donos EXIGEM que o profissional tenha uma carta considerável de clientes, só que quando o profissional entra ele é obrigado a não fornecer seu contato pra o cliente que pedir. É no mínimo, uma falta de coerência pra não chamar de outra coisa. Pra piorar, na durabilidade da sua estadia em um trabalho desses, você acaba sofrendo boicotes particulares encobertos com uma velha frase: Aqui não damos prevalência a ninguém. Tudo papo furado (MENTIRA DESCARADA). ENTENDAM BARBEIROS: Somos um número. Uma porcentagem. De 100% a probabilidade de um dono de salão ou barbearia contratar alguém por caráter é de 5% ou menos. Sendo um dos grandes nomes da barbearia do país (seu Elias), será que no Barberday Business rola esse tipo de papo..?! Ontem seu Elias deixou uma caixinha de perguntas no Instagram e eu pedi uma resposta pra esse questionamento que levantei aqui sobre o que estão fazendo conosco. Caso não me respondam, acho bom estarem preparados para um bombardeio de perguntas no dia que eu for (está próximo). E se isso não é assunto pra se discutir no Barberday Business ou no UA-cam, onde mais seria..?! Ou alguém vai me chamar no PV ou vão me chamar em BH pra falarmos sobre esse assunto..?!
Vou sair da barbearia onde estou vou investir o meu salário todo no seu curso e depois me arruma um trabalho numa barbearia sua ? Já tenho 5 anos na área mas onde estou tô perdendo a fé na profissão aqui não e pra mim eu não quero só o dinheiro quero reconhecimento 👍😉
Qual a condição para quem trabalha sozinho . Em barbearia de bairro que tem 3 cadeira . Apertado. Entrei como 50/. Depois o dono me passou o ponto . . Quase 2 anos já entro na barbearia e não paro . Todo dia . Faço 200 . Por aí . Mas queria alguém comigo aqui .
Se o dono da barbearia tem custos, o barbeiro também tem. Cada qual com sua responsabilidade. E se essa é a premissa para o percentual de comissão, então 50% é o justo. Afinal de contas, o barbeiro não pediu para o dono da barbearia montar um elefante branco, como também o dono não pediu para o barbeiro fazer um curso X e comprar um maquinário Y, ter um carro para se deslocar, um aluguel, previdência, etc. Se a barbearia dá uma estrutura, o barbeiro dá a sua expertise. É uma via de mão dupla. O barbeiro não pode “sofrer” um ônus porque o empresário quis montar algo que iria lhe demandar um custo mensal X. E outra: se o proprietário não colocou no cálculo o custo médio que um barbeiro eventualmente tem, isso é sinal de que ele só olhou para a sua empresa. Daí decorre esse disparate no cálculo dos percentuais. Olhar o valor do corte para fixar um percentual, é ignorar as demais coisas do processo. Nessa o seu Elias erra feio, haja vista que o barbeiro também é um empresário, e se não pagar em dia a Darf do Mei, por exemplo, seu Mei pode até ser cancelado.
Errou não mano quem tá errado e tu,com tanta ignorância nem presto atenção,dependo do estabelecimento,do que ele proporciona,e o valor do trabalho,se o corte for por.um bom preço,consequentemente o barbeiro vai estar ganhando um valor bacana e acima do valor normal de corte em outras barbearias pagando 40%,pense nisso,,aonde o corte e mais barato e normal pagar 50%,pois os gastos sãos poucos,e a estrutura e diferente,a estrutura e entrega e o diferencial define tudo.o colaborador deve ganhar uns 27 a 35 reais em cada corte,e esse valor que ele ganha e maior que o preço de um corte em outras barbearia,e como se o colaborador estivesse trabalhando para si próprio.
Seu Elias, não esquece de fazer a parte 3 : O que o cliente espera do profissional. Vai ser tão bom quanto essas duas partes.
Boa mano, isso é muito importante
Boaa
Cê é o cara mesmo 👏🏻👏🏻
Uma das mudanças que tive recentemente no meu ponto de vista era a questão da “captação de clientes” na minha opinião inicialmente era o colaborador que teria que captar os clientes pra ele e não o dono, hoje eu entendo de forma diferente, ambos tem que captar mas a obrigação mesmo é do dono, o colaborador tem por dever fidelizar e atender bem os clientes que vão até a barbearia, ou seja, ambos tem suas obrigações e devem trabalhar em conjunto.
Sim, n adianta o colaborador ser gnt boa, atender bem e o dono n olhar nem na cara do cliente, e vice versa
Esse cara é sensacional ele é um dos responsáveis pra eu estar entrando no mundo da barbearia aqui no UA-cam fazendo vídeos ! Um visionário ❤️🔥💈🇧🇷
Q dia
Seu Elias mudou totalmente minha forma de conduzir minha barbearia, você é um dos responsáveis pela minha mudança mental, Deus abençoe 🙏🏻
Caramba tá tudo combinando. o sofá, a Barba do elias, a parede. tudo no mesmo tom de cor 😂 🤣 kkk
Sábias palavras que Deus sempre te ilumine meu amigo 👏👏👏
Seu Elias mais uma vez deu um "aulão"! Obrigado💇♂️💆♂️
Cuanto me gustaria que los substitulos esten en español, NO entiendo ese idioma , pero veo todos sus cortes, me encanta, soy fanatico de este canal
Colon, buenas tardes!🇧🇷
Seu elias vc e sensacional eu fiz o barberday academy 27 29 de junho agora em 3 dias foi um ano para mim seu elias vc , ramon , luz gustavo ,marcony,Danilo morette ,zezinho ,tio edy , nos atenderam com muito carinho e com muito proficionalismo parabens por essa equipe maravilhosa que vc tem seu elias um abraço e beba muita agua em seu elias aqui jose bristo
Parabéns Seu Elias, você éTambém crio videos no youtube para ajudar barbeiros que estão começando. TMJ
Deu uma melhorada em tudo , ficou show o vídeo.
Sempre se bom grado ouvir essa lenda!
Seu Elias posso chamar de amigo, muito bacana sou dono de barbearia e barbeiro tbm e precisava muito desse vídeo, tenho um colaborador é meu filho e as vezes tenho que engolir algumas coisas, mas o menino da resultado na barbearia, é preciso entender as coisas e ser exemplo foi que vc disse, sou São Sebastião do paraíso mg, muito obrigado e mais sucesso pra, agradeço por abrir a mente de muitos barbearia, ainda vou fazer um curso contigo até +
Ótima aula
Gostei. Consultoria de ouro
Muito bom essa dica seu Elias
Abriu a minha mente
Minha Nossa. Eu esperava mais ouvindo você. Primeiro, você não pode chamar de colaborador o cara que é MEI (micro empreendedor individual), ou seja, um empresário, um empreendedor. MEI não é apenas colaborador. Segundo, profissional que é capacitado, empreendedor, dedicado, responsável, dificilmente deixará o seu local de trabalho para ir para outro. Nem vou comentar o resto do vídeo pra não me exceder diante do que ouvi. Felicidades.
Tava presisano de asist esi vídeo top de mais
Tou há 20 anos e passei muita crise. E atualmente na minha cidade virou uma epidemia de barbearia
No nosso meio trabalhamos com números (PORCENTAGEM).
Por isso, serei bem claro:
Tenho uma pergunta inicial, um comentário e uma pergunta final.
A "pergunta inicial" é a seguinte:
Gostaria de saber quem vai ter a coragem de responder o que vou comentar aqui e que acontece em no mínimo 80% das barbearias desse país por conta de uma cultura que esfarela o caráter de 50% dos PROPRIETÁRIOS e de 80% dos GERENTES, apesar de existir 70% de BARBEIROS que, também são mal caráter..?!
O "comentário" é longo mas a grande verdade é que não tem quem admita isso, até porquê, o ser humano tem a naturalidade de ser orgulhoso.
Bom, nós podemos ser diferentes em várias coisas, mas uma delas, apesar de ser intelectual acaba sendo semelhante em nossa maioria. Tô falando de CARÁTER.
Pra ser mais específico (e apesar de acreditar que ainda existem pessoas com o mínimo de caráter trabalhando nesse cargo), estou falando dos GERENTES.
Eu não sei por onde trabalharam, mas no meu caso e no caso de alguns colegas de profissão, estamos sendo massacrados na nossa remuneração por conta desses gerentes mal caráter que ocupam um cargo tão nobre, lembrando que é algo simples de resolver (está ligado diretamente à recepção do local), pois independente do caráter de quem trabalha na recepção, a gerência precisa ser IMPARCIAL quanto à distribuição dos clientes.
O que acontece é que, a gerência escolhe com quem o cliente vai cortar, subornando ou oprimindo a recepção burlando todo o sistema de rodízio.
Pra quem tirou tempo pra ler:
Querido, independente de como funciona o sistema de rodízio do seu trabalho, ou você não vê porque finge, ou é novo na profissão e não sabe, ou é ingênuo ou tem algum déficit.
DETALHE: existe inclusive um APLICATIVO para agendamento.
Lembrando também de algo que não está na cláusula de contrato (a proibição de não passar o contato próprio para o cliente quando ele pedir).
Assim, a barbearia acredita fidelizar clientes somente pelo seu status, desvalorizando assim, o trabalho do profissional. Lembrando também que a empresa não se propõe em divulgar os profissionais ou seus trabalhos.
Mas vamos focar no que está destruindo sua remuneração seja ela mensal ou quinzenal: o mal caratismo de muitos donos e gerentes que só pensam em si mesmo.
Não podemos confundir obrigação com virtude.
O barbeiro tem poucas obrigações é verdade:
- NÃO QUESTIONAR A RECEPÇÃO;
- Chegar no horário;
- NÃO QUESTIONAR A RECEPÇÃO;
- Ficar dentro da barbearia;
- NÃO QUESTIONAR A RECEPÇÃO;
- Entregar o seu melhor;
- NÃO QUESTIONAR A RECEPÇÃO;
- Avisar de uma folga com antecedência;
- NÃO QUESTIONAR A RECEPÇÃO;
- Evitar fofocas;
- NÃO QUESTIONAR A RECEPÇÃO;
- Evitar discussões ou brincadeiras;
- NÃO QUESTIONAR A RECEPÇÃO;
- Ser higiênico e organizado;
- NÃO QUESTIONAR A RECEPÇÃO;
Às obrigações do patrão também são poucas, e, pra maioria que vai ler isso aqui, aprendam:
- Pagar em dia;
- Fazer reuniões com a equipe mesmo que tudo vá bem, inclusive aqui vai minha dica pra vocês:
Essas reuniões precisam ser na sua maioria entre você (Patrão), sua (Gerência), a (Recepção) e principalmente ao menos um colaborador de forma aleatória e não reuniões escassas e seculares com cada departamento. Entendam: às reuniões têm que ser periódicas e com no mínimo um representante de cada setor (gerência, recepção, colaborador).
Se no seu trabalho "colaborador", estão fazendo diferente disso, sinto em te dizer que você está sendo roubado escandalosamente;
- Corrigir no privado;
- Elogiar em público;
- Publicar pra divulgar o trabalho dos colaboradores;
Sem contar outras situações corriqueiras como:
- Gerente subornando profissional pra embelezamento próprio;
Gerente ameaçando recepcionista pra inflar seu ego e abrir caminho pra suas afalcatruas;
- Gerente com alto índice de orgulho a ponto de favorecer determinado profissional, algumas vezes com consentimento do dono;
Em fim, um dos motivos pelos quais você (colaborador) não vê comentários sobre algumas quadrilhas que trabalham dentro de um salão ou barbearias, é porque isso tudo fica encoberto por eles mesmos, ou poucas e falsas postagens.
Não estou dizendo que é caso do seu Elias, mas um dia gostaria de trocar uma idéia com ele pra saber como funciona o sistema de rodízio de profissionais, ou seja, como funciona a distribuição de clientes dentro das suas barbearias juntamente com ao menos um representante de cada setor: colaborador, a gerência e recepção. Justamente pra que haja mais transparência e veracidade.
E aí, alguém tem coragem de falar sobre toda essa podridão que acontece nos bastidores..??!!!
Dou razão pra vc meu brother. Te entendo
papo reto sem curva !!!
@@vanessabarbosa9730 Essa é a grande verdade Vanessa. Estamos sendo roubados por "quadrilhas" disfarçadas de uma maioria de gerentes, uma média de donos e uma maioria de recepcionistas que, ou fazem parte disso pra não perder o emprego que acabaram de encontrar ou são simplesmente mal caráter mesmo.
@@kevinsantana8244 O engraçado Kevin, é que na hora de contratar, os donos EXIGEM que o profissional tenha uma carta considerável de clientes, só que quando o profissional entra ele é obrigado a não fornecer seu contato pra o cliente que pedir.
É no mínimo, uma falta de coerência pra não chamar de outra coisa.
Pra piorar, na durabilidade da sua estadia em um trabalho desses, você acaba sofrendo boicotes particulares encobertos com uma velha frase:
Aqui não damos prevalência a ninguém.
Tudo papo furado (MENTIRA DESCARADA).
ENTENDAM BARBEIROS:
Somos um número. Uma porcentagem.
De 100% a probabilidade de um dono de salão ou barbearia contratar alguém por caráter é de 5% ou menos.
Sendo um dos grandes nomes da barbearia do país (seu Elias), será que no Barberday Business rola esse tipo de papo..?!
Ontem seu Elias deixou uma caixinha de perguntas no Instagram e eu pedi uma resposta pra esse questionamento que levantei aqui sobre o que estão fazendo conosco.
Caso não me respondam, acho bom estarem preparados para um bombardeio de perguntas no dia que eu for (está próximo).
E se isso não é assunto pra se discutir no Barberday Business ou no UA-cam, onde mais seria..?! Ou alguém vai me chamar no PV ou vão me chamar em BH pra falarmos sobre esse assunto..?!
Concordo com voce!
Vou sair da barbearia onde estou vou investir o meu salário todo no seu curso e depois me arruma um trabalho numa barbearia sua ? Já tenho 5 anos na área mas onde estou tô perdendo a fé na profissão aqui não e pra mim eu não quero só o dinheiro quero reconhecimento 👍😉
Cliquei sim
Muito bom 👏🏻👏🏻🤤
Você é sensacional ❤️💈
Sensacional 🙏🏼🙏🏼
É nós. 🙏
O fogo no parquinho da ruim kkkk
Sensacional ❤️
Los liderados son reflejos del líder
muito bom Seu Elias
gostaria de saber se é possível passar o modelo de contrato que é feito em sua barbearia
Ótimo vídeo
Eu tava com um colaborador na barbearia 50% movimento super legal, ele queria q eu aumentassem mais a comissão 🙁 kkk
É verdade
Qual a condição para quem trabalha sozinho . Em barbearia de bairro que tem 3 cadeira . Apertado. Entrei como 50/. Depois o dono me passou o ponto . . Quase 2 anos já entro na barbearia e não paro . Todo dia . Faço 200 . Por aí . Mas queria alguém comigo aqui .
Mas como colaborador de bairro a opção que muitos preferem é pagando a cadeira . 500 real . 30 por dia 780 $ 26 dias . Eu mesmo pagava 30 por dia .
Vc é o fera braba Rafa
Monstro
O dono da barbearia nem liga o bebedouro pra economizar energia
BOA
Salve, salve seu Elias!!!
Cliquei sim
MUITO bom
Preciso de uma estrutura nível empresas Google e Apple kk 🙏
Top
Mensagem de voz 🎤1:03
Sou de angola
Um dia serei um barbeiro empresário que n vc Seu elias
👏🏻👏🏻
✂️✂️✂️
👏👏👏👏
Eu ganho 2 reais por corte😔
Se o dono da barbearia tem custos, o barbeiro também tem. Cada qual com sua responsabilidade. E se essa é a premissa para o percentual de comissão, então 50% é o justo. Afinal de contas, o barbeiro não pediu para o dono da barbearia montar um elefante branco, como também o dono não pediu para o barbeiro fazer um curso X e comprar um maquinário Y, ter um carro para se deslocar, um aluguel, previdência, etc. Se a barbearia dá uma estrutura, o barbeiro dá a sua expertise. É uma via de mão dupla.
O barbeiro não pode “sofrer” um ônus porque o empresário quis montar algo que iria lhe demandar um custo mensal X. E outra: se o proprietário não colocou no cálculo o custo médio que um barbeiro eventualmente tem, isso é sinal de que ele só olhou para a sua empresa. Daí decorre esse disparate no cálculo dos percentuais. Olhar o valor do corte para fixar um percentual, é ignorar as demais coisas do processo.
Nessa o seu Elias erra feio, haja vista que o barbeiro também é um empresário, e se não pagar em dia a Darf do Mei, por exemplo, seu Mei pode até ser cancelado.
Cérebro pequeno, certeza que não é dono
Qual o nome da sua barbearia, ou da barbearia que você trabalha?
@@igormaia4929 a minha formação é Administração de Empresas. Qual a sua formação🤔?
@@joaoricardonascimento2117 Qual empresa você administra?
Errou não mano quem tá errado e tu,com tanta ignorância nem presto atenção,dependo do estabelecimento,do que ele proporciona,e o valor do trabalho,se o corte for por.um bom preço,consequentemente o barbeiro vai estar ganhando um valor bacana e acima do valor normal de corte em outras barbearias pagando 40%,pense nisso,,aonde o corte e mais barato e normal pagar 50%,pois os gastos sãos poucos,e a estrutura e diferente,a estrutura e entrega e o diferencial define tudo.o colaborador deve ganhar uns 27 a 35 reais em cada corte,e esse valor que ele ganha e maior que o preço de um corte em outras barbearia,e como se o colaborador estivesse trabalhando para si próprio.
TMSEAL
ᵖʳᵒᵐᵒˢᵐ
👏👏👏👏👏👏👏